會計管理及核算管理程序編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2008.10.9B0完善細部描述2009.12.4B1按照大禹行動要求改版2011.11.30C0按照最新授權調整版2012.7.18D0根據2,建筑垃圾清運及土方工程的暫行管理程序 隨著城市花園區區區的
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1、會計管理及核算管理程序編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2008,10,9B0完善細部描述2009,12,4B1按照大禹行動要求改版2011,11,30C0按照最新授權調整版2012,7,18D0根據2。
2、建筑垃圾清運及土方工程的暫行管理程序隨著城市花園區區區的延伸開發,將會出現大量的建筑垃圾及土方工程,由于前期工程中建筑垃圾清運及土方工程在管理上一直沒有明確的依據,在量的控制上難度大,價格上定額又沒有明確的依據,曾引起管理上的一些。
3、上海萬科工程部標準工作程序文件文件編號,GJTA12標題,建筑垃圾清運及土方工程的暫行管理程序發放日期,98,9,24版本,A試建筑垃圾清運及土方工程的暫行管理程序隨著城市花園區區區的延伸開發,將會出現大量的建筑垃圾及土方工。
4、集團物業文件第1頁共5頁文件名稱文件名稱龍湖物業龍湖物業應急應急管理管理程序程序文件編號文件編號,LHWYLHWYPBPB1212生效日期生效日期20201111年年66月月1100日日版本。
5、集團物業文件第1頁共5頁文件名稱文件名稱投訴管理程序投訴管理程序文件編號文件編號,LHWYLHWYPBPB1111生效日期生效日期20201122年年77月月11日日版本版本2020112。
6、集團物業文件第1頁共6頁文件名稱文件名稱報事報事管理程序管理程序文件編號文件編號,LHWYLHWYPBPB1100生效日期生效日期20201122年年77月月11日日版本版本202011。
7、物業入伙管理程序第1頁共4頁11目的目的本程序明確了對物業的入伙管理實施控制的職責方法和要求,以確保業主客戶準確而有秩序的入住,22適用范圍適用范圍適用于公司所承接管理的住宅樓的入伙手續,33相關標準要素。
8、編號,編號,BTBT,Z,Z108108版版本本號號AA報刊資料管理程序報刊資料管理程序修改次第修改次第0000頁次頁次總頁數總頁數1144報刊資料管理程序報刊資料管理程序受控狀態,受控發放編號,生。
9、編號,編號,BTBT,Z,Z106106版版本本號號AA檔案資料管理程序檔案資料管理程序修改次第修改次第0000頁次頁次總頁數總頁數1155檔案資料管理程序檔案資料管理程序受控狀態,受控發放編號,生。
10、編號,編號,BTBT,M,MGCGC110110版版本本號號AA技術資料管理程序技術資料管理程序修改次第修改次第0000頁次頁次總頁數總頁數1166技術資料管理程序技術資料管理程序受控狀態,受控發放。
11、編號,編號,BTBT,M,M,Z,Z105105版版本本號號AA檔案資料管理程序檔案資料管理程序修改次第修改次第0000頁次頁次總頁數總頁數1155檔案資料管理程序檔案資料管理程序受控狀態,受控發放。
12、沈陽萬科房地產開發有限公司沈陽萬科房地產開發有限公司SHENYANGVANKESHENYANGVANKEREALESTATEDEVELOPMENTREALESTATEDEVELOPMENTCO,LTD,CO。
13、1,01,0目的目的此程序制訂的目的是為了規范租戶管理,以確保服務質量,2,02,0范圍范圍此程序適用于華南MALL所有租戶的管理,3,03,0參考文件參考文件3,1裝修管理程序3,2商鋪員工出入證辦理規程3,3。
14、項目營銷管理程序項目營銷管理程序1,01,0目的和范圍,目的和范圍,通過樓盤項目銷售策劃,制定合同評審合同管理的執行流程,對整個銷售運作過程進行統一管理,確保公司具有滿足合同要求的能力,及時為客戶提供滿意的服務,從而達到銷售目標的。
15、工程管理程序工程管理程序1目的目的通過對項目工程全過程包括現場施工過程標識和可追溯性過程房產品防護過程及施工及監理單位供方考評過程的管理,保證房產品施工質量進度成本安全等指標符合要求,順利實現公司目標,2范圍范圍適用于施工現。
16、LOGO項目營銷管理項目營銷管理前言前言圍繞營銷過程中的關鍵環節,結合管理制度,對營銷過程進行概括與梳理,便于了解項目的營銷管理程序,內容提要內容提要第一部分,市場調研與產品定位第一部分,市場調研與產品定位第二部分,營銷。
17、LOGO項目營銷管理項目營銷管理萬達集團前言前言圍繞營銷過程中的關鍵環節,結合管理制度,對營銷過程進行概括與梳理,便于了解項目的營銷管理程序,內容提要內容提要第一部分,市場調研與產品定位第一部分,市場調研與產品定位第二。
18、第一章工程部崗位職責第一節工程部工程師的基本職責工程師的職責權限應嚴格按本規范明確規定的各項內容執行,一工程部工程師的基本行為守則一工程部工程師的基本行為守則1嚴格遵守公司的員工手冊的各項要求,時刻約束自己的行為規范,努力溶。
19、工程動態成本管理程序工程動態成本管理程序編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人1,1,目的目的規范成本控制流程,提高成本控制效率。
20、工程項目采購管理程序工程項目采購管理程序編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人1,目的目的確保在規定的工程項目采購成本控制指標下。
21、建筑垃圾清運及土方工程的暫行管理程序隨著城市花園區區區的延伸開發,將會出現大量的建筑垃圾及土方工程,由于前期工程中建筑垃圾清運及土方工程在管理上一直沒有明確的依據,在量的控制上難度大,價格上定額又沒有明確的依據,曾引起管理上的一。
22、LOGO項目營銷管理項目營銷管理前言前言圍繞營銷過程中的關鍵環節,結合管理制度,對營銷過程進行概括與梳理,便于了解項目的營銷管理程序,內容提要內容提要第一部分,市場調研與產品定位第一部分,市場調研與產品定位第二部分,營銷。
23、營銷管理程序,doc項目營銷管理程序項目營銷管理程序1,01,0目的和范圍,目的和范圍,通過樓盤項目銷售策劃,制定合同評審合同管理的執行流程,對整個銷售運作過程進行統一管理,確保公司具有滿足合同要求的能力,及時為客戶提供滿意的服務,從而。
24、一索賠基本知識二施工中常見的索賠問題三施工索賠的依據四施工索賠的程序五索賠費用的構成六索賠款計價法七索賠條件的編制第一講索賠基本知識索賠基本知識索賠基本知識索賠基本知識1,概念,概念,在合同履行過程中,由于一方不能或不按。
25、1,1概述1,1費用索賠1,3工期索賠1,4反索賠1,5復習思考一工程索賠的基本概念一工程索賠的基本概念1索賠的含義索賠是當事人在合同實施過程中,根據法律合同規定及慣例,對并非由于自己的過錯,而是由于應由合同對方承擔責任的情況。
26、工程施工方案編制管理程序工程施工方案編制管理程序工程施工方案是工程施工進場前必須認真完成的一項工作,是保障工程進度工程質量材料進場以及溝通協調的重要環節,一一本管理程序適應于項目部所承建的所有工程,二二工程施工方案由項目經理按施工方案計劃表。
27、版號,A程序文件物業入伙管理程序更改號,0QP4,4頁碼,1310目的明確物業入伙工作的控制程序,確保業主及時順利有序地入伙,20適用范圍適用于各物業服務中心的入伙管理工作,30職責31物業服務中心負責人或授權人負責審批入伙手續,32客戶服。
28、版號,A程序文件消防管理程序更改號,0QP5,3頁碼,1310目的加強各物業服務中心消防管理,預防火災發生,確保公共財產和顧客生命財產安全20適用范圍適用于各物業服務中心所轄物業內的消防管理30職責31副總經理任公司的消防第一責任人,全面負。
29、版號,A程序文件供方評審及管理程序更改號,0QP4,9頁碼,1610目的通過對物業管理中服務供方的評價選擇和監控管理,確保供方提供的物資符合規定要求,為公司提供滿意的產品和服務質量,20適用范圍適用于對公司提供物資的供方進行評審與監控管理。
30、版號,A程序文件印章管理程序更改號,0QP3,5頁碼,1310目的為加強并規范公司各種有效印章的管理,確保印章使用的安全性合理性,維護公司利益,20適用范圍適用于公司公章法定代表人印章財務章及各物業服務中心公章管理工作,30職責31行政人。
31、版號,A程序文件物業標識管理程序更改號,0QP5,8頁碼,1410目的對共用設施和服務過程適當標識及實現必要的產品追溯,以避免因標識不當或無標識引起的不合格服務,20適用范圍適用于物業服務中心影響服務質量的各類標識,30職責31品質管理。
32、版號,A程序文件倉庫管理程序更改號,0QP4,10頁碼,1410目的對物資物料的入庫儲存出庫處理等過程實施規范管理,確保物品的質量滿足管理和服務要求,20適用范圍適用于公司所轄物業出庫物資物料的管理,30職責31行政人事部負責公司倉庫的。
33、湖南影視會展物業管理有限公司編號,YSHZC,0203程序文件版號改次,A0目標管理程序頁數,第1頁共2頁1,0目的為確保公司質量環境目標的實現,使其在相關部門和層次上得到分解,旨在增強客戶滿意,2,0適用范圍適用于公司。
34、項目報批報建管理程序編制日期初審日期審核日期批準日期流程要素流程目標,流程時間要求流程監控點數目流程主要責任崗位流程涉及職位數目修訂記錄日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1目的規范項目事務管理全流程,科學有效地安排項目各階段的。
35、設計管理程序,doc設計管理程序設計管理程序1,01,0目的和范圍,目的和范圍,明確產品設計的主要內容,對設計單位的設計全過程進行控制,確保產品的設計能滿足合同要求,適用于公司所有開發項目的設計管理,2,02,0職責職責2,1總經理。
36、采購管理程序1,doc采購管理程序采購管理程序1,01,0目的和范圍目的和范圍,為規范公司采購行為,降低采購成本,保證質量和工期,體現公司效益的最大化,特制定本程序,適用于公司所有的工程采購招標等工作,2,02,0職責職責2,1總。
37、廣華新城住宅區職工安置住宅工程項目應急保衛方案及危險物品管理程序編制,審核,審批,應急準備和響應程序1,目的廣華新城住宅區職工安置住宅項目安全生產順利完成,避免可能出現的火災爆炸以及其它災害事故,或將損失降低到最低限度,減少。
38、工程施工方案編制管理程序工程施工方案是工程施工進場前必須認真完成的一項T作,是保障T程進度工程質量材料進場以及溝通協調的重要環節,一本管理程序適應于項目部所承建的所有工程,二工程施丄方案由項目經理按施工方案計劃表所列項目詳細編制,項目負責。
39、新建鐵路海天至青島工程工作管理程序及表格使用說明目錄前言1一基本說明21站前工程單位工程和分單位工程劃分21,1路基工程21,2橋涵工程21,3站場工程31,4軌道工程32一個單位工程的分部分項工程組成33質量驗收記錄文件43。