1、折補(bǔ)損失,或者,發(fā)包方提供的投標(biāo)文件參數(shù)錯(cuò)誤,但此參數(shù)關(guān)系到取得合同重要條件,承包商可以要求發(fā)包方承擔(dān)一定損失,或者,發(fā)包方提供的材料質(zhì)量有問題,也要求發(fā)包方承擔(dān)可能的損失而做出補(bǔ)償?shù)取?/p>

2、工程發(fā)包采購?fù)鈪f(xié)加工的詢價(jià)制度工程發(fā)包采購?fù)鈪f(xié)加工的詢價(jià)制度1,01,0目的目的選擇適合的分供方,降低采購成本,2,02,0適用范圍適用范圍工程發(fā)包材料設(shè)備及物品采購和外協(xié)加工等需支付費(fèi)用的活動(dòng),3,03,0管理內(nèi)容管理內(nèi)容。

3、通用傳簽審批單通用傳簽審批單僅限于無相應(yīng)專用表單時(shí)使用,請(qǐng)留意備注僅限于無相應(yīng)專用表單時(shí)使用,請(qǐng)留意備注的流程基本模式的流程基本模式流水號(hào)流水號(hào),流水號(hào)流水號(hào)關(guān)于關(guān)于客服制度以及相關(guān)表格的傳簽審批關(guān)于關(guān)于客服制度以及相關(guān)表格的傳簽。

4、工程部的架構(gòu)與制度工程部的架構(gòu)與制度一工程部的定位一工程部的定位工程部是在公司的領(lǐng)導(dǎo)下代表企業(yè)履行施工承包合同,按合同要求完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),工程部是一個(gè)組織體,要具有凝聚管理人員的力量并調(diào)動(dòng)其積極性,促進(jìn)管理人員的合作。

5、點(diǎn)工簽認(rèn)的暫行管理程序?yàn)榱丝刂坪霉こ坛杀?提高公司資金的有效運(yùn)作,規(guī)范簽證管理,故對(duì)點(diǎn)工簽認(rèn)作以下幾點(diǎn)規(guī)定,1在工程簽證中原則上不得以點(diǎn)工形式出現(xiàn),如有特殊原因需發(fā)生點(diǎn)工且數(shù)量較大時(shí),必須由主辦人員所在的部門經(jīng)理同意后方可進(jìn)行施。

6、高速公路工程B4標(biāo)段安全生產(chǎn)責(zé)任制度匯編安全生產(chǎn)責(zé)任制度匯編,道橋股份有限公司,高速B4合同段項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)方針目標(biāo)安全生產(chǎn)方針目標(biāo)方針方針安全第一,預(yù)防為主,以人為本,控制風(fēng)險(xiǎn),改善環(huán)境,保護(hù)健康。

7、2020工程款支付簽審管理制度工程款支付簽審管理制度11總則總則1,1為加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目投資管理,提高資金使用效率,達(dá)到投資控制的目的,特制定本制度,1,2本制度適用于公司酒精一期工程所有的施工項(xiàng)目和所有參建單位,22。

8、1工程部需上墻的崗位職責(zé)制度和管理流程制度工程部需上墻的崗位職責(zé)制度和管理流程制度1工程部作息制度加班制度列會(huì)制度1作息制度,周一至周五作息時(shí)間上午8,0011,30下午13,3017,30周六作息時(shí)間及周日值班上午。

9、1常見的施工索賠常見的施工索賠2索賠的本質(zhì)特征索賠的本質(zhì)特征11索賠是要求給予補(bǔ)索賠是要求給予補(bǔ)償?shù)臋?quán)利主張償?shù)臋?quán)利主張22索賠的依據(jù)是合同索賠的依據(jù)是合同文件以及使用的法律規(guī)定文件以及使用的法律規(guī)定33承包商自己沒有過承包商自。

10、發(fā)布的超過其權(quán)限指令,導(dǎo)致施工費(fèi)用增加,則,A業(yè)主承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用B業(yè)主從監(jiān)理費(fèi)中支付給承包商C監(jiān)理工程師承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用D承包商執(zhí)行的是無效指令,不能得到相應(yīng)的費(fèi)用補(bǔ)嘗答案,A工程師進(jìn)行檢驗(yàn)就自行隱蔽,監(jiān)理工程師指令承包商進(jìn)行剝露檢查后表明該部。

11、工程索賠值的計(jì)算第一節(jié)干擾事件的影響分析方法第二節(jié)工期索賠計(jì)算第三節(jié)費(fèi)用索賠計(jì)算的基本原則和方法第四節(jié)工期拖延的費(fèi)用索賠第五節(jié)工程變更的費(fèi)用索賠第六節(jié)加速施工的費(fèi)用索賠第七節(jié)利潤索賠第八節(jié)其他情況的費(fèi)用索賠第一節(jié)。

12、施工索賠值的計(jì)算費(fèi)用工期施工索賠值的計(jì)算提綱費(fèi)用索賠值的計(jì)算工期索賠值的計(jì)算工期索賠值的計(jì)算工期索賠值的計(jì)算工程師的原因不可抗力原因業(yè)主的原因一一工期索賠值的計(jì)算工期索賠值的計(jì)算1,1,工期索賠的原因工期索賠的原因1非承包商原因其他承。

13、對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編寫審核批準(zhǔn)專項(xiàng)施工方案制度,1編制目的為加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)管理,防止建筑施工安全事故,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度,2編制依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例其他國家省市安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

14、對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編寫審核對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編寫審核對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編寫審核對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編寫審核批準(zhǔn)專項(xiàng)施工方案制度批準(zhǔn)專項(xiàng)施工方案制度批準(zhǔn)專項(xiàng)施工方案制度批準(zhǔn)專項(xiàng)施工方案制度1編制目的為加強(qiáng)建設(shè)工。

15、施工建筑工程公司的管理制度提問者,jingdaotang一級(jí)最佳答案最佳答案第一編管理制度規(guī)范篇第一章企業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)管理制度第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)管理的原則及設(shè)計(jì)第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)管理設(shè)置模式第三節(jié)權(quán)責(zé)劃分管理制度第二章企業(yè)公司規(guī)劃管。

16、工程質(zhì)量及安全管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)制度為了強(qiáng)化管理,規(guī)范施工現(xiàn)場,提高施工單位及現(xiàn)場管理人員的管理水平,保證建筑工程項(xiàng)目的順利完成特制定本制度,一獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違章情況及質(zhì)量事故的輕重,填報(bào)罰款單報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核確認(rèn)后。

17、電力工程項(xiàng)目法人制度的建設(shè)與運(yùn)轉(zhuǎn)電力工程項(xiàng)目法人制度的建設(shè)與運(yùn)轉(zhuǎn)電氣六班王新普2009301760033電力工業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位的支柱產(chǎn)業(yè),其管理和運(yùn)行的模式關(guān)系著國家的整體的發(fā)展,但是,電力工業(yè)的改革與發(fā)展不是一蹴而就的,從計(jì)劃經(jīng)。

18、12經(jīng)過公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定,凡公司隸屬工程項(xiàng)目部,均應(yīng)在現(xiàn)場建立項(xiàng)目部每周星期一例會(huì)制度,現(xiàn)將周例會(huì)制度的內(nèi)容要求發(fā)給各項(xiàng)目部,自本文件發(fā)放的第一個(gè)星期一起開始后循環(huán)執(zhí)行,一周例會(huì)議程序,各項(xiàng)目部應(yīng)在每周一遇項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)時(shí)間時(shí)可調(diào)整到上。

19、31工程質(zhì)量管理的制度創(chuàng)新文中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)會(huì)長姚兵工程質(zhì)量是行業(yè)整體發(fā)展水平的綜合反映,屬于多因一果,個(gè)體失律行業(yè)失范市場失靈政策失效都將導(dǎo)致工程出現(xiàn)這樣那樣的問題,如近年來發(fā)生的鳳凰橋坍塌杭州11,15地鐵塌陷上海樓脆脆。

20、電氣工程安全生產(chǎn)的制度電氣工程安全生產(chǎn)的制度第一條電氣線路作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程和安全技術(shù)措施審批制度的規(guī)定執(zhí)行,線路作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)取得合格證后,持證上崗作業(yè),因故間斷電氣工作連續(xù)三個(gè)月以上者,必須重新學(xué)習(xí)規(guī)程,并經(jīng)考試合。

21、工程分包管理制度為了加強(qiáng)各項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)分包工程的統(tǒng)一管理,統(tǒng)一口徑,加強(qiáng)內(nèi)部核算,降低成本,特制定本管理制度,一分包管理1施工項(xiàng)目分包工程管理及分包商的選定由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé),2公司計(jì)劃部是公司分包工程的歸口管理部門,各項(xiàng)目經(jīng)理部在分包合同簽。

22、經(jīng)管學(xué)院工程管理經(jīng)管學(xué)院工程管理090110403090110403鄭磊鄭磊工程保險(xiǎn)制度在建設(shè)工程中的作用及發(fā)展途徑在今天,工程建設(shè)在我國發(fā)展得如火如荼,作為大力新興的行業(yè),政府給了足夠的關(guān)注,并且投入相當(dāng)?shù)囊徊糠仲Y金鼓勵(lì)發(fā)展工程建設(shè)。

23、工程款支付簽審制度工程款支付簽審制度為了規(guī)范綠城千島湖度假公寓項(xiàng)目工程的工程款支付工作,保證工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行,特制定工程款支付簽審制度,一工程分管人員職責(zé)1工程部分管人員負(fù)責(zé)核定工程形象進(jìn)度情況經(jīng)驗(yàn)收合格的工程完成的部位及經(jīng)核實(shí)的有。

24、工程質(zhì)量三級(jí)檢查制度工程質(zhì)量三級(jí)檢查制度自檢自檢監(jiān)檢監(jiān)檢質(zhì)檢質(zhì)檢一施工單位自檢,一施工單位自檢,操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢,并經(jīng)班組長驗(yàn)收后,方可操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢。

25、工程項(xiàng)目管理中制度管理的重要性分析發(fā)布日期,20121226瀏覽次數(shù),751,什么是制度制度通俗來講就是公司內(nèi)部的法律,是企業(yè)規(guī)范運(yùn)行重要方式,好的制度就好像管道一樣,不管里面流的是油還是水,1,什么是制度制度通俗來講就是公司內(nèi)部的法律。

26、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程報(bào)告制度危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程報(bào)告制度一工程開工后,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目有關(guān)人員認(rèn)真研究圖紙和施工組織設(shè)計(jì),確定該工程的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,填寫危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程報(bào)告清單,報(bào)子公司區(qū)域公司的技術(shù)部門。

27、引漢濟(jì)渭工程黃金峽水利樞紐工程質(zhì)量缺陷消缺制度工程質(zhì)量缺陷消缺制度1總則總則為加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量缺陷管理,規(guī)范施工中質(zhì)量缺陷管理工作的管理職能管理內(nèi)容和要求特制定本制度,工程質(zhì)量缺陷管理實(shí)行公司項(xiàng)目部班組三組管理,各級(jí)管理與工作人員責(zé)。

28、物業(yè)工程人員獎(jiǎng)罰制度物業(yè)工程人員獎(jiǎng)罰制度為增強(qiáng)公司員工的主人翁責(zé)任感,鼓勵(lì)其自律性積極性和創(chuàng)造性,保證公司規(guī)章制度的有效執(zhí)行,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度,一。

29、我國工程質(zhì)量保險(xiǎn)制度模式的最優(yōu)選擇我國工程質(zhì)量保險(xiǎn)制度模式的最優(yōu)選擇1摘要提出適合我國國情的工程質(zhì)量保險(xiǎn)制度,即強(qiáng)制要求建設(shè)單位投保工程質(zhì)量損害保險(xiǎn),同時(shí)實(shí)施強(qiáng)制第三方質(zhì)量檢查制度和強(qiáng)制問題工程曝光制度,在賠償消費(fèi)者損失后,保險(xiǎn)公司可以取代。

30、寶漢高速坪坎至漢中石門段寶漢高速坪坎至漢中石門段PHJ1PHJ1監(jiān)理駐地辦監(jiān)理駐地辦危險(xiǎn)性較大的工程審查制度陜西公路交通科技開發(fā)咨詢公司陜西公路交通科技開發(fā)咨詢公司寶漢高速漢中至陜川界項(xiàng)目寶漢高速漢中至陜川界項(xiàng)目HCJ1AHCJ1A駐。

31、新加坡工程分包制度的簡介及我國現(xiàn)行工程承包制度的改革一新加坡工程分包制度簡介概述新加坡作為亞洲四小龍其經(jīng)濟(jì)于七十年代末期開始騰飛,建筑業(yè)隨Z而蓬勃發(fā)展,而月市場開放,外國企業(yè)活躍于新加坡的建筑市場,工程建設(shè)項(xiàng)冃的運(yùn)作和管理普遍采用國際慣。

32、第第1頁頁共共4頁頁規(guī)章制度規(guī)章制度,危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程報(bào)告制度危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程報(bào)告制度單位單位,部門部門,日期,日期,年年月月日日第2頁共4頁危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程報(bào)告制度危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程報(bào)告制。

33、新型塑料管道面對(duì)大型工程市場銷售制度設(shè)計(jì)的探討本文討論的新型塑料管道特指具備如下特點(diǎn)的管道產(chǎn)品,1高新技術(shù)產(chǎn)品包括大直徑高壓力新工藝低成本創(chuàng)新連接方式或能滿足于某種獨(dú)特市場需求的特殊性能2產(chǎn)品市場竟?fàn)帍?qiáng)度低包括產(chǎn)品處于市場導(dǎo)入期推廣期同一。

34、探放水工程設(shè)計(jì)措施的編制內(nèi)容及審批制度探放水工程設(shè)計(jì)措施的編制內(nèi)容及審批制度1,探放水地區(qū)的積水范圍積水量和水壓,并規(guī)定探水線,2,探放水地區(qū)的地質(zhì)及水文地情況,3,探水巷道的布置斷面規(guī)程支護(hù)形式坡度和施工工序,4,說明探水鉆的超前。

35、對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編寫審核對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編寫審核對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編寫審核對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編寫審核批準(zhǔn)專項(xiàng)施工方案制度批準(zhǔn)專項(xiàng)施工方案制度批準(zhǔn)專項(xiàng)施工方案制度批準(zhǔn)專項(xiàng)施工方案制度1編制目的為加強(qiáng)建設(shè)工。

36、依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程和拆除工程備案制度依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程和拆除工程備案制度1建設(shè)工程備案制度依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi),將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府。

37、三建工程的預(yù)防性衛(wèi)生審查制度三建工程的預(yù)防性衛(wèi)生審查制度一目的為了有效地預(yù)防控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病保護(hù)勞動(dòng)者健康及相關(guān)權(quán)益,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)職業(yè)病防治法和有關(guān)法律法規(guī),制定本制度,二適用范圍本制度適用于柞水縣國家公司的三建工。

38、礦井專項(xiàng)工程和專業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)審批和備案制度礦井專項(xiàng)工程和專業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)審批和備案制度為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目管理,規(guī)范煤礦建設(shè)秩序,提高煤礦建設(shè)安全水平,確保煤礦建設(shè)項(xiàng)目順利投產(chǎn),結(jié)合我礦具體情況,制定本辦法,煤礦建設(shè)項(xiàng)目都要嚴(yán)格按照要求經(jīng)。

39、某工程的安全技術(shù)措施制度某工程的安全技術(shù)措施制度一編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,應(yīng)根據(jù)國家公布的勞動(dòng)保護(hù)立法和各項(xiàng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),根據(jù)公司年度施工生產(chǎn)的任務(wù),各項(xiàng)工程施工的特點(diǎn)確定安全技術(shù)措施項(xiàng)目,針對(duì)安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患未能及時(shí)解決的。

40、工程款支付簽審管理制度工程款支付簽審管理制度11總則總則1,1為加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目投資管理,提高資金使用效率,達(dá)到投資控制的目的,特制定本制度,1,2本制度適用于公司酒精一期工程所有的施工項(xiàng)目和所有參建單位,22引用標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)聯(lián)文件。

41、對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編寫審核批準(zhǔn)專項(xiàng)施工方案制度,1編制目的為加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)管理,防止建筑施工安全事故,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度,2編制依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例其他國家省市。