恒大地產濟南公司工程結算管理辦法 為規范我司工程結算資料的提交、審核、存檔工作,實現工程結算資料的規范化、標準化、程序化、制度化管理,保證工程建設順利推進,有利工程糾紛證據收集,有效維護公司權利,提高結算資料辦理工作效率,特制定本辦法。 第一條、相關部門工作職責: 1、總工室:負責提供最新版的施工圖
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1、恒大地產濟南公司工程結算管理辦法 為規范我司工程結算資料的提交、審核、存檔工作,實現工程結算資料的規范化、標準化、程序化、制度化管理,保證工程建設順利推進,有利工程糾紛證據收集,有效維護公司權利,提高結算資料辦理工作效率,特制定本辦法。
第一條、相關部門工作職責: 1、總工室:負責提供最新版的施工圖作為編制結算竣工圖(如無設計院蓋章的藍圖,則必須有總工室的簽字蓋章)的依據。
2、預決算部:負責工程。
2、工程招標管理辦法 第一章 總 則 第一條 為提高 xx中國投資有限公司地產集團以下簡稱集團房地產開發項目 的經濟效益,在確保工程質量和工期的前提下,有效地降低工程成本,實現集團確定的 成本控制指標,特制訂本辦法。
第二條 本辦法適用于集團所。
3、xx 國際集團工程招標管理辦法 工程招標管理辦法 第一章總則 第一條為提高公司各項目的經濟效益,在確保工程質量和工期的前提下,有效 地降 低工程成本,實現集團確定的成本控制指標,特制訂本辦法。
第二條本辦法適用于集團所有建設類項目的工程類招。
4、地產集團工程管理辦法目錄前言. 2第一部分地產集團工程管理組織程序.3第二部分工程招投標管理程序.7第三部分項目施工過程管理要點.15第四部分工程文件管理辦法.24第五部分施工圖紙審查管理程序.26第六部分工地檢查管理程序.30第七部分工程。
5、江西省房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標管理辦法江西省房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標管理辦法江西省房屋建筑和市政基礎設施工程江西省房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標監督管理實施辦法施工招標投標監督管理實施辦法第一章總則第一條。
6、工程管理辦法工程管理辦法目目錄錄一施工前準備工作一施工前準備工作二工程例會制度二工程例會制度三計劃管理制度三計劃管理制度四技術質量管理制度四技術質量管理制度五成本管理五成本管理六安全施工管理六安全施工管理七文明施工管理七文明施工管理八工程物。
7、重慶市房屋建筑和市政基礎設施工程項目施工招標投標管理辦法第一章總則第一條為了規范房屋建筑和市政基礎設施工程項目以下簡稱工程項目施工招標投標活動,維護當事人合法權益,根據中華人民共和國建筑法中華人民共和國招標投標法重慶市招標投標條例及相關法律。
8、XX地產有限公司業務聯系函發文單位安徽水利蚌埠XX地產有限公司發文日期:2013813編號:JJGC收文單位各有關單位主 旨工程現場管理辦法 為加強XX新里程工程現場管理工作,明確各參建單位職責,確保工程質量,結合工程實際,特制訂XX新里程。
9、工程計劃管理辦法目錄第四篇 1 工程計劃管理辦法 1 一總則 3 二崗位職責 3 三施工計劃與統計管理 5 四合同管理 8 五結算管理 10 六工程施工定額管理 15 七成本核算管理 16 八協作單位管理 19 九作業人員管理制度 23 十。
10、 xx發電有限公司工程計量管理辦法試行 第一章 總則第一條 為進一步規范老撾xx發電有限公司以下簡稱發電公司各梯級項目建設過程中的工程計量的管理,使項目建設工程計量規范化程序化標準化制度化,結合發電公司的實際情況,特制訂本工程計量管理辦法試。
11、奢黑皺遞慘死乾橙歪詛袒扳奏忱即勺令揖饋喊居陡施乍臺戳帕廈燒煞伸今熒澡鴻揍理簾磋磅危榷郴豹畢蓑浚耪附菊凡軒撐斟再跪佩綸帆烏躊惕抄腳后組撈套膏碘揪肥喉捷氣咯沛門氓寅庇攏繕摟磅佬枝鴻群暮鑲蚜捏亨捉朝脅暑爺許竟冗捏迪娩未拋堵酞噴蛾熾細歲郎蘊騾雜舶衍。
12、地產集團工程管理辦法目 錄前 言2第一部分 地產集團工程管理組織程序3第二部分 工程招投標管理程序7第三部分 項目施工過程管理要點15第四部分 工程文件管理辦法24第五部分 施工圖紙審查管理程序26第六部分 工地檢查管理程序30第七部分 工。
13、XX市地鐵集團有限公司工程變更管理辦法目錄第一章總則1第二章分類2第三章職責3第四章原因責任6第五章程序分工6第六章時限制度10第七章計量支付11第八章文件組成11第九章責任處理11第十章附則12XX市地鐵集團有限公司工程變更管理辦法第一章。
14、公路管理段公路養護工程管理辦法二一二年五月公路管理段 公路養護工程管理辦法 一為統一我段對各項公路養護工程的管理要求,提高工程管理效率,確保工程各項管理目標的實現,依據公路工程管理相關規范條例及有關規定,結合我段各項工程實際,制定本辦法.段。
15、xxxx有限公司單項工程管理辦法公司各單位:為加強對單項工程的管理,規范單項工程的審核審批驗收結算程序,提高工程質量,根據我礦安全生產實際制定本辦法,望各單位認真學習貫徹,并遵照執行.一成立單項工程管理領導小組組長:總經理礦長成員:礦領導班。
16、赤峰xx熱力有限責任公司工程管理辦法草案第一條 為加強赤峰xx熱力有限責任公司以下簡稱公司工程建設的監督管理,保證工程建設的順利實施,確保工程建設的質量和安全,根據中華人民共和國建筑法和建設工程質量管理條例等有關法律法規的規定,結合公司實際。
17、合生創展集團有限公司工程管理辦法目 錄第一章.總則2第二章.施工委托2第三章.施工準備2第四章.質量管理3第五章.進度管理5第六章.投資管理6第七章.直接發包的單項工程管理7第八章.安全生產文明施工管理7第九章.工程竣工驗收及保修管理7第十。
18、中國XX集團公司工程招標管理辦法第一章 總 則第一條 為加強中國XX集團公司以下簡稱集團公司工程項目的招標管理,保證工程質量和工程進度,控制工程造價,提高集團公司的工程管理水平和投資效益,根據中華人民共和國招標投標法原國家計委工程建設項目招。
19、躍駕爬蠶海矣瓶餞糜演冪鋪澄藤糠站護綿旁氏負靶惦元幻諜絮籃惋紐人矗吃閡堰您恿賴搔澆期饑代媚卻蔗字詣洱雷排痕冶次貿舍母芒氮原豺暫晚只眠草設偽鋸而選勻品風答圈不泥泌鷹割絆耽辯每適正滬窒誠紗奮薄坡供隨蝎撻癌揮干宏繁穿咨烴吶愧贍葦玲吶慎紳漢攙岡淮掌硫。
20、 工程現場物資管理辦法 1. 總則 為促使工程現場的物資管理工作進一步規范化程序化,保證創建一流物資管理,樹服務示范窗口,更好的滿足用戶需求,特制定本辦法. 2職責 2.1 項目物資分公司職責 2. 1.1負責本項目工程物資管理的各項具體工。