1、安裝工程結算審核指引及案例分享講師姓名,王巧慧部門,工程造價管理部時間,2014年4月4日目錄一結算審核注意事項二安裝工程與市政園建工程范圍的劃分三安裝工程案例分享目錄一結算審核注意事項二安裝工程與市政園建工程范圍的。

2、結算審核指引及案例分享講師姓名,侯錦洪部門,工程造價管理部時間,2014年3月26日12結算審核指引及案例分享市政工程結算資料審核市政工程結算資料審核結算審核注意事項結算審核注意事項3市政工程結算案例分享市政工程結算案例。

3、裝修結算審核指引及案例分享朱磊工程造價管理部2014年4月4日前言2014年集團成本管理中心工程造價管理部管控辦法將裝修工程也納入了部門的管控辦法之內,其中關亍裝修工程的分類招標模式合同與業條款預結算資料提交工程款進度申報。

4、土建工程結算審核指引及案例分享講師姓名,張紅霞成本管理中心二一四年四月二十五日結算審核目的,加強結算工作管理,規范工作流程及審批制度,確保結算工作的快速推進,有效控制工程成本,目錄第三部分集團主導招標專業工程結算指。

5、工程預結算管理下主要內容結算的基本知識簽證的藝術結算技巧與籌劃一工程結算編制的基本方法一工程結算編制的基本方法1,1工程結算的基本知識工程結算的基本知識1,1,11,1,1工程結算的分類工程結算的分類工程結算是指乙方。

6、集團工程管理辦法培訓集團工程管理辦法培訓之之工程結算流程與知識工程結算流程與知識目目錄錄制度規定介紹制度規定介紹,萬科集團工程計價管理辦法生效日期,年月日查找位置。

7、第1頁共5頁工程結算及復核作業指引工程結算及復核作業指引編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期第2頁共5頁一一流程目的流程目的明確結算報審程序及注意事項,細化提交結算資料的質量及時間要求。

8、Codeofthisreport1CopyrightCentalineGroup,2010別墅建筑及戶型設計知識分享Codeofthisreport2CopyrightCentalineGroup,201。

9、工程預結算工作流程工程預結算工作流程一一工程預結算工作管理目標工程預結算工作管理目標為加強工程成本控制目標執行過程中的控制管理,規范成本控制流程,提高成本控制效率,二適用范圍和管理內容二適用范圍和管理內容本辦法適用于集團公司和集團下屬公司。

10、1常見的施工索賠常見的施工索賠2索賠的本質特征索賠的本質特征11索賠是要求給予補索賠是要求給予補償的權利主張償的權利主張22索賠的依據是合同索賠的依據是合同文件以及使用的法律規定文件以及使用的法律規定33承包商自己沒有過承包商自。

11、工程3工程索賠的基本概念工程索賠的定義工程索賠的定義工程索賠是指當事人在合同實施過程中,根據法律工程索賠是指當事人在合同實施過程中,根據法律合同規定及慣例,對并非由于自己的過錯,而是應由合合同規定及慣例,對并非由于自己的過錯,而是應由合。

12、發布的超過其權限指令,導致施工費用增加,則,A業主承擔相應的費用B業主從監理費中支付給承包商C監理工程師承擔相關費用D承包商執行的是無效指令,不能得到相應的費用補嘗答案,A工程師進行檢驗就自行隱蔽,監理工程師指令承包商進行剝露檢查后表明該部。

13、工程索賠工程索賠一索賠的含義索賠,合同一方對并非由于自己的過錯所造成的實際損失,合同一方對并非由于自己的過錯所造成的實際損失,依據合同及有關法規,向對方提出給予補償的要求依據合同及有關法規,向對方提出給予補償的要求,工程索賠,一般。

14、1,索賠綜述2,工期索賠3,費用索賠施工索賠施工索賠綜述綜述第一節第一節索賠概述索賠概述第二節第二節索賠的程序索賠的程序第三節第三節工程師的索賠管理工程師的索賠管理一一索賠概述索賠概述一施工索賠的概念一施工索賠的概念施工索賠是在。

15、工程索賠管理工程索賠管理第一節第一節工程索賠基本理論工程索賠基本理論第二節第二節工期索賠工期索賠第三節第三節費用索賠費用索賠本章主要內容本章主要內容第一節第一節工程索賠基本理論工程索賠基本理論一索賠的基本概念一索賠的基本概念。

16、工程合同管理工程合同管理1課程框架一一二二三三合同的歷史淵源合同的歷史淵源歷史篇歷史篇合同管理的發展現狀發展篇合同管理的發展現狀發展篇合同管理的專業知識合同管理的專業知識專業篇專業篇四四合同管理的研究現狀研究篇合同管理的研究現狀研。

17、工程索賠1,1概述v一工程索賠的基本概念一工程索賠的基本概念v1索賠的含義索賠是當事人在合同實施過程中,根據法律合同規定及慣例,對并非由于自己的過錯,而是由于應由合同對方承擔責任的情況造成的,且實際發生了損失,向對方提出給予補償要。

18、1,1概述1,1費用索賠1,3工期索賠1,4反索賠1,5復習思考一工程索賠的基本概念一工程索賠的基本概念1索賠的含義索賠是當事人在合同實施過程中,根據法律合同規定及慣例,對并非由于自己的過錯,而是由于應由合同對方承擔責任的情況。

19、工程索賠值的計算第一節干擾事件的影響分析方法第二節工期索賠計算第三節費用索賠計算的基本原則和方法第四節工期拖延的費用索賠第五節工程變更的費用索賠第六節加速施工的費用索賠第七節利潤索賠第八節其他情況的費用索賠第一節。

20、公路工程施工索賠公路工程施工索賠第一章緒論第一章緒論l一合同相關主體要素現狀及分析一合同相關主體要素現狀及分析l11業主業主l22監理監理l33承包人承包人l44審計審計l55法律法規法律法規l二索賠概念二索賠概念l索賠是合同管理。

21、工程價款結算與索賠工程價款結算與索賠工程價款的結算工程價款的結算1,1,工程價款的主要結算方式工程價款的主要結算方式n按月結算按月結算n竣工后一次結算竣工后一次結算n分段結算分段結算n結算雙方約定的其他結算方式結算雙方約定的其他。

22、中標靠低價,中標靠低價,盈利靠索賠盈利靠索賠風險風險索賠索賠建設工程索賠的含義建設工程索賠的含義n定義,在合同履行過程中,自己受定義,在合同履行過程中,自己受到到經濟損失經濟損失,但原因,但原因并非自己過錯并非自己過錯,而應由對方承擔責任。

23、施工索賠值的計算費用工期施工索賠值的計算提綱費用索賠值的計算工期索賠值的計算工期索賠值的計算工期索賠值的計算工程師的原因不可抗力原因業主的原因一一工期索賠值的計算工期索賠值的計算1,1,工期索賠的原因工期索賠的原因1非承包商原因其他承。

24、工工程程索索賠賠索索賠賠概概論論例,某土方工程,承包商在合同標明有松軟例,某土方工程,承包商在合同標明有松軟石的地方沒有遇到松軟石,因而工期提前一個月,石的地方沒有遇到松軟石,因而工期提前一個月,但在合同另一未標明有堅石的地。

25、簽證,簽證,承發包承發包雙方雙方就額外費用補償或工期延就額外費用補償或工期延長等達成一致的書面證明材料和補充協議,長等達成一致的書面證明材料和補充協議,直接作為工程款結算或最終增減工程造價直接作為工程款結算或最終增減工程造價的依據,的依據。

26、掌握變更索賠基礎知識總結經驗教訓掌握變更索賠基礎知識總結經驗教訓全面提升變更索賠創效能力全面提升變更索賠創效能力股份公司在股份公司在20102010年年1010月月2020日日2929日舉辦了變更索日舉辦了變更索賠培訓班,集團公司于賠培訓。

27、工程造價分析一工程變更一工程變更一一工程變更的含義工程變更的含義施工過程中,由于多方面情況變更,經常出現施工過程中,由于多方面情況變更,經常出現工程量變化施工條件變化及合同雙方在執行工程量變化施工條件變化及合同雙方在執行合同中的爭。

28、工程索賠及案例工程索賠及案例分析分析魯布革水電站魯布革水電站中國第一個引進世界銀行貸款實行國際中國第一個引進世界銀行貸款實行國際競爭性招標的項目競爭性招標的項目魯布革水電站位于云貴兩省交界處,距昆明市約魯布革水電站位于云貴兩省交界處,距昆。

29、淺談工程竣工結算與索賠課程內容課程內容第二部分第二部分工程索賠工程索賠第一部分第一部分工程竣工結算工程竣工結算第一部分第一部分工程竣工結算工程竣工結算一施工合同二合同計價方式三工程量清單四工程竣工結算五工程審價和審計六履約保證金與質。

30、索賠索賠是作為合法的所有者,根據自己的權利提出的有關某一資格財產金錢等方面的要求,施工索賠,允許工程承包商獲得不是由于承包商原因而造成的損失,是指維護施工合同簽約者合法權益的一種根本性管理措施,對于施工合同的雙方來說,索賠是維護雙方。

31、工程索賠案例分析工程索賠案例分析工程索賠的基本概念工程索賠的定義工程索賠的定義工程索賠是指當事人在合同實施過程中,根據法律合工程索賠是指當事人在合同實施過程中,根據法律合同規定及慣例,對并非由于自己的過錯,而是應由合同對方同規定及慣例。

32、懸挑式扣件鋼管單排外腳手架工程施工方案本方案適用于寧夏理工學院新校區信息中心工程的懸挑式扣件鋼管單排外腳手架工程,一腳手架材料1鋼管桿件483,5鋼管桿件包括懸挑桿斜撐桿立桿大橫桿小橫桿剪刀撐掃地桿及欄桿等,禁止使用有明顯變形裂紋和嚴重銹。

33、國家審計項目及工程結算審核制度咨詢項目為國家審計或社會工程結算審核時,公司各技術人員應按以下流程進行審計或審核,1接收委托方資料時必須在短時間內審核主要資料的完整性,如國家審計項目,項目立項文件概預算批復文件項目前期各職能部門的審批報。

34、安裝工程結算審核指引及案例分享部門,工程造價管理部時間,2014年4月4日目錄一結算審核注意事項二安裝工程與市政園建工程范圍的劃分三安裝工程案例分享內部資料嚴禁外傳目錄一結算審核注意事項二安裝工程與市政園建工程范圍的。

35、目前,施工方大部分都是在最低讓利后中標的,這就造成了施工方會在結算時想盡一切辦法多要一點,幾條施工方常用的結算技巧,供大家參考,1虛報工作量,認真核對工作量可以避免,2重復報量,重復報洽商,同一變更內容往往會有兩份以上的洽商變更,3曲解合同。

36、20099月22集團工程管理辦法培訓集團工程管理辦法培訓之之工程結算流程與知識工程結算流程與知識目目錄錄11制度規定介紹制度規定介紹1,1萬科集團工程計價管理辦法VKCWQ27生效日期,2008年6月15日查找位置,集團總部首頁成。

37、水電開發有限公司建設工程變更及索賠補償管理辦法試行1總則1,1為加強大崗山水電站工程建設管理,科學高效地處理合同管理和工程實施過程中出現的各種變更索賠補償問題,維護合同雙方的合法權益和控制工程造價,規范工程變更索賠補償管理各環節的工作。

38、工程分包及結算管理辦法第一章總則為規范公司工程項目分包行為,加強公司對項目分包的監督管理,維護公司的經濟利益,結合公司實際,制定本管理辦法,第二章分類第一條根據交易對象的不同建筑工程分包分為,專業工程分包和勞務作業分包兩類,第二條。

39、施工企業公司投標報價預結算索賠管理辦法編制,審核,批準,版本號,編制,審核,批準,版本號,目錄第一篇總則第一章一般規定第二章商務經理和預結算人員崗位職責和隊伍建設第一節商。