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工程項目材料供應和領用流程Tag內容描述:
1、素新材料有限公司工程項目開工奠基儀式方案,2017年2月,錄目,公關部分,活動背景,活動目的,活動概況,活動構思,活動基調,執行計劃,組委會,職能分工,前期籌備,準備工作日程安排,現場布置,活動整體框架,活動當天流程,備選音樂,應急預案,活。
2、進場數量進場日期用途計劃用量備注材料負責人承包人1材料出廠合格證或出場檢驗單2材料試驗報告單3訂貨合同副本或復印件監理工程師檢查意見及簽名,高速公路建設項目進進場場材材料料申申報報表表監012合同號。
3、原原材材料料主主要要試試驗驗項項目目匯匯總總表表編號,AAJLJL4242合同號,監理單位,承包商,材料名稱試驗內容本月抽檢累計抽檢材料名稱試驗內容本月抽檢累計抽檢次數合格次數。
4、外外購購材材料料進進報報臺臺帳帳編號,AAJLJL3838合同號,監理單位,承包商,序號名稱規格產地單位本批數量累計數量進料日期試驗編號擬用于工程部位報驗單編號審批日期審。
5、建建筑筑材材料料進進場場審審批批表表編號,建設項目,合同號,致總監理工程師先生女士經監理方和承包人共同考察,并取樣檢驗,生產的所檢驗技術指標合格,能夠滿足技術規范要求。
6、建建筑筑材材料料報報驗驗單單編號,AAJLJL0303合同號,監理單位,承包商,致中心試驗室試驗工程師,下列建筑材料經自檢驗符合技術規范要求,報請驗證,并準予進場,附件,1材料出廠質量保證書2材料自檢試。
7、序號批準,審核,建筑絕熱材料保溫性能檢驗報告建筑絕熱材料保溫性能檢驗報告GD210115GD210115委托單位,檢驗單位,檢測報告專用章工程名稱,檢評依據,工程部位,樣品編號,送檢日期,檢驗日期,報告日期,監督員。
8、序號MPa,min,min,min批準,防水材料卷材檢驗報告防水材料卷材檢驗報告GD210104GD210104委托單位,檢驗單位,檢測報告專用章工程名稱,檢測報告專用章工程部位,樣品編號,送檢日期,檢驗日。
9、序號批準,審核,防水材料涂料檢驗報告防水材料涂料檢驗報告委托單位,檢驗單位,檢測報告專用章工程名稱,工程部位,樣品編號,送檢日期,檢驗日期,報告日期,監督員,見證人。
10、序號批準,防水材料片材檢驗報告防水材料片材檢驗報告委托單位,檢驗單位,檢測報告專用章工程名稱,樣品編號,工程部位,送檢日期,檢驗日期,報告日期,監督員,見證人,報。
11、1第6,3,1條2第6,3,2條3第6,3,3條4第6,3,4條5第6,3,5條1第6,3,6條2第6,3,7條3第6,3,8條4第6,3,9條5第6,3,10條6第6,3,11條第6,3,12條15m。
12、單位子單位工程名稱電梯設備材料進場開箱檢查記錄電梯設備材料進場開箱檢查記錄GD3060305GD3060305安裝位置編號檢查測試日期年月日1,包裝情況,2,說明書出廠合格證質量產地證明文件安全部件或梯級踏板膠。
13、從年月年月分部工程材料配件進場開箱檢查驗收記錄分部工程材料配件進場開箱檢查驗收記錄GD3010213GD3010213單位子單位工程名稱所屬子分部系統工程名稱分項子系統工程名稱相關的施工部位層區段房室總承包施工單位項目負。
14、年月工程材料構配件設備報審表工程材料構配件設備報審表GD220209GD220209單位子單位工程名稱我方于日進場的工程材料構配件設備數量如下見附件,現將質量證明文件及結果報上,擬用于下述部位,請予以審核,附件,1數量清單包括。
15、熱熱水水供供應應系系統統輔輔助助設設備備安安裝裝工工程程檢檢驗驗批批質質量量驗驗收收記記錄錄二二GBGB502425024220022002GD30204072GD30204072建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范GB50。
16、密密封封膠膠密密封封材材料料和和襯襯墊墊材材料料檢檢查查記記錄錄表表JJ13913920012001GD2301121GD2301121單位子單位工程名稱檢查日期總承包施工單位項目負責人專業承包施工單位項目負責人序號檢查。
17、中建中建局局電廠項目經理部電廠項目經理部物資物資管理辦法管理辦法試行稿試行稿11總則總則對建筑工程需用的物資包括設備成品半成品,下同采購驗收運輸貯存標識發放等過程進行控制,保證工程項目所需的物資均為合格品,通過有效地控制材料。
18、工程項目材料實際供應確認單工程項目材料實際供應確認單項目名稱,項目名稱,記錄記錄編號,項目名稱類別年月日序號編號,項目名稱類別年月日序號材料名稱規格型號單位實際領料的數量實際購買的數量超欠量供應期同期市場價備注。
19、工程項目設備材料管理作業指引工程項目設備材料管理作業指引編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人1,目的目的使工程項目所用的設備材。
20、中建中建局局電廠項目經理部電廠項目經理部物資物資管理辦法管理辦法試行稿試行稿11總則總則對建筑工程需用的物資包括設備成品半成品,下同采購驗收運輸貯存標識發放等過程進行控制,保證工程項目所需的物資均為合格品,通過有效地控制材料。
21、工程項目報批報建基本流程工程項目報批報建基本流程工程管理中心工程管理中心項目工程報建七個主要階段及完成標志項目工程報建七個主要階段及完成標志一一項目立項階段項目立項階段國有土地使用證國有土地使用證二二土地權證階段土地權證階段。
22、流程管理文件流程管理文件編號,JH,ALCCB001版號,A0頁碼,第1頁共6頁1項目工程成本管理流程項目工程成本管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人。
23、施工工程項目主要材料節約制度1目的為了堅持厲行節約,反對浪費,勤儉建國的方針,實行生產和節約并重,達到減少物資消耗,降低工程成本,提高企業經濟效益及管理水平的目的,制訂本制度,2綜合節約1加強材料指標控制,按照國家二級企業標準及,市。
24、建筑工程項目材料管理制度1物資計劃管理制度1項目經理部技術室按工程施工進度編制所需材料計劃,計劃中應注明用料時間及用途,2計劃必須報項冃經理審批后交材料室,材料室核減庫存后,按物資類別匯總報物資部審批后,按采購范圍分別報物資公司或模架中心。
25、地產集團有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本修訂試行,地產集團有限公司管理體系文件497工程項目設備材料管理作業指引工程項目設備材料管理作業指引編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改。
26、工程款支付審批流程工程款支付審批流程一一工程進度款的支付工程進度款的支付11具備申請付款的條件,具備申請付款的條件,按合同約定需支付預付款,工程達到合同約定形象進度,工程質量經驗收達到合同約定要求,相關工程資料齊全等,22工程進度款的。
27、工程款支付審批流程工程款支付審批流程一一工程進度款的支付工程進度款的支付11具備申請付款的條件,具備申請付款的條件,按合同約定需支付預付款,工程達到合同約定形象進度,工程質量經驗收達到合同約定要求,相關工程資料齊全等,22工程進度款的。
28、工程項目報批報建基本流程工程項目報批報建基本流程工程管理中心工程管理中心項目工程報建七個主要階段及完成標志項目工程報建七個主要階段及完成標志一一項目立項階段項目立項階段國有土地使用證國有土地使用證二二土地權證階段土地權證階段項目立。
29、材料供應商控制程序1,目的確保所選擇的供應商的材料或服務能達到所需的質量要求及工期要求,2,適用范圍適用于公司房地產開發所需由建材供應部采購的材料設備和服務的供應商,3,引用文件3,1GFICG3材料供應商評價細則4,定義無,5,職責5。
30、建筑工程項目經理事跡材料WYS同志,年參加工作,現任,縣高級中學和文體中心食堂工程項目經理兼技術負責人,二十幾年來,WYS同志敬業愛崗,真抓實干拼搏進取默默無聞的良好精神,以自己精益求精的質量行為贏得了甲方的認可和好評,為企。
31、基于供應鏈建筑工程項目優化探究摘要,本文從供應鏈管理的視角出發,首先分析了當前我國建筑工程項目管理的運行現狀及所存在的問題等,然后將供應鏈的思想融入到建筑項目工程優化管理中去,利用供應鏈管理將各個利益相關者布局成一個有機整體來進行經。
32、工程項目建筑材料和設備采購使用管理規定為了加強總公司工程項目建筑材料質量管理,杜絕偽劣材料進入施工現場,保證工程質量,根據本公司實際,特制定本規定,一建筑材料和設備品種采購的確定甲方工程部根據工程項口實際需要,將總公司負責釆購供應的材料。
33、工程項目建筑材料和設備采購使用管理規定為了加強總公司工程項目建筑材料質量管理,杜絕偽劣材料進入施工現場,保證工程質量,根據本公司實際,特制定本規定,一建筑材料和設備品種采購的確定甲方工程部根據工程項目實際需要,將總公司負責采購供應的材料和施。
34、局電廠項目經理部物資管理辦法試行稿1總則對建筑工程需用的物資包括設備成品半成品,下同采購驗收運輸貯存標識發放等過程進行控制,保證工程項目所需的物資均為合格品,通過有效地控制材料質量和材料消耗,降低工程材料成本,提高項目管理水平,制。
35、廣西,新材料有限公司輕合金材料項目熱電部分燃料智能化工程項目技術協議買方,廣西,新材料有限公司賣方,技股份有限公司2017年4月廣西,新材料有限公司代表簽字,簽字日期,技股份有限公司代表簽字,簽字日期,廣西,新材。
36、項目流程表單流程及表單類試行版,編制,日期,批準,目錄目錄錯誤未定義書簽,業務流轉圖標客戶項目評估表,項目作業任務立項單非打樣類,項目作業任務周報,項目作業任務結單申請。
37、項目施工材料預算表項目名稱,項目經理,序號材料名稱材料規格單位合同數量預算數量審核數量變更說明庫存數量擬采購數量預算金額1,2,3,4,5,6,7,材料預算人,年月日材料審核人,年月日庫管審核年月日合計,財務審核。
38、施工管理流程與表格工具1,項目工程管理流程22,甲方向承建商發出與工程有關的函件指令圖紙的流程33,承建商向甲方發出函件的流程34,施工組織設計方案報審流程45,工程開工復工報審流程56,要求項目指令單審批流程67,監理工程師通知單及回復。
39、工程項目施工現場材料管理實施細則編制,審核,批準,版本號,ESZAQDGF001編制,審核,批準,版本號,施工現場材料管理實施細則一總則1了貫徹落實公司建筑工程施工現場安全文明管理標準我公司積極推進經。