1、合同交接日期 年 月 日實際交接日期 年 月 日 我們保證在缺陷責任期內按經批準的計劃完成本證書附件所列全部工作。
承包人： 年 月 日 高級駐地監理工程師： 本證書包括的工程： 本證書未包括的工程： 檢查人單位： 高速公路建設項目 合同號。

2、用范圍本市行政轄區內的低風險工程建設項目實施建筑師負責制。
其中，建筑物或構筑物內部裝修、城鎮居民私有平房原翻原建等低風險工程建設項目，可自主選擇實施建筑師負責制。
二、具體要求采用建筑師負責制的低風險工程建設項目，建筑師團隊服務范圍至少包含工程設計、施工招標采購(涉及的)、合同管理三個階段，鼓勵建設單位委托建筑師團隊完成規劃設計、策劃咨詢、工程設計、施工招標采購、合同管理等階段的全部或部分服務內容。
建筑師作為建設單位委托的授權代理，與建設單位共同發布指令、認可工程、簽證付款，保證建筑品質和建設單位的利益。
(一)建設單位對建設工程質量負首要責任，應審慎選擇和委托建筑師團隊作為項目技術及管理的代表，在相關合同中明確建筑師團隊的責任、權利和義務，與建筑師團隊協商確定合理工期，足額支付建筑師團隊合理的工作報酬。
(二)建筑師團隊受建設單位委托開展設計咨詢服務，應嚴格遵守國家和本市相關法律規章、規范標準；參與本市低風險工程建設項目的外埠建筑師及團隊應及時報送進京從事勘察設計活動的相關信息。
(三)采用建筑師負責制的低風險工程建設項目，施工圖審查可采用自審方式，于開工前上傳全部施工圖進行備案，如施工過程中有設計變更的也應上傳相應施工圖進行備案，圖紙的技術質量責任由建筑師團隊負責。
相關主管部門依據備案圖紙進行監督檢查，加大抽查力度。
鼓勵采用建筑師負責制的低風險工程建設項目采。

3、工工 程程 變變 更更 令令 編號： A A JLJL 1919 合同號： 監理單位： 承包商： 變更理由及詳細說明： 變更項目 單價 估計變更數量 估計變更金額 監理工程師： 日期： 業主： 日期： 承包人： 日期： 變更指令一式五份，業。

4、工工 程程 報報 驗驗 單單 編號： A A JLJL 0606 合同號： 監理單位： 承包商： 致項目監理工程師 ： 按合同和規范要求，已完成 工程或項目名稱 并經自檢合格，報請查驗。
工作地點及樁號 具體部位 檢驗內容 附件：自檢資料 。

5、監理快報監理快報 報項目質量監督機構 GD220247GD220247 項目名稱監理單位 建設單位施工單位 報告事項 詳述 監理機構或其 它相關單位已 經采取的措施 附相關函件或統一用表 提出處理建議 其它應說明 的情況 項目總監簽名:年 。

6、年月年月日 GD220243GD220243 工程名稱打印工程名稱打印 監理月報監理月報 第期 日 至 監理單位名稱打印監理單位名稱打印 項目監理機構名稱打印蓋項目章項目監理機構名稱打印蓋項目章 項目總監簽名：項目總監簽名： 簽發日期：簽發。

7、時人民群眾參與監督公路建設項目實施的熱情不斷高漲，使得近年來各種投訴事件逐年增多。
為深入落實“我為群眾辦實事”活動精神，加強公路建設項目監督管理工作，統一和規范投訴處理程序，提升監管執法效能，自治區交通運輸廳研究制定了內蒙古自治區公路工程建設項目投訴處理辦法。
該辦法的出臺對全區公路工程建設項目投訴處理工作具有積極的指導作用： 一是規范公路建設項目投訴處理工作的需要。
近年來公路工程建設項目投訴過程中，存在著來源復雜多樣、材料內容不全面、同一問題多頭反映、受理和處理程序不規范、行政處罰程序不合法、監管層級不順暢等諸多問題，亟待進行規范并加以解決。
二是規范主管部門監管、優化營商環境的需要。
隨著國家“放管服”改革、優化營商環境等一系列改革措施的出臺，針對投訴處理工作制定一部系統、實用、便捷的程序性規定，可以更好地服務于行業監管工作，做到科學化、規范化管理。
通過建章立制建立公路建設項目投訴訴求處理體系，有針對性、合法性、前瞻性地加強事中事后的重點監管和信用監管，不斷改善整體市場環境，提高行業營商環境水平。
三是維護公路建設市場健康發展的需要。
隨著近年來各種投訴事件不斷增多，由于缺少系統的投訴處理規定，出現部分惡意投訴人利用制度漏洞，擾亂公路建設市場秩序，非法獲利。
需要對投訴行為加以規范，促進公路建設市場健康發展。
二、制定依。

8、城區，奧體中心西側，東臨漢源大道。
該項目總用地面積11666725平方米，總建筑面積約13439802平方米，其中地上建筑面積8238136平方米，地下建筑面積5201666平方米。
項目包括教學樓、國際教育中心、科學館、人文館、藝術館、體育館、生活館、宿舍館、宿舍樓、行政辦公樓、學校互動及社會服務、800人會堂；學生社會實踐用房，地下停車、預留教學及配套用房、田徑場下預留停車庫等，總投資約4億元。
工程重難點城市重點公建項目，社會關注度高；本工程被列為徐州市城建重點工程，投入的人力、物力、財力和機械設備數量巨大。
工程體量較大，任務重，工期緊。
參加單位多、多專業交叉施工，協調難度大。
BIM技術全過程咨詢服務應用實施策劃在項目建造過程中，施工工序交叉復雜、人員組織難度大、施工管理技術要求高，因此對加強項目的施工組織管理和進度安排、成本管理等將更有助于項目目標效益實現。
因此基于BIM技術的項目實施應用主要目的是減少施工過程中的資源浪費、控制工期、減輕工程管理人員工作量、降低項目風險I。
基于此，本方案從業主方、內部管理運營等方面入手，根據技術方向和管理方向的特點，在明確應用總目標的前提下，嚴格遵循實施計劃按時完成實施過程中階段目標，提高項目BIM的實施成功率。
實施總體目標對業主方：減少少算漏算；內部運營：從施工技術和管理技術入手減少資源浪費、降低建設管理成本，提升精細化管理水。

9、的合適人員與合格人員當然有助于成功地管理項目。
關于避免沖突，在項目的組織和人員配置中有兩個方面是至關重要的：合格的項目經理和在任務責任矩陣中正確地進行任務分配。
任務責任矩陣將責任與任務相統一，并定義相鄰任務之間的接口，使自己在項目中必須承擔的問題不可能由別人來承擔。
通過編制任務責任矩陣，項目的組織者必須定義完成某項任務所需的人力。
通過在任務責任矩陣中定義所需的人力資源，而人力資源對任務的執行時間將產生影響，因此該矩陣將對進度表和關鍵路徑同樣產生影響。
正確的人力資源配備和定義明確的組織不但可以使項目團隊優秀，而且能夠有效地面對業主，從而避免沖突。
但是，有時項目團隊的內部沖突會導致與業主的困難關系。
甚至在某些情況下，項目團隊的合作伙伴將他們的內部分歧告訴了業主，并試圖在業主的幫助下解決這些分歧。
這種情況極其危險，必須想盡辦法地加以避免。
業主可能會利用內部分歧將其策略強加給承包商的項目團隊。
這種內部爭吵也有可能導致業主和承包商之間發生重大沖突。
二、采購和分包 在采購和分包過程中，承包商作為業主（買方）的角色。
因此，所有關于業主/承包商關系的說法，對于承包商/分包商關系的說法通常都是有效的。
在經常使用的背靠背合同條款中，承包商與其分包商簽訂了相同或非常相似的合同。
在合同中的條款，如“與業主XYZ的主合同條款適用于本合同。
”該規定是非常危險的，在將這些條款列入合同之前應仔細加以分析。

10、經辦人： 建設單位意 見： 現場代表簽名: 負責人簽名： 年 月 日 年 月 日 專業監理工程師: 蓋章蓋章 總監理工程師簽 章: 項目監理機構意見： 施工單位項目章: 項目負責人簽章: 年 月 日 工 程 簽 證 單工 程 簽 證 單 G。

11、工程基線復核表工程基線復核表 GD2301001GD2301001 單位子單位工程名 稱 施工部位 情 況 示 意 圖 測量人：年 月 日 復 核 意 見 施工單位: 監理單位 或建設單 位: 蓋章蓋章 復核人：年 月 日 復核人：年 月 。

12、序 增減 天數 單價 天0 變更單號單位變更前工程量變更后工程量工程量增減金額增減 工程變更估算表工程變更估算表 單位子單位工程名稱： GD220221GD220221 備注變更內容 本變更增減工期數：0天 工期計算說明 項目經理部項目章 。

13、致 提出 工程變更單工程變更單 GD220230GD220230 單位子單位工程名稱 項目監理機構: 由于原因，茲 工程變更 內容見附件，請予以審批。
附件： 項目經理部項目章 項目負責人： 日 期： 年 月 日 一致意見： 建設單位章設計。

14、致 進 年月 工程開工復工令工程開工復工令 GD220219GD220219 單位子單位工程名稱 項目監理機構: 項目監理機構對 行了審查，認為工程區段 部位可以開始施工，貴部在接到本開工令后，迅速組織施工。
本工程區段部位的開復工日期定為。

15、序號備注 工程變更統計表工程變更統計表 GD220232GD220232 單位子單位工程名稱 變更單號變更內容 承包單位 收到時間 項目監理機 構收到時間 承包單位填寫人簽名蓋項目章監理核查人簽名蓋項目章。

16、致 后 工程變更指令工程變更指令 GD220231GD220231 單位子單位工程名稱 承包單位項目經理部: 根據合同規定，對編號為的工程變更單涉及的 費用及工期改變，按如下第條執行： 1本次變更，業主不對施工單位作任何費用及工期的補償；施。

17、致 0 開工 00 開工 0 工程開工復工報審表工程開工復工報審表 GD220216GD220216 單位子單位工程名稱 項目監理機構: 我方承擔的工程，已完成 了以下各項工作,具備 了 復工條件，特此申請施工,請核查并簽發復工指令。
附件。

18、年月日 工程暫停令工程暫停令 GD220218GD220218 單位子單位工程名稱 致承包單位項目經理部: 由于 原因，現通知你方必須于時起，對本工程的 部位工序實施暫停施工，并按下述要求做 好 各項工作： 項目監理機構項目章 總監理工程師。

19、致 工程報驗申請表工程報驗申請表 GD220211GD220211 單位子單位工程名稱 項目監理機構: 我單位已完成了 工作,現 報 上該工程報驗申請表，請予以審查和驗收。
附件: 項目經理部項目章 年 月 日 項目負責人： 日 期： 年月。

20、致 0 合格 00 可以 0 工程竣工報驗單工程竣工報驗單 GD220215GD220215 單位子單位工程名稱 項目監理機構: 我方已按合同要求完成了工程，經自檢合 格，請予以檢查和驗收。
附件： 項目經理部項目章 項目負責人： 日 期：。

21、致 不合格工程項目通知不合格工程項目通知 GD220213GD220213 單位子單位工程名稱 項目監理機構: 經試驗檢驗表明 ，貴單位負責施工 的 工程不符合技術規范要求，根據規范規定，這些要求為： 故要求對該工程拆除更換修補返工檢測,并。

22、工工程程項項目目接接管管驗驗收收簽簽證證 工程項目開工日期 工 程 評 估 工程造價： 建設單位竣工日期 質保金： 監理單位驗收日期 支付情況： 施工單位接管日期 支付日期： 接管單位維 保 期 備注： 項目內容：附：設施設備移交清單 遺留。

23、三川玖龍臺推廣溝通案 PROMOTIONPLAN 品牌觀察 BRAND OBSERVED 99年到19年，從三川花園，三川盛唐商務苑，三川御錦臺，三川金融街 . 三川地產一直在做的事，不斷超越 三川地產品牌身份 服務南陽人二十載，見證行業起。

24、2010年10月20日 匯報思路 營 銷 背 景 營 銷 背 景 市 場 研 究 市 場 研 究 客 戶 研 究 客 戶 研 究 地 塊 分 析 地 塊 分 析 項 目 定 位 項 目 定 位 關 于 我 們 關 于 我 們 一營銷背景一營。

25、 全面提升榆林城市現行商業標準全面提升榆林城市現行商業標準 謹呈：颯企集團謹呈：颯企集團 榆林商業項目溝通案榆林商業項目溝通案 立足榆林引發蝴蝶效應立足榆林引發蝴蝶效應 第一篇：城市之光 第二篇：區域解碼 第三篇：產品建議 第四篇：業態定位。

26、 1 工程項目管理工程項目管理 1 1 總則總則 1.0.1 為提高建設工程施工項目管理水平， 促進施工項目管理的科學化 規范化和法制化， 適應市場經濟發展的需要，與國際慣例接軌，制定本規范。
1.0.2 本規范適用于新建擴建改建等建設工程。

27、衡陽今朝項目溝通案 序言： 本項目極具挑戰性，需要精準定位創新策略形象刷新，才能達成目標； 本項目成功點盈利點關鍵在二商業部分； 本項目必須同時實現快速銷售高溢價。
目錄： 1. 項目理解 2. 市場研究 3. 定位研究 4. 項目營銷策略。

28、202167 202167 綜合體項目溝通綜合體項目溝通 謹呈：XX集團 2 項目的界定項目的界定 公司背景：公司背景： 項目情況：項目情況： 客戶的戰略性思考：客戶的戰略性思考： 3 開發商經常會有的疑問開發商經常會有的疑問 我們的客戶是。

29、 湖城大境項目溝通湖城大境項目溝通 Part1:Part1:傳播建議傳播建議 初識初識 30億7070億億 古都西安 美麗曲江 絕版地段 低密豪宅 深入深入 一湖一城大境天成 西安第一豪宅形象深入人心。
投資價值居住環境受廣泛認可 代表并引。

30、精誠所至 金石為開 美邦西湖印象項目溝通方案 2 WORLDUNION 巨型市場跌宕起伏，變化的是服務，不變的是人與不動產的聯接。
在中 國這個全球最大的不動產市場里，我們始終被一個偉大夢想在驅動逐步推 進給中國人建立起人與資產最好最有效的聯。

31、 源起 是命中注定的相遇 畢竟在桂林，世界山水圣地 讓我們一同想象的是，當國際化進程下 山水人居的價值演變，它該是怎樣的 尊重環境，更遵循時代 時代向北，桂林向上 尊重人文，更遵循法度 資源沿襲，姿態迎新 尊重脈絡，更遵循軌跡 駕馭速度，縱。

32、不得不登頂 華潤北辰項目推廣策略溝通案 Part 惑 Badnews 事與愿違的境地 1限購令五花大綁 2價格管控槍打出頭鳥 3北辰購買力受到考驗 4市場亂象，新盤將集中井噴，大戰在即 樓面價格為板塊內目前已成交居住用地最高價 17477元。

33、三川玖龍臺推廣溝通案 PROMOTIONPLAN 品牌觀察 BRAND OBSERVED 99年到19年，從三川花園，三川盛唐商務苑，三川御錦臺，三川金融街 . 三川地產一直在做的事，不斷超越 三川地產品牌身份 服務南陽人二十載，見證行業起。

34、世 聯 地 産世 聯 地 産 客戶現場溝通 2 世 聯 地 産世 聯 地 産 讓我們一起來約定讓我們一起來約定 關閉手機呼機 敞開心扉，熱情投入 積極參與 3 世 聯 地 産世 聯 地 産 游戲規則游戲規則 派一名代表看圖，有3 0 秒思考。

35、初 步 溝 通 方 案 君 華 時 代 新 生 項 目 策略溝 通 方 案 市 場 背 景 市 場 觀 望競 品 眾 多 項 目 產 品 體 量 小中規中矩，無突破性亮點 目 標 客 群 中高端客戶群，2635歲，三口之家為主 身價剛需，追。

36、長島藍灣 策略溝通方案 任務 重塑品牌價值重塑品牌價值 本質 長島藍灣的生意邏輯是什么長島藍灣的生意邏輯是什么 案例借鑒 場 景 打 造場 景 打 造 孤獨的圖書館 海邊禮堂 阿那亞生意邏輯 用戶用戶 吸引 社群社群 九州會 攝影旅游 慈善。

37、你的生活，就是你的殿宇，你的宗教。
紀伯倫 廣州市頒布新政 不僅關上一扇門 還封上所有的窗 這是一個最壞的時代，還是一個最好的時代 無論這個時代的好與壞 但終歸，它屬于信仰者 因 信 念 而 屹 立因 信 念 而 屹 立 德高信項目推廣溝通。

38、府傳安溪 中 駿 云 景 府 推 廣 溝 通 當景系遇上別墅， 當中駿泉州第一次邂逅府 。
關于本案的策略判斷： 云景府等于別墅 洋房高層是渴望擁有而力所不及的追隨者 小的是面積，高度不減分毫 124，地下一層地上三層，應有盡有。
性價比可。

39、 xx 超市工程標準 第 1 頁 共 11 頁 版本號：2009 年 01 月 24 日 工程項目標準說明工程項目標準說明 甲方必須免費提供三套租賃區的完整合格的竣工資料和電子文檔包括結構建筑 及裝飾消防系統空調系統給排水系統智能化強弱電室。

40、 施工組織設計施工組織設計 20172017 年年 0303 月月 0101 日日 目目 錄錄 目目 錄錄 . 2 第一章 總述 . 4 一工程概況 . 4 二施工組織設計編制依據 . 4 三施工人員的整體安排部署及重點注意事項 . 5 四。

41、XXXX 學院學院工程項目管理課程設計報告工程項目管理課程設計報告工程總承包方角度工程總承包方角度題目：幼兒園改造工程項目管理規劃大綱學部：XXXXXXXXXXXX專業班級：XXXXXXXXXXXX學生姓名：XXXXXXXXXXXX學號：X。

42、重慶市中泰工程監理有限公司重慶市中泰工程監理有限公司監監 理理 月月 報報監理部名稱：監理部名稱：工程項目名稱：工程項目名稱：重慶市中泰工程監理有限公司重慶市中泰工程監理有限公司20002000 年年月月日日編編制：制：審審核：核：審審定：。

43、教案樓工程鋼大模板工程施工方案一 工程簡況為加快工程進度,保證工程質量,地下室框架柱及 0.000以上部分框架柱模板采用定型大鋼模板. 二作業準備2.1 根據圖紙編制模板計劃,畫出模板組裝及配模示意圖. 2.2 所用模板清潔無銹,規格配備齊。

44、x xx x 置置業業有有限限公公司司 x xx x 苑苑小小區區工工程程2 23 34 4 地地塊塊項項目目鋼筋工程施工專項方案鋼筋工程施工專項方案編編制：制：審審核：核：審審批：批：xxxx 實業集團有限公司實業集團有限公司編制日期：二。

45、二級市場策劃品控中心臺商大廈項目溝通方案臺商大廈項目溝通方案2致：東莞金茂建造開發有限公司致：東莞金茂建造開發有限公司 非常感謝貴司給予我司參與非常感謝貴司給予我司參與臺商大廈臺商大廈項目的機會，對項目的機會，對此項目中原也賦予了極其重要的。

46、項目成本管理項目成本管理成本管理目標：成本管理目標：1.理解良好項目成本管理的重要性 2. 解釋項目成本管理的基本原理概念和術語3.描述資源計劃成本估算成本預算和成本控制過程4. 理解項目成本估算所包括的內容5. 理解進行掙值分析進行成本控。

47、京杭運河溝通錢塘江第二通道京杭運河溝通錢塘江第二通道下沙路大橋工程下沙路大橋工程預預可可行行性性研研究究報報告告目目 錄錄1 1概概述述.11.1 項目名稱.錯誤未定義書簽。
錯誤未定義書簽。
1.2 建設單位.錯誤未定義書簽。
錯誤未定義書簽。

48、工程項目部工程管理獎罰制度一安全文明管理方面1進入施工現場,必須按規定佩戴好安全帽,系好帽帶,凡是施工現場不帶安全帽,抓住一次罰款 50 元管理人員雙倍處罰;不系帽帶者一次罰款 20 元管理人員雙倍處罰.2嚴禁酗酒后進入施工現場作業,違者罰。

49、工程項目部工程項目部隱蔽工程檢查制度隱蔽工程檢查制度1. 隱蔽工程是指工程竣工后不能外露的部分.隱蔽工程必須經檢驗合格并簽認后才能覆蓋.2. 凡隱蔽工程,由總工程師質檢工程師施工班組長聯合檢查.自檢合格后,填寫隱蔽工程驗收記錄表.3. 對于。

50、第第 1 頁頁 共共 4 頁頁規章制度規章制度:工程項目門衛制度工程項目門衛制度單位單位:部門部門:日期:日期:年年月月日日第 2 頁 共 4 頁工程項目門衛制度工程項目門衛制度1門衛人員值班時間必須堅守工作崗位,不得隨意擅離職守.2嚴格執。

51、工程項目部工程管理獎罰制度一安全文明管理方面1進入施工現場,必須按規定佩戴好安全帽,系好帽帶,凡是施工現場不帶安全帽,抓住一次罰款 50 元管理人員雙倍處罰;不系帽帶者一次罰款 20 元管理人員雙倍處罰.2嚴禁酗酒后進入施工現場作業,違者罰。

52、中海地產中海地產 中海華庭中海華庭No.2 No.2 溝通提案溝通提案目錄:目錄:篇一:中海華庭篇一:中海華庭項目分析項目分析篇二:中海華庭篇二:中海華庭客群分析客群分析篇三:中海華庭篇三:中海華庭商業分析商業分析篇四:中海華庭篇四:中海華。

53、屋面單元工程質量評定表單位工程名稱夾馬口北擴末級渠建設工程二工程量分部工程名稱閆家莊泵站工程施工單位山西通化建筑安裝有限公司單元工程名稱 .部位評定日期年月日項次保證工程質量標準質量情況1 原材料及配合比找平層具體材質及配合比,保溫層材料地。

54、GFXX0204 建 設 工 程 勘 察 合 同 巖土工程設計治理監測工程名稱: 工程地點 : 合同編號: 由勘察人編填勘察證書等級: 發包人: 承包人: 簽訂日期: 中華人民共和國建設部國 家 工 商 行 政 管 理 局XX年十二月第一部。