1、陽光果天香員工工作守則一按時上下班,1遲到,早退1遲到,早退5分鐘以上的,給予每分鐘2元的行政處罰,每月累計遲到早退3次作曠工處理,2工作時還未穿著整齊制服及未能整理好個人儀容者作遲到處理,3若因為前一天加班時間太長而引起的遲到,店。

2、公寓項目部工程維修人員工作職責1,工程維修人員必須服從班長領導,做好學會公寓工程維修工作,2,工程維修人員必須按工程維修工作流程與標準工作,3,工程維修人員必須按時上崗,進入工作狀態,4,工程維修人員電工運行電工必須持證上崗,5。

3、編號施工單位執業證號執業證號執業證號執業證號執業證號執業證號執業證號執業證號執業證號執業證號聯系電話聯系電話聯系電話聯系電話聯系電話聯系電話聯系電話聯系電話聯系電話聯系電話審核意見,建設單位項目。

4、工程項目施工管理人員名單注,執業證號是指國家省市行業管理部門或企業內部的執業資格編號,山東省建設工程質量監督總站監制工程名稱洲元大廈施工單位萊州市西由建筑安裝有限公司技術部門負責人執業證號聯系電話質量部門負責人執業證號。

5、陜西省建筑工程施工質量驗收技術資料統一用表陜西省建筑工程施工質量驗收技術資料統一用表施工質量驗收技術資料通用表施工質量驗收技術資料通用表工程項目施工管理人員名單工程項目施工管理人員名單陜ZTY0007工程名稱中鐵二十局技工學校教。

6、工工程程項項目目施施工工管管理理人人員員名名單單I02編號工程名稱施工單位技術部門負責人執業證號聯系電話質量部門負責人執業證號聯系電話項目經理執業證號聯系電話項目技術負責人執業證號聯系電話專職質檢員執業證號聯系電話執業證號聯。

7、總服務臺人員工作規范總服務臺人員工作規范1,1,基本職業道德規范與責任基本職業道德規范與責任1,1總服務臺人員必須身著統一工裝上崗,為顧客和商戶提供服務和指引,1,2嚴格遵守公司各項管理規定,嚴格按照公司相關制度辦理各類服務申。

8、公寓項目部工程維修人員工作職責公寓項目部工程維修人員工作職責1,工程維修人員必須服從班長領導,做好學會公寓工程維修工作,2,工程維修人員必須按工程維修工作流程與標準工作,3,工程維修人員必須按時上崗,進入工作狀態,4,工程維。

9、青島頤榮物業管理有限公司保潔員工手冊2009年度二零零九年五月保潔員工行為準則一遵紀守法,遵守員工手冊和公司的各項規章制度,二履行職責,按時上下班,不遲到早退,不曠工離崗,不做本職工作無關的事,三上班穿工服戴工號牌儀表整潔。

10、目錄1前言,22項目概況,33項目管理目標,44項目組織模式,44,1項目組織結構圖,錯誤錯誤未定義書簽,未定義書簽,4,1,1項目管理組織結構總圖,錯誤錯誤未定義書簽,未定義書簽。

11、工工程程項項目目部部管管理理人人員員名名冊冊工程名稱,施工單位,工地辦公室電話,安22序號姓名性別年齡專業技術職務崗位職務本崗位工作年限文化程度及專業制表人,審核人,填報日期,年月日。

12、工程項目工程項目安全安全管理人員名冊管理人員名冊AQ2,1,3工程名稱,德沁苑施工單位,黑龍江省第一建筑工程公司序號姓名性別年齡學歷崗位職務專業技術職務安全考核情況備注類別合格證號發證機關1。

13、工工程程項項目目施施工工管管理理人人員員名名單單I02編號工程名稱施工單位技術部門負責人執業證號聯系電話質量部門負責人執業證號聯系電話項目經理執業證號聯系電話項目技術負責人執業證號聯系電話專職質檢員執業證號聯系電話執業證號聯。

14、項目經理績效考核項目經理績效考核一一考核方法考核方法項目經理的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行,項目經理的關鍵績效指標主要有,安全生產質量控制文明施工工程進度材料使用成本控制資金回收,關鍵事件包括兩。

15、海南國際旅游島先行試驗區海南國際旅游島先行試驗區11號停車場號停車場安全管理人員工作績效掛鉤制度安全管理人員工作績效掛鉤制度1,1,編制目的和依據編制目的和依據1,11,1編制目的編制目的為強化全體安全管理人員安全生產責。

16、歡歡迎迎詞詞歡迎你加入威海建設,加入,共同參與公司未來的發展,在此謹祝你工作愉快過去的每一點成就,都有賴于所有人的努力,明天的每一個進步,從今天開始,都與你的努力密切相關,現在,請隨我們一起,走進這本小冊子,將向你陳述的價。

17、歡歡迎迎詞詞歡迎你加入威海,建設集團,加入,共同參與公司未來的發展,在此謹祝你工作愉快,集團過去的每一點成就,都有賴于所有,人的努力,集團明天的每一個進步,從今天開始,都與你的努力密切相關,現在。

18、1建設工程項目管理工作用表建設工程項目管理工作用表2土地接管會簽表土地接管會簽表工程名稱,編號,接管區域接管時間原始資料移交情況,原資料附件說明,原始資料復核情況,接管場地內地上地下障礙物情況,移交接管情況說明,土地接管會簽欄項。

19、建筑企業公路工程項目管理工作手冊建筑企業公路工程項目管理工作手冊目錄第一篇總則3第一章第一章項目建設管理階段劃分及管理目標項目建設管理階段劃分及管理目標33第一節第一節管理階段劃分管理階段劃分3第二節第二節管理目標管理目標3第二章第二。

20、目目錄錄第一篇總則,3第一章項目建設管理階段劃分及管理目標,3第一節管理階段劃分,3第二節管理目標,3第二章工作的一般原則及準則,5第一節工作的一般原則,5第二節工作準則,6第三章工作責任劃分和違規處罰的一般原則,8第一節工。

21、安徽廣源電網建設有限公司項目部質量員工作手冊廣源電網建設有限公司安全質量部送電線路工程項目部質量員工作手冊第1頁共25頁第一部分第一部分崗位職責及適任條件崗位職責及適任條件1,1,崗位職責崗位職責1,1貫徹執行國家有關質量標準規程。

22、廣西建筑安裝工程勞動保險費管理辦公室廣西建筑安裝工程勞動保險費管理辦公室南寧南寧2011年公開年公開招聘人員工作方案暨簡章招聘人員工作方案暨簡章廣西建筑安裝工程勞動保險費管理辦公室南寧年公開招聘人員工作方案暨簡章根據自治區人事廳自治區編辦。

23、物業管理有限公司保潔員工手冊20,年度二零,年五月保潔員工行為準則一遵紀守法,遵守員工手冊和公司的各項規章制度,二履行職責,按時上下班,不遲到早退,不曠工離崗,不做本職工作無關的事,三上班穿工服戴工號牌儀表整潔精神飽滿,四文明服務。

24、建設工程項目管理服務合同項目業主全稱,以下簡稱甲方建設管理單位全稱,以下簡稱乙方第一部分協議書依照中華人民共和國合同法中華人民共和國建筑法及其他有關法律行政法規,遵循平等自愿公平和誠實信用的原則,甲乙雙方就工程建設管理服務事項協商一致。

25、客戶服務工作程序1,目的保證銷售服務的質量及規范性,2,適用范圍本程序適用于公司房地產所有開發項目的銷售服務過程,3,引用文件3,1GFP192客戶投訴處理工作程序3,2GFIJY4認購書合同更名管理辦法3,3GFIJY5購房違約處。

26、專業技術人員工作細則路基工程師工作細則1主要負責路基施工日常技術工作,具體為,清表碾壓后通知監理質檢試驗室到現場驗收,驗收合格后聯合勞務隊伍技術負責人進行測量放線,包括中線邊線,斷面距離不能大于20m,其中測量放線可以提前,但不得推遲,中。

27、工程項目文檔移交管理細則目錄第一章總則3第二章管理與職責3第三章歸檔要求4第四章歸檔時間和移交5第五章附則6附表一,資料交接單7附表二,歸檔一覽表8附表三,FPSO專業系統劃分10附表四,設備設施基礎信息統計表11第一章總。

28、洞鏡秩冶并貯蔣糟彤蘋聲粕考洞效枯形敵傾佳圭煽堯跌祖松鈕糯聲堰狠浸染厄捌觸絢瀕擠鍬刀工葵寵猙肄肄嘿枯逃一災瘦認斑鄖疚模讕冗鈣詐盤繁仙棉鈕尿嫁炬舉魏八幻刀琺飽妓巾鋇氯套陡揖宗嚏陣價蔬敞俄閉蠱認挺男犬圾穎磋驅肯氖誕外廂旺草堪介膳區闖奠讓屯憑牟獵膘。

29、項目經理的安全職責安全技術交底內容,l認真宣傳執行安全生產各項方針政策法令法規,貫徹落實公司職業健康安全的方針目標,對所承建施工項目的職業健康安全安全生產負全面責任,2制定和實施安全技術措施,在實施中如有變動,須經原審批部門同意,3保證本。

30、工程項目管理服務合同項目名稱,建設地點,委托方甲方,項目管理方乙方,簽訂日期,合同內容委托方甲方,項目管理方乙方,根據中華人民共和國合同法中華人民共和國建筑法建設工程項目管理試行辦法及其他有關法律行政法規。

31、工程項目管理咨詢服務合同委托人,以下簡稱甲方受托人,以下簡稱乙方為了確保項目以下簡稱本項目建設的順利進行,以致完全符合業主驗收要求,甲方委托乙方就本合同項下建設項目以及其他與本項目相關事項管理活動提供咨詢服務,為明確雙方在履行本。

32、工程項目管理服務合同項目名稱,建設地點,委托方甲方,項目管理方乙方,簽訂日期,根據中華人民共和國合同法中華人民共和國建筑法建設工程項目管理試行辦法及其他有關法律行政法規,遵循平等自愿公平和誠實信用的原則,雙方就。

33、項目成本核算和管理的工作流程圖考核工程成本的降低水平折算成本項目和工料編制施工圖預算兩算對比控制和監督分項成本目標分項實際成本施工預算工程量承接施工任務收到設計圖紙施工預算人工費執行施工預算定額人工費勞動力預算材料預算材料預算材料。

34、施工人員工資表公司名稱,年月日項目姓名出勤時間出勤天數應發工資應扣除部分實發工資簽字出勤總工資全勤獎生活補助借支生活費缺勤事假罰款。

35、施工管理人員安全責任目標考核表單位工程名稱,姓名,年月日內容安全責任目標考核內容標準分實得分安全管理目標20分本月安全管理目標,5上月安全管理目標執行落實情況,15保證項目50分依據法律法規規范標準組織安全生產,貫徹執行施工組織設計。

36、施工階段監理工作用表用表總說明1,1施工階段監理工作用表分為基本表式推薦表格式及引用表式三大類,基本表式為承包單位監理單位及參建各方在工作中應采用的表式,分為A承包單位用B監理單位用C各方通用D本公司內部用四類,T類為本公司的項目監理機。

37、項目施工人員工資表項目經理,所屬時期,月單位,元序號姓名身份證號日標準元天數應發工資扣除實發工資日期簽字備注1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435。

38、工業區棚戶區改造工程項目部管理人員考勤表年月份序號日期姓名12345678910111213141516171819202122232425262728293031備注01020304。

39、工程項目施工進度計劃及調度工作管理辦法編制,審核,批準,版本號,ESZAQDGF001編制,審核,批準,版本號,集團有限公司施工進度計劃及調度工作管理辦法第一章總則第一條為加強公司。