1、編號:TTDCZDZL02A5 頁碼:第 1頁 共 6頁 生效日期:2019 年 12 月 15 日 天泰地產工程管理分級問責制度天泰地產工程管理分級問責制度 1. 1.目的目的 為深入貫徹集團精工建造的質量文化,進一步提高天泰地產各項目工。

2、工程項目管理制度 目 錄 工程項目管理制度總 . 項目立項管理制度 . 邀標管理制度 . 設計評審管理制度 . 工程項目預算管理辦法 . 工程項目現場管理制度 . 工程變更管理制度 . 竣工決算管理制度 . 竣工驗收管理制度 . 工程款結算。

3、目 錄 1 項目部質量保證體系機構圖 2 工程質量崗位責任制 3 工程質量檢查制度 4 成品保護制度 5 三檢制管理制度 6 工程質量獎罰制度 7 旁站監督制度 8 施工掛牌制度 9 現場質量管理制度 10 樣板引路制度 11 質量會診制度。

4、項目安全生產管理制度目錄項目安全生產管理制度目錄 1安全生產資金保障制度安全生產資金保障制度 為了加強項目部安全生產管理,保證安全生產資金的有效投入, 以改善勞動條件,防止工傷事故的發生,保障職工生命和身體健 康,進一步明確安全生產專項資金。

5、各部門職責各部門職責 工程技術部工作職責工程技術部工作職責 1在總工程師主持下,審查和核對工程施工圖紙,負責編制并實施切實可行的施 工組織設計或施工方案制定施工進度計劃. 2嚴格按有關規范規程和標準要求組織工程施工,做到主要工序有明確的工期。

6、 目目 錄錄 1 管理目標 2 管理網絡圖 3 公司管理制度 4 項目安全管理制度和崗位責任制 5 與各承包班組簽訂的安全協議書 6 其它 項目部工程管理目標項目部工程管理目標 質量管理目標質量管理目標省級優良工程爭創省級樣板工程省級優良工。

7、 工程項目管理規章制度及工程項目管理規章制度及 基本工作流程基本工作流程 初初 稿稿 2013年2月23日 為加強公司工程項目規范化管理,完善各項工作制度及流程,促進公司發 展壯大,提高經濟效益,制定本管理制度及工作流程. 一一 目的及目標。

8、 工程項目部管理制度工程項目部管理制度 工程項目部屬工程總監直接領導下的工程項目施工管理部門,為明確本部門內各項職 能,確保各項工作高效展開,在公平公證的原則下,特制度實施本制度. 一組織原則 1項目經理向公司總經理負責,主持本項目日常工作。

9、質量崗位責任制質量崗位責任制 項目經理為工程質量第一負責人,按照經審核批準的施工方 案工藝規程及監理工程師提出的質量標準組織實施. 總工程師受項目經理領導,對項目技術工作負責,對本工程 項目的質量管理工作負直接管理責任.督促各分部落實質量規。

10、YUYU 化工集團公司工程項目建設管理化工集團公司工程項目建設管理制度制度 為了規范工程項目建設行為,提高管理水平,發揮投資的最大經 濟效益,實現低成本高效益發展戰略,特制定本辦法. 第一條 工程項目審批與管理組織機構 一工程項目管理組織機。

11、各部門職責各部門職責 工程技術部工作職責工程技術部工作職責 1在總工程師主持下,審查和核對工程施工圖紙,負責編制并實施切實可行的施 工組織設計或施工方案制定施工進度計劃. 2嚴格按有關規范規程和標準要求組織工程施工,做到主要工序有明確的工期。

12、前 言 建筑工程有限公司,自年組建以來,通過全體員工的共 同努力和辛勤勞動,公司逐漸形成了一定的規模.面對激烈 的競爭市場,公司核心層全體人員群策群力,審時度勢,認 真分析了所面對的市場環境,重新制訂了公司的各項規章管 理制度,為企業今后的。

13、 工程施工管理制度 二一四年六月 目目 錄錄 一一 總則總則 . 1 二二 工程管理制度工程管理制度 . 1 一施工日志制度 . 1 二材料到場驗收制度 . 1 三項目的工作計劃與變更 . 2 四項目部突發事件的匯報處置制度 . 2 五施工。

14、1龍建路橋股份有限公司物物 資資 管管 理理 制制 度度第一章第一章總總則則第一條為適應現代企業市場化發展,規范化管理物資,結合企業實際情況,特制定本制度.第二條實行科學管理,保障施工生產的順利進行,加強物資的信息管理,提高周轉材料的利用率。

15、河南元方工程監理有限公司 1 項目總監施工現場帶班制度項目總監施工現場帶班制度1目的目的根據國家住房和城鄉建設部 關于印發的通知 建質 2011 111 號 要求及市住建局關于印發 建筑施工企業及項目負責人施工現場帶班制度實施細則的通知,為。

16、綜合管理篇項目管理體系框圖項目管理體系框圖項目組織機構圖項目組織機構圖項目質量保證體系機構框圖項目質量保證體系機構框圖項目經理常務經理總工施工經理專職質量員技術部長工程部長施工員技術員測量員施工隊項目經理總工程師施工經理經營經理技術部工程部。

17、1編制修訂摘要版次A摘要首次發布會簽欄綜合部財務部質安部投標部項目管理部總經辦2目目錄錄第一節施工前期準備制度.3第二節項目部材料管理制度.5第三節進度工期管理制度.9第四節工程項目施工質量管理制度.12第五節安全生產管理制度.21第六節文。

18、建筑工程項目施工方案管理制度1施工方案包括:分部分項工程施工方案工程重點部位 施工方案技術復雜或采用新技術的關鍵工序施工方案季節性施工 方案.2方案責任人:編制人:各專業負責人;審核人:項目總工; 審 批:項冃總工一般方案公司技術部重要或技。

19、XX 建筑有限責任公司安全管理制度匯編建筑工程項目安全管建筑工程項目安全管建筑工程項目安全管建筑工程項目安全管理制度匯編理制度匯編理制度匯編理制度匯編XX 建筑有限責任公司安全管理制度匯編目錄目錄目錄目錄項目安全生產管理制度.4項目安全生產。

20、建筑工程建筑工程建筑工程建筑工程項目部管理項目部管理項目部管理項目部管理制度匯編制度匯編制度匯編制度匯編建筑工程建筑工程建筑工程建筑工程項 目 部 管 理 制 度 匯 編項 目 部 管 理 制 度 匯 編1 1 1 1目目錄錄工 程 技 術。

21、建筑工程項目后勤保障管理制度建筑工程項目后勤保障管理制度1辦公室標準化管理制度1辦公室為公共場所,其布置應整齊干凈統一,上班期間 嚴禁打鬧和大聲喧嘩;2各辦公室要保持清潔并作到門前三包,作到無煙頭無痰跡無廢棄物,由項目書記和考勤員抽查,對不。

22、xxxx 集團工程項目施工質量管理制度集團工程項目施工質量管理制度1.1.目的目的對工程項目施工質量管理策劃施工設計施工準備施工質量和服務予以控制,確保質量滿足顧客的需求和期望.2.2. 適用范圍適用范圍適用于工程項目施工質量管理策劃施工設。