工程項(xiàng)目采購(gòu)合同管理程序工程項(xiàng)目采購(gòu)合同管理程序 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目采購(gòu)合同的訂立,核查結(jié)論意見(jiàn) 項(xiàng)目專業(yè)負(fù) 責(zé)人簽名 核查結(jié)論意見(jiàn) 項(xiàng)目專業(yè)
工程項(xiàng)目合同管理與研究Tag內(nèi)容描述:
1、工程項(xiàng)目采購(gòu)合同管理程序工程項(xiàng)目采購(gòu)合同管理程序編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人1,1,目的目的通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目采購(gòu)合同的訂立。
2、核查結(jié)論意見(jiàn)項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人簽名核查結(jié)論意見(jiàn)項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人簽名核查結(jié)論意見(jiàn)1234567891011121314建筑設(shè)備安裝建筑設(shè)備安裝通風(fēng)與空調(diào)分部工程質(zhì)量技術(shù)管理文件資料核查記錄通風(fēng)與空調(diào)分部。
3、卷號(hào)通風(fēng)與空調(diào)分部工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量技術(shù)管理控制文件資料組卷目錄六卷內(nèi)文件資料所包括的子分部系統(tǒng)分項(xiàng)子系統(tǒng)工程名稱,GD3050106GD3050106單位子單位工程名稱,序號(hào)文件編號(hào)文件責(zé)任者分類標(biāo)題文件題名日期年月日年月日。
4、卷號(hào)通風(fēng)與空調(diào)分部工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量技術(shù)管理控制文件資料組卷目錄四卷內(nèi)文件資料所包括的子分部系統(tǒng)分項(xiàng)子系統(tǒng)工程名稱,GD3050104GD3050104單位子單位工程名稱,序號(hào)文件編號(hào)文件責(zé)任者分類標(biāo)題文件題名日期年月日年月日。
5、卷號(hào)通風(fēng)與空調(diào)分部工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量技術(shù)管理控制文件資料組卷目錄五卷內(nèi)文件資料所包括的子分部系統(tǒng)分項(xiàng)子系統(tǒng)工程名稱,GD3050105GD3050105單位子單位工程名稱,序號(hào)文件編號(hào)文件責(zé)任者分類標(biāo)題文件題名日期年月日年月日。
6、卷號(hào)通風(fēng)與空調(diào)分部工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量技術(shù)管理控制文件資料組卷目錄三卷內(nèi)文件資料所包括的子分部系統(tǒng)分項(xiàng)子系統(tǒng)工程名稱,GD3050103GD3050103單位子單位工程名稱,序號(hào)文件編號(hào)文件責(zé)任者分類標(biāo)題文件題名日期年月日年月日。
7、卷號(hào)通風(fēng)與空調(diào)分部工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量技術(shù)管理控制文件資料組卷目錄二卷內(nèi)文件資料所包括的子分部系統(tǒng)分項(xiàng)子系統(tǒng)工程名稱,GD3050102GD3050102單位子單位工程名稱,序號(hào)文件編號(hào)文件責(zé)任者分類標(biāo)題文件題名日期年月日年月日。
8、卷號(hào)通風(fēng)與空調(diào)分部工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量技術(shù)管理控制文件資料組卷目錄一卷內(nèi)文件資料所包括的子分部系統(tǒng)分項(xiàng)子系統(tǒng)工程名稱,GD3050101GD3050101單位子單位工程名稱,序號(hào)文件編號(hào)文件責(zé)任者分類標(biāo)題文件題名日期年月日年月日。
9、物物業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)控控與與管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)檢檢驗(yàn)驗(yàn)批批工工程程質(zhì)質(zhì)量量驗(yàn)驗(yàn)收收記記錄錄一一GBGB503392003503392003GD30404361GD30404361單位子單位工程名稱所屬子分部系統(tǒng)工程名稱分項(xiàng)子系統(tǒng)工程名稱。
10、物物業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)控控與與管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)檢檢驗(yàn)驗(yàn)批批工工程程質(zhì)質(zhì)量量驗(yàn)驗(yàn)收收記記錄錄三三GBGB503392003503392003GD30404363GD30404363智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB503392003的檢查項(xiàng)目施工。
11、物物業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)控控與與管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)檢檢驗(yàn)驗(yàn)批批工工程程質(zhì)質(zhì)量量驗(yàn)驗(yàn)收收記記錄錄二二GBGB503392003503392003GD30404362GD30404362智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB503392003的檢查項(xiàng)目施工。
12、432工程項(xiàng)目采購(gòu)合同管理程序工程項(xiàng)目采購(gòu)合同管理程序編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人4331,1,目的目的通過(guò)對(duì)工程。
13、工程項(xiàng)目管理信息化的發(fā)展工程項(xiàng)目管理信息化的發(fā)展愛(ài)必優(yōu)得我國(guó)的建筑行業(yè),正處在從傳統(tǒng)建筑業(yè)向現(xiàn)代化建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型期,尤其是信息時(shí)代的來(lái)臨,更是給建筑這一古老的行業(yè)注入了新的活力,目前國(guó)內(nèi)工程管理信息化的集成應(yīng)用研究開(kāi)發(fā)仍然處于各自為。
14、目目錄錄第一章總則,第二章項(xiàng)目績(jī)效考核評(píng)價(jià),第一節(jié)評(píng)價(jià)指標(biāo)及權(quán)重,第二節(jié)考核評(píng)價(jià)程序,第三節(jié)考核評(píng)價(jià)方法,第三章薪酬兌現(xiàn),第一節(jié)工程項(xiàng)目薪金,第二節(jié)項(xiàng)目薪金的兌現(xiàn)。
15、工程項(xiàng)目投標(biāo)及工程承包合同管理制度YDDLQESC05A0編制,審核,批準(zhǔn),工程項(xiàng)目投標(biāo)管理0目的為了進(jìn)一步完善和規(guī)范公司的投標(biāo)管理工作,逐步創(chuàng)建公司投標(biāo)資源共享,使公司投標(biāo)工作向高效有序準(zhǔn)確及時(shí)的方向發(fā)展,特制定本制。
16、隱患排查與治理管理制度隱患排查與治理管理制度11目的目的為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,及時(shí)辨識(shí)發(fā)現(xiàn)和消除施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全事故生產(chǎn)隱患,防止和減少事故,特制定本制度,22適用范圍適用范圍適用于公司所屬工程項(xiàng)目施工。
17、重慶市科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目可行性研究報(bào)告基于眼動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)研究與設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目名稱,申報(bào)單位,重慶市科學(xué)技術(shù)研究院組織部門,重慶市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)重慶市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)重慶市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)二二一一年四月制一一年四月制編寫(xiě)說(shuō)明1項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫(xiě)要。
18、成都市智能交通綜合管理與應(yīng)急指揮中心成都市智能交通綜合管理與應(yīng)急指揮中心項(xiàng)目工程可行性研究報(bào)告項(xiàng)目工程可行性研究報(bào)告成都市交通委員會(huì)成都市交通委員會(huì)二二七年五月七年五月目目錄錄第第11章章概述概述,11,1項(xiàng)目背景,11,2功能。
19、建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理方案研究建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理方案研究建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理方案研究摘要,建筑智能化系統(tǒng)工程,是集聚了建筑計(jì)算機(jī),以及信息等技術(shù)為一體的新型現(xiàn)代科技,建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目不僅包含了消防系統(tǒng),還包含了其它。
20、1,建設(shè)工程交易中心的性質(zhì)建設(shè)工程交易中心的性質(zhì)建設(shè)工程交易中心是得到政府或政府授權(quán)主管部門的批準(zhǔn)的不以營(yíng)利為目的的旨在建立公開(kāi)公正公平競(jìng)爭(zhēng)的招投標(biāo)制度的服務(wù)性機(jī)構(gòu),2,業(yè)主在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的主要職責(zé)是什么業(yè)主在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的主要職責(zé)是什。
21、地產(chǎn)集團(tuán)有限公司制度匯編制度匯編文件編號(hào)版本修訂試行,地產(chǎn)集團(tuán)有限公司管理體系文件432工程項(xiàng)目采購(gòu)合同管理程序工程項(xiàng)目采購(gòu)合同管理程序編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人。
22、天網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)合同城市報(bào)警與電子網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)業(yè)務(wù)簽約日期,簽約地點(diǎn),本合同由下述雙方簽訂,甲方,地址,法定代表人,聯(lián)系電話,郵編,乙方,地址,法定代表人,聯(lián)系電話,郵編,為滿足甲方平安縣城視頻監(jiān)控的需求,甲乙雙方本著互。
23、高淳交通重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)量與支付管理辦法2016年10月31日高淳交通重點(diǎn)工程計(jì)量支付管理辦法第一章總則1,1為了加強(qiáng)工程建設(shè)中的投資管理,有效控制高淳交通重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)成本,進(jìn)一步規(guī)范土建工程承包商以下簡(jiǎn)稱承包商設(shè)備材料供貨商以下。
24、有限責(zé)任公司直管工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理與承包試行辦法為完善項(xiàng)目管理體制,增強(qiáng)企業(yè)在大型工程施工中的管理能力,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高經(jīng)營(yíng)水平,制定本辦法,一發(fā)揮優(yōu)勢(shì),努力承建和管理好大型工程項(xiàng)目,是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益,逐步向技術(shù)管理密集型企。
25、工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部目標(biāo)管理協(xié)議書(shū)工程名稱,縣,道路新建項(xiàng)目瀝青混凝土路面工程工程地點(diǎn),縣,鎮(zhèn),村,建筑工程有限公司工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部目標(biāo)管理協(xié)議書(shū)公司名稱,建筑工程有限公司以下簡(jiǎn)稱甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,身份證號(hào)。
26、投資公路建設(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)代建委托管理合同合同編號(hào),號(hào)公路工程項(xiàng)目工程建設(shè)代建委托管理合同鑒于,1,地區(qū),公路工程項(xiàng)目以下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目已經(jīng),交通運(yùn)輸廳批準(zhǔn)立項(xiàng)建設(shè),是,地區(qū)重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目之一,2乙方是具有符合,政府投資公路建。
27、科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目委托開(kāi)發(fā)管理合同合同編號(hào),甲方委托人,乙方受托人,簽約時(shí)間,年月日簽訂地點(diǎn),目錄鑒于3第一條定義3第二條項(xiàng)目概況5第三條委托方式5第四條項(xiàng)目委托管理的基本原則5第五條項(xiàng)目委托管理的目標(biāo)6第六條委托管。
28、水泥有限公司外委外包勞務(wù)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理協(xié)議騎縫章水泥有限公司年月日對(duì)外委外包勞務(wù)施工單位安全資質(zhì)審核記錄1施工單位,2承攬項(xiàng)目名稱,3承攬項(xiàng)目施工單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照和安全生產(chǎn)資質(zhì)證書(shū)情況,4法定代表人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格。
29、施工公司工程項(xiàng)目績(jī)效考核評(píng)價(jià)與薪酬分配管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),莢焙勢(shì)壩橡奮鈔咖議診審貳朝錳甥壟潤(rùn)悅五蠕趁姨塵劈糠詳碩剖荊廢哉灶勘鋇耿棘檔魏般臻尚。
30、建設(shè)公司工程項(xiàng)目施工分包合同管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),目錄1,目的52,適用范圍63,職責(zé)63,1公司成本管理部是本辦法的主管部門,其主要職。