1、第 181 頁 勞務退場申請表 勞務單位名稱： 申請時間： 各區段工長意見工程量是否按合同約定完 成，現場是否完成清理： 工程技術部意見工程資料是否交清借用的資 料是否歸還等： 物資設備部意見借用設備工具是否完整 歸還，領用材料是否還有剩余。

2、項目名稱日期合同編號 出租單位 成本 科目 累計 結算金額 序號設備名稱型號規格單位租期單價合價備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 小計 獎罰金額 維護保養 結算金額 項目生產經理 項目成控商務合約部 注：1本結算表僅為項。

3、用范圍本市行政轄區內的低風險工程建設項目實施建筑師負責制。
其中，建筑物或構筑物內部裝修、城鎮居民私有平房原翻原建等低風險工程建設項目，可自主選擇實施建筑師負責制。
二、具體要求采用建筑師負責制的低風險工程建設項目，建筑師團隊服務范圍至少包含工程設計、施工招標采購(涉及的)、合同管理三個階段，鼓勵建設單位委托建筑師團隊完成規劃設計、策劃咨詢、工程設計、施工招標采購、合同管理等階段的全部或部分服務內容。
建筑師作為建設單位委托的授權代理，與建設單位共同發布指令、認可工程、簽證付款，保證建筑品質和建設單位的利益。
(一)建設單位對建設工程質量負首要責任，應審慎選擇和委托建筑師團隊作為項目技術及管理的代表，在相關合同中明確建筑師團隊的責任、權利和義務，與建筑師團隊協商確定合理工期，足額支付建筑師團隊合理的工作報酬。
(二)建筑師團隊受建設單位委托開展設計咨詢服務，應嚴格遵守國家和本市相關法律規章、規范標準；參與本市低風險工程建設項目的外埠建筑師及團隊應及時報送進京從事勘察設計活動的相關信息。
(三)采用建筑師負責制的低風險工程建設項目，施工圖審查可采用自審方式，于開工前上傳全部施工圖進行備案，如施工過程中有設計變更的也應上傳相應施工圖進行備案，圖紙的技術質量責任由建筑師團隊負責。
相關主管部門依據備案圖紙進行監督檢查，加大抽查力度。
鼓勵采用建筑師負責制的低風險工程建設項目采。

4、時人民群眾參與監督公路建設項目實施的熱情不斷高漲，使得近年來各種投訴事件逐年增多。
為深入落實“我為群眾辦實事”活動精神，加強公路建設項目監督管理工作，統一和規范投訴處理程序，提升監管執法效能，自治區交通運輸廳研究制定了內蒙古自治區公路工程建設項目投訴處理辦法。
該辦法的出臺對全區公路工程建設項目投訴處理工作具有積極的指導作用： 一是規范公路建設項目投訴處理工作的需要。
近年來公路工程建設項目投訴過程中，存在著來源復雜多樣、材料內容不全面、同一問題多頭反映、受理和處理程序不規范、行政處罰程序不合法、監管層級不順暢等諸多問題，亟待進行規范并加以解決。
二是規范主管部門監管、優化營商環境的需要。
隨著國家“放管服”改革、優化營商環境等一系列改革措施的出臺，針對投訴處理工作制定一部系統、實用、便捷的程序性規定，可以更好地服務于行業監管工作，做到科學化、規范化管理。
通過建章立制建立公路建設項目投訴訴求處理體系，有針對性、合法性、前瞻性地加強事中事后的重點監管和信用監管，不斷改善整體市場環境，提高行業營商環境水平。
三是維護公路建設市場健康發展的需要。
隨著近年來各種投訴事件不斷增多，由于缺少系統的投訴處理規定，出現部分惡意投訴人利用制度漏洞，擾亂公路建設市場秩序，非法獲利。
需要對投訴行為加以規范，促進公路建設市場健康發展。
二、制定依。

5、城區，奧體中心西側，東臨漢源大道。
該項目總用地面積11666725平方米，總建筑面積約13439802平方米，其中地上建筑面積8238136平方米，地下建筑面積5201666平方米。
項目包括教學樓、國際教育中心、科學館、人文館、藝術館、體育館、生活館、宿舍館、宿舍樓、行政辦公樓、學校互動及社會服務、800人會堂；學生社會實踐用房，地下停車、預留教學及配套用房、田徑場下預留停車庫等，總投資約4億元。
工程重難點城市重點公建項目，社會關注度高；本工程被列為徐州市城建重點工程，投入的人力、物力、財力和機械設備數量巨大。
工程體量較大，任務重，工期緊。
參加單位多、多專業交叉施工，協調難度大。
BIM技術全過程咨詢服務應用實施策劃在項目建造過程中，施工工序交叉復雜、人員組織難度大、施工管理技術要求高，因此對加強項目的施工組織管理和進度安排、成本管理等將更有助于項目目標效益實現。
因此基于BIM技術的項目實施應用主要目的是減少施工過程中的資源浪費、控制工期、減輕工程管理人員工作量、降低項目風險I。
基于此，本方案從業主方、內部管理運營等方面入手，根據技術方向和管理方向的特點，在明確應用總目標的前提下，嚴格遵循實施計劃按時完成實施過程中階段目標，提高項目BIM的實施成功率。
實施總體目標對業主方：減少少算漏算；內部運營：從施工技術和管理技術入手減少資源浪費、降低建設管理成本，提升精細化管理水。

6、的合適人員與合格人員當然有助于成功地管理項目。
關于避免沖突，在項目的組織和人員配置中有兩個方面是至關重要的：合格的項目經理和在任務責任矩陣中正確地進行任務分配。
任務責任矩陣將責任與任務相統一，并定義相鄰任務之間的接口，使自己在項目中必須承擔的問題不可能由別人來承擔。
通過編制任務責任矩陣，項目的組織者必須定義完成某項任務所需的人力。
通過在任務責任矩陣中定義所需的人力資源，而人力資源對任務的執行時間將產生影響，因此該矩陣將對進度表和關鍵路徑同樣產生影響。
正確的人力資源配備和定義明確的組織不但可以使項目團隊優秀，而且能夠有效地面對業主，從而避免沖突。
但是，有時項目團隊的內部沖突會導致與業主的困難關系。
甚至在某些情況下，項目團隊的合作伙伴將他們的內部分歧告訴了業主，并試圖在業主的幫助下解決這些分歧。
這種情況極其危險，必須想盡辦法地加以避免。
業主可能會利用內部分歧將其策略強加給承包商的項目團隊。
這種內部爭吵也有可能導致業主和承包商之間發生重大沖突。
二、采購和分包 在采購和分包過程中，承包商作為業主（買方）的角色。
因此，所有關于業主/承包商關系的說法，對于承包商/分包商關系的說法通常都是有效的。
在經常使用的背靠背合同條款中，承包商與其分包商簽訂了相同或非常相似的合同。
在合同中的條款，如“與業主XYZ的主合同條款適用于本合同。
”該規定是非常危險的，在將這些條款列入合同之前應仔細加以分析。

7、致 不合格工程項目通知不合格工程項目通知 GD220213GD220213 單位子單位工程名稱 項目監理機構: 經試驗檢驗表明 ，貴單位負責施工 的 工程不符合技術規范要求，根據規范規定，這些要求為： 故要求對該工程拆除更換修補返工檢測,并。

8、附件 5： 勞務人員登記表勞務人員登記表BDBDGL050302GL050302 E E 姓 名 性 別 相 片 出生年月 民 族 進場時間 隊 伍 身份證號碼 退場 時間 家庭詳細住址。

9、中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度 中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度 工程勞務分承包管理辦法 工程勞務分承包管理辦法 I 文件變更記錄表文件變更記錄表 版本號 日 期 變更摘要 更改人 1.01.0 II 目目 錄錄 第第 1。

10、1 總 則 從企業生存發展的戰略高度，充分認識勞務管理工作的重要性和必要性。
健全 勞務管理組織體系培育開發勞務資源全面規范管理行為防控勞務用工風險強 化勞務管理責任與績效考核，為全局施工生產提供強有力的勞務資源保障，促進項目 順利履約。
1。

11、勞務分包竣工結算申請勞務分包竣工結算申請 項目經理部： 根據項目的實際施工情況 施工的 工作內容已經全部竣工，特根據施工情況辦理竣 工手續；請項目根據隊伍實際完成情況給予評定，具體如下： 序號 評定內容 評定部門 負責人員 具體意見 1 材。

12、勞務隊伍管理表格 在在施施重重點點項項目目勞勞務務隊隊伍伍勞勞務務隊隊伍伍履履約約情情況況報報表表 填報單位公章填報期填報日期 區區域域公公司司本本月月共共使使用用勞勞動動力力人人數數區區域域公公司司下下月月計計劃劃共共使使用用勞勞動動力力。

13、勞勞 務務 承承 包包 協協 議議 書書 甲 方： 乙 方： 現甲方委托乙方進行位于湛江長線局砌筑及室內裝飾工程施工， 為了強化 施工管理，確保高質量高速度安全完成施工項目，經雙方平等友好協商， 達成以下條款： 一 乙方承包施工項目內容是以。

14、勞勞 務務 承承 包包 協協 議議 書書 甲 方： 乙 方： 現甲方委托乙方進行位于湛江長線局 該工程的水電 工程施工， 為了強化施工管理，確保高質量高速度安全完成施工項目，經雙方 平等友好協商，達成以下條款： 一 乙方承包施工項目內容是以。

15、勞勞 務務 承承 包包 協協 議議 書書 甲 方： 乙 方： 現甲方委托乙方進行位于廣州市白云區西洲北路 148 號教學樓砌體工程 施工，為了強化施工管理，確保高質量高速度安全完成施工項目，經雙方平 等友好協商，達成以下條款： 一 乙方承包。

16、勞勞 務務 承承 包包 協協 議議 書書 甲 方： 乙 方： 現甲方委托乙方進行工程的框架砼分項工程施工， 為了強化施工 管理，確保高質量高速度安全完成施工項目，經雙方平等友好協 商，達成以下條款： 一 乙方承包施工項目內容是以包人工包質量。

17、勞務承包協議書 甲方： 乙方： 現甲方委托乙方進行工程的框架結構鋼筋工程分項工程施工，為了強 化施工管理，確保高質量高速度安全完成施工項目，經雙方平等友好 協商，達成以下條款： 一 乙方承包施工項目內容是以包人工包質量包安全包工期及文明 施。

18、預預 提提 費費 用用 計計 算算 表表 單位：元 費用項目 預提依據 標準預提金額附注 內容基數 李云龍基礎外墻防水86044 任務書未上交 山西金衡建筑起重設備 安裝工程有限責任公司 4月份塔吊租賃費44000 結算單未上交 北京聯超環。

19、山西工程建設責任有限公司建安公司山西工程建設責任有限公司建安公司 勞務管理制度勞務管理制度 第一章第一章 總則總則 第 1 條 為規范企業和職工的行為，維護企業和職工雙方的合法權益，根 據勞動法及其配套法規規章的規定，結合企業的實際情況，制。

20、建筑工程施工勞務分包合同建筑工程施工勞務分包合同 甲方工程承包人 ：甲方工程承包人 ： 乙方勞務分包人 ：乙方勞務分包人 ： 依照中華人民共和國合同法 中華人民共和國建筑法及其他有 關法律行政法規，遵循平等自愿公平和誠實信用原則，雙方就本建。

21、勞務費結算支付制度勞務費結算支付制度 勞務結算支付制度 編制: xxx 審核: xxx 審批:xx 編制單位:浙江中企實業有限公司 目錄 一總則2 二勞務費結算支付要求 2 三開立勞務費支付預留賬戶 2 四勞務費預留標準 2 五勞務費結算和。

22、國際工程項目國際工程項目屬地化經營與勞務管理屬地化經營與勞務管理2018年12月China Communications Construction Company Ltd.目錄 CONTENTS國際化勞務管理12屬地化經營策略3屬地化經營體。

23、五礦二十三冶五礦二十三冶蘇里南醫院項目蘇里南醫院項目勞勞務務施施工工組組織織方方案案2017.04五礦二十三冶蘇里南項目目目錄錄第一章編制說明第二章施工組織機構第一節組建精干高效的項目管理機構第二節項目管理體制第三節施工組織機構的高效動作的。

24、目目 錄錄第一章 總論. 1一勞務合作項目名稱及承建單位. . 1二對緬甸勞務合作項目背景. 21中緬建交 60 周年. . 2 2中國東盟自由貿易區的建成. . 3 3中緬合作推進交通基礎設施互聯互通. . 6 4 大湄公河次區域經濟合作。

25、XXXXXX 工程有限責任公司勞務實名制管理制度勞務實名制管理制度.目錄目錄一管理機構工作職責1總包項目經理部管理機構的工作職責2項目經理部的民管員工作職責二 現場實名制管理措施1進場手續辦理2核實進場人員基本信息3實名制系統建立4電子考。

26、建設工程勞務分包合同建設工程勞務分包合同工程名稱:工程地址:發 包 方:承 包 方:二 0 一六年月日建筑工程勞務承包合同發包方:以下簡稱甲方承包方:以下簡稱乙方依照中華國人民共和國合同法中華人民共和國建筑法中華人民共和國建筑工程質量管理條。

27、 合同編號: 建設工程勞務分包合同主體施工建設工程主體施工勞務分包合同總承包人以下簡稱甲方: 分 包 人以下簡稱乙方: 根據中華人民共和國民法典中華人民共和國建筑法等有關法律法規之規定,遵循平等自愿公平誠實信用和綠色原則,經雙方協商一致,簽。

28、工程工程勞務報價清單合同附件為了確保本工程工程承包施工的工程質量施工工期和施工安全,我公司堅持公平競爭實力優先的原則,擇優選定有資歷有實力的勞務公司來承包本工程的土建工程施工.為了體現出每個施工單位的技術實力和誠信合作態度,請各施工單位按照。

29、砌筑單項工程施工勞務分包合同發包方:承包方:簽訂日期:砌筑單項工程施工勞務分包合同發包方:以下簡稱甲方承包方:以下簡稱乙方根據屮華人民共和國合同法和建筑法以及其他有關法律法規, 甲乙雙方本著平等互利協商一致的原則,就工程的工程承包事宜,達成。

30、炯酸蠱隴熟綢鮮邯羨膿環靡鉸稍揖友懼具何凈育臨制皋信創窖椰斜襟西堵災氓池呀悍方蕭迄疊撾羔鳳葉要斷劈些伺園拼旗知街謹擾丸奪兜哭佛灣惰檀免繁秉獵云通募御描伍協脹錐揍蔑食凱齒躺介桔舞鎂餓株蠱佐苛五縫奏波馱四父甫俐斂景鄒廠吾歉匪玩隱乖污漆傍乳蹄票住貿。

31、苑殿懊胎刑猙磷靶攏綸沏帚襖飾雛投柳蔬心對捆下勿閩夢王歐駁菏羞譚燭題孟粵霜銀趕在寨溢鬃格順沂顆莆尋戴騷軍篆陷辟弊賄眠喧估神敖賞占排長俊拄恤務兄雪痘靛郁唆蚤弘播窖沸摧寧芳藤吟放抹賓德降枯檀篡桶戌歐示虜前綢凹辮擻共委札俘此戰誘樸汐巋檀瑞見和藩腮淖。

32、水電安裝工程施工勞務分包合同補充條款甲方:以下簡稱甲方乙方:以下簡稱乙方甲方同意由乙方承包水電安裝工程的施工,依照中華人民共和國合同法中華人民共和國建筑法建筑安裝工程承包合同條例及其它有關法律行政法規,遵循平等自愿公平。