本資料來自 本資料來自 目目 錄錄 一 行政 01 制度文件管理辦法 001 02 合同管理辦法 004 03 車輛管理制度 010 04 保密制度 018 05 公司印章管理制度 023 06 公司檔案管理制度 026 07 優化合同付,模板工程施工方案模板工程施工方案 第一節第一節 編制依據編
工程項目施工Tag內容描述:
1、GD412GD412 建 設 工 程 施 工 安 全建 設 工 程 施 工 安 全 評 價 書評 價 書 監督編號:監督編號: 項目負責人:項目負責人:安全員:安全員: 單位子單位工程名稱:單位子單位工程名稱: 工程地點:工程地點: 廣東省。
2、城區,奧體中心西側,東臨漢源大道.該項目總用地面積11666725平方米,總建筑面積約13439802平方米,其中地上建筑面積8238136平方米,地下建筑面積5201666平方米.項目包括教學樓國際教育中心科學館人文館藝術館體育館生活館宿。
3、便于施工經濟合理.在滿足合同基本要求的前提下造價最低是設計的基本準則,這個準則貫穿于整個EPC項目的實施過程.在確保設計質量滿足合同功能性要求的前提下,經過充分論證,盡可能對相關項目尤其是對關鍵線路工期影響大成本高難度大的項目進行設計優化。
4、1第7.4.1條 2第7.4.2條 第7.4.3條 4第7.4.4條 1第7.4.5條 2第7.4.6條 3第7.4.7條 混凝土施工工程檢驗批質量驗收記錄表混凝土施工工程檢驗批質量驗收記錄表 GB 502042002GB 50204200。
5、年月 年月 GD220103GD220103 單位工程施工組織設計施工方案單位工程施工組織設計施工方案 單位子單位工程名稱: 工程地點: 總承包施工單位:法人章 施工單位:法人章 編制單位: 編制人: 編制日期:日 審核人: 審批人:編制企。
6、年月日星期下 午 頁 項目負責人:記錄員:第 9. 上級單位領導或部門到工地現場檢查指導情況對工程所作的決定或建議: 10. 質量安全設備事故或未遂事故發生的原因處理意見和處理方法: 11. 其他特殊情況停電停水停工窩工等: 6. 歸檔資料。
7、項目負責人 項目負責人 月日m 月日m m實際 mmm 水平 縱軸 軸偏mm mmm 水平 縱軸 軸偏mm m自向傾斜 移位絕 對值 偏移方位mm m 項 目 專 業 技 術 負 責 人 簽 證 欄 施工項目技術負責人勘察項目技術負責人設計。
8、監理建設 單位驗收結論 專業監理工程師簽名: 建設單位項目專業技術負責人簽 名: 年 月 日 專業承包施工單位 檢查評定結果 專業工長施工員簽名 施工班組長簽名 項目專業質量檢查員簽名:年 月 日 記錄員:年 月 日 焊縫外觀焊工證號 專業。
9、施工測量放線報驗單施工測量放線報驗單 GD220210GD220210 單位子單位工程名稱 致項目監理機構: 根據合同有關圖紙及規劃局放線要求,我方已完成部位 內容的 測量放線,經自檢合格,請予查驗. 附件:0 放樣的依據材料頁 0 測量成。
10、致 不合格工程項目通知不合格工程項目通知 GD220213GD220213 單位子單位工程名稱 項目監理機構: 經試驗檢驗表明 ,貴單位負責施工 的 工程不符合技術規范要求,根據規范規定,這些要求為: 故要求對該工程拆除更換修補返工檢測,并。
11、市市政政基基礎礎設設施施工工程程 工工程程項項目目施施工工管管理理機機構構審審查查表表 工程名稱: 編號: 市政監19 項目 名稱 審查內容審查結果備注 組織 結構 質量管理體系符合不符合 技術管理體系符合不符合 質量保證體系符合不符合 管。
12、振振 沖沖 樁樁 施施 工工 記記 錄錄 GD2301027GD2301027 單位子單位工程名稱 分部子分部工程名稱 總承包施工單位項目負責人 專業承包施工單位項目負責人 振沖器型號樁位編號 填充料 樁 長m振動深度m 密實電流A水 量L。
13、排排 水水 插插 板板 施施 工工 記記 錄錄 GD2301026GD2301026 單位子單位工程名稱 總承包施工單位項目負責人 專業承包施工單位項目負責人 設備型號分項工程名稱 施工日期區段劃分 排水板 寬 度 mm 排水板 厚 度 m。
14、噴噴射射混混凝凝土土施施工工記記錄錄 GD2301028GD2301028 單位子單位工程名稱日期 總承包施工單位項目負責人 專業承包施工單位項目負責人 日 期 區 段 噴射混凝土 強度等級 細骨料 粗骨料 速凝劑 坍落度 噴射機型號 風水。
15、 醫院鍋樓房基坑支護工程醫院鍋樓房基坑支護工程 施工組織設計施工組織設計 編制人: 審核人: 審批人: 目目 錄錄 1 1 工程概況及施工組織編制依據工程概況及施工組織編制依據 . 4 4 1.11.1 工程簡況工程簡況 . 4 1.21。
16、 工程項目施工管理人員名單工程項目施工管理人員名單 TJ1.2 工程名稱 施工單位 技術部門負責人 執業證號 聯系電話 質量部門負責人 執業證號 聯系電話 項目經理 執業證號 聯系電話 項目技術負責人 執業證號 聯系電話 專職質檢員 執業證。
17、微信號:binggoudaren 1. 施工準備工作成本控制 1.1 組建一個精干高效廉潔的項目經理部班子 1.2 加強圖紙會審及優化設計編制最優的施工組 織設計及施工方案等 1.3 根據市場行情調查勞務材料使用機械等價 格并進行成本測算 。
18、2 工程項目施工的成本控制工程項目施工的成本控制 目目 錄錄 項目成本的構成及成本管理體系的建立項目成本的構成及成本管理體系的建立 項目控制的原理和基本方法項目控制的原理和基本方法 項目施工成本控制的實施項目施工成本控制的實施 3 工程項目。
19、靈秀大廈靈秀大廈工程項目目錄一編制依據及工程概況. 2 二項目管理體系目標. 2 三項目施工管理. 3 四施工現場保衛消防安全管理方案. 5 五安全技術培訓和教育制度. 5 六文明施工及五小設施搭設方案. 7 七施工機具使用安全技術方案. 。
20、項項目目安安全全管管理理交交底底手手冊冊工程項目:編制單位:編制日期:20 xx.7項目安全管理交底手冊目錄一一, ,安全管理制度安全管理制度1安全技術措施制度2安全技術交底制度3安全檢查制度4安全教育管理制度5安全用電制度6班組安全活動制。
21、靈秀大廈靈秀大廈工程項目目目錄錄第一章第一章 編制說明編制說明. 1第二章第二章 工程概況及安全防護特點工程概況及安全防護特點.1第一節 工程概況.1第二節 安全防護特點.2第三章第三章 職業健康和安全保證措施職業健康和安全保證措施.2第一。
22、目錄1 目的12 適用范圍13 特點與原則14 術語和定義25 項目管理流程圖76 項目部構成及職責87 項目前期策劃管理158 項目合同管理169 施工項目造價和經營管理2010 施工項目成本管理2411 施工項目技術管理2612 施工項。
23、項目管理實施手冊項目管理實施手冊工程部工程部二一五年九月二十二日二一五年九月二十二日目錄目錄第一章總則.3第二章項目部.4第三章施工項目綜合管理.12第四章施工項目合同管理.15第五章施工項目造價管理.21第六章施工項目統計計量管理.28第。
24、1. 施工準備工作成本控制1.1 組建一個精干高效廉潔的項目經理部班子 1.2 加強圖紙會審及優化設計編制最優的施工組 織設計及施工方案等1.3 根據市場行情調查勞務材料使用機械等價 格并進行成本測算2 施工過程成本控制2.1 建立成本控制。
25、建設工程項目管理 一級建造師 綜合科目培訓建設工程項目管理1Z202000 建設工程項目施工成本控制202211021Z202000 建設工程項目施工成本控制n1Z202010 施工成本管理的任務與措施n1Z202020 施工成本計劃n1Z。
26、教案樓工程鋼大模板工程施工方案一 工程簡況為加快工程進度,保證工程質量,地下室框架柱及 0.000以上部分框架柱模板采用定型大鋼模板. 二作業準備2.1 根據圖紙編制模板計劃,畫出模板組裝及配模示意圖. 2.2 所用模板清潔無銹,規格配備齊。
27、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 防腐工程防腐工程施工組織設計施工組織設計施工單位名稱施工單位名稱年年月月日日目目錄錄目錄.2第一章編制說明及編制依據.4第一節 編制說明.4第二節 編制依據.4第二章 工程概況. 6第三。
28、目目錄錄一編制依據一編制依據.3 3二工程概況二工程概況.3 3三施工準備三施工準備.5 53.1 技術準備.53.2 材料準備.63.3 現場準備.73.4 主要施工機械機具準備.83.5 人員準備.83.6 試驗準備.9四砌體工程四砌體。
29、道路工程道路工程施工組織設計項目經理:審 核 人:編 制 人:編制單位:編制日期:目目錄錄第一章第一章編制說明編制說明一編制依據二編制原則第二章第二章工程概況工程概況一工程簡介二工期要求三參建單位第三章第三章施工總平面布置施工總平面布置一施。
30、目目錄錄一一項目簡介項目簡介1工程概況32承包范圍33工程特點34參照標準35工作目標4二二施工部署施工部署1部署原則42 施工順序的劃分43主要施工方法的簡要說明54 施工組織機構圖55崗位職責66人力機械計劃表97防腐臨時設施布置平面圖。
31、3 3主要工程項目施工方案施工方法主要工程項目施工方案施工方法31 總體施工方案311 施工方案概述本標段主要施工內容包括:鉆孔灌注樁施工,承臺施工,墩身施工箱梁預制施工箱梁安裝施工橋面系施工,路基土石方施工軟土處理施工涵洞和通道施工排水和。
32、目 錄報價函報價函. 錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.法定代表人資格證明書法定代表人資格證明書. 錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.授權委托書授權委托書. 錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.企業簡介企業簡介. 錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.供。
33、項目幕墻工程項目幕墻工程預埋件施工專項方案預埋件施工專項方案.編 制 人:審 核 人:審 批 人:編制部門:編制日期:目錄目錄預埋件施工方案.3一編織依據.3二預埋件施工準備.3三 預埋件的檢驗.4四預埋件埋設方法及工藝流程. 4五預埋件施。
34、1第一章工程概況第一章工程概況一工程概況1工程名稱:2工程地點:3建設單位:4工程規模:5施工范圍:6工程質量標準:本工程要求質量為合格,同時達到成都市安全文明工地稱號.第二章第二章 樣板引路的實施要求樣板引路的實施要求一樣板引路目的為提高。
35、工程項目成本管理辦法試行成本是反映一個企業工作質量的綜合性指標,是衡量企業管理水平的標尺;施工企業要生產產品,就要發生各種生產消耗,也就是在施工過程中發生的全部生產費用的總和;成本管理與控制就是指工程項目在實施過程中針對施工成本的形成過程進。
36、建設工程項目管理202221731Z202000 建設工程項目施工成本控制n1Z202010 施工成本管理的任務與措施n1Z202020 施工成本計劃n1Z202030 工程變更價款的確定n1Z202040 建筑安裝工程費用的結算n1Z20。
37、 工程項目施工成本管理概述 單擊添加副標題單擊添加副標題 施工項目成本管理存在的主要問題 項目施工責任成本控制1施工項目工程成本 2施工項目成本類別 3施工項目成本管理 工程項目施工成本管理概述 施工項目工程成本 一 施工項目工程造價工程造。
38、普通員工培訓制度1培訓目標1本制度是人事部門進行人員培訓時的主要參考依據;2 凡計劃培訓時,首先確定這一培訓是新進員工培訓還是在職培訓;3 培訓目標的具體內容:1提高在職人員的工作效率;2通過培訓改進員工工作表現;3為在職人員未來發展或變動。
39、施工工程項目主要材料節約制度1目的為了堅持厲行節約,反對浪費,勤儉建國的方針,實行生產和節約并重,達 到減少物資消耗,降低工程成本,提高企業經濟效益及管理水平的目的,制訂本 制度.2綜合節約1 加強材料指標控制.按照國家二級企業標準及xx市。