1、合同交接日期 年 月 日實際交接日期 年 月 日 我們保證在缺陷責任期內(nèi)按經(jīng)批準的計劃完成本證書附件所列全部工作。
承包人： 年 月 日 高級駐地監(jiān)理工程師： 本證書包括的工程： 本證書未包括的工程： 檢查人單位： 高速公路建設項目 合同號。

2、工工 程程 變變 更更 令令 編號： A A JLJL 1919 合同號： 監(jiān)理單位： 承包商： 變更理由及詳細說明： 變更項目 單價 估計變更數(shù)量 估計變更金額 監(jiān)理工程師： 日期： 業(yè)主： 日期： 承包人： 日期： 變更指令一式五份，業(yè)。

3、工工 程程 報報 驗驗 單單 編號： A A JLJL 0606 合同號： 監(jiān)理單位： 承包商： 致項目監(jiān)理工程師 ： 按合同和規(guī)范要求，已完成 工程或項目名稱 并經(jīng)自檢合格，報請查驗。
工作地點及樁號 具體部位 檢驗內(nèi)容 附件：自檢資料 。

4、監(jiān)理快報監(jiān)理快報 報項目質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) GD220247GD220247 項目名稱監(jiān)理單位 建設單位施工單位 報告事項 詳述 監(jiān)理機構(gòu)或其 它相關單位已 經(jīng)采取的措施 附相關函件或統(tǒng)一用表 提出處理建議 其它應說明 的情況 項目總監(jiān)簽名:年 。

5、致 竣工移交證書竣工移交證書 GD220235GD220235 單位子單位工程名稱 : 日 期： 年 月 日 茲證明承包單位 工程，已按 施工合同的要求完成，并驗收合格，即日起該工程移交建設單位管理，并進入保修期。
附件：工程竣工驗收報告 。

6、年月年月日 GD220243GD220243 工程名稱打印工程名稱打印 監(jiān)理月報監(jiān)理月報 第期 日 至 監(jiān)理單位名稱打印監(jiān)理單位名稱打印 項目監(jiān)理機構(gòu)名稱打印蓋項目章項目監(jiān)理機構(gòu)名稱打印蓋項目章 項目總監(jiān)簽名：項目總監(jiān)簽名： 簽發(fā)日期：簽發(fā)。

7、年月日年月 消火栓試射記錄消火栓試射記錄 GD3020305GD3020305 單位子單位工程名稱 所屬子分部系統(tǒng)工程名 稱分項子系統(tǒng)工程名稱 相關的施工部位 層區(qū)段房室 總承包施工單位項目負責人 專業(yè)承包安裝單位項目負責人 施工執(zhí)行的技術。

8、城區(qū)，奧體中心西側(cè)，東臨漢源大道。
該項目總用地面積11666725平方米，總建筑面積約13439802平方米，其中地上建筑面積8238136平方米，地下建筑面積5201666平方米。
項目包括教學樓、國際教育中心、科學館、人文館、藝術館、體育館、生活館、宿舍館、宿舍樓、行政辦公樓、學校互動及社會服務、800人會堂；學生社會實踐用房，地下停車、預留教學及配套用房、田徑場下預留停車庫等，總投資約4億元。
工程重難點城市重點公建項目，社會關注度高；本工程被列為徐州市城建重點工程，投入的人力、物力、財力和機械設備數(shù)量巨大。
工程體量較大，任務重，工期緊。
參加單位多、多專業(yè)交叉施工，協(xié)調(diào)難度大。
BIM技術全過程咨詢服務應用實施策劃在項目建造過程中，施工工序交叉復雜、人員組織難度大、施工管理技術要求高，因此對加強項目的施工組織管理和進度安排、成本管理等將更有助于項目目標效益實現(xiàn)。
因此基于BIM技術的項目實施應用主要目的是減少施工過程中的資源浪費、控制工期、減輕工程管理人員工作量、降低項目風險I。
基于此，本方案從業(yè)主方、內(nèi)部管理運營等方面入手，根據(jù)技術方向和管理方向的特點，在明確應用總目標的前提下，嚴格遵循實施計劃按時完成實施過程中階段目標，提高項目BIM的實施成功率。
實施總體目標對業(yè)主方：減少少算漏算；內(nèi)部運營：從施工技術和管理技術入手減少資源浪費、降低建設管理成本，提升精細化管理水。

9、的合適人員與合格人員當然有助于成功地管理項目。
關于避免沖突，在項目的組織和人員配置中有兩個方面是至關重要的：合格的項目經(jīng)理和在任務責任矩陣中正確地進行任務分配。
任務責任矩陣將責任與任務相統(tǒng)一，并定義相鄰任務之間的接口，使自己在項目中必須承擔的問題不可能由別人來承擔。
通過編制任務責任矩陣，項目的組織者必須定義完成某項任務所需的人力。
通過在任務責任矩陣中定義所需的人力資源，而人力資源對任務的執(zhí)行時間將產(chǎn)生影響，因此該矩陣將對進度表和關鍵路徑同樣產(chǎn)生影響。
正確的人力資源配備和定義明確的組織不但可以使項目團隊優(yōu)秀，而且能夠有效地面對業(yè)主，從而避免沖突。
但是，有時項目團隊的內(nèi)部沖突會導致與業(yè)主的困難關系。
甚至在某些情況下，項目團隊的合作伙伴將他們的內(nèi)部分歧告訴了業(yè)主，并試圖在業(yè)主的幫助下解決這些分歧。
這種情況極其危險，必須想盡辦法地加以避免。
業(yè)主可能會利用內(nèi)部分歧將其策略強加給承包商的項目團隊。
這種內(nèi)部爭吵也有可能導致業(yè)主和承包商之間發(fā)生重大沖突。
二、采購和分包 在采購和分包過程中，承包商作為業(yè)主（買方）的角色。
因此，所有關于業(yè)主/承包商關系的說法，對于承包商/分包商關系的說法通常都是有效的。
在經(jīng)常使用的背靠背合同條款中，承包商與其分包商簽訂了相同或非常相似的合同。
在合同中的條款，如“與業(yè)主XYZ的主合同條款適用于本合同。
”該規(guī)定是非常危險的，在將這些條款列入合同之前應仔細加以分析。

10、經(jīng)辦人： 建設單位意 見： 現(xiàn)場代表簽名: 負責人簽名： 年 月 日 年 月 日 專業(yè)監(jiān)理工程師: 蓋章蓋章 總監(jiān)理工程師簽 章: 項目監(jiān)理機構(gòu)意見： 施工單位項目章: 項目負責人簽章: 年 月 日 工 程 簽 證 單工 程 簽 證 單 G。

11、工程基線復核表工程基線復核表 GD2301001GD2301001 單位子單位工程名 稱 施工部位 情 況 示 意 圖 測量人：年 月 日 復 核 意 見 施工單位: 監(jiān)理單位 或建設單 位: 蓋章蓋章 復核人：年 月 日 復核人：年 月 。

12、序 增減 天數(shù) 單價 天0 變更單號單位變更前工程量變更后工程量工程量增減金額增減 工程變更估算表工程變更估算表 單位子單位工程名稱： GD220221GD220221 備注變更內(nèi)容 本變更增減工期數(shù)：0天 工期計算說明 項目經(jīng)理部項目章 。

13、致 提出 工程變更單工程變更單 GD220230GD220230 單位子單位工程名稱 項目監(jiān)理機構(gòu): 由于原因，茲 工程變更 內(nèi)容見附件，請予以審批。
附件： 項目經(jīng)理部項目章 項目負責人： 日 期： 年 月 日 一致意見： 建設單位章設計。

14、致 進 年月 工程開工復工令工程開工復工令 GD220219GD220219 單位子單位工程名稱 項目監(jiān)理機構(gòu): 項目監(jiān)理機構(gòu)對 行了審查，認為工程區(qū)段 部位可以開始施工，貴部在接到本開工令后，迅速組織施工。
本工程區(qū)段部位的開復工日期定為。

15、序號備注 工程變更統(tǒng)計表工程變更統(tǒng)計表 GD220232GD220232 單位子單位工程名稱 變更單號變更內(nèi)容 承包單位 收到時間 項目監(jiān)理機 構(gòu)收到時間 承包單位填寫人簽名蓋項目章監(jiān)理核查人簽名蓋項目章。

16、致 后 工程變更指令工程變更指令 GD220231GD220231 單位子單位工程名稱 承包單位項目經(jīng)理部: 根據(jù)合同規(guī)定，對編號為的工程變更單涉及的 費用及工期改變，按如下第條執(zhí)行： 1本次變更，業(yè)主不對施工單位作任何費用及工期的補償；施。

17、致 0 開工 00 開工 0 工程開工復工報審表工程開工復工報審表 GD220216GD220216 單位子單位工程名稱 項目監(jiān)理機構(gòu): 我方承擔的工程，已完成 了以下各項工作,具備 了 復工條件，特此申請施工,請核查并簽發(fā)復工指令。
附件。

18、年月日 工程暫停令工程暫停令 GD220218GD220218 單位子單位工程名稱 致承包單位項目經(jīng)理部: 由于 原因，現(xiàn)通知你方必須于時起，對本工程的 部位工序?qū)嵤和Ｊ┕ぃ聪率鲆笞?好 各項工作： 項目監(jiān)理機構(gòu)項目章 總監(jiān)理工程師。

19、致 工程報驗申請表工程報驗申請表 GD220211GD220211 單位子單位工程名稱 項目監(jiān)理機構(gòu): 我單位已完成了 工作,現(xiàn) 報 上該工程報驗申請表，請予以審查和驗收。
附件: 項目經(jīng)理部項目章 年 月 日 項目負責人： 日 期： 年月。

20、致 0 合格 00 可以 0 工程竣工報驗單工程竣工報驗單 GD220215GD220215 單位子單位工程名稱 項目監(jiān)理機構(gòu): 我方已按合同要求完成了工程，經(jīng)自檢合 格，請予以檢查和驗收。
附件： 項目經(jīng)理部項目章 項目負責人： 日 期：。

21、致 不合格工程項目通知不合格工程項目通知 GD220213GD220213 單位子單位工程名稱 項目監(jiān)理機構(gòu): 經(jīng)試驗檢驗表明 ，貴單位負責施工 的 工程不符合技術規(guī)范要求，根據(jù)規(guī)范規(guī)定，這些要求為： 故要求對該工程拆除更換修補返工檢測,并。

22、工工程程項項目目接接管管驗驗收收簽簽證證 工程項目開工日期 工 程 評 估 工程造價： 建設單位竣工日期 質(zhì)保金： 監(jiān)理單位驗收日期 支付情況： 施工單位接管日期 支付日期： 接管單位維 保 期 備注： 項目內(nèi)容：附：設施設備移交清單 遺留。

23、工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程 一總則一總則 工程項目現(xiàn)場管理是實現(xiàn)投資目標的重要環(huán)節(jié),負有對工程投 資進度質(zhì)量施工安全環(huán)境影響等協(xié)調(diào)控制指揮的權(quán)利 和責任,旨在工程前期準備至招投標和施工合同簽訂后開展工作。
工 程部是工程項目施工。

24、XXXX 學院學院工程項目管理課程設計報告工程項目管理課程設計報告工程總承包方角度工程總承包方角度題目：幼兒園改造工程項目管理規(guī)劃大綱學部：XXXXXXXXXXXX專業(yè)班級：XXXXXXXXXXXX學生姓名：XXXXXXXXXXXX學號：X。

25、重慶市中泰工程監(jiān)理有限公司重慶市中泰工程監(jiān)理有限公司監(jiān)監(jiān) 理理 月月 報報監(jiān)理部名稱：監(jiān)理部名稱：工程項目名稱：工程項目名稱：重慶市中泰工程監(jiān)理有限公司重慶市中泰工程監(jiān)理有限公司20002000 年年月月日日編編制：制：審審核：核：審審定：。

26、建設工程設計合同1訂立合同雙方：建設單位：，以下簡稱甲方；設計單位：，以下簡稱乙方。
為了明確責任，分工協(xié)作，共同完成國家建設項目的設計任務，根據(jù)建設工程勘察設計合同條例的規(guī)定和批準的計劃任務書，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特簽訂本合同，以便共同遵守。

27、1. 施工準備工作成本控制1.1 組建一個精干高效廉潔的項目經(jīng)理部班子 1.2 加強圖紙會審及優(yōu)化設計編制最優(yōu)的施工組 織設計及施工方案等1.3 根據(jù)市場行情調(diào)查勞務材料使用機械等價 格并進行成本測算2 施工過程成本控制2.1 建立成本控制。

28、教案樓工程鋼大模板工程施工方案一 工程簡況為加快工程進度,保證工程質(zhì)量,地下室框架柱及 0.000以上部分框架柱模板采用定型大鋼模板. 二作業(yè)準備2.1 根據(jù)圖紙編制模板計劃,畫出模板組裝及配模示意圖. 2.2 所用模板清潔無銹,規(guī)格配備齊。

29、x xx x 置置業(yè)業(yè)有有限限公公司司 x xx x 苑苑小小區(qū)區(qū)工工程程2 23 34 4 地地塊塊項項目目鋼筋工程施工專項方案鋼筋工程施工專項方案編編制：制：審審核：核：審審批：批：xxxx 實業(yè)集團有限公司實業(yè)集團有限公司編制日期：二。

30、流程管理文件流程管理文件編號：JHXALCCB001版號：A0頁碼：第 1 頁 共 6 頁1項目工程成本管理流程項目工程成本管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準人批準人。

31、項目成本管理項目成本管理成本管理目標：成本管理目標：1.理解良好項目成本管理的重要性 2. 解釋項目成本管理的基本原理概念和術語3.描述資源計劃成本估算成本預算和成本控制過程4. 理解項目成本估算所包括的內(nèi)容5. 理解進行掙值分析進行成本控。

32、工程項目部工程管理獎罰制度一安全文明管理方面1進入施工現(xiàn)場,必須按規(guī)定佩戴好安全帽,系好帽帶,凡是施工現(xiàn)場不帶安全帽,抓住一次罰款 50 元管理人員雙倍處罰;不系帽帶者一次罰款 20 元管理人員雙倍處罰.2嚴禁酗酒后進入施工現(xiàn)場作業(yè),違者罰。

33、工程項目部工程項目部隱蔽工程檢查制度隱蔽工程檢查制度1. 隱蔽工程是指工程竣工后不能外露的部分.隱蔽工程必須經(jīng)檢驗合格并簽認后才能覆蓋.2. 凡隱蔽工程,由總工程師質(zhì)檢工程師施工班組長聯(lián)合檢查.自檢合格后,填寫隱蔽工程驗收記錄表.3. 對于。

34、標段項目經(jīng)理部休假管理辦法為了進一步加強企業(yè)管理,不斷完善標準化建設,經(jīng)項目部研究決定,特制訂項目部所有人員休假管理制度如下:請假程序1生產(chǎn)人員2 管服人員短信匯報副經(jīng)理短信匯報項目經(jīng)理短信匯報項目經(jīng)理短信匯報項目書記銷假程序處罰條例:處罰。

35、工程項目事故處理制度工程項目事故處理制度為了認真貫徹執(zhí)行國務院第 75 號令企業(yè)職工傷亡事故報告和處理 ,按規(guī)定做好傷亡事故的報告和處理工作,特制訂本制度.事故報告調(diào)查程序1事故快報:傷亡事故發(fā)生后,負傷者或事故現(xiàn)場有關人員應當立即直接或者。

36、第 1 頁 共 1 頁工程項目安全檢查制度工程項目安全檢查制度貫徹安全第一預防為主的方針,安全生產(chǎn)實行專管及群管相結(jié)合的方針.檢查的內(nèi)容是查兩標貫徹,查思想教育,查組織,查紀律嚴明,查制度完整,查措施落實,查隱患排除.對查出的問題要有文字記。

37、工程項目安全審查制度工程項目安全審查制度根據(jù)建筑工程安全的有關規(guī)定,結(jié)合具體情況,經(jīng)研究決定:1所有工程項目在申請開工報告的同時,必須編制施工組織設計施工方案,編制組織設計中必須有安全技術與防范措施,安全技術防范措施須切合實際情況,要突出重。

38、第第 1 頁頁 共共 5 頁頁規(guī)章制度規(guī)章制度:工程項目防火安全制度工程項目防火安全制度單位單位:部門部門:日期:日期:年年月月日日第 2 頁 共 5 頁工程項目防火安全制度工程項目防火安全制度施工現(xiàn)場人員設備非常集中,各種機械工具交叉使用。

39、工程項目部工程管理獎罰制度一安全文明管理方面1進入施工現(xiàn)場,必須按規(guī)定佩戴好安全帽,系好帽帶,凡是施工現(xiàn)場不帶安全帽,抓住一次罰款 50 元管理人員雙倍處罰;不系帽帶者一次罰款 20 元管理人員雙倍處罰.2嚴禁酗酒后進入施工現(xiàn)場作業(yè),違者罰。

40、第 1 頁 共 5 頁工程項目管理獎罰制度工程項目管理獎罰制度一安全文明管理一安全文明管理1施工人員進入施工現(xiàn)場應佩戴工作卡.發(fā)現(xiàn)不佩戴者,每人每次罰款 50 元.2進入施工現(xiàn)場,必須按規(guī)定配戴好安全帽,系好帽帶.發(fā)現(xiàn)進入施工現(xiàn)場不戴安全帽。

41、工程項目施工安全制度工程項目施工安全制度安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,凡參加施工人員,要熟悉本工種安全技術規(guī)程,在操作中,應堅守工作崗位,嚴禁酒后操作.進入施工現(xiàn)場,必須戴安全帽,禁止穿拖鞋.高空作業(yè)必須系好安全帶.在安全措施不落實,存在安全。

42、工程項目月度驗收制度工程項目月度驗收制度為保證工程質(zhì)量,促進施工安全,加快工程施工進度,縮短工期,降低工程成本造價,協(xié)調(diào)建設各方關系,解決施工中存在的問題,使工程項目盡快發(fā)揮應有的投資效益,特制定基本建設工程項目月度驗收制度.1參加單位驗收。

43、完達山股份公司內(nèi)部控制制度完達山股份公司內(nèi)部控制制度 工程項目工程項目第一節(jié) 總則第一條第一條 為了加強對完達山股份公司工程項目的內(nèi)部控制,根據(jù)中華人民共和國會計法等相關法律法規(guī),結(jié)合本公司的實際情況,制定本制度.第二條第二條 本制度所稱工。

44、個人收集整理文檔勿用做商業(yè)用途1 4 基本資料姓名:郵箱:性別:年齡學歷:畢業(yè)院校:電話:薪資要求 : 教育經(jīng)歷xx 理工大學信息管理和信息系統(tǒng)本科主修課程: C 語言數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)電子技術數(shù)據(jù)庫原理計算機組織與結(jié)構(gòu)計算機硬件及接口電路設計匯編語。

45、屋面單元工程質(zhì)量評定表單位工程名稱夾馬口北擴末級渠建設工程二工程量分部工程名稱閆家莊泵站工程施工單位山西通化建筑安裝有限公司單元工程名稱 .部位評定日期年月日項次保證工程質(zhì)量標準質(zhì)量情況1 原材料及配合比找平層具體材質(zhì)及配合比,保溫層材料地。

46、GFXX0204 建 設 工 程 勘 察 合 同 巖土工程設計治理監(jiān)測工程名稱: 工程地點 : 合同編號: 由勘察人編填勘察證書等級: 發(fā)包人: 承包人: 簽訂日期: 中華人民共和國建設部國 家 工 商 行 政 管 理 局XX年十二月第一部。

47、高速鐵路隧道工程施工工程安全管理案例福州閩龍鐵路工程有限公司陳春明1工程簡況新 建 某 高 速 鐵 路 隧 道 工 程 全 長7472m,設 計 進 口 里 程 為DK535441,出口里程為DK542913.隧道設置斜井一處, 斜井斜長1。