1、成本的概念和目標成本的作用成本的概念和目標成本的作用 龍湖項目成本的管理與控制龍湖項目成本的管理與控制 內容內容 龍湖項目成本的管理與控制龍湖項目成本的管理與控制 龍湖的招投投標管理龍湖的招投投標管理 龍湖的合同管理龍湖的合同管理 n成本的。

2、工程項目成本管理與控制方法工程項目成本管理與控制方法 目錄目錄 序言序言.1 1 第一章 對工程項目成本管理與控制的認識第一章 對工程項目成本管理與控制的認識.2 2 第一節 我國工程項目成本管理與控制中存在的問題.2 第二節 工程項目成本。

3、規劃設計階段的成本管理規劃設計階段的成本管理 一如何認識規劃設計一如何認識規劃設計 房地產規劃設計的全局觀房地產規劃設計的全局觀全程設計全程設計 投 資 決 策 階 段 規 劃 設 計 階 段 建 設 階 段 銷 售 階 段 項 目 后 評。

4、成本管理規劃成本管理規劃 成本前置與設計階段的成本規劃及優化 目錄目錄 一一 規范化設計管理體系下的成本管理規范化設計管理體系下的成本管理 1.房地產企業主線業務流程與影響成本管理的關鍵流 程階段 2.各階段的成本管理成果標準 3.設計過程。

5、 工程項目管理與控制工程項目管理與控制 工程管理中心:李世康工程管理中心:李世康 20092009年年1212月月2121日日 重慶龍湖內部講座:重慶龍湖內部講座: 一 項目概論 1. 項目的定義項目的定義 1 1項目的本質特征項目的本質特。

6、 工程項目管理與控制工程項目管理與控制 工程管理中心工程管理中心 20092009年年1212月月2121 重慶龍湖內部講座:重慶龍湖內部講座: 一 項目概論 1. 項目的定義項目的定義 1 1項目的本質特征項目的本質特征 是一系列工作的組。

7、 工程項目管理與控制工程項目管理與控制 重慶龍湖內部講座:重慶龍湖內部講座: 2 一 項目概論 1. 項目的定義項目的定義 1 1項目的本質特征項目的本質特征 是一系列工作的組合是一系列工作的組合 是一種必須完成的臨時性的有限的任務過程是一。

8、08. 03. 26 Page 1 住宅園林景觀之水景工程住宅園林景觀之水景工程 目的:目的: 提高園林景觀之水景工程的提高園林景觀之水景工程的 設計規范與成本控制設計規范與成本控制 08. 03. 26 Page 3 1 1 針對深圳目前。

9、2 工程項目施工的成本控制工程項目施工的成本控制 目目 錄錄 項目成本的構成及成本管理體系的建立項目成本的構成及成本管理體系的建立 項目控制的原理和基本方法項目控制的原理和基本方法 項目施工成本控制的實施項目施工成本控制的實施 3 工程項目。

10、 第五章第五章 工程項目成本控制工程項目成本控制 第一節第一節 成本控制概述成本控制概述 一工程項目成本的概念一工程項目成本的概念 建設工程項目成本一詞本身具有多重含義,其具體體現為: 包括對不同的項目實施主體而言, 工程建設成本在業主是項。

11、圖72 工程項目計劃工作流程項目定義基礎資料調查工程項目結構分析總工期計劃實施方案網絡計劃勞動力使用計劃資源使用計劃其它費用預算資源曲線勞動力曲線成本計劃支付計劃收款計劃資金計劃符合目標報告分解落實調整或優化不是組織結構設置邊界條件財務目標。

12、建設工程項目管理 一級建造師 綜合科目培訓建設工程項目管理1Z202000 建設工程項目施工成本控制202211021Z202000 建設工程項目施工成本控制n1Z202010 施工成本管理的任務與措施n1Z202020 施工成本計劃n1Z。

13、 工程項項目管理與控制 重慶龍湖內部講座:2一 項目概論1. 項項目的定義義1項目的本質特征 是一系列工作的組合 是一種必須完成的臨時性的有限的任務過程 具有特定的目標 必定在一定的約束條件下進行 必然消耗或占用一定的資源2項目的定義:在一。

14、對于工程項目對于工程項目業業 主主 投資計劃與控制投資計劃與控制承包商承包商 成本計劃與控制成本計劃與控制1.1 建設工程項目成本控制概述人工材料設備等人工材料設備等費用持續上漲費用持續上漲人們對建筑功能的人們對建筑功能的要求越來越高要求越。

15、建設工程項目管理202221731Z202000 建設工程項目施工成本控制n1Z202010 施工成本管理的任務與措施n1Z202020 施工成本計劃n1Z202030 工程變更價款的確定n1Z202040 建筑安裝工程費用的結算n1Z20。

16、2 0 16工程項目管理工程項目成本控制3工程項目成本 控制的實施第五章 工程項目成本控制工程項目管理1成本控制概述2工程項目成本計劃4工程項目成本核算5工程項目成本的分析與考核第一節 成本控制概述第一節 成本控制概述一工程項目成本的含義 。

17、 項目成本管控與核算 目 錄問題導入 案例導入第一講 工程項目成本管控存在的問題 第二講 工程項目成本管控基本知識第三講 工程項目成本管理策劃和目標成本的確定第四講 工程項目階段性成本管控第五講 工程項目建設中的成本管控 第六講 工程項目成。

18、128.1 概述概述一成本控制的重要性一成本控制的重要性二成本控制的特點二成本控制的特點 三實施中的計劃變更問題三實施中的計劃變更問題四成本控制時間區段的劃分四成本控制時間區段的劃分五成本控制的主要工作五成本控制的主要工作 3一成本控制的重。

19、工程項目成本控制工程項目成本控制 1.1 1.1 工程項目成本工程項目成本 1 1工程項目成本的概念工程項目成本的概念 工程項目成本是指在進行某工程項目的工程項目成本是指在進行某工程項目的施工過程中所發生的全部費用支出的總和.施工過程中所發。

20、 工程成本控制第一節 概述成本控制的重要性成本控制的特點工程實施中的成本計劃變更問題成本控制時間區段的劃分成本控制的主要工作一成本控制的重要性成本控制是指通過控制手段,在達到預定工程功能和工期要求的同時優化成本開支,將總成本控制在預算計劃范。

21、建設工程成本規劃與控制原理建設工程成本規劃與控制原理 第3章 成本規劃與控制的基本原則2基本要求與基本知識點基本要求與基本知識點 掌握掌握的概念與要點,的概念與要點,的概念與構成的概念與構成的概念與要點,的概念與要點,的的相關知識;相關知識。

22、 建設工程項目成本一詞本身具有多重含義,其具體體建設工程項目成本一詞本身具有多重含義,其具體體現為:現為: 包括對不同的項目實施主體而言,包括對不同的項目實施主體而言, 工程建設成本在業主是項目投資,工程建設成本在業主是項目投資, 在承包商。

23、1.建設工程交易中心的性質建設工程交易中心的性質建設工程交易中心是得到政府或政府授權主管部門的批準的不以營利為目的的旨在建立公開公正公平競爭的招投標制度的服務性機構.2.業主在項目建設過程中的主要職責是什么業主在項目建設過程中的主要職責是什。