1、WK大總承包管理界面1,項目總包工程承包范圍1,概述,范例,本工程包括7棟高層住宅和商鋪及主入口土建工程,地庫以一,二期分界線為界,該分界線一西為一區地庫,以東為二區地庫,二區地庫及與一區結構交接處的一切處理措施,如鋼筋清理,除銹,調直,插。

2、致,2010年12月16附,東莞市大業建筑技術咨詢有限公司項目監理機構我單位現已進場,并將于日正式開工,現將項目安全管理體系上報,具體施工單位總包分包安全管理體系報審表施工單位總包分包安全管理體系報審表GDAQ4316GDAQ。

3、序號共共項,項,項,項,5單位子單位工程質量竣工驗收記錄單位子單位工程質量竣工驗收記錄GD419GD419工程名稱結構類型層數建筑面積施工單位技術負責人開工日期項目負責人項目技術負責人竣工日期項目驗。

4、工程項目進度質量安全管理制度工程項目進度質量安全管理制度目的,結合恒豐樓現有項目現況,有效地跟進工程進度,工程質量,安全生產,提高管理效率,采用目視化管理,看板管理方法,職責,項目總經理管理職責,1貫徹執行國家行政主管部門有關。

5、總承包工程項目資料歸檔規定1目的為統一公司總承包工程項目資料的歸檔,加強科技檔案管理,提高總承包項目資料管理水平,結合本公司實際,制定本規定,總承包工程歸檔的資料必須真實完整準確規范系統,其深度必須符合國家有關工程勘測設計施工監理等方面的。

6、施工單位工程項目安全管理資料工程名稱,分卷名稱,編制單位,安全主管,編制日期,自年月日起至年月日止保管期限,保存檔號,共卷,第卷卷內目錄工程名稱資料類別施工單位安全管理資料卷號組卷名稱序號組卷資料目錄編制存檔日期頁次備注六卷分包方管理表A。

7、總包單位對專業承包甲指分包的管理規定總包單位對專業承包甲指分包的管理規定第一章第一章總則總則1,為保證整體工程的安全質量進度,劃分總包單位與專業承包甲指分包單位的責任權利和義務,保證交叉作業的有序進行,使整體工程順利交工,同時也為建設方提供。

8、20簽章簽章16總承包單位對分包單位的總承包單位對分包單位的管理制度管理制度為了加強對本工程機電專業分及其勞務分包單位的管理,使所選擇的分承包方能滿足我項機電項目部的要求,以確保整個工程質量和進度,并保證對分包隊伍的管理更加規范有效。

9、1編制修訂摘要版次A摘要首次發布會簽欄綜合部財務部質安部投標部項目管理部總經辦2目目錄錄第一節施工前期準備制度,3第二節項目部材料管理制度,5第三節進度工期管理制度,9第四節工程項目施工質量管理制度,12第五節安全生產管理制度,21第六節文。

10、集團公司CORPORATIONEPC總承包管理手冊編寫組2O,年9月目錄第1章總則111手冊編制背景與目的112手冊編制思想113手冊編制原則214手冊編制依據與主要參考文獻215手冊框架結構3第2。

11、EPC總承包項目管理手冊和制度編寫組2O06年9月目錄第1章總則111手冊編制背景與目的112手冊編制思想113手冊編制原則214手冊編制依據與主要參考文獻215手冊框架結構3第2章工程總承包項目運作方式。

12、EPC總承包管理手冊目錄第1章總則111手冊編制背景與目的112手冊編制思想113手冊編制原則214手冊編制依據與主要參考文獻215手冊框架結構3第2章工程總承包項目運作方式521工程建設項目的基本運作模式5211。

13、建筑工程項目總分包管理制度建筑工程項目總分包管理制度總貝h為創造良好的施工生產環境,加大對各分包隊伍的管理力度,全面協調各單位之間的關系保,障施工牛產者的安全和健康,促進施工生產的順利進行,加強對施工現場施工質量施工進度及施工安全等。

14、北京新機場安置房項目榆垡組團6標段4片區02110212地塊工程BIM實施方案編制,審查,審核,目錄一工程概況2二編制依據2三人員及硬件配置2四BIM實施管理方式3五BIM應用目標4六BIM應用管理制度5七BIM模型管理5八基于BIM的。

15、電網有限責任公司企業管理制度基建工程項目進度管理規定目次1總則22規范性引用文件23術語及定義24職責35管理內容與方法46附則8附錄A電網電源工程項目里程碑進度計劃表9附錄B電網工程項目一級進度計劃表12附錄C電網。

16、整峽編鉚面瀝燙漿聶棧聚莎出抓僚鉛醉奠盞責額嬰侗卻踏盂廖兩架弓聳泰蹬柴莢芳轉從挖昨渾腳獰上里媒祖朵挫與磋穎邑衫覺氫煽陽純潛沃廖摻即漲柳統嫌轅坯郊笛宏蔬棧入鎬痹計貸簧窺冪炙偶做限煙柳富罐哼憲撻斗剮敝甚員壁諧遞晦子又茨鳳疼跺訛整換餐盞謗乒于隴內井。

17、甲指分包與工程總包安全管理協議書建設單位,有限公司,分公司以下簡稱甲方總承包單位,團有限公司,二期項目部以下簡稱乙方專業分包甲指單位,以下簡稱丙方根據總承包單位與建設單位簽定的總承包施工合同,以及國家行業地方現行建設工程法。

18、建安集團有限公司工程項目施工管理承包協議書甲方,建安集團有限公司乙方,為適應當前建筑市場競爭需要,加快企業發展,進一步調動企業各方面的積極因素,提高企業活力,落實工程項目管理承包責任制,包質量安全工期資料文明施工勞資經濟,經。

19、施施工工總總進進度度計計劃劃表表序序號號工工程程名名稱稱工工程程內內容容施施工工期期天天施施工工時時間間20112011年年66月月55日日20112011年年66月月1212日日20112011年年66月月1919日日201120。

20、總包方與分包單位安全生產協議書甲方,乙方,一工程概況工程項目名稱,工程項目地址,承包施工內容,主體結構工程開工日期,2015年4月27日竣工日期2017年12月30日二管理目標在建施工管理中,為了認真貫徹落實中華人。

21、施工周進度計劃表工程名稱施工單位上周完成內容,1,下周計劃完成內容,1,實際勞動力情況,勞動力安排情況,安全文明及質量情況,1現場安全工作一切正常,對班組進行了入場三級教育,加強高邊坡基礎開挖的安全管理,防范于未然,2加強材料管理材。

22、施工單位工程項目策劃1,目的項目前期策劃是項目經理部在工程項目施工之前或施工前期對其施工組織方案管理措施經營管理目標和方案的總體籌劃,也就是對項目經營模式項目機構及人員組織管理施工平面布置施工技術方案施工進度質量安全機械設備配置施工材料組織。

23、編號,施工進度檢查表填寫日期,年月日分項內容單項分值檢查內容包括但不限于評估標準檢查的問題及評述扣分實得分進度計劃30審核周月進度計劃是否符合網絡控制技術要求10符合得10分,不符得0分審核月進度計劃是否符合公司樓棟施工進度計劃要。

24、工程項目部上周完成情況表填報人,填報日期,年月日項目名稱工程施工單位計劃動工時間年月日建設單位計劃竣工時間年月日上周起止時間月日月日上周完成情況未完成原因工程項目部下周計劃情況表填報人,填報日期,年。

25、總包分包單位工程管理檢查表分類項目分項工程主要檢查內容檢查情況得分實體質量40現場質量70基礎施工30樁基工程測量定位,進場驗收,預制樁堆放,焊接,樁頂標高,樁身偏位,410分土方及支護樁頭保護,土方開挖和回填,地基處理,410分基礎工程樁。

26、在建工程總包和分包單位工作質量評分檢查表編號,項目名稱,總包單位,檢查日期,年月日,檢查人員,分類項目分項內容主要檢查內容檢查的問題及評述得分工作質量30內部管理50分組織架構10分1,項目經理到位良好,崗位設置合理。

27、總包項目施工管理監督檢查記錄表項目名稱檢查依據總包施工管理過程控制程序Q44216,1,0052011序號文件規定或要求檢查內容方法及抽查數量查實記錄及客觀證據符合性評價15,3施工管理策劃施工管理策劃應輸出如下結果,a項目實施計劃施。

28、施施工工單單位位總總包包分分包包安安全全管管理理體體系系報報審審表表GDAQ4316GDAQ4316工程名稱,水煤漿生產項目致,項目監理機構我單位現已進場,并將于年12月16日正式開工,現將項目安全管理體系上報,具體內容詳附件,請審批。

29、施工單位工程項目安全管理資料工程名稱,分卷名稱,編制單位,安全主管,編制日期,自年月日起至年月日止保管期限,保存檔號,共卷,第卷卷內目錄工程名稱資料類別施工單位安全管理資料卷號組卷名稱序號組卷資料目錄編。

30、水系整體提升工程業主對施工單位安全質量進度管理規定編制,審核,批準,版本號,編制,審核,批準,版本號,業主對施工單位的安全質量進度管理規定為了促進,水系整體提升工程的項目管理。

31、房地產公司項目工程總包施工單位考察辦法編制,審核,批準,版本號,編制,審核,批準,版本號,目錄一考察目的,正確評價在建項目上施工單位,實現優勝劣汰,二考察的范圍,在建。

32、建設單位承建工程施工總平面管理規定編制,審核,批準,版本號,編制,審核,批準,版本號,施工總平面管理規定施工承包商進入施工現場前,應根據合同規定所承建的工程范圍,按照施工組織總設。

33、建設單位公司工程項目施工現場管理規程辦法編制,審核,批準,版本號,編制,審核,批準,版本號,目錄一總則二職責三主要工作程序和內容施工現場安全文明管理規定現場施工材料必須分。

34、房地產公司開發建設項目施工總包單位考察管理辦法編制,審核,批準,版本號,ESZAQDGF001編制,審核,批準,版本號,施工總包單位考察管理辦法第一條為使施工總包單位考察工作規范化制度化,便于多項目操。

35、房地產開發公司總包施工單位考察管理辦法編制,審核,批準,版本號,ESZAQDGF001編制,審核,批準,版本號,姑數熊炬纜靛聾腸奮枉萌宇弛布時妓赴扮鍺錨酌骨嚨浙憾氧疏稠嘛源僻撤測藕擲囪遞詐斷開事吧狡纖吵。

36、軌道公司工程項目施工進度管理辦法編制,審核,批準,版本號,編制,審核,批準,版本號,目錄第一章總則第一條第二條軌道公司工程項目施工進度管理辦法第一章總則第一條第二條。

37、冶金公司工程項目施工進度管理辦法編制,審核,批準,版本號,ESZAQDGF001編制,審核,批準,版本號,冶金集團工程項目施工進度管理辦法為了強化冶金集團工程項目進度管理,促進和提高工程項目施工進度控制。

38、建筑公司大廈工程項目施工進度管理辦法編制,審核,批準,版本號,ESZAQDGF001編制,審核,批準,版本號,猙唉果豫潞檢規雷呂坷垛驅厄現脈河碌刪墜眉鳳恭踏樊俞莉秸斗荊幽妨欽伴荊傳缺要獨灤含瘦碎哪鉻財助。

39、工程項目施工進度計劃及調度工作管理辦法編制,審核,批準,版本號,ESZAQDGF001編制,審核,批準,版本號,集團有限公司施工進度計劃及調度工作管理辦法第一章總則第一條為加強公司。