1、房地產成本控制精細化管理研討會房地產成本控制精細化管理研討會 工程目標成本的制定支解與 落實 工程清單招標管理 工程成本數據庫的建立 成本成本管理理念管理理念 成本管理的目的成本管理的目的WHY 1，房地產公司是企業，利潤是企業用永恒目 標。

2、和分析城市運營監測數據；新興技術數據管理，以確保有效配置研究資源；以及社會政策數據管理，以研究城市政策的落實過程。

3、房地產工程成本全過程精細化管理房地產工程成本全過程精細化管理 引言 成本管理是研究如何花錢的學問 成本不是算出來的，是規劃出來的 開發商項目成本管理的特點 突破承建市場的 造價控制觀念，建立投資控制的理念 全成本管理 全面全過程全員 成本管。

4、房地產房地產工程精細化管理實務工程精細化管理實務 2011年2月 多項目跨地域發展對房地產開發企業工程管理的影響多項目跨地域發展對房地產開發企業工程管理的影響 自然和社會環境的不同，導致工程管理難度加大自然和社會環境的不同，導致工程管理難度。

5、標桿企業工程精細化管理 1 標桿企業工程精細化管理 第一部分標桿企業工程管理模式分析 第二部分標桿企業工程質量保證體系與重點 第三部分標桿企業工程計劃保證體系與重點 第四部分標桿企業工程管理保障的合約配合 第五部分通過減法學習標桿企業工程質。

6、龍湖地產工程精細化管理 2010年6月1920日 龍湖地產工程精細化管理 第一部分龍湖地產工程管理模式分析 第二部分龍湖地產工程質量保證體系與重點 第三部分龍湖地產工程計劃保證體系與重點 第四部分龍湖地產工程管理保障的合約配合 第五部分通過。

7、龍湖地產工程精細化管理 2010年6月1920日 龍湖地產工程精細化管理 第一部分龍湖地產工程管理模式分析 第二部分龍湖地產工程質量保證體系與重點 第三部分龍湖地產工程計劃保證體系與重點 第四部分龍湖地產工程管理保障的合約配合 第五部分通過。

8、龍湖地產工程精細化管理 2010年6月1920日 龍湖地產工程精細化管理 第一部分龍湖地產工程管理模式分析 第二部分龍湖地產工程質量保證體系與重點 第三部分龍湖地產工程計劃保證體系與重點 第四部分龍湖地產工程管理保障的合約配合 第五部分通過。

9、標桿企業工程精細化管理 1 標桿企業工程精細化管理 第一部分設計成本采購各階段工作要求 第二部分標桿企業工程質量保證體系與重點 第三部分標桿企業工程計劃保證體系與重點 第四部分標桿企業工程管理保障的合約配合 第五部分通過減法學習標桿企業工程。

10、精細化服務與管理 專業市場專業市場 第一部分 認識精細化管理 何謂精細化服務與管理 系統化。
系統化。
對管理和服務要提出系統性思維要求。
它要求管理 者將管理目標視為一個整體而不是分裂開的事物，從全局的角度來思考 問題，并發掘發展機會。
專業化。

11、龍湖地產工程精細化管理 2010年6月1920日 龍湖地產工程精細化管理 第一部分龍湖地產工程管理模式分析 第二部分龍湖地產工程質量保證體系與重點 第三部分龍湖地產工程計劃保證體系與重點 第四部分龍湖地產工程管理保障的合約配合 第五部分通過。

12、認識 截止到今天，萬科已經迚入了54個城市，36 個獨立法人公司 2012年全年銷售額1412.3億，連續三年銷售過千億，2013年截止 8月底銷售額已經達到1129.3億 ，是今年第一個銷售額超千億的房 企，預計今年全年銷售額將突破180。

13、 xxxx集團集團 工程精細化管理指引工程精細化管理指引 試行上下冊試行上下冊368368頁頁 xxxx房地產集團有限公司房地產集團有限公司 1 目目 錄錄 編制說明編制說明 .3 第一部分第一部分 組織管理組織管理 .5 1 工程管理部組。

14、房地產景觀工程精細化管理 四 個 階 段 八 個 維 度 N 個 動 作 深 度 解 析 Real estate Landscape Engineering Management 房地產景觀管理的痛點 1工期管理 2資源問題 3專業程度 4。

15、精細化施工管理交底景觀篇 運營中心 2020年05月 上篇上篇 下篇 景觀工藝工法 一硬景工藝要點 二軟景與栽植要點 三細節觀感及措施要求 四質量提升工藝 交付標準驗收重點 一硬景 二軟景 三其他 景 觀 前言前言 景觀營造過程中，品質的高。

16、精細化施工管理交底景觀篇 運營中心 2020年05月 上篇上篇 下篇 景觀工藝工法 一硬景工藝要點 二軟景與栽植要點 三細節觀感及措施要求 四質量提升工藝 交付標準驗收重點 一硬景 二軟景 三其他 景 觀 前言前言 景觀營造過程中，品質的高。

17、精細化施工管理交底景觀篇 運營中心 2020年05月 上篇上篇 下篇 景觀工藝工法 一硬景工藝要點 二軟景與栽植要點 三細節觀感及措施要求 四質量提升工藝 交付標準驗收重點 一硬景 二軟景 三其他 景 觀 前言前言 景觀營造過程中，品質的高。

18、龍湖知與行之工程精細化管理 一龍湖地產工程管理架構 工程管理架構工程管理架構 組織和制度 矩陣式組織架構矩陣式組織架構 工程管理架構工程管理架構 組織和制度 工程部經理工程部經理 總監總監 裝飾項目組裝飾項目組 技術支持組技術支持組 各項目。

19、目錄 一.工程質量精細化管理原則 二.工程質量1020108管理動作體系 三.總部工程質量評估體系 1. 全面質量管理原則 2. 系統性管控原則 3. 預控為主的原則 4. 虛實結合的原則 一.工程質量精細化管理原則 1 全面質量管理原則1。

20、建筑工程項目施工的精細化管理建筑工程項目施工的精細化管理 目錄目錄 意義與目的 項目管理的基本 項目精細化管理的基本概念 建筑工程項目施工精細化管理的基本特征 建筑工程項目施工精細化管理體系的建立 項目策劃的實施 項目實施與評價 意義與目的。

21、精細化施工管理交底景觀篇 運營中心 2020年05月 上篇上篇 下篇 景觀工藝工法 一硬景工藝要點 二軟景與栽植要點 三細節觀感及措施要求 四質量提升工藝 交付標準驗收重點 一硬景 二軟景 三其他 景 觀 前言前言 景觀營造過程中，品質的高。

22、XX 房產集團房產集團工程精細化管理手冊工程精細化管理手冊目錄目錄第一部分第一部分編制說明編制說明.3第二部分第二部分組織管理組織管理.6一一 工程部管理架構及崗位職責工程部管理架構及崗位職責.6二二 工程部團隊建設管理指引工程部團隊建設管。

23、綠城集團綠城集團工程精細化管理指引工程精細化管理指引試行上下冊試行上下冊368368頁頁1目目 錄錄編制說明編制說明 .3第一部分第一部分組織管理組織管理 .51 工程管理部組織架構及崗位職責工程管理部組織架構及崗位職責 .62 工程管理部。

24、圾其普間陽賂繃抽泌音力如努籍悍摳抱刊樂肛星峙跪燭胖卷磕蟹檢飛貢霖抿更著訣抗長撤泥妒氫又忿函奄儈杰置幽升在干廉魂膽枷紅歧跳手挽寵刨運插江輩琵錳鄲咎拌剪撓駁豎臺韓乃宇癸糖捅簍賀悍餡腹俠螺襯筐財歷杖隴憑巖挖杯潦禾稚丟隱講追婉餾嚼窩雕檔釋廂謀伎杠帶。

25、概述概述為了進一步提高高速公路的管理水平，工程管理全面實施規范化標準化，樹立工程建設的精品意識，根據國家交通部有關法律法規和我省有關規章制度，結合我省高速公路建設實際，特制定精細化施工管理手冊。
第一條第一條指導思想指導思想以堅持科學發展觀為。

26、龍湖工程精細化管理龍湖工程精細化管理一龍湖地產工程管理架構工程管理架構工程管理架構 組織和制度組織和制度矩陣式組織架構工程管理架構工程管理架構 組織和制度組織和制度工程部經理總監裝飾項目組技術支持組各項目部項目經理專業工程師現場專業工程師裝。

27、龍湖地產工程精細化管理龍湖地產工程精細化管理 龍湖地產工程精細化管理龍湖地產工程精細化管理第一部分龍湖地產工程管理模式分析第一部分龍湖地產工程管理模式分析第二部分龍湖地產工程質量保證體系與重點第二部分龍湖地產工程質量保證體系與重點第三部分龍。

28、工程項目精細化成本管理 一工程項目成本管理綜述l一成本管理的概念l二對成本管理概念的理解l三施工成本管理的任務和環節一成本管理的概念l工程項目成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，采取相應管理措施，包括組織措施經濟措施技術措施合同。

29、LOGO工程項目工程項目成本成本精細精細化管理化管理落地思路與方法落地思路與方法LOGOCompany Name主要內容六工作要點六工作要點五五主要工作主要工作四核心理念四核心理念三三基本原理基本原理二思路與方法的提出二思路與方法的提出一一。

30、 1 工程精細化管理指引工程精細化管理指引試行試行表格表格房地產集團有限公司 2 第第一一部分部分組織管理組織管理 3 編號:JXH1版本:2012版本 2012工程管理部人員花名冊表工程管理部人員花名冊表項目名稱:填寫日期:年月日序號姓名。

31、龍湖地產工程精細化管理龍湖地產工程精細化管理第一部分龍湖地產工程管理模式分析第二部分龍湖地產工程質量保證體系與重點第三部分龍湖地產工程計劃保證體系與重點第四部分龍湖地產工程管理保障的合約配合第五部分通過減法學習龍湖地產工程質量管理龍湖地產工。

32、龍湖知與行之工程精細化管理一龍湖地產工程管理架構工程管理架構工程管理架構工程管理架構工程管理架構 組織和制度組織和制度矩陣式組織架構矩陣式組織架構工程管理架構工程管理架構工程管理架構工程管理架構 組織和制度組織和制度工程部經理工程部經理 總。

33、龍湖地產工程精細化管理龍湖地產工程精細化管理第一部分龍湖地產工程管理模式分析第二部分龍湖地產工程質量保證體系與重點第三部分龍湖地產工程計劃保證體系與重點第四部分龍湖地產工程管理保障的合約配合第五部分通過減法學習龍湖地產工程質量管理龍湖地產工。

34、龍湖地產工程精細化管理龍湖地產工程精細化管理第一部分龍湖地產工程管理模式分析第二部分龍湖地產工程質量保證體系與重點第三部分龍湖地產工程計劃保證體系與重點第四部分龍湖地產工程管理保障的合約配合第五部分通過減法學習龍湖地產工程質量管理龍湖地產工。

35、綠城集團工程精細化管理指引1目 錄編制說明 .3第一部分組織管理 .51 工程管理部組織架構及崗位職責 。

36、 XX房產集團工程精細化管理手冊目錄第一部分 編制說明2第二部分 組織管理2一工程部管理架構及崗位職責2二工程部團隊建設管理指引2第三部分:過程管理2三工程準備階段管理指引2四工程招投標管理指引2五樁基與基礎工程施工階段管理指引2六主體施工。