1、01EPC招投標采用的形式及存在的問題一:采用總下浮率招標,未設定最高限價,后期據實結算例如某市政排水工程,總承包單位完成初步設計后,跟蹤審計單位對其概算進行審核,確定其合同價格,作為進度款支付依據.由于勘察及設計均為總承包,項目實施過程。

2、物業管理招投標實戰技巧分析物業管理招投標實戰技巧分析 第一部分 物業管理招投標的基本程序知己知彼,百戰不殆 物業管理企業介入市場方式的發展 接管方式 直接應聘方式 投標方式 條例的要求 第二十四條 國家提倡建設單位按照房地產開發與物業管理相。

3、工程項目招投標階段的成本規劃與控工程項目招投標階段的成本規劃與控 制制 第一節第一節 工程項目招投標概述工程項目招投標概述 第二節第二節 國際工程招標與投標國際工程招標與投標 第三節第三節 工程項目合同的計價模式工程項目合同的計價模式 第四。

4、一招標準備階段 招標準備階段是指從開發商或業主決定進行物業管理招標到正式對外招標即發布招標公告之前的這一階段 所做的一系列準備工作.根據國際慣例,這一階段的主要工作有:成立招標機構;編制招標文件;確定標底. 一成立招標機構 任何一項物業管理。

5、龍湖項目成本管理控制龍湖項目成本管理控制 與招投標合同管理與招投標合同管理 主講:周世艾主講:周世艾 2011年年12月月17日日 講師介紹講師介紹 高級工程師;一級建造師;重慶市造價協會第二高級工程師;一級建造師;重慶市造價協會第二 屆理。

6、xxxx 地產集團招投標管理制度地產集團招投標管理制度 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 本制度適用于工程項目的招標工作.非工程類項目參考 本制度執行. 第二條第二條 主體 裝修 園建 智能化以及300 萬元以上工程項目 設 計勘察永。

7、招投標 工程建設招標投標合同動員預付款銀行保證書 工程建設招標投標合同附件 工程建設招標投標合同合同協議書 工程建設招標投標合同監理邀請書 工程建設招標投標合同履約銀行保證書 工程建設招標投標合同授權書 工程建設招標投標合同投標書 工程建設。

8、 招投標工作流程招投標工作流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 招投標管理辦法招投標管理辦法 1. 范圍范圍 適用于公司所有開發。

9、 第 1 頁 共 4 頁 招投標管理辦法招投標管理辦法 一一 目的目的 1.1 1.1 規范工程和材料設備采購招標的操作程序;規范工程和材料設備采購招標的操作程序; 1.2 1.2 明確招標組織部門和參與部門的招標工作界面;明確招標組織部門。

10、二 年 月 市工程招標投標月報表一 填報單位蓋章:填報時間: 年 月 日 縣區 名稱 報告期發包工程 招標工程標價招標工程工期 實行直接發包工程 實行招標工程 實行公開招標工程實行邀請招標工程 工程 個數 合同額 工程 個數 合同額 直接發。

11、建設工程項目報建及招投標監督備案管理建設工程項目報建及招投標監督備案管理 建設單位可在省市建設廳局取得樣表,按照表上的內容逐項填寫并加蓋公章后,攜所需資料到相 關窗口辦理. 一辦事程序 接件報建審批辦理招投標監督備案 建設項目招標投標備案時。

12、 xx 省建設工程招投標情況省建設工程招投標情況 報報 告告 書書 工 程 名 稱: 招 標 人 : 公章 招 標 代 理: 公章 報告書要求報告書要求 1招投標情況報告書由招標人在招標投標定標工作結束后,在發中標通 知書之前向招標投標管理。

13、 招投標入圍條件匯編招投標入圍條件匯編 1. 保潔服務招投標入圍條件保潔服務招投標入圍條件 入圍條件入圍條件 要求要求 單位單位 1 單位單位 2 單位單位 3 單位單位 4 單位單位 5 營業執照 有 稅務登記證 有 企業資質 保潔總面積。

14、龍湖項目成本管理控制龍湖項目成本管理控制 與招投標合同管理與招投標合同管理 講師介紹講師介紹 高級工程師;一級建造師;重慶市造價協會第二高級工程師;一級建造師;重慶市造價協會第二 屆理事會常務理事;原重慶龍湖地產發展有限公屆理事會常務理事。

15、 1 目 錄 第一章 總則及組織架構 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 第 1 節 總 則 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 第 2 節 酒店建設有限公司組織架構 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 第 3 節 部門設置與職能 。

16、目 錄 第一章 總則及組織架構 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 第 1 節 總 則 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 第 2 節 酒店建設有限公司組織架構 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 第 3 節 部門設置與職能 . 錯誤。

17、建設工程招投標 與合同管理 主要交流的內容 一建設工程合理低價中標方式的探討 二建設工程合同管理 第一部分第一部分 建設工程合理低價中標方式的探討建設工程合理低價中標方式的探討 一國內外招投標制度的建立和實施現狀一國內外招投標制度的建立和實。

18、 招投標管理制度招投標管理制度 河北建筑集團河北建筑集團 二一一年十一月二一一年十一月 目目 錄錄 . 總則總則 錯誤未定義書簽. 工程招標管理制度工程招標管理制度 3 第一章 總則 3 第二章 招標管理機構 3 第三章 招標范圍及規模 。

19、 酒店洗衣房 設備供應及安裝招標文件 招標編號: 招標人: 招標時間: 招標文件目錄 第一章 投標人須知 第二章 商務及資信要求 第三章 技術要求 第四章 評標辦法 第五章 合同主要條款 第一章 投標人須知 序號 內 容 1 工程名稱: 工。

20、XXXXXXXX 地下車庫地坪漆項目地下車庫地坪漆項目招招 標標 文文 件件招標單位: XXXXXX招標時間: XXXXXX第一部分第一部分 投標須知投標須知一投標須知前附表工程名稱XXXX 地下車庫地坪漆項目建設地點XXXXXXXX聯系人。

21、目目 錄錄一 招投標工作目標二 部門職責與權限三 管理架構圖四 工作范圍五 崗位職責用人標準六 招投標工作規范及程序七 招投標工作流程圖八 招標評標紀律九 招投標工作人員行為守則十 目標考核制度一一 招投標工作目標招投標工作目標招投標的工作。

22、2.12.1 一類招投標流程一類招投標流程包括工程設計類材料設備類和服務類招投標,統一由該圖表示PP 1 一類招標流程圖圖注招標小組即為虛擬成本控制部.目前 XX 集團招投標計劃是按單項計劃進行管理, 由單項計劃直接生成相應的工程類或材料設。

23、1配電網工程造價管理2講課提綱一工程項目管理基本理論二配電網工程計價三配電網工程索賠和結算四配電網工程招投標與合同管理33一工程項目管理基本理論項目是一個組織為實現自己既定的目標,在一定的時間人員和資源約束條件下,所開展的一種具有一定獨特性。

24、1949年我國建國前的發展情況1880年上海楊斯盛氏在上海創辦了楊瑞記營造廠隨后,國人自營或與外資合營的營造廠在各大城市相繼成立,逐漸形成了沿襲資本主義國家管理模式的建筑承包業.1949年建國后至現在的發展情況1949年建國后至現在的發展情。

25、工工程程材材料料和和設設備備招招投投標標工工作作流流程程圖圖 B BA A說明:一為方便采購部提前做好物料及設備準備工作:1工程管理中心提供招標圖招標樣板選定招標樣板,產品型號直接反饋采購部,所選定的產品資料不得外泄,由于外泄造成市場壟斷的。

26、項目類別工程招標方案確定招標文件擬定工程合同擬定考察邀標單位招投標報價約談工程合同簽訂臨電接入臨水接入場地平整樁基礎工程土建總包工程鋁合金門窗工程扶手攔河工程入戶門工程低壓配電工程給水消防工程售樓部樣板房裝修工程園林工程電梯工程精裝修工程智。

27、6.46.4招投標管理招投標管理第 1 頁 共 4 頁1 1總則總則1.1 管理公司建立全面的招投標管理制度,以公正公平公開的原則評估選擇業務分包單位,以確保各項分包業務滿足規定的質量進度和成本控制要求.1.2 必須納入招投標系統進行控制分。

28、1房屋建筑和市政工程招投標備案房屋建筑和市政工程招投標備案事項信息表事項信息表其他權力事項編碼事項編碼事項名稱事項名稱 房屋建筑和市政基礎設施工程項目招標投標備案.具體分工如下:1各開發區管委會負責各管轄范圍內的房屋建筑和市政基礎設施工程項。

29、房屋建筑和市政工程招投標問題自查自糾房屋建筑和市政工程招投標問題自查自糾情況表單位名稱:蓋章序號工程項目名稱立項批復文號施工單位監理單位項目審批文件是否齊全招標條件是否具備是否存在設置不合理的招投標條件限制排斥投標人是否存在不按規定招標方式。

30、項目類別工程招標方案確定招標文件擬定工程合同擬定考察邀標單位招投標報價約談工程合同簽訂臨電接入臨水接入場地平整樁基礎工程土建總包工程鋁合金門窗工程扶手攔河工程入戶門工程低壓配電工程給水消防工程售樓部樣板房裝修工程園林工程電梯工程精裝修工程智。