附附件件6 6:勞勞務務分分包包隊隊伍伍考考核核表表 施施工工項項目目名名稱稱勞勞務務分分包包隊隊伍伍名名稱稱 勞勞務務分分包包隊隊伍伍施施工工隊隊長長高高峰峰期期施施工工人人數數 分分包包內內容容考考核核時時間間 指指標標名名稱稱評評價價,
工程專業分包Tag內容描述:
1、附圖61工程項目專業分包結算審核流程 項目商務人員復核工程項目量依合同初審,簽字質量員確認工程項目完成質量及返工費用的處罰情況等,簽字施工員技術負責人核實工程項目量,簽字分包商遞交結算書 是 是 是 否 否 否 是 否分子公司領導審定,簽字。
2、附表二 總承包人與各專業分包人的施工界限劃分附表 21 上海市新華街道商辦綜合體項目工程總承包人與市政承包人機電分包人的施工界限劃分類別施工內容市政承包人機電分包人總承包人供配電工程1 從環形接地干線沿地面至各接地設備的接地支線。
2 供應及。
3、目錄 一分包結算表格 1 施工指令單 2 分包施工現場簽證 3 分包工程結算書初審會簽單項目 4 分包工程結算書最終會簽單公司 表格引用建四華南字201332號 分包分供結算管理附件 附件1: 施施工工指指令令單單 編 號 : 分 包 合 。
4、項目名稱日期合同編號 出租單位 成本 科目 累計 結算金額 序號設備名稱型號規格單位租期單價合價備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 小計 獎罰金額 維護保養 結算金額 項目生產經理 項目成控商務合約部 注:1本結算表僅為項。
5、日期 序號分包項目名稱 承包范圍承包方式 及主要工作內容 工期及技術要求 金額估算 萬元 預計進場時間 1 2 3 4 5 6 7 8 書記審核意見 總經理審核意見 注:1估算專業分包金額達到5萬元以上的項目,在隊伍進場前30日報本表到分公。
6、1 YEAR 2 YEAR 區域主導的專業分包及零星工程招區域主導的專業分包及零星工程招 標管理的標管理的工作流程及指引工作流程及指引 讱師: 黃少玲 部門: 工程造價管理部 時間: 2014年4月4日 提綱 關于區域主導的丏業分包和零星工。
7、專業分包單位安全生產管理人員簽名筆跡備查表專業分包單位安全生產管理人員簽名筆跡備查表 GDAQ20108GDAQ20108 法 定 代 表 人 簽 名 單位分管安全 生產負責人 簽 名 工程名稱: 單 位 名 稱 項目技術負責人 簽 名 專。
8、附: 年月日 年月日 年月日年月日 建筑設備安裝工程建筑設備安裝工程 專業承包分包單位資質資格文件報審表專業承包分包單位資質資格文件報審表 GD3060203GD3060203 單位子單位工程名稱 專 業 承 包 安 裝 單 位 申 報 函。
9、I II 459:;459:;459:; 0 0 0 0 ABABABAB 0 0 0 0 CCCC 0 0 0 0 1 1 1.1. 8A4B 1.2.8A4DEFGHIJKLMNOPQ RSBT23UTVGW23U GXXYZ. aZb。
10、附件一 專專業業分分包包商商評評審審表表 項目部名稱:編號: 分包商公司名稱 公司注冊地址郵政編碼 公司性質獨資經營 合伙經營 有限公司 上市公司 其它 法定代表人電話 公司網址傳真 聯絡地址郵政編碼 聯系人職務電話 施工承包范圍 公司擁有。
11、附附件件5 5:勞勞務務分分包包隊隊伍伍考考核核評評價價標標準準 指指標標 名名稱稱 評評價價標標準準 分分 值值 標標準準分分 管管理理人人員員 工工人人素素 質質及及工工期期 進進度度情情況況 1515分分 1施工隊長任職1 有企業任職。
12、附附件件6 6:勞勞務務分分包包隊隊伍伍考考核核表表 施施工工項項目目名名稱稱勞勞務務分分包包隊隊伍伍名名稱稱 勞勞務務分分包包隊隊伍伍施施工工隊隊長長高高峰峰期期施施工工人人數數 分分包包內內容容考考核核時時間間 指指標標名名稱稱評評價價。
13、 萬科的專業分包化精裝修管理萬科的專業分包化精裝修管理 及交樓及交樓 精裝修的發包精裝修的發包 1. 1. 發包原則發包原則 2. 招標計劃 3. 材料招標樣板 4. 精裝修招標樣板房 精裝修發包原則精裝修發包原則 萬科萬科的的精裝修工程采。
14、 建設單位簡介 工程概況 參建單位及人員 進度目標 管理要求 單位單位 公司名稱公司名稱 建設 華潤臵地山東發展有限公司 勘察 山東正元建設有限公司 設計 山東同圓設計集團有限公司 監理 山東建院工程監理咨詢有限公司 總承包 中建八局第二建。
15、編號: 北京市建設工程勞務分包合同 發包人:xxxxxx 承包人: 分包工程名稱:xxx 別墅工程 施工地址: 順義 區縣 天竺鎮 北京市建設委員會 二 OO 七年制 發包人全稱 : xxx 建筑工程公司 承包人全稱 : 根據中華人民共和國。
16、建設工程施工合同建設工程施工合同 委托單位:委托單位: 甲方甲方 施工單位施工單位 乙方乙方 由甲方負責承建的珠江新城 K2 項目一期機電分包工程,現委托乙方負責專業項目的施工。
乙方對甲方 與建設單位簽訂的合同文件及其投標文件和工程施工承諾。
17、安裝工程承包合同安裝工程承包合同 甲方甲方: 以下簡稱甲方 乙方乙方: 以下簡稱乙方聯系電話 甲方將 工程的模板工程發包給乙方,為明確雙方職責,在平等 互利的基礎上簽訂如下協議: 一一 工程概況工程概況 工程名稱 工程地點 建筑面積 結構形。
18、防水工程承包合同防水工程承包合同 甲方甲方: 以下簡稱甲方 乙方乙方: 以下簡稱乙方聯系電話 甲方將 工程的防水工程發包給乙方,為明確雙方職責,在平等 互利的基礎上簽訂如下協議: 一一 工程概況工程概況 工程名稱 工程地點 建筑面積 結構形。
19、土方挖運分包合同土方挖運分包合同 合同編號: 發包方甲方 :建設集團有限公司 承包方乙方 : 根據中華人民共和國合同法 中華人民共和國建筑法 上 海市建筑市場管理條例及有關法律法規,遵循平等自愿公平 和誠實信用的原則,結合本工程實際,為明確。
20、 工程分包合同工程分包合同 甲方: 乙方: 經甲乙雙方友好協商,甲方將果園圍墻工程包工不包料分包方 式; 委托乙方施工。
為明確雙方義務和責任, 并供雙方共同遵守執行。
達成具體事項如下: 一 工作內容: 包工不包料,按施工圖紙及甲方要求,。
21、建筑安裝工程聯營合同建筑安裝工程聯營合同 總包方甲方 : 分包方乙方 : 根據中華人民共和國建筑法 中華人民共和國合同法和建 設部建筑安裝工程總分包實施辦法的有關規定,結合工程的具體 情況,經雙方協商一致,簽訂本合同。
第一條第一條 工程項。
22、工工 程程 配合配合 協協 議議 甲方:甲方: 乙方:乙方: 甲乙雙方本著平等互利的原則,經過友好協商,達成以下配合協議, 作為今后雙方合作的準則和依據,供雙方共同執行和遵守。
1 1甲方權利及義務甲方權利及義務 1.1 甲方作為本工程的總。
23、內內 部部 分分 包包 合合 同同 甲方: 以下簡稱甲方 乙方: 以下簡稱乙方 甲方將 黃家花苑工程水電安裝工程發包給乙方,為明確雙方職責,在平等 互利的基礎上簽訂如下協議: 一 工程概況 1工程名稱:黃家花園 樓,其中 樓為優質結構 2建。
24、附件附件2 2 關于門窗工程分包單位分包商關于門窗工程分包單位分包商 資金審核支付的管理規定資金審核支付的管理規定 為了規范對工程資金審核支付工作程序, 加強對項目資金的調控職能, 合理有效地提高項目資金的 使用效果,結 XX 綜合實驗樓項。
25、 建筑安裝工程分包建筑安裝工程分包 合同合同 總包方:以下簡稱甲方 分包方:以下簡稱乙方 依照中華人民共和國經濟合同法 建筑安裝工程承包合同條例 城鄉建設部建筑安裝工程總 分包實施辦法和市人民政府號文件的有關規定,經雙方協商一致,簽訂本合同。
26、 建筑安裝工程分包建筑安裝工程分包 合同合同 訂立合同雙方: ,以下簡稱總承包方:,以下簡稱分包方。
雙方根據分工負責配合協作的精神,共同完成工程之建筑安裝任務,經充分協商,特訂立 本合同。
第一條第一條 工程名稱工程名稱 。
指分包部分之。
27、 分包商復審記錄 第1頁,共1頁 分包商名稱: 項目名稱: 復審周期: 復審日期: 評審地點: 參加人員: 復 審 內 容 合格 不合格 分包商具有資質證書或營業執照。
分包商現有的施工機械設備及人員素質情況良好。
分包商組織機構可靠。
分。
28、 萬科的專業分包化精裝修管理萬科的專業分包化精裝修管理 及交樓及交樓 精裝修的發包精裝修的發包 1. 1. 發包原則發包原則 2. 招標計劃 3. 材料招標樣板 4. 精裝修招標樣板房 精裝修發包原則精裝修發包原則 萬科萬科的的精裝修工程采。
29、第 1 頁 共 58 頁目錄目錄目錄目錄. 1一工程概況一工程概況.3二編制依據及說明二編制依據及說明.32.1編制依據. 32.2編制說明. 4三施工部署三施工部署.43.1腳手架施工示意圖. 53.2施工要求. 183.3技術保證條件.。
30、目目錄錄第一章 工程概況第二章施工前的準備工作第三章 施工工藝第四章 質量標準第五章 制品的運輸與保管第六章 幕墻性能測試第七章項目質量與安全體系第八章工程質量保證措施第九章安全文明環保措施第十章減少擾民噪音降低環境污染技術措施第十一章工程。
31、第一章第一章 項目管理目標項目管理目標第一節第一節 工程概況及編制說明工程概況及編制說明一工程概況一工程說明1工程名稱:北京市順義新城第 7 街區 0701013 地塊 F2 公建混合住宅用地配建限價商品房項目二標段園林綠化專業分包工程;2。
32、工程內部分包預結算制度工程內部分包預結算制度1 1 目的目的為提高公司專業化管理水平,規范各項目工程預結算的管理,結合工程特點及承發包模式,通過合理確定分包方預結算,有效控制工程成本,進而提高工程預算工作的效益,特制定本管理制度.2 2 范。
33、盛夏中京科技園整體裝修改造項目盛夏中京科技園整體裝修改造項目強電強電系統專業分包工程系統專業分包工程施工組織設計施工組織設計施工組織設計施工組織設計20201 15 5 年年 1 1 月月 1 15 5 日日目目錄錄第一章第一章 工程概況工。