1、碧桂園拓客 2.0】 “洗腦式”拓客七大工具使用 各項目根據拓客階段的不同，合理搭配相關物料，其中新型工具多為電子產品， 積極促使客戶關注集團或項目微信平臺，及時收取各類輸出信息。
序號 細項 使用說明 使用途徑 制作 備注 1 產品解說 銷售說辭 一封信 拜訪推介輔助客戶了解項目信 息，且因該部分內容全面，方 便輸出及對方留存傳播 外拓展點推 介圈層 根據品牌價值體 系、項目價值體 系，以。

2、我們操盤過程中，銷售團隊總會面臨這樣的矛盾 VS 有經驗的銷售連續成交，卻總結不出成交經驗有經驗的銷售連續成交，卻總結不出成交經驗 沒經驗的銷售無從下手，不知如何促進成交沒經驗的銷售無從下手，不知如何促進成交 我也不知道為我也不知道為 什么我可以經什么我可以經 常開單常開單 我是新人我是新人 我想開單我想開單 我要接待我要接待 很多客戶很多客戶 銷售經理是銷售團隊的將軍 如果說 策劃就是整個銷。

3、物業工程維修使用工具清單 物品規格數量單價合計 鋼鋸弓460mm2 把25 元50 元 鋸條300mm10mm0.6m m 1 包2 元100 元 萬用表1 個35 元35 元 PPR 熱熔機2032 1 個45 元90 元 管鉗350. 。

4、電梯使用管理標準作業規程1.0 目的為了規范電梯使用管理規定，確保電梯正常安全運行，特制定本規程。
2.0 適用范圍本規程適用于本物業公司轄區內的電梯使用管理。
3.0 職責3.1 項目經理負責檢查電梯使用管理工作的實施。
3.2 電梯維修員負責。

5、物業管理成本控制工具箱 地產公司需要在物業管理方面支出的費用主要是委托管理委托經營和虧損補貼三個方面。
客戶服務中心擔負著這一環節的主要控制工作，控制原則是以明文的法律合同形式界定地產公司與物業公司的權責關系，防止因權責不清帶來的額外成本。
物。

6、商場使用管理維修公約一稿商場使用管理維修公約根據中華人民共和國和北京市有關有法律法規，結合商場以下簡稱商場的實際情況，為維護商場各產權人開發企業和物業管理企業的合法權益，明確各自的權利義務和責任，確保商場的管理能夠達到高標準，特制定商場使用。

7、1.5 維修工具管理規程 1.5 維修工具管理規程 1 1 目的 目的 規范維修工具管理工作，確保維修工具完整及各項性能完好。
2 2 適用范圍 適用范圍 適用于維修中心維修工具的管理。
3 3 職責 職責 3.1 維修組主管負責維修工具的。

8、指標特指亦莊新城(下文簡稱“新城”)規劃建筑規模中可區級統籌使用的建筑規模指標。
若無特殊說明，均指地上建筑規模。
本辦法所稱產業用地特指工業用地和物流倉儲用地。
按實施狀態分為增量產業用地與存量產業用地，分別對應新入駐項目與更新類項目。
第三條【適用范圍】本辦法適用于新城規劃范圍內上述產業項目申請使用亦莊新城產業用地規劃建設指標的相關情況。
第四條【使用原則】(一)全力促進產業發展全方位促進新城產業高質量發展，為產業提質升級、完善配套設施，以及承載科技創新功能提供空間資源。
(二)優先保障公共利益堅持“先更先攤”，即城市更新項目優先保障公共利益(包括三大設施、綠地和其他產業類服務設施)落地，補齊城市發展短板，提升城市空間品質。
(三)著力提升土地效能產業空間總量不變的前提下，堅持集約、節約利用土地資源，提升單位土地效能。
(四)堅持分區統籌互促加強新城規劃實施的分區統籌，強化資源優化配置能力，促進新城產業用地協同發展。
第二章指標使用規則第五條【準入條件】新入駐項目在滿足產業準入要求的前提下，經評估論證后，可申請使用規劃建設指標。
更新類項目因新建、改建、擴建需要，符合以下全部情形的，可申請使用規劃建設指標：(一)符合新城產業發展定位且達到當前北京經濟技術開發區(下簡稱經開區)產業準入要求的；(二)符合工業用地用途管制相關規定的；。

9、辦公室關于全面推進人防工程產權制度綜合改革的實施意見等法律、法規和規范性文件，結合我市實際，制定本細則。
三、改革主要內容（一）明晰人防工程產權歸屬。
2022年1月1日起紹興市行政區域內土地出讓或劃撥時，經土地出讓合同約定或劃撥決定書明確依法結建的人防工程，國有資金投資修建的人防工程，及其獨享的口部建筑產權歸國家所有（以下簡稱“國有人防工程”）。
國有人防工程的產權統一登記至各區、縣（市）政府及濱海新區管委會、鏡湖新區開發辦指定的國有全資公司名下。
其他人防工程按國家、省的有關規定執行。
2022年1月1日前已竣工和在建的國有人防工程，需申請不動產登記的，經人防主管部門產權歸屬認定后，參照本細則執行。
（二）細化人防規劃指標要求。
自然資源和規劃部門在編制出讓（劃撥）土地的規劃條件時，應事先征求屬地人防主管部門意見，人防主管部門應將地塊人防設施“配建指標、防護等級、戰時功能、易地建設”等建設要求和指標書面告知自然資源和規劃部門，納入出讓（劃撥）地塊的規劃條件和用地出讓（劃撥）供地方案，該建設要求和指標由人防主管部門負責解釋并監督管理。
人防車位數納入地塊機動車位配建指標。
地下人防工程建筑面積不計入項目地塊容積率。
（三）建立國有人防工程產權登記制度。
國有人防工程不動產權登記由國有全資公司負責申請。
建設單位在辦理項目不動產登記前，應將該項目人防工程不動產登記相關資料無償移交給國有全資公司。
不動產登。

10、據1.中共中央 國務院關于加強和完善城鄉社區治理的意見（中發201713號）第11頁：“（二）加快社區綜合服務設施建設。
將城鄉社區綜合服務設施建設納入當地國民經濟和社會發展規劃、城鄉規劃、土地利用規劃等，按照每百戶居民擁有綜合服務設施面積不低于30平米的標準，以新建、改造、購買、項目配套和整合共享等形式，逐步實現城鄉社區綜合服務設施全覆蓋。
加快貧困地區農村社區綜合服務設施建設，率先推動易地搬遷安置區綜合服務設施建設全覆蓋。
落實不動產統一登記制度，做好政府投資建設的城鄉社區綜合服務設施不動產登記服務工作。
”2.中共浙江省委 浙江省人民政府關于加強和完善城鄉社區治理的實施意見）（浙委發201811號）第9頁：“（十八）優化社區資源配置。
加強城鄉社區布局規劃，全面解決社區工作服務用房，按照每百戶居民擁有綜合服務設施建設面積不低于30平米的標準配備城鄉綜合服務設施，每個社區最少不低于350平米。
新建社區應提前考慮社區用房建設，國土資源、規劃建設、民政等部門要加強指導監督。
社區用房規劃和建設設計時應征求街道（鄉鎮）意見，竣工驗收應有民政部門和街道（鄉鎮）參與，確保社區用房集中、合理、實用。
”3.金華市民政局 金華市自然資源和規劃局 金華市住房和城鄉建設局關于印發 金華市區新建住宅小區配建居家養老服務用房的建設、移交與管理暫行辦法 的通知（金市民202045號）第六條：。

11、臺灣黃金培訓文化傳媒集團臺灣黃金培訓文化傳媒集團 臺灣黃金培訓文化傳媒集團臺灣黃金培訓文化傳媒集團 TAIWAN GOLD TRAINING 家裝公司管理工具包家裝公司管理工具包 說明書說明書 總說明總說明 1 本管理工具包，要求使用者具有。

12、1.5 維修工具管理規程 1.5 維修工具管理規程 1 1 目的 目的 規范維修工具管理工作，確保維修工具完整及各項性能完好。
2 2 適用范圍 適用范圍 適用于維修中心維修工具的管理。
3 3 職責 職責 3.1 維修組主管負責維修工具的。

13、業務工具及表格使用業務工具及表格使用 工具和表格分四大塊工具和表格分四大塊 所有置業顧問通用表格及工具 租賃業務的表格及工具 置換業務的表格和工具 內網的使用 所有置業顧問通用表格及工具所有置業顧問通用表格及工具 上班下班的簽到表格: 看房。

14、情景情景87 如何有效地使用服務工具如何有效地使用服務工具 1.做好顧客服務，先建立顧客檔案。
做好顧客服務，先建立顧客檔案。
顧客檔案管理非常重顧客檔案管理非常重 要，這也是顧客服務的基礎。
要，這也是顧客服務的基礎。
2.運用現代化通信及網絡。

15、工具管理標準作業規程工具管理標準作業規程 一目的 規范機電維修部工具管理工作，確保機電維修部工具完整及各項性能完好。
二適用范圍 適用于物業管理處機電維修部的工具管理。
三職責 1 機電維修部主管負責檢查工具管理工作的實施情況并負責工具的申。

16、小工具領用表小工具領用表 工具名稱工具名稱 領用日期領用日期 用用 途途 領用人領用人 歸還日期歸還日期 倉管員倉管員 維修小工具 領 用 表。

17、維修工具登記表維修工具登記表 工具名稱工具名稱 數量數量 簽名簽名 日期日期 工具名稱工具名稱 數量數量 簽名簽名 日期日期。

18、工具管理標準作業程序工具管理標準作業程序 一目的一目的 規范工程部工具管理工作，確保機電維修部工具完整及各項性能完成。
規范工程部工具管理工作，確保機電維修部工具完整及各項性能完成。
二適用范圍二適用范圍 適用于物業部所屬遇電維修部的工具管理。

19、附表一 日日期期事事由由印印章章類類別別 用用印印部部門門用用印印人人用用印印次次數數主主管管領領導導簽簽字字承承辦辦人人是是否否備備份份備備注注 印印章章使使用用表表 I 附表二 用用印印日日期期：年年 月月 日日 用用印印公公司司用用印。

20、人力資源管理工具大全人力資源管理工具大全 目錄目錄 第一章 企業組織結構設計 . 8 一 生產企業組織結構范本 . 8 二銷售企業組織結構范本 . 9 三地產企業組織結構范本 . 10 四科技公司組織結構范本 . 11 五物業公司組織結構范。

21、 商場超市規范化管理工具箱商場超市規范化管理工具箱 北 京 目目 錄錄 第一章第一章 商場超市組織結構與責權商場超市組織結構與責權 第一節 商場超市組織結構 一商場組織結構 二超市組織結構 第二節 商場超市各部門責權劃分 一總經理辦公室責權。

22、企企 業業 目目 標標 戰戰 略略 規規 劃劃 組組 織織 設設 計計 人人 力力 資資 源源 規規 劃劃 人人 力力 盤盤 點點 訓訓 練練 體體 系系 訓訓 練練 需需 求求 訓訓 練練 規規 劃劃 訓訓 練練 實實 施 訓訓 練練 評。

23、項目價格項目價格管理管理流程與表格工具流程與表格工具 1.項目定價流程設計 2 2.銷售價格制定流程 3 3.銷售價格管理流程 4 4.影響房地產市場價格的因素及權重表 5 5.定價平面系數評估標準 5 6.定價系數表 6 7.平均價格分析。

24、銷售管理銷售管理流程與表格工具流程與表格工具 1.市場營銷完整流程 2 2.年度經營計劃制訂流程 3 3.銷售計劃管理流程 4 4.項目定價流程 5 5.銷售價格管理流程 7 6.項目的宣傳推廣流程 8 7.銷售日報流程 。

25、情景情景87 如何有效地使用服務工具如何有效地使用服務工具 1.做好顧客服務，先建立顧客檔案。
做好顧客服務，先建立顧客檔案。
顧客檔案管理非常重顧客檔案管理非常重 要，這也是顧客服務的基礎。
要，這也是顧客服務的基礎。
2.運用現代化通信及網絡。

26、 35 企業管理咨詢師 市場營銷咨詢工具 表 31 某公司產品組合 產品線 特點 好處 特定銷售建議 產品線 1 產品 1 產品 2 產品線 2 產品 1 產品 2 36 表 32 產品分類表 產品線 增長低 增長高 市場占有率 低 市場占。

27、培訓日程 1. 項目管理簡介 2. 項目管理工具簡介 3. MS PROJECT 簡介 4. MS PROJECT SERVER簡介 5. Q A 項目管理培訓日程 1. 項目管理概念介紹 2. 項目管理涉及因素 3. PMIPMP介紹 4。

28、1 市場開發管理工具包及項目策略市場開發管理工具包及項目策略 生成工具包附相關表單生成工具包附相關表單 2 市場開發管理工具包市場開發管理工具包 3 市場開發管理流程 信 息 收 集 信 息 收 集 市 場 進 入 市 場 進 入 關 系 。

29、 xxxx 廣場廣場 公共場地使用管理辦法公共場地使用管理辦法 xxxx 廣場公共場地使用管理辦法廣場公共場地使用管理辦法 為進一步規范 xxxx 廣場公共場地資源的使用， 建立相應完整的收費標準及申報體系， 完善假日廣場商家活動管理制度和。

30、培訓日程 1. 項目管理簡介 2. 項目管理工具簡介 3. MS PROJECT 簡介 4. MS PROJECT SERVER簡介 5. Q A 項目管理培訓日程 1. 項目管理概念介紹 2. 項目管理涉及因素 3. PMIPMP介紹 4。

31、 環境設施物品管理規范環境設施物品管理規范 一設施物品的配置類別 1.由承包單位根據分包服務合同配置的設施和物品，例如洗地機吸水器打蠟機風 干機高壓水槍梯子；綠植等； 2.由物業管理部門配置的地毯地墊各類垃圾桶噴香器等； 3.由項目建設配置。

32、碧桂園拓客 2.0 洗腦式拓客七大工具使用 各項目根據拓客階段的不同，合理搭配相關物料，其中新型工具多為電子產品， 積極促使客戶關注集團或項目微信平臺，及時收取各類輸出信息。
序號 細項 使用說明 使用途徑 制作 備注 1 產品解說 銷售說。

33、客戶地圖可視化工具使用說明 賣方市場向買方市場轉變； 客戶丌沖動丌主動，大宗花費偏保守； 客戶和渠道資源癿整合拓客癿精準定位和實效成為營銷突破關鍵點 坐銷到行銷癿轉變成為必須和必然 行銷和拓客癿前提是清楚癿知道客戶在哪里； 然后部署和制定相。

34、客戶地圖可視化工具使用說明 賣方市場向買方市場轉變； 客戶不沖動不主動，大宗花費偏保守； 客戶和渠道資源的整合拓客的精準定位和實效成為營銷突破關鍵點 坐銷到行銷的轉變成為必須和必然 行銷和拓客的前提是清楚的知道客戶在哪里； 然后部署和制定相。

35、第第8 8章章 項目采購管理項目采購管理項目采購管理概述項目采購管理概述項目采購管理項目采購管理project procurement project procurement management management 指為了實現項目范圍而。

36、活動板房使用管理辦法活動板房使用管理辦法為規范活動板房的使用管理,保證活動板房使用的完好率,提高活動板房的周轉使用次數,降低成本,增加效益,特作如下規定.1 1 出出庫庫1.1 項目部使用活動板房必須在工程施工前做好使用計劃,并報分公司生產。

37、銷售管理流程與表格工具1.市場營銷完整流程22.年度經營計劃制訂流程33.銷售計劃管理流程34.項目定價流程35.銷售價格管理流程36.項目的宣傳推廣流程37.銷售日報流程38.銷售周月報流程39.產品市場性分析表310.產品定價分析表31。

38、一公用工具1公用工具只限本部員工上班時間內借用.外部門及非工作時間借用工具必須征得主管同意.2當天借用的工具必須當天歸還,如有特殊原因應向保管員說明.3借還工具必須由保管員或中班領班發放.借還人在借用工具記錄本上簽名,歸還工具時必須由接收人。

39、廚房設備工具管理制度廚房設備工具管理制度1. 廚房設備和用具的保管,使用均分到崗,由個體人員包干責任.2. 設備用具使用后要隨時保持清潔,做到無灰塵,水跡,油漬,不腐銹.3. 設備和用具使用完畢,使用者應及時清潔,并將其放回原位,責任人有權。