1、高速公路工程監(jiān)理管理制度和流程匯編編制說(shuō)明編制說(shuō)明編制說(shuō)明編制說(shuō)明一為了規(guī)范履行監(jiān)理合同，切實(shí)加強(qiáng)公路工程質(zhì)量工期和工程費(fèi)用控制，提高投資效益及工程管理水平，公司組織了監(jiān)理項(xiàng)目的總監(jiān)總監(jiān)代表及高級(jí)駐地等具有多年監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的人員，特編制了本監(jiān)理。

2、公路工程施工管理強(qiáng)化措施1做好公路工程施工前的管理工作1.1建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制是公路工程施工管理制度的一項(xiàng)改革措施,是全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的需要.項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)法定代表人委托,對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的管理者,是施工企業(yè)法。

3、質(zhì)量保證檢查體系經(jīng)理:111總工:1111 書記:1111副經(jīng)理 副經(jīng)理 11111工程科 安質(zhì)科 財(cái)務(wù)科 物設(shè)科 辦公室111111 111111 111111 111111 111111 路基作業(yè)隊(duì) 1111111橋梁作業(yè)隊(duì) 11111。

4、工程質(zhì)量管理辦法1總則1.1為保證工程質(zhì)量,加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù),適應(yīng)建筑企業(yè)改革的形勢(shì)要求,貫徹實(shí)施建筑法建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例以及相關(guān)法規(guī)法令,特制定本辦法.1.2工程施工要切實(shí)把工程質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位,真正落實(shí)質(zhì)量第。

5、表1: 公路工程質(zhì)量管理行為督查內(nèi)容及評(píng)分表 督查內(nèi)容抽查指標(biāo)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)或要求評(píng)分建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)及時(shí)完善施工許可手續(xù)及時(shí)完善質(zhì)量管理目標(biāo)制度和措施目標(biāo)明確具體,制度和措施健全,有針對(duì)性和可操作性,且落實(shí)到位.分包及勞務(wù)管理管理制度健全,落實(shí)到。

6、建設(shè)工程項(xiàng)目安全施工措施自查表工程概況工程名稱大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理綜合樓1樓工程工程地址工程造價(jià)元建筑面積工程結(jié)構(gòu)類型框架結(jié)構(gòu) 層次地上地下計(jì)劃開工日期計(jì)劃竣工日期建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 李紅松電話監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)舒先文電話施工單位項(xiàng)目經(jīng)理劉先文電話類。