1、高速公路工程監(jiān)理管理制度和流程匯編編制說(shuō)明編制說(shuō)明編制說(shuō)明編制說(shuō)明一為了規(guī)范履行監(jiān)理合同，切實(shí)加強(qiáng)公路工程質(zhì)量工期和工程費(fèi)用控制，提高投資效益及工程管理水平，公司組織了監(jiān)理項(xiàng)目的總監(jiān)總監(jiān)代表及高級(jí)駐地等具有多年監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的人員，特編制了本監(jiān)理。

2、工程檔案管理辦法 一總則為實(shí)現(xiàn)綏滿公路大齊段工程擴(kuò)建質(zhì)量目標(biāo),建立健全質(zhì)量管理體系,強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理,確保工程檔案歸檔資料準(zhǔn)確系統(tǒng)完整,特制定本辦法.本辦法適用于綏滿公路大齊段工程擴(kuò)建項(xiàng)目,解釋權(quán)歸綏滿公路大齊擴(kuò)建指揮部.二工程檔案資料編制依據(jù)。

3、質(zhì)量保證檢查體系經(jīng)理:111總工:1111 書記:1111副經(jīng)理 副經(jīng)理 11111工程科 安質(zhì)科 財(cái)務(wù)科 物設(shè)科 辦公室111111 111111 111111 111111 111111 路基作業(yè)隊(duì) 1111111橋梁作業(yè)隊(duì) 11111。

4、公司組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系與技術(shù)檔案管理制度xxxx建設(shè)管理有限公司目 錄一公司管理組織結(jié)構(gòu)圖. 3 二公司質(zhì)量管理體系. 5 三現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度. 35 四監(jiān)理工作制度. 38 1 施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度. 38 2 施工組織設(shè)。

5、重慶高速公路發(fā)展有限公司工程檔案管理辦法一總則1為規(guī)范重慶高速公路發(fā)展有限公司以下簡(jiǎn)稱高發(fā)司工程檔案管理工作,保證檔案的合理利用,特制定本辦法.2本辦法適用于高發(fā)司各建設(shè)項(xiàng)目的工程檔案管理.二工程檔案管理流程圖項(xiàng)目建設(shè)公司收集整理資料施工監(jiān)。

6、工程質(zhì)量管理辦法1總則1.1為保證工程質(zhì)量,加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù),適應(yīng)建筑企業(yè)改革的形勢(shì)要求,貫徹實(shí)施建筑法建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例以及相關(guān)法規(guī)法令,特制定本辦法.1.2工程施工要切實(shí)把工程質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位,真正落實(shí)質(zhì)量第。

7、表1: 公路工程質(zhì)量管理行為督查內(nèi)容及評(píng)分表 督查內(nèi)容抽查指標(biāo)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)或要求評(píng)分建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)及時(shí)完善施工許可手續(xù)及時(shí)完善質(zhì)量管理目標(biāo)制度和措施目標(biāo)明確具體,制度和措施健全,有針對(duì)性和可操作性,且落實(shí)到位.分包及勞務(wù)管理管理制度健全,落實(shí)到。