1、東昌高速公路工程B4標段安全生產安全生產管理管理制度制度匯編匯編云南陽光道橋股份有限公司東昌高速B4合同段項目經理部二0一五年一月目目錄錄安全生產責任制度,1安全例會制度,2安全培訓教育制度,3。

2、試驗室管理制度試驗室管理制度1試驗室是進行檢測試驗的場所,必須保持清潔整齊安靜,2試驗室內禁止隨地吐痰抽煙吃東西,禁止將與檢測無關的物品帶入室內,3試驗室內儀器設備和零件要妥善保管,連接線常用工具排列整齊,說明書操作手冊原始記錄。

3、試驗室管理制度試驗室管理制度1試驗室是進行檢測試驗的場所,必須保持清潔整齊安靜,2試驗室內禁止隨地吐痰抽煙吃東西,禁止將與檢測無關的物品帶入室內,3試驗室內儀器設備和零件要妥善保管,連接線常用工具排列整齊,說明書操作手冊原始記錄。

4、工工程程部部工工作作手手冊冊部門職責部門職責一設備設施管理1設備運行管理1負責對設施設備的運行進行巡視監控,2負責對設施設備運行中發生的異常情況的處理,3負責對設備設施機房的管理,2設備維護管理1負責設施設備的。

5、公路公路重要工序旁站重要工序旁站管理制度管理制度編制,編制,審核,審核,審批,審批,項目經理部項目經理部二一七年十月二一七年十月二十日二十日目目錄錄第一章第一章總則總則,00第二章第二章旁站的范圍和部位旁站。

6、標準養護室工作制度標準養護室工作制度1標準養護室要有專人管理,嚴格控制,養護室溫度濕度每天要有記錄,2標準養護室應清潔,試件放置架應整齊有序,試件應放在養護架上,彼此間隔1020mm,應盡量使水噴淋試件,3標準養護條件下的混凝土。

7、施工設備安全管理制度一目的為確保機械設備正常運轉,防止和杜絕重特大安全機械事故的發生,保護國家財產和員工的人身利益不受侵害,特制定本制度,二機械設備使用原則1,按機械設備規定的性能指標使用,嚴禁不合理使用機械,2,使用機械時要保證人身及。

8、高速公路工程監理管理制度和流程匯編編制說明編制說明編制說明編制說明一為了規范履行監理合同,切實加強公路工程質量工期和工程費用控制,提高投資效益及工程管理水平,公司組織了監理項目的總監總監代表及高級駐地等具有多年監理經驗的人員,特編制了本監理。

9、重慶三環高速公路合川至長壽段重慶三環高速公路合川至長壽段HC03HC03標段標段K24215K24215K33495K33495安全生產管理制度安全生產管理制度編制,審核,復核,中交隧道局長合高速三標項目經理部二一五年十一月目錄目錄序言。

10、省省,至至,高速公路高速公路,至至,段段KK7373944,92944,92KK8181280280職業健康安全環保管理制度匯編,工程有限公司,高速公路,合同項目經。

11、省省,公路工程有限公司公路工程有限公司,高速公路高速公路,段段TJ2TJ2合同段合同段工程質量管理制度工程質量管理制度目目錄錄一編制依據一編制依據,1二質量管理目標二質量管理目標,1三質量管理體系。

12、目目錄錄一安全生產方針一安全生產方針,1二安全生產管理目標二安全生產管理目標,1三安全生產管理機構三安全生產管理機構,1四安全生產保證體系四安全生產保證體系,3五安全生產會議制度五安全生產會議制度,5六安全生產檢查制度六安全生產檢查制度,6。

13、某高速公路工程建設指揮部規章制度某高速公路工程建設指揮部規章制度目錄,1,公務接待管理辦法2,公文處理辦法3,辦公用品管理辦法4,值班制度5,車輛使用管理辦法6,資料室安全管理規定7,檔案工作管理辦法8,車輛維修及公務車費管。

14、陜西高速公路工程咨詢有限公司員工考勤制度第一條為進一步規范公司員工考勤請休假制度,加強員工勞動紀律和考勤管理,改進工作作風,提高工作效率,根據勞動合同法和集團公司有關規定,結合公司實際,特制定本制度,第二條本辦法適應于公司長期合同工,第三條。

15、試驗管理制度一試驗工作管理1采用標準,采用交通部公路工程標準規范進行試驗檢測,標準未覆蓋的試驗檢測項目,采用國家標準或建設部標準,2試驗記錄和試驗報告用表,按業主公司下發的廣西桂三高速公路竣交工文件資料編制與工程表格實施,如此規程中無可用表。

16、工地試驗室管理制度為確保成武高速公路LRN09合同段的工程質量,嚴格過程控制,為生產技術提供過程與最終檢測結果,制訂本制度,1試驗室組織機構1,1概況本試驗室為工地臨時性試驗室,包括土工試驗結構物試驗等,屬項目部自控工程質量的中。

17、蒲都高速公路蒲都高速公路TJ9標項目部標項目部試驗室管理制度試驗室管理制度中鐵二十二局集團第四工程有限公司中鐵二十二局集團第四工程有限公司蒲都高速公路蒲都高速公路TJ9TJ9標項目部標項目部11儀器設備管理制度,儀器設備管理制度,驗收。

18、龍門吊維護保養制度龍門吊維護保養制度廣東長大公路工程有限公司廣東長大公路工程有限公司20172017年年1010月月2727日日龍門吊維護龍門吊維護保養保養制度制度管理制度管理制度龍門吊司機職責,龍門吊司機職責,上班后首先對整個龍。

19、安全管理制度安全管理制度新鐵高速路基工程第五合同段大連公路工程集團項目經理部20,年10月1日目目錄錄1,職業健康安全教育制度2,職業健康安全檢查制度3,安全目標考核及獎懲制度4,企業事故報告調查處理制度5,施工現場。

20、工程試驗檢測管理制度第一章第一章總則總則第一條工程試驗檢測是合理使用資源保證工程質量的重要措施,是質量管理和質量保證體系的重要組成部分,試驗檢測成果是重要的施工依據和基礎資料,為切實加強規范工程試驗檢測工作,發揮試驗檢測工作在工程質量監督。

21、14建筑施工試驗檢測管理制度第一章總則第一條為了加強公路工程現場質量控制,嚴肅認真地對工程質量負責,堅持準確可靠公正的原則,滿足公路工程質量檢驗評定標準對項目工程施工質量管理的要求,提供試驗檢測數據,最大限度地消除和控制影響工程質量的各種。

22、1106技術負責人崗位責任制1負責全面技術工作,2全面掌握本領域檢測技術的發展方向,制定本室測試技術的發展計劃,3批準檢驗實施細則檢測操作規程非標準設備檢測儀器的暫行校驗方法,4深入各檢測室,隨時了解并解決檢測過程中存在的技術問題,5。

23、公路工程工地試驗室管理制度公路工程工地試驗室管理制度公路工程工地試驗室管理制度公路項目C01項目經理部目錄1試驗室組織機構,41,1概況,41,2業務培訓,42職責范圍,42,1試驗室的職能,42,2試驗室主任職責,5。

24、工地試驗室工作管理制度工地試驗室工作管理制度一工地試驗室工作管理制度1試驗室是進行檢測分析保存計量器具和出具試驗資料的重要場所,應保持嚴肅安靜,非本單位人員未經許可不得入內,2試驗室內應保持清潔整齊,按指定的位置安放試驗臺試驗架藥品玻璃器具。

25、工地試驗室各項工作和管理制度工地試驗室各項工作和管理制度試驗室管理制度1試驗室是進行檢測檢定工作的場所,必須保持清潔整齊安靜,2試驗室內禁止隨地吐痰吸煙吃東西,禁止將與檢測工作無關的物品帶入試驗室,工作人員不得在恒溫恒濕室內喝水,禁止用。

26、寶雞市通達工程試驗檢測有限責任公司344國道石家營至千陽二級公路改建工程LJ1標工地試驗室工作管理制度工地試驗室工作管理制度1試驗室是進行檢測分析保存計量器具和出具試驗資料的重要場所,應保持嚴肅安靜,非本單位人員未經許可不得入內,2試。

27、四川省棋盤關陜川界至廣元公路公路工程項目LJ6工地試驗室工作管理辦法中鐵九局集團有限公司廣陜陜高速公路LJ6合同段工地試驗室LJ6工地試驗室工作管理辦法為了使試驗檢測工作能更好的為在建工程服務,確保工程質量,加快工程進度,降低工程造價。

28、建筑工程試驗管理制度建筑工程試驗管理制度一一檢測工作管理制度檢測工作管理制度1,嚴格執行國家和行業相關檢測標準規程規范及試驗方法,遵守儀器設備操作規程,2,認真填寫試驗原始記錄,項目要填寫齊全,檢測有效數據的計算,應符合有關規定標準的精度要。

29、寶雞市通達工程試驗檢測有限責任公司344國道石家營至千陽二級公路改建工程LJ1標工地試驗室工作管理制度工地試驗室工作管理制度1試驗室是進行檢測分析保存計量器具和出具試驗資料的重要場所,應保持嚴肅安靜,非本單位人員未經許可不得入內,2試。

30、四川省棋盤關陜川界至廣元公路公路工程項目LJ6工地試驗室工作管理辦法,集團有限公司廣陜陜高速公路LJ6合同段工地試驗室LJ6工地試驗室工作管理辦法為了使試驗檢測工作能更好的為在建工程服務,確保工程質量,加快工程進度,降低工程造價,使。

31、集團試驗檢測管理制度集團試驗檢測管理制度1,1,目的目的對工程項目施工質量進行試驗檢測,確保施工質量滿足顧客的需求和期望,2,2,適用范圍適用范圍適用于工程項目施工質量試驗檢測驗收的控制,3,3,職責職責3,1項目經理部質量。

32、PPP融資模式公路工程項目管理辦法與制度二一七年十一月目錄第一篇項目管理規劃與管理職能,7第一部分項目管理規劃總則,7第一章建立PPP工程項目管理體系的目的,7第二章PPP工程項目管理體系目標,7第三章PPP工程項目管理體。

33、質量保證檢查體系經理,111總工,1111書記,1111副經理副經理11111工程科安質科財務科物設科辦公室111111111111111111111111111111路基作業隊1111111橋梁作業隊11111。

34、公路工程技術管理制度施工技術管理辦法第一章總則第一條為加強項目施工技術管理工作,使技術管理工作規范化標準化程序化,推進企業技術進步,增強企業市場競爭和應變能力,制定本辦法,第二條本辦法適用于公司施工技術管理工作,內容包括圖紙會審技術。

35、試驗管理制度工程試驗工作是工程建設中進行施工控制的主要手段,對保證工程質量節約原材料推廣新技術降低工程成本提高經濟效益等方面都有重要作用,是技術管理的重要組成部分,是全面質量管理的基礎工作,為使溫福鐵路工程試驗工作有章可循,使其更好地為企業。

36、項目部崗位職責項目經理職責,1作為該工程的總負責人,全權管理本項目,認真組織全體施工人員履行工程施工合同,合理計劃好工程承包所規定的期限,保證本工程所確定的各項目標全部實現,2帶頭執行企業各項規章制度及有關規定,并組織貫徹實施工作,對各職。

37、公路工程工地試驗室管理制度目錄1試驗室組織機構,41,1概況,41,2業務培訓,42職責范圍,42,1試驗室的職能,42,2試驗室主任職責,52,3技術負責人職責,52,4試驗檢測人員職責,52,5其他。

38、項目部崗位職責項目經理職責,1作為該工程的總負責人,全權管理本項目,認真組織全體施工人員履行工程施工合同,合理計劃好工程承包所規定的期限,保證本工程所確定的各項目標全部實現,2帶頭執行企業各項規章制度及有關規定,并組織貫徹實施工作,對各職能。

39、工程造價檔案管理制度第一條為規范,工程咨詢有公司工程造價咨詢業務檔案工作底稿的編制復核使用和管理,強化咨詢質量,降低咨詢風險,促進提高整體水平,保證咨詢資料的完整性統一性實用性,制定本制度,第二條業務檔案是指注冊造價工程師和概預算人。