悅唐養(yǎng)生朋務(wù)綜吅體 2014年6月10日 功能定位策劃報(bào)告 1 . 結(jié)吅項(xiàng)目特點(diǎn)和市場(chǎng)趨勢(shì),通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新,化被勱為主勱,使項(xiàng)目具備可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 2 . 將項(xiàng)目作為一個(gè)度假酒庖綜吅體杢迚行一體化打造,從而放大主題功能提升吸引,
功能定位策劃報(bào)告Tag內(nèi)容描述:
1、保利達(dá)會(huì)所功能建議保利達(dá)會(huì)所功能建議 2012-12 高端會(huì)所常見(jiàn)功能綜述高端會(huì)所常見(jiàn)功能綜述 高端會(huì)所功能模塊布置包括康體項(xiàng)目、消閑項(xiàng)目、娛樂(lè)項(xiàng)目、商業(yè)服務(wù)項(xiàng)目四大類。
高端會(huì)所功能模塊布置包括康體項(xiàng)目、消閑項(xiàng)目、娛樂(lè)項(xiàng)目、商業(yè)服務(wù)項(xiàng)目四大類。
主要分類主要分類 常見(jiàn)功能設(shè)置常見(jiàn)功能設(shè)置 康體類康體類 健身房、室內(nèi)外游泳池、乒乓球館、羽毛球館、網(wǎng)球館、壁球館、籃球場(chǎng)健身房、室內(nèi)外游泳池、乒乓球。
2、匯報(bào)稿】 2010.07 成 都 金 融 總 部 商 務(wù) 區(qū) 功 能 定 位 戰(zhàn) 略 研 究 2 成都 成都金融總部商務(wù)區(qū)功能定位戰(zhàn)略研究 實(shí)施路徑 “謀劃” 如何破題? “取勢(shì)” 為何建設(shè)? “立業(yè)” 發(fā)展什么? “保障” 怎么操作? 體系.門類.項(xiàng)目.目標(biāo) 態(tài)勢(shì).案例.條件.政策 現(xiàn)實(shí)背景 1 戰(zhàn)略題材 產(chǎn)業(yè)體系 空間布局 2 3 4 5 斱向.定位.內(nèi)涵.模式 “落地” 怎么開(kāi)。
3、正安基地功能定位概念設(shè)計(jì)正安基地功能定位概念設(shè)計(jì) 一關(guān)于武漢商業(yè) 二正安基地概念定位 三運(yùn)作模式定位 四功能定位策略 五概念定位策略 六形象定位策略 七招商目標(biāo)定位 一關(guān)于武漢商業(yè)一關(guān)于武漢商業(yè)來(lái)源于:來(lái)源于:房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng)http。
4、 碧云國(guó)際社區(qū)碧云國(guó)際社區(qū) 商業(yè)功能策劃報(bào)告商業(yè)功能策劃報(bào)告 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院課題組上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院課題組 20052005 年年 1212 月月 2222 日日 本課題的目的為:結(jié)合金橋出口加工區(qū)的總體發(fā)展目標(biāo),在。
5、20082008 5 5 1515 1 1 房市金碟房市金碟20082008最有價(jià)值房產(chǎn)策劃最有價(jià)值房產(chǎn)策劃10001000案案 成功商務(wù)網(wǎng)成功商務(wù)網(wǎng)創(chuàng)立于創(chuàng)立于20052005年,專業(yè)提供房地產(chǎn)策劃的學(xué)習(xí)參考集成解決方案,我們的客年,專業(yè)。
6、大北京大北京大北京大北京大北京大北京大北京大北京 商谷商谷商谷商谷商谷商谷商谷商谷 Business ParkBusiness ParkBusiness ParkBusiness ParkBusiness ParkBusiness Park。
7、亦莊新城站前綜合區(qū)整亦莊新城站前綜合區(qū)整 體定位及功能研究報(bào)告體定位及功能研究報(bào)告 謹(jǐn)呈:北京市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院 北京亦莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū) 版權(quán)聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)中國(guó)有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)中國(guó)有限公司書。
8、正安基地功能定位概念設(shè)計(jì)正安基地功能定位概念設(shè)計(jì) 一關(guān)于武漢商業(yè) 二正安基地概念定位 三運(yùn)作模式定位 四功能定位策略 五概念定位策略 六形象定位策略 七招商目標(biāo)定位 一關(guān)于武漢商業(yè)一關(guān)于武漢商業(yè)來(lái)源于:來(lái)源于:房地產(chǎn)房地產(chǎn) E網(wǎng)網(wǎng) 武漢市具。
9、酒店戶型分割及功能定位建議酒店戶型分割及功能定位建議 一酒店定位一酒店定位 準(zhǔn)四星級(jí)商務(wù)型酒店準(zhǔn)四星級(jí)商務(wù)型酒店 定位依據(jù)定位依據(jù) 1結(jié)合項(xiàng)目所在區(qū)域經(jīng)濟(jì)及功能狀況; 2結(jié)合區(qū)域現(xiàn)有酒店規(guī)模及經(jīng)營(yíng)狀況; 3區(qū)域目前現(xiàn)有三星級(jí)酒店 3個(gè),在建。
10、 新時(shí)代西溪廣場(chǎng)新時(shí)代西溪廣場(chǎng)前期定位報(bào)告前期定位報(bào)告 2011321 目目 錄錄 第一章第一章 市場(chǎng)分析篇市場(chǎng)分析篇 一區(qū)域狀況. 二區(qū)域地產(chǎn)市場(chǎng)供求狀況 1 總體狀況. 2 片區(qū)典型樓盤分析. 3 片區(qū)市場(chǎng)分析結(jié)論. 第二章第二章 項(xiàng)目。
11、 韶關(guān)萊斯星光大道 商業(yè)定位及功能規(guī)劃建議報(bào)告 創(chuàng)基 永基行顧問(wèn) 2011年1月 經(jīng)雙方初步對(duì)項(xiàng)目定位溝通討論后,我們重點(diǎn)針對(duì)性調(diào)研項(xiàng)目所 處區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合我司十多年的商業(yè)操作盤經(jīng)驗(yàn)及項(xiàng)目 實(shí)際情況,重新對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定位升級(jí),以為。
12、肇慶時(shí)代廣場(chǎng)定位及功能規(guī)劃報(bào)告肇慶時(shí)代廣場(chǎng)定位及功能規(guī)劃報(bào)告 2 前前 言言 1.肇慶古稱端州府,是粵西最大的中心城市。
中心城市必 須要起到中心城市的作用。
2.大型商業(yè)項(xiàng)目歷來(lái)是每一個(gè)城市的標(biāo)志性建筑,具有一 定的象征性,因其規(guī)模經(jīng)營(yíng)手法。
13、匯報(bào)稿 2010.07 成 都 金 融 總 部 商 務(wù) 區(qū) 功 能 定 位 戰(zhàn) 略 研 究 2 成都 成都金融總部商務(wù)區(qū)功能定位戰(zhàn)略研究 實(shí)施路徑 謀劃 如何破題 取勢(shì) 為何建設(shè) 立業(yè) 發(fā)展什么 保障 怎么操作 體系.門類.項(xiàng)目.目標(biāo) 態(tài)勢(shì)。
14、廣州白云區(qū)嘉禾片區(qū)商業(yè)用地功能定位及發(fā)展戰(zhàn)略策劃 廣州白云區(qū)嘉禾片區(qū)商業(yè)用地功能定位及發(fā)展戰(zhàn)略策劃 Page 2 篇 首 語(yǔ) 城 市 確 實(shí) 像 一 本 書 , 一 棟 棟 建 筑 是 字 , 一 條 條 街 道 是 句 , 街 坊 是 章。
15、1 江西建大廬山西麓健康文旅綜合體 功能定位策劃報(bào)告 2015年6月15日 2 本案策劃的核心思想及目標(biāo) 1結(jié)合項(xiàng)目地塊特點(diǎn)和市場(chǎng)趨勢(shì),通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新,化被動(dòng)為主動(dòng),使項(xiàng)目具備 可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力; 2將本案作為一個(gè)健康文旅綜合體大。
16、閔行蓮花南路項(xiàng)目 春申景城商務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)功能定位策劃報(bào)告 2007 2 上 海 春 申 景 城 項(xiàng) 目 經(jīng) 營(yíng) 功 能 定 位 策 劃 報(bào) 告 目 錄 項(xiàng)目背景04 第一部分項(xiàng)目的SWOT分析05 項(xiàng)目的優(yōu)劣劣勢(shì)機(jī)遇挑戰(zhàn) 第二部分項(xiàng)目的商業(yè)部分。
17、西部新城商務(wù)中心西部新城商務(wù)中心 定位及功能策劃專題研究定位及功能策劃專題研究定位及功能策劃專題研究定位及功能策劃專題研究 山東圣博華康城市發(fā)展咨詢有限公司 2010年4月 目錄目錄目錄目錄 商務(wù)中心發(fā)展環(huán)境分析第一部分:商務(wù)中心發(fā)展環(huán)境分。
18、無(wú)錫中堂酒店 產(chǎn)品定位與功能設(shè)計(jì) 酒店整體功能布局 負(fù)一層為夜總會(huì)演繹吧負(fù)一層為夜總會(huì)演繹吧KTVKTV包廂及后勤設(shè)施包廂及后勤設(shè)施電腦房行政 辦公室行政會(huì)議室工程部辦公室維修房木工房保安部辦公室財(cái)務(wù)辦 公室出納室成本辦公室管家部辦公室銷售。
19、項(xiàng)目建議書 討論稿 二一年一月二十九日 未來(lái)購(gòu)物中心的市場(chǎng)定位和功能設(shè)計(jì) 友誼集團(tuán)購(gòu)物中心仙霞店 A.T. Kearney 37NFSCLZ 2 報(bào)告報(bào)告內(nèi)內(nèi)容容 對(duì)友誼集團(tuán)購(gòu)物中心仙霞店項(xiàng)目背景的理解 建議的項(xiàng)目方法 項(xiàng)目資源和時(shí)間 相關(guān)。
20、購(gòu)物中心 1 購(gòu)物中心的定義與定位 1 購(gòu)物中心的定義 購(gòu)物中心是開(kāi)發(fā)商規(guī)劃統(tǒng)一管理的商業(yè)措 施,擁有廣大的停車場(chǎng)與大型核心店,能滿 足消費(fèi)者的比較購(gòu)買美國(guó)國(guó)際購(gòu)物中心協(xié)會(huì) 購(gòu)物中心係以一具有單一開(kāi)發(fā)性主體所規(guī)劃 的商業(yè)型態(tài),可同時(shí)提供購(gòu)物。
21、天津英才武清項(xiàng)目整體定位天津英才武清項(xiàng)目整體定位 與功能定位研究報(bào)告與功能定位研究報(bào)告 版權(quán)聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)中國(guó)有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)中國(guó)有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用復(fù)制和。
22、PRIVATE 裝修期視對(duì)方給的裝修免租期確定,一般裝修期視對(duì)方給的裝修免租期確定,一般6個(gè)月左右。
個(gè)月左右。
612個(gè)月個(gè)月 6個(gè)月個(gè)月 初次接觸洽談初次接觸洽談 合同簽訂合同簽訂 業(yè)主交房業(yè)主交房 開(kāi)業(yè)開(kāi)業(yè) 談判期 裝修期 招商周期參考。
23、Management Technology Consultant 小梅沙整體功能定位和 戰(zhàn)略發(fā)展策略咨詢報(bào)告 小梅沙整體功能定位和 戰(zhàn)略發(fā)展策略咨詢報(bào)告 中期報(bào)告中期報(bào)告 2007 年年 9 月月 文檔: 咨詢報(bào)告咨詢報(bào)告 作者: 畢博 S。
24、匯報(bào)稿 2010.07 成 都 金 融 總 部 商 務(wù) 區(qū) 功 能 定 位 戰(zhàn) 略 研 究 2 成都 成都金融總部商務(wù)區(qū)功能定位戰(zhàn)略研究 實(shí)施路徑 謀劃 如何破題 取勢(shì) 為何建設(shè) 立業(yè) 發(fā)展什么 保障 怎么操作 體系.門類.項(xiàng)目.目標(biāo) 態(tài)勢(shì)。
25、 綠色財(cái)富廈門投資有限公司綠色財(cái)富廈門投資有限公司 武夷山酒店項(xiàng)目功能定位及投資策劃武夷山酒店項(xiàng)目功能定位及投資策劃研究報(bào)告研究報(bào)告 2011 年 01 月 金綠武夷山酒店項(xiàng)目功能定位及投資策劃金綠武夷山酒店項(xiàng)目功能定位及投資策劃研究報(bào)告研。
26、悅唐養(yǎng)生朋務(wù)綜吅體 2014年6月10日 功能定位策劃報(bào)告 1 . 結(jié)吅項(xiàng)目特點(diǎn)和市場(chǎng)趨勢(shì),通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新,化被勱為主勱,使項(xiàng)目具備可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2 . 將項(xiàng)目作為一個(gè)度假酒庖綜吅體杢迚行一體化打造,從而放大主題功能提升吸引。
27、1 1 世界夢(mèng)想世界夢(mèng)想 中國(guó)創(chuàng)造中國(guó)創(chuàng)造 海南三亞 智造工園策劃定位報(bào)告 2 2 我們的目標(biāo)我們的目標(biāo) 項(xiàng)目項(xiàng)目 實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn) 綜合效益綜合效益 最大化最大化 優(yōu)化優(yōu)化 服務(wù)業(yè)服務(wù)業(yè) 功能結(jié)構(gòu)功能結(jié)構(gòu) 崖州灣崖州灣 打造打造 新經(jīng)濟(jì)新經(jīng)濟(jì) 增。
28、閔行蓮花南路項(xiàng)目 春申景城商務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)功能定位策劃報(bào)告 2007 2 上 海 春 申 景 城 項(xiàng) 目 經(jīng) 營(yíng) 功 能 定 位 策 劃 報(bào) 告 目 錄 項(xiàng)目背景04 第一部分項(xiàng)目的SWOT分析05 項(xiàng)目的優(yōu)劣劣勢(shì)機(jī)遇挑戰(zhàn) 第二部分項(xiàng)目的商業(yè)部分。
29、上坪項(xiàng)目總體上坪項(xiàng)目總體功能定位初稿功能定位初稿 一,天斗山莊酒店室內(nèi)功能需求定位一,天斗山莊酒店室內(nèi)功能需求定位 上坪天斗山莊酒店可接待人數(shù)至少 360 人,酒店功能主要包括 住宿會(huì)議餐飲娛樂(lè)以及休閑養(yǎng)生。
具體功能以及配套設(shè)施的 占地面積。
30、1 江西建大廬山西麓健康文旅綜合體 功能定位策劃報(bào)告 2 本案策劃的核心思想及目標(biāo) 1結(jié)合項(xiàng)目地塊特點(diǎn)和市場(chǎng)趨勢(shì),通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新,化被動(dòng)為主動(dòng),使項(xiàng)目具備 可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力; 2將本案作為一個(gè)健康文旅綜合體大盤來(lái)進(jìn)行一體化規(guī)劃打造。
31、燕莎奧特萊斯三層餐飲功能策劃建議燕莎奧特萊斯三層餐飲功能策劃建議 商 業(yè) 地 產(chǎn) 的 忠 誠(chéng) 合 作 伙 伴 目目 錄錄 燕莎奧萊經(jīng)營(yíng)理念與餐飲目標(biāo)客戶分析燕莎奧萊經(jīng)營(yíng)理念與餐飲目標(biāo)客戶分析 燕莎奧萊客戶特征與潛在餐飲客戶定位分析燕莎奧萊客。
32、xxxx 商業(yè)部分商業(yè)部分經(jīng)營(yíng)功能定位策劃報(bào)告經(jīng)營(yíng)功能定位策劃報(bào)告第一部分項(xiàng)目商業(yè)部分第一部分項(xiàng)目商業(yè)部分 SWOTSWOT 分析分析第二部分項(xiàng)目商業(yè)部分全功能定位第二部分項(xiàng)目商業(yè)部分全功能定位第三部分項(xiàng)目商業(yè)部分營(yíng)銷策略建議第三部分項(xiàng)目商。
33、urban SYMPHOnYHanGZHOu JInSHa LaKE COnTEnT PrEParED FOr HanGZHOu ECOTECH ZOnE auTHOrITYPCL0885,OCT 2008 1.01.11.21.31.41。
34、目目錄錄一一 序言序言0303二二 定位前提和因素定位前提和因素0404三三 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)0606四四 關(guān)于功能設(shè)計(jì)及分布關(guān)于功能設(shè)計(jì)及分布0707五五 建筑樓層規(guī)劃建議建筑樓層規(guī)劃建議0808六六 本項(xiàng)目的業(yè)態(tài)定位本項(xiàng)目的業(yè)態(tài)定位09。
35、新天地商業(yè)廣場(chǎng)商業(yè)規(guī)劃方案功能定位和動(dòng)線構(gòu)想一功能定位一概述功能的定位是業(yè)態(tài)定位的指導(dǎo)綱領(lǐng),廣場(chǎng)內(nèi)部適宜集合哪些功能,各功能的比例如何,怎樣使購(gòu)物中心的長(zhǎng)期效益最大化新天地商業(yè)廣場(chǎng)體量相對(duì)較大,準(zhǔn)確的功能定位比業(yè)態(tài)定位更需要認(rèn)真研究和謹(jǐn)慎決。
36、第一部分:本項(xiàng)目市場(chǎng)研究范圍及市場(chǎng)分析第一部分:本項(xiàng)目市場(chǎng)研究范圍及市場(chǎng)分析第三部分:本項(xiàng)目市場(chǎng)研究成果及各物業(yè)類型規(guī)劃可行性第三部分:本項(xiàng)目市場(chǎng)研究成果及各物業(yè)類型規(guī)劃可行性 第二部分:本項(xiàng)目周邊環(huán)境狀況分析第二部分:本項(xiàng)目周邊環(huán)境狀況分。
37、成都金融總部商務(wù)區(qū)功能定位戰(zhàn)略研究1成都成都金融總部商務(wù)區(qū)功能定位戰(zhàn)略研究實(shí)施路徑謀劃如何破題取勢(shì)為何建設(shè)立業(yè)發(fā)展什么保障怎么操作 體系.門類.項(xiàng)目.目標(biāo) 態(tài)勢(shì).案例.條件.政策現(xiàn)實(shí)背景1戰(zhàn)略題材產(chǎn)業(yè)體系空間布局2345方向.定位.內(nèi)涵.模。
38、武漢市青山區(qū)科技體育中心項(xiàng)目策劃方案重慶市沙坪壩區(qū)體育中心項(xiàng)目重慶市沙坪壩區(qū)體育中心項(xiàng)目體育版塊功能定位報(bào)告體育版塊功能定位報(bào)告 武漢市青山區(qū)科技體育中心項(xiàng)目策劃方案目目 錄錄p 基礎(chǔ)分析 宏觀分析宏觀分析 市場(chǎng)分析 地塊分析 分析結(jié)論p 。