1、部部門門名名稱稱:財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)管管理理部部 維維度度類類別別指指標(biāo)標(biāo)名名稱稱指指標(biāo)標(biāo)說說明明評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)來來源源考考核核周周期期 財(cái)財(cái)務(wù)務(wù) KPI 公司凈利潤 公司當(dāng)期凈利潤與個(gè)人業(yè)績 掛鉤 實(shí)際凈利潤目標(biāo)凈利潤100財(cái)務(wù)報(bào)表年 公。

2、年財(cái)務(wù)費(fèi)用臺(tái)帳利息年財(cái)務(wù)費(fèi)用臺(tái)帳利息 項(xiàng)目年項(xiàng)目年單位:元單位:元 合計(jì) 1 2 3 說明:財(cái)務(wù)費(fèi)用考核周期為季度,本年利息總指標(biāo)為1227萬元.填表人:填表人: 說明序號(hào)月份金額目標(biāo)成本萬元差額發(fā)生時(shí)間。

3、備用金運(yùn)營管理制度 項(xiàng)目要求備注 開籌備用金 1籌建期加開業(yè)期共計(jì)3個(gè)月; 2單店備用金共計(jì)不得超過2萬; 3分店總經(jīng)理OA申請(qǐng); 4時(shí)效期到,應(yīng)走報(bào)銷流程,歸還款項(xiàng) 13個(gè)款項(xiàng)不能隨 意調(diào)配,不能混亂 使用; 2財(cái)務(wù)是紅線,請(qǐng) 大家嚴(yán)格按。

4、年年財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)費(fèi)費(fèi)用用臺(tái)臺(tái)帳帳利利息息 項(xiàng)項(xiàng)目目年年單單位位:元元 序號(hào)月份金額目標(biāo)成本萬元差額發(fā)生時(shí)間說明 合計(jì) 1 2 3 說明:財(cái)務(wù)費(fèi)用考核周期為季度,本年利息總指標(biāo)為1227萬元.填填表表人人。

5、財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部人人員員分分工工 序號(hào)姓名職務(wù)管理原始憑證記賬憑證賬簿報(bào)表財(cái)產(chǎn)清查會(huì)計(jì)檔案資金重要票據(jù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)維護(hù)收銀員外勤 1 經(jīng)理 管理協(xié)調(diào)督促指 導(dǎo)各財(cái)務(wù)人員做好財(cái)務(wù) 管理工作;對(duì)人員的培 訓(xùn)考核 審核審核查詢所有賬簿審核督促 督促規(guī)。

6、行業(yè)行業(yè)報(bào)告報(bào)告 行業(yè)專題研究行業(yè)專題研究 請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的信息披露和免責(zé)申明 1 建筑裝飾建筑裝飾 證券證券研究報(bào)告研究報(bào)告 2018 年年 10 月月 14 日日 投資投資評(píng)級(jí)評(píng)級(jí) 行業(yè)行業(yè)評(píng)級(jí)評(píng)級(jí) 強(qiáng)于大市維持評(píng)級(jí) 上次評(píng)級(jí)上次評(píng)。

7、招商局地產(chǎn)控股股份有限公司 2014 年半年度財(cái)務(wù)報(bào)告 1 招商局地產(chǎn)控股股份有限公司招商局地產(chǎn)控股股份有限公司 財(cái)務(wù)報(bào)告未經(jīng)審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告未經(jīng)審計(jì) 2014 年年 1 月月 1 日至日至 2014 年年 6 月月 30 日止期間日止期間 招。

8、1 項(xiàng)目公司項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)及及財(cái)務(wù)經(jīng)理派駐財(cái)務(wù)經(jīng)理派駐制度制度 一目 的 為強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理約束機(jī)制和會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,準(zhǔn)確反映各項(xiàng)目公司財(cái)務(wù) 信息,規(guī)范會(huì)計(jì)秩序,加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制優(yōu)化公司資源配 置,特制定本制度. 二。

9、1 財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)稽核管理制度稽核管理制度 一總 則 一目的:為了更好地審查集團(tuán)公司內(nèi)部部門及所屬的控股公司合資 公司和參股公司的經(jīng)濟(jì)效益的真實(shí)性合法性完整性和財(cái)務(wù)經(jīng)營管理狀況, 促進(jìn)被稽核單位改善和加強(qiáng)經(jīng)營管理挖掘內(nèi)部潛力加強(qiáng)決策的科學(xué)性,使 。

10、預(yù)預(yù)算算格格式式說說明明及及企企業(yè)業(yè)代代碼碼設(shè)設(shè)置置 1 請(qǐng)請(qǐng)?jiān)O(shè)設(shè)置置貴貴企企業(yè)業(yè)之之代代碼碼以以及及報(bào)報(bào)表表年年度度月月份份 企企業(yè)業(yè)代代碼碼:0101企企業(yè)業(yè)簡簡稱稱股股權(quán)權(quán) 企企業(yè)業(yè)名名稱稱:寧寧波波天天漢漢控控股股集集團(tuán)團(tuán)股股份份有。

11、 物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)制度范本物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)制度范本 一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的涵義 在物業(yè)管理經(jīng)營過程中,各類管理服務(wù)費(fèi)特約代辦服 務(wù)費(fèi)各種兼營性服務(wù)的收入和相應(yīng)的開支等,就構(gòu)成了物 業(yè)管理公司的資金運(yùn)行.物業(yè)財(cái)務(wù)管理就是物業(yè)管理公司資 金運(yùn)行的。

12、 財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度 匯編匯編 xxxx 房地產(chǎn)開發(fā)深圳有限公司房地產(chǎn)開發(fā)深圳有限公司 目錄目錄 第一章第一章 總則總則 . 4 第二章第二章 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)人員 . 4 第三章第三章 財(cái)務(wù)計(jì)劃管理財(cái)務(wù)計(jì)劃管理 . 。

13、 張家口張家口 xx 建設(shè)工程檢測有限公司建設(shè)工程檢測有限公司 財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度 及管理辦法及管理辦法 二二 0 xx 年四月年四月 目目 錄錄 一一 會(huì)計(jì)人員崗位管理制度會(huì)計(jì)人員崗位管理制度.1 二二 現(xiàn)金管理制度現(xiàn)金管理制度.4。

14、 浙江浙江 xxxx 集團(tuán)股份有限公司集團(tuán)股份有限公司 財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條 為了規(guī)范集團(tuán)公司及各類子公司的經(jīng)營行為,切實(shí)保障股東合法 權(quán)益,特制定本制度. 第二條 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是:追求股東利益最大化和。

15、山西山西 xxxx 經(jīng)營管理有限公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)營管理有限公司財(cái)務(wù)管理 制度匯編 目錄財(cái)務(wù)管理制度 一總則 二財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu) 三財(cái)務(wù)監(jiān)督 四會(huì)計(jì)處理與報(bào)告的一般原則 五資金籌集的管理 六流動(dòng)資金的管理 七資產(chǎn)的管理 八財(cái)務(wù)檔案的管理 九會(huì)計(jì)電算化管。

16、xx 建筑裝飾有限公司財(cái)務(wù)管理制度建筑裝飾有限公司財(cái)務(wù)管理制度 第第一一章章 總則總則 1 依據(jù)中華人民共和國會(huì)計(jì)法 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定本制度; 2 為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì) 效益中的作用, 便于公司各部門及員。

17、 1 廈門夏商旅游集團(tuán)酒店管理公司廈門夏商旅游集團(tuán)酒店管理公司 財(cái)財(cái) 務(wù)務(wù) 管管 理理 制制 度度 2 制訂:財(cái)會(huì)部 日期:20 xx 年 2 月 目目 錄錄 第一章 總則 第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理制度設(shè)臵的意義 第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施總則 第三。

18、 1 浙江浙江 xx 房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算制度財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算制度 第一章第一章 總總 則則 第一條 為加強(qiáng)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,統(tǒng) 一主要會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算程序,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,根據(jù)會(huì)計(jì) 法 企。

19、XXX 房房地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)有有限限公公司司管管理理文文件件財(cái)務(wù)管理手冊(cè)財(cái)務(wù)管理手冊(cè)2014 年 11 月 1 日?qǐng)?zhí)行XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)部制四川 xx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司1目目錄錄第一章總則.2第二章公司基本會(huì)計(jì)制度.2第三章資金。

20、th e iro w n c o n d itio n sto d e v e lo p th e c o rre c tro a d ,th e ma x i mu m to a v o id in v e stme n t risk 。

21、xx 房地產(chǎn)有限公司第 1頁,共 24頁.第第一一章章總總 則則第第一一條條:為加強(qiáng) xx 房地產(chǎn)有限公司以下簡稱公司 經(jīng)濟(jì)核算,提高資金使用效益,根據(jù)公司法 中華人民共和國會(huì)計(jì)法 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 企業(yè)會(huì)計(jì)制度 施工房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)制度及有。

22、河北河北 xxxx 實(shí)業(yè)集團(tuán)公司實(shí)業(yè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)分析制度財(cái)務(wù)分析制度某管理咨詢公司某管理咨詢公司二零二零 xxxx 年一月年一月目錄第一篇財(cái)務(wù)分析操作規(guī)程.1內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表流轉(zhuǎn)圖.1第一章財(cái)務(wù)分析涉及的責(zé)任人及職責(zé).2第二章操作規(guī)程.2一周報(bào)。

23、xx 房地產(chǎn)項(xiàng)目公司房地產(chǎn)項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理制度第一章 總則第一條:根據(jù)中華人民共和國會(huì)計(jì)法企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)制度及國家其他有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我公司經(jīng)營管理的需要,制定本制度.第二章 一般原則第二條:會(huì)計(jì)核算劃分會(huì)計(jì)期間,分期結(jié)。

24、財(cái)務(wù)管理手冊(cè)財(cái)務(wù)管理手冊(cè)財(cái)務(wù)管理概述一總則1.財(cái)務(wù)管理是物業(yè)管理的重要部分,正確處理好管理與理財(cái)?shù)年P(guān)系,是物業(yè)管理的首要問題.2.財(cái)務(wù)管理的三方面任務(wù):1有計(jì)劃合理地安排資金,為管理公司經(jīng)營管理服務(wù).2認(rèn)真貫徹各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,實(shí)。

25、甘肅鵬誼投資有限公司甘肅鵬誼投資有限公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度第一節(jié)第一節(jié)總則總則1甘肅鵬誼投資有限公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,是根據(jù)會(huì)計(jì)法企業(yè)財(cái)務(wù)通則企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則企業(yè)會(huì)計(jì)制度企業(yè)財(cái)務(wù)制度和行業(yè)財(cái)會(huì)制度,結(jié)合公司實(shí)際情況制定;2本制度是為了適應(yīng)公司。

26、中外合資湖南智成化工有限公司財(cái)務(wù)管理制度討論稿目錄第一章總則第二章財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)會(huì)人員第三章財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要?jiǎng)t第四章會(huì)計(jì)核算原則第五章資金管理第六章存貨管理第七章固定資產(chǎn)和在建工程第八章無形資產(chǎn)遞延資產(chǎn)和其他資產(chǎn)第九章對(duì)外投資第十章成本和費(fèi)用第。

27、財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理,籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作,財(cái)務(wù)部主要構(gòu)成為財(cái)務(wù)部經(jīng)理會(huì)計(jì)出納預(yù)結(jié)算員.其工作范圍和職責(zé)主要有:1負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)。

28、目錄目錄第一章第一章計(jì)劃管理計(jì)劃管理 6第一節(jié)第一節(jié) 計(jì)劃管理的種類計(jì)劃管理的種類第二節(jié)第二節(jié) 計(jì)劃管理的程序計(jì)劃管理的程序第二章第二章資產(chǎn)資產(chǎn)資金和物品資金和物品流入的管理流入的管理 8第一節(jié)第一節(jié) 貨幣資金流入的管理貨幣資金流入的管理第。

29、門店財(cái)務(wù)手冊(cè)門店財(cái)務(wù)手冊(cè) 超市系列超市系列 77.1 崗位崗位職責(zé)職責(zé)一一財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)二二財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)主管主管崗位職責(zé)崗位職責(zé)三三會(huì)計(jì)崗位職責(zé)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)四四出納崗位職責(zé)出納崗位職責(zé)7.27.2 公司會(huì)計(jì)制度公司會(huì)計(jì)制度一一。