1、ZWSH0122財(cái)務(wù)管理規(guī)定1. 目的 為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理,保證公司的經(jīng)濟(jì)效益2. 適用范圍 適用于公司各部門的員工.3. 收款,開發(fā)票3.1 收到款項(xiàng)交財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部開具發(fā)票或收據(jù).3.2 收取款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)解銀行,嚴(yán)禁現(xiàn)金坐支.3.3 。

2、財(cái)務(wù)管理中心內(nèi)部審計(jì)流程圖 編號(hào):BTCW101 部門名稱財(cái)務(wù)審計(jì)中心流程名稱內(nèi)部審計(jì)流程圖 層次概要公司內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì) 董事局主席財(cái)務(wù)總監(jiān)審計(jì)員被審計(jì)對(duì)象責(zé)任部門 ABCDE 1 2審計(jì)員 3被審計(jì)對(duì)象 4審計(jì)員被審計(jì)對(duì)象 5審計(jì)員被審計(jì)對(duì)。

3、財(cái)務(wù)管理中心報(bào)銷業(yè)務(wù)流程圖 編號(hào):BTCW103 部門名稱財(cái)務(wù)管理中心流程名稱報(bào)銷業(yè)務(wù)管理流程 層次概要報(bào)銷業(yè)務(wù)管理 董事局主席財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)中心主任財(cái)務(wù)出納報(bào)銷人部門經(jīng)理責(zé)任部門 ABCDEFG 1 2 報(bào)銷人部 門經(jīng)理 3 董事局主席 財(cái)。

4、財(cái)務(wù)管理中心稅務(wù)管理流程圖 編號(hào):BTCW104 部門名稱財(cái)務(wù)管理中心流程名稱稅務(wù)管理流程 層次概要稅務(wù)管理 財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)管理中心主任稅務(wù)會(huì)計(jì)銀行責(zé)任人 ABCDE 1 2稅務(wù)會(huì)計(jì) 3稅務(wù)會(huì)計(jì) 4 財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)管理中 心主任 5財(cái)務(wù)總監(jiān) 6。

5、財(cái)務(wù)管理中心檔案管理流程圖 編號(hào):BTCW105 部門名稱財(cái)務(wù)管理中心流程名稱財(cái)務(wù)管理中心檔案管理流程 層次概要財(cái)務(wù)管理中心檔案管理 財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)中心主任借閱人檔案管理員會(huì)計(jì)責(zé)任人 ABCDEF 1 2借閱人會(huì)計(jì) 3 財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)中 心主任。

6、財(cái)務(wù)管理中心現(xiàn)金及有價(jià)證券業(yè)務(wù)流程圖 編號(hào):BTCW108 部門名稱財(cái)務(wù)管理中心流程名稱現(xiàn)金及有價(jià)證券業(yè)務(wù)流程圖 層次概要現(xiàn)今及有價(jià)證券業(yè)務(wù) 董事局主席財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)中心主任會(huì)計(jì)責(zé)任人 ABCDE 1 2財(cái)務(wù)總監(jiān) 3財(cái)務(wù)中心主任 4財(cái)務(wù)總監(jiān) 。

7、財(cái)務(wù)管理中心日常核算業(yè)務(wù)流程圖 編號(hào):BTCW107 部門名稱財(cái)務(wù)管理中心流程名稱日常核算業(yè)務(wù)流程 層次概要日常核算業(yè)務(wù) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)管理中心 主任 會(huì)計(jì)出納檔案管理員責(zé)任人 ABCDEF 1 2會(huì)計(jì)出納 3會(huì)計(jì)出納 4 財(cái)務(wù)管理中心主任。

8、財(cái)務(wù)管理中心電算化管理流程圖 編號(hào):BTCW106 部門名稱財(cái)務(wù)管理中心流程名稱電算化管理業(yè)務(wù)流程 層次概要電算化管理業(yè)務(wù) 財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)管理中心主任電算管理員會(huì)計(jì)責(zé)任人 ABCDE 1 2電算管理員 3 財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)管理 中心主任 4財(cái)務(wù)總。

9、財(cái)務(wù)管理中心融資工作流程圖 編號(hào):BTCW102 部門名稱財(cái)務(wù)管理中心流程名稱財(cái)務(wù)管理中心融資工作流程 層次概要財(cái)務(wù)管理中心融資工作 董事會(huì)財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)中心主任會(huì)計(jì)融資機(jī)構(gòu)責(zé)任部門 ABCDEF 1 2財(cái)務(wù)總監(jiān) 3財(cái)務(wù)總監(jiān) 4財(cái)務(wù)總監(jiān) 5董。

10、項(xiàng)目財(cái)務(wù)電算化管理流程圖 編號(hào):BTXMCW104 部門名稱財(cái)務(wù)部流程名稱電算化管理流程 層次概要電算化管理 財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部主任電算管理員會(huì)計(jì)責(zé)任人 ABCDE 1 2電算管理員 3 財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)部主任 4財(cái)務(wù)總監(jiān) 5 財(cái)務(wù)部主任電算管理。

11、會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)管理制度會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)管理制度 草案 一一電算化系統(tǒng)操作管理制度電算化系統(tǒng)操作管理制度 第一章第一章 系統(tǒng)使用管理系統(tǒng)使用管理 第一條第一條 為保證會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行, 必須對(duì)系統(tǒng)的操作使用 做出嚴(yán)格的控制. 第二條。

12、建材公司建材公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度 1 1總總 則則 1.1.本制度包括:財(cái)務(wù)預(yù)算及貨幣資金管理,存貨固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn) 管理,低值易耗品管理,財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)辦法,個(gè)人借款管理,費(fèi)用報(bào)銷管理,收據(jù)管 理辦法等. 1.2.財(cái)務(wù)部為本制度的主控。

13、建材公司財(cái)務(wù)管理制度建材公司財(cái)務(wù)管理制度 1 1總總 則則 1.1.本制度包括:財(cái)務(wù)預(yù)算及貨幣資金管理,存貨固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn) 管理,低值易耗品管理,財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)辦法,個(gè)人借款管理,費(fèi)用報(bào)銷管理,收據(jù)管 理辦法等. 1.2.財(cái)務(wù)部為本制度的主控。

14、財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度制度討論稿討論稿 目目 錄錄 第一章 概述 . 2 第二章 財(cái)務(wù)系統(tǒng)組織框架圖 . 3 第三章 財(cái)務(wù)崗位職責(zé) . 3 一財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé) . 3 二主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé) . 4 三其他崗位人員職責(zé) . 5 第四章 財(cái)務(wù)管理制。

15、XXXX 建筑有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)企業(yè)為部管理,規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整,防范 各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),制定本制度. 第二條 所屬各級(jí)各類單位全資和控股的各類職能部門都必須執(zhí)行本制度。

16、 XXXXXXXX 建筑有限公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度建筑有限公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)企業(yè)為部管理,規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整, 防范各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),制定本制度. 第二條 所屬各級(jí)各類單位全資和控。

17、 xxxxxx物業(yè)物業(yè) 管管 理理 有有 限限 公公 司司 財(cái)財(cái)財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)管管管管理理理理制制制制度度度度 前前 言言 經(jīng)研究同意物業(yè)管理公司實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧的運(yùn)營(yíng)模式.為適 應(yīng)公司的發(fā)展方向,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)。

18、 財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度制度討論稿討論稿 目目 錄錄 第一章 概述 . 2 第二章 財(cái)務(wù)系統(tǒng)組織框架圖 . 3 第三章 財(cái)務(wù)崗位職責(zé) . 3 一財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé) . 3 二主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé) . 4 三其他崗位人員職責(zé) . 5 第四章 財(cái)務(wù)管理。

19、 2020財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度 1. 財(cái)務(wù)計(jì)劃管理:財(cái)務(wù)計(jì)劃管理:公司財(cái)務(wù)計(jì)劃是指企業(yè)在一定時(shí)期爭(zhēng)取達(dá)到的目標(biāo)利潤(rùn), 是計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的收入支出利潤(rùn)融資投資以及資本投入等目標(biāo)的組合. 財(cái)務(wù)計(jì)劃為企業(yè)運(yùn)作的管理與控制提供了依據(jù).公司財(cái)務(wù)計(jì)劃一般。

20、 物業(yè)物業(yè) 管管 理理 有有 限限 公公 司司 財(cái)財(cái)財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)管管管管理理理理制制制制度度度度 前前 言言 經(jīng)研究同意物業(yè)管理公司實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧的運(yùn)營(yíng)模式.為適 應(yīng)公司的發(fā)展方向,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)管理和理 財(cái)。

21、 物管培訓(xùn)物管培訓(xùn) 物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)制度物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)制度 物管培訓(xùn)物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)制度作者:佚名 時(shí)間:20 xx71 瀏覽量: 一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的涵義 財(cái)務(wù)是指企業(yè)為達(dá)到既定目標(biāo)所進(jìn)行的籌集資金和運(yùn)用資 金的活動(dòng).在物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)過。

22、 物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)制度范本物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)制度范本 一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的涵義 在物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)過程中,各類管理服務(wù)費(fèi)特約代辦服 務(wù)費(fèi)各種兼營(yíng)性服務(wù)的收入和相應(yīng)的開支等,就構(gòu)成了物 業(yè)管理公司的資金運(yùn)行.物業(yè)財(cái)務(wù)管理就是物業(yè)管理公司資 金運(yùn)行的。

23、物管公司財(cái)務(wù)管理制度 第一節(jié) 報(bào)銷管理制度 目的目的 根據(jù)財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部報(bào)銷付款程序,嚴(yán)格有關(guān) 手續(xù). 適用范圍適用范圍 適用于公司各部門和全體員工. 職責(zé)職責(zé) 財(cái)務(wù)核算部統(tǒng)一辦理公司所有財(cái)務(wù)結(jié)算,進(jìn)行集中管理. 財(cái)。

24、門店財(cái)務(wù)手冊(cè)門店財(cái)務(wù)手冊(cè) 超市系列超市系列 77.1 崗位崗位職責(zé)職責(zé)一一財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)二二財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)主管主管崗位職責(zé)崗位職責(zé)三三會(huì)計(jì)崗位職責(zé)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)四四出納崗位職責(zé)出納崗位職責(zé)7.27.2 公司會(huì)計(jì)制度公司會(huì)計(jì)制度一一。

25、建筑公司財(cái)務(wù)管理制度建筑公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu), 負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理,籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有:1負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃;審核各項(xiàng)資金使用。

26、1 9建筑公司財(cái)務(wù)管理制度為加強(qiáng)管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)開支手續(xù),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,促使管理制度化程序化規(guī)范化,特制訂本制度.第一章財(cái)務(wù)開支管理一財(cái)務(wù)開支大計(jì)劃項(xiàng)目部收到業(yè)主撥款后,由項(xiàng)目部經(jīng)理向建筑公司經(jīng)理報(bào)告,出納報(bào)告財(cái)務(wù)科長(zhǎng).項(xiàng)。

27、1 6建筑公司財(cái)務(wù)管理制度為加強(qiáng)管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)開支手續(xù),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,促使管理制度化程序化規(guī)范化,特制訂本制度.第一章財(cái)務(wù)開支管理一財(cái)務(wù)開支大計(jì)劃項(xiàng)目部收到業(yè)主撥款后,由項(xiàng)目部經(jīng)理向建筑公司經(jīng)理報(bào)告,出納報(bào)告財(cái)務(wù)科長(zhǎng).項(xiàng)。

28、物業(yè)管理 顧問書十六 財(cái)務(wù)管理冊(cè) 目 錄 一說明 2 二附件 11 1 會(huì)計(jì)核算科目11 2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度26 3 財(cái)務(wù)管理制度31 4 財(cái)務(wù)報(bào)銷制度37 5 財(cái)務(wù)工作質(zhì)量評(píng)估制度44 下期顧問書預(yù)告 56 顧問書 第 2 頁(yè) 共 56 頁(yè)。

29、會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)管理制度會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)管理制度草案一一電算化系統(tǒng)操作管理制度電算化系統(tǒng)操作管理制度第一章第一章系統(tǒng)使用管理系統(tǒng)使用管理第一條第一條為保證會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行, 必須對(duì)系統(tǒng)的操作使用做出嚴(yán)格的控制.第二條第二條在會(huì)計(jì)電算。