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公司承接查驗(yàn)

說(shuō)說(shuō)明明: : 1 1進(jìn)進(jìn)入入大大面面積積砌砌筑筑階階段段首首次次砌砌體體樣樣板板點(diǎn)點(diǎn)評(píng)評(píng)后后,由由物物業(yè)業(yè)技技術(shù)術(shù)部部前前期期介介入入工工程程師師依依照照該該模模板板與與項(xiàng)項(xiàng)目目團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)一一起起對(duì)對(duì)影影響響承承接接查查驗(yàn)驗(yàn)的的相相關(guān)關(guān)節(jié)節(jié),

公司承接查驗(yàn)Tag內(nèi)容描述:

1、設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)保修期限數(shù)量保修聯(lián)絡(luò)人保修聯(lián)系人供貨單位安裝時(shí)間年月日設(shè)備價(jià)值元安裝單位驗(yàn)收內(nèi)容性能附件外觀等驗(yàn)收情況性能指標(biāo)可參照說(shuō)明書(shū)處理方法政府職能部門(mén)強(qiáng)制檢驗(yàn):是否強(qiáng)制檢驗(yàn)結(jié)果:合格不合格責(zé)任單位:移交方提供的證書(shū):具體意見(jiàn):注:政。

2、序號(hào)日期驗(yàn)收期限驗(yàn)收內(nèi)容參加人員甲方負(fù)責(zé)人乙方負(fù)責(zé)人備注1234567891011121314151617181920填寫(xiě)人:日期:批準(zhǔn)人:日期。

3、園林綠化工程驗(yàn)收一施工前驗(yàn)收種植材料種植土和肥料等,均應(yīng)在種植前由施工人員按其規(guī)格質(zhì)量分批進(jìn)行驗(yàn)收.二工程中間驗(yàn)收工序1.種植植物的定點(diǎn)放線(xiàn)應(yīng)在挖穴槽前進(jìn)行.2.種植的穴槽應(yīng)在未換種植土和施基肥前進(jìn)行.3.更換種植土和施肥,應(yīng)在挖穴槽后進(jìn)行。

4、委市消防救援總隊(duì)制定了北京市關(guān)于深化城市更新中既有建筑改造消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收改革的實(shí)施方案,經(jīng)市委全面深化改革委員會(huì)第22次會(huì)議和市政府第130次常務(wù)會(huì)議審議通過(guò),現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行.北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)北京市規(guī)劃和自然資源委。

5、城市更新和建設(shè)的重要方式.近年來(lái)的全市消防審驗(yàn)數(shù)據(jù)顯示,裝修改造類(lèi)工程占比已超過(guò)80.但在城市更新過(guò)程中,現(xiàn)行消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)難以適用政策銜接不暢導(dǎo)致申報(bào)困難消防驗(yàn)收一次性通過(guò)率偏低等問(wèn)題日益凸顯,亟需探索出臺(tái)實(shí)用性強(qiáng)可操作性強(qiáng)的政策文件支撐既。

6、規(guī)定.本規(guī)定所稱(chēng)特殊建設(shè)工程,是指本規(guī)定第十四條所列的建設(shè)工程.本規(guī)定所稱(chēng)其他建設(shè)工程,是指特殊建設(shè)工程以外的其他按照國(guó)家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行消防設(shè)計(jì)的建設(shè)工程.第三條 國(guó)務(wù)院住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督全國(guó)建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審。

7、承承接接查查驗(yàn)驗(yàn)檢檢查查及及移移交交計(jì)計(jì)劃劃 序序號(hào)號(hào)系系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)內(nèi)容容開(kāi)開(kāi)始始查查驗(yàn)驗(yàn)日日期期移移交交完完成成日日期期 地地產(chǎn)產(chǎn)責(zé)責(zé)任任部部門(mén)門(mén) 1 給排水系 統(tǒng) 資料查驗(yàn)移交 給水系統(tǒng) 雨污水系統(tǒng) 2電梯系統(tǒng) 資料查驗(yàn)移交 電梯設(shè)備 3強(qiáng)。

8、部門(mén) 文件名 集團(tuán)物業(yè)管理部集團(tuán)物業(yè)管理部前期介入交底模板前期介入交底模板 集團(tuán)物業(yè)管理部集團(tuán)物業(yè)管理部前期介入交底模板前期介入交底模板 xx項(xiàng)目xx分期組團(tuán)物業(yè)承接查驗(yàn)吭動(dòng)會(huì) xx公司前介技術(shù)部項(xiàng)目管理處 2015年xx月xx日 2 集團(tuán)。

9、承承接接查查驗(yàn)驗(yàn)摸摸底底檢檢查查情情況況匯匯總總 項(xiàng)項(xiàng)目目 匯匯總總分分?jǐn)?shù)數(shù) 查查驗(yàn)驗(yàn)準(zhǔn)準(zhǔn)備備及及 人人員員培培訓(xùn)訓(xùn) 計(jì)計(jì)劃劃管管理理 信信息息管管理理 100100分分200200分分2020分分 3030分分5050分分 時(shí)時(shí)代代天天街。

10、說(shuō)說(shuō)明明: : 1 1進(jìn)進(jìn)入入大大面面積積砌砌筑筑階階段段首首次次砌砌體體樣樣板板點(diǎn)點(diǎn)評(píng)評(píng)后后,由由物物業(yè)業(yè)技技術(shù)術(shù)部部前前期期介介入入工工程程師師依依照照該該模模板板與與項(xiàng)項(xiàng)目目團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)一一起起對(duì)對(duì)影影響響承承接接查查驗(yàn)驗(yàn)的的相相關(guān)關(guān)節(jié)節(jié)。

11、1 部門(mén) 文件名 集團(tuán)物業(yè)管理部技術(shù)中心集團(tuán)物業(yè)管理部技術(shù)中心 項(xiàng)目承接查驗(yàn)管理制度解讀 2012年02月29日 2 部門(mén) 文件名 集團(tuán)物業(yè)管理部技術(shù)中心集團(tuán)物業(yè)管理部技術(shù)中心 目錄目錄 編制背景 管理機(jī)制 3 集團(tuán)物業(yè)管理部技術(shù)中心集團(tuán)物。

12、承承接接查查驗(yàn)驗(yàn)及及移移交交計(jì)計(jì)劃劃 序序號(hào)號(hào)類(lèi)類(lèi)別別內(nèi)內(nèi)容容開(kāi)開(kāi)始始查查驗(yàn)驗(yàn)日日期期查查驗(yàn)驗(yàn)完完成成日日期期開(kāi)開(kāi)始始整整改改日日期期 1資料移交圖紙資料移交 2 設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收移交系 統(tǒng) 公共照明動(dòng)力設(shè)備設(shè)施 3電梯設(shè)備設(shè)施 4高低壓配電室。

13、承接查驗(yàn)實(shí)體移交記錄 項(xiàng)目名稱(chēng): 分項(xiàng)名稱(chēng): 日期: 甲方:建設(shè)單位 乙方:承建單位 丙方:物業(yè)單位 參 加 人 員 1 監(jiān)督方: 2 移交方: 3 接收方: 移交情況簡(jiǎn)述: 由乙方: 承建的 工程, 經(jīng)甲乙丙三方共同查驗(yàn), 符合移交條件。

14、集團(tuán)物業(yè)文件 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 1 1 目的目的: 通過(guò)承接查驗(yàn)的啟動(dòng)條件 查檢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和查驗(yàn)流程的規(guī)范, 促使項(xiàng)目合理管理工期, 滿(mǎn)足法規(guī)要求, 提高產(chǎn)品感官工程質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度. 2 2 適用范圍適用范圍:龍湖集團(tuán) 3 3 定義定。

15、編制日期: 序號(hào)計(jì)劃內(nèi)容計(jì)劃開(kāi)始日期 計(jì)劃完成日期責(zé)任部門(mén)責(zé)任人協(xié)助部門(mén)責(zé)任人完成情況實(shí)際完成時(shí)間備注 編制人:物業(yè)審核:地產(chǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批: 項(xiàng)目承接查驗(yàn)計(jì)劃 項(xiàng)目名稱(chēng)。

16、使用說(shuō)明: 1本套模板適用于各地區(qū)項(xiàng)目的分戶(hù)驗(yàn)收階段; 2看板管理包括: 承接查驗(yàn)至交房前現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)通報(bào)流程檢查問(wèn)題記錄表問(wèn)題分類(lèi)匯總表日?qǐng)?bào)周報(bào)共4張表; 1每天現(xiàn)場(chǎng)檢查的問(wèn)題計(jì)劃完成時(shí)間以及實(shí)際完成情況按分類(lèi)全部錄入到檢查問(wèn)題記錄表里,不能。

17、1 1 1 目的目的 通過(guò)承接查驗(yàn)的啟動(dòng)條件查檢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和查驗(yàn)流程的規(guī)范,促使項(xiàng)目合理管理工期,滿(mǎn)足法規(guī) 要求,提高產(chǎn)品感官工程質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度. 2 2 適用范圍適用范圍 龍湖集團(tuán) 3 3 定義定義 3.1 物業(yè)承接查驗(yàn):是指物業(yè)公司承接。

18、外接項(xiàng)目承接申請(qǐng)外接項(xiàng)目承接申請(qǐng) xxxx 物業(yè)公司物業(yè)公司 外接項(xiàng)目名稱(chēng)外接項(xiàng)目名稱(chēng) 項(xiàng)目項(xiàng)目 具體地址具體地址 業(yè)態(tài)業(yè)態(tài) 總建筑面積總建筑面積 萬(wàn)方萬(wàn)方 項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目基本情況 運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 承接計(jì)劃承接計(jì)劃 時(shí)。

19、查驗(yàn)聯(lián)系單查驗(yàn)聯(lián)系單 小區(qū)名稱(chēng): 樓號(hào): 日期: 查驗(yàn) 部位 業(yè)主姓名 維 修 查 驗(yàn) 約 定 鑒于 情況情況,造成上述問(wèn)題的原因亟待查明.現(xiàn)業(yè)主委托建業(yè)維修隊(duì)進(jìn)行維修 責(zé)任查找施工,建業(yè)公司負(fù)責(zé)維修恢復(fù).雙方如對(duì)問(wèn)題原因有爭(zhēng)議,以雙方共同。

20、建業(yè)建業(yè) XXXX 項(xiàng)目項(xiàng)目物業(yè)承接查驗(yàn)物業(yè)承接查驗(yàn)首次協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要首次協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要 時(shí)間: 地點(diǎn): 參會(huì)人員: 記錄人: 會(huì)議主題:討論確定建業(yè)項(xiàng)目物業(yè)承接查驗(yàn)方案. 一組建物業(yè)承接查驗(yàn)小組.一組建物業(yè)承接查驗(yàn)小組. 經(jīng)于會(huì)人員的討論一致。

21、 LCLC 物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司 生效日期:生效日期: 2016 年年 1 月月 15 日日 工程承接查驗(yàn)工作手冊(cè)工程承接查驗(yàn)工作手冊(cè) 目目 錄錄 第一部分第一部分 承接查驗(yàn)流程承接查驗(yàn)流程 1. GTZYFZ001 接。

22、物業(yè)新項(xiàng)目承接查驗(yàn)操作手冊(cè) 本手冊(cè)物業(yè)承接驗(yàn)收是指在物業(yè)正式接管項(xiàng)目之前, 地產(chǎn) 物業(yè)聯(lián)合組成房屋承接驗(yàn)收 小組,對(duì)房屋建造質(zhì)量使用功能管理資料等進(jìn)行的綜合性驗(yàn)收. 物業(yè)承接驗(yàn)收是物業(yè)管理進(jìn)入實(shí)質(zhì)操作階段的第一步是協(xié)助地產(chǎn)梳理項(xiàng)目遺留問(wèn)。

23、 物業(yè)管理前期介入與承接查驗(yàn)方案物業(yè)管理前期介入與承接查驗(yàn)方案 目目 錄錄 第一節(jié) 管理人員的招聘 . 1 第二節(jié) 前期介入的主要內(nèi)容 . 5 第三節(jié) 項(xiàng)目的籌備 . 13 第四節(jié) 承接查驗(yàn) . 14 第一節(jié)第一節(jié) 管理人員的招聘管理人員的。

24、神華神東小區(qū)物業(yè)承神華神東小區(qū)物業(yè)承接查驗(yàn)方案接查驗(yàn)方案為了神華神東小區(qū)物業(yè)管理接管驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行,由銀鑫物業(yè)負(fù)責(zé)提供具體驗(yàn)收方案, 神華神東物業(yè) 神華項(xiàng)目管理公司 業(yè)主委員會(huì)共同配合驗(yàn)收.接管驗(yàn)收總負(fù)責(zé)人:成立資料接管移交小組設(shè)備設(shè)。

25、合道大樓合道大樓物業(yè)承接查驗(yàn)方案物業(yè)承接查驗(yàn)方案合道大樓項(xiàng)目日前已通過(guò)竣工驗(yàn)收,物業(yè)入住在即,為規(guī)范合道大樓物業(yè)承接驗(yàn)收工作,確保承接物業(yè)的質(zhì)量合格,保證承接后日常管理工作的正常進(jìn)行,特定立如下承接驗(yàn)收方案.一 機(jī)構(gòu)組建:即日起成立專(zhuān)門(mén)的承。

26、神東小區(qū)物業(yè)承接查神東小區(qū)物業(yè)承接查驗(yàn)方案驗(yàn)方案榆林市銀鑫物業(yè)管理有限責(zé)任公司榆林市銀鑫物業(yè)管理有限責(zé)任公司為了神東小區(qū)物業(yè)管理接管驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行,由銀鑫物業(yè)負(fù)責(zé)提供具體驗(yàn)收方案,神東物業(yè)項(xiàng)目管理公司業(yè)主委員會(huì)共同配合驗(yàn)收.接管驗(yàn)收總負(fù)。

27、小區(qū)小區(qū) 物業(yè)項(xiàng)目物業(yè)項(xiàng)目 承 接 查 驗(yàn) 方 案 XX 物業(yè)有限公司XX 分公司 日期: 2016 年 4 月 15 日 目 錄 1 承接查驗(yàn)?zāi)康?4 2 承接查驗(yàn)依據(jù) 4 3 承接查驗(yàn)條件 4 4 承接查驗(yàn)項(xiàng)目概況 5 5 承接查驗(yàn)范圍。

28、物業(yè)承接查驗(yàn)記錄表格物業(yè)承接查驗(yàn)記錄表格工程名稱(chēng)鵬華濱江外灘評(píng)定等級(jí)開(kāi)工日期竣工驗(yàn)收日期移交日期接管驗(yàn)收日期設(shè)計(jì)單位建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位物業(yè)管理單位江西省冠好佳物業(yè)服務(wù)有限公司結(jié)構(gòu)類(lèi)型商住裙樓高層框剪結(jié)構(gòu)建筑面積163840 綠化面積1。

29、小 區(qū)物 業(yè) 項(xiàng) 目承接查驗(yàn)方案XX 物業(yè)有限公司XX 分公司日期: 2016 年 4 月 15 日目錄1承接查驗(yàn)?zāi)康?2承接查驗(yàn)依據(jù).3承接查驗(yàn)條件.4承接查驗(yàn)項(xiàng)目概況.5承接查驗(yàn)范圍.6承接查驗(yàn)流程.7承接查驗(yàn)工作組織.7.1組織機(jī)構(gòu)。

30、生活水泵房承接查驗(yàn)記錄表生活水泵房承接查驗(yàn)記錄表注注: :此表在交接過(guò)程中此表在交接過(guò)程中, ,可根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整可根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè)有問(wèn)題畫(huà):沒(méi)問(wèn)題畫(huà):有問(wèn)題的項(xiàng)目在存在的問(wèn)題內(nèi)進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明,書(shū)寫(xiě)字跡清晰便于理。

31、物業(yè)承接查驗(yàn)辦法物業(yè)承接查驗(yàn)辦法建房2010165 號(hào)第一條為了規(guī)范物業(yè)承接查驗(yàn)行為,加強(qiáng)前期物業(yè)管理活動(dòng)的指導(dǎo)和監(jiān)督,維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益,根據(jù)中華人民共和國(guó)物權(quán)法 中華人民共和國(guó)合同法和物業(yè)管理?xiàng)l例等法律法規(guī)的規(guī)定,制定本辦法.第二條本辦。

32、物業(yè)承接查驗(yàn)辦法物業(yè)承接查驗(yàn)辦法建房2010165 號(hào)第一條為了規(guī)范物業(yè)承接查驗(yàn)行為,加強(qiáng)前期物業(yè)管理活動(dòng)的指導(dǎo)和監(jiān)督,維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益,根據(jù)中華人民共和國(guó)物權(quán)法 中華人民共和國(guó)合同法和物業(yè)管理?xiàng)l例等法律法規(guī)的規(guī)定,制定本辦法.第二條本辦。

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