1、稽核組的工作流程和要求一盤點稽核組的籌備1人員組成1稽核組人員由地區(qū)公司財務(wù)部營運部人事行政部采購部等相關(guān)部門人員組成。
2稽核組長以門店每個商品組為單位設(shè)立稽核小組，配備稽核人員。
3稽核組組長由地區(qū)公司財務(wù)部經(jīng)理或主管擔(dān)任，每個稽核小組長由。

2、階段步驟 總則 確定物管 區(qū)域 開發(fā)商組織 公開招投標 事宜，向媒 體公布及向 主管部門備 案。
確定5家左右物業(yè)公 司參與招投標，并 向其發(fā)出邀標書。
物業(yè)開辦 費 物業(yè)內(nèi)容 公示 物業(yè)管理 儲備金 前期物業(yè) 費 物業(yè)服務(wù) 企業(yè)履行 職責(zé)。

3、保安員工作流程保安員工作流程 共 1 頁 第 1 頁 1. 巡邏保安員工作流程 1.1 上午 7：00 接班后，立即開啟夜間所關(guān)閉的各個通道門鎖。
1.2 上午下午大樓工作人員上班前 30 分鐘，大堂保安應(yīng)站立大堂門口恭迎業(yè) 主上班，其余時。

4、設(shè)計變更的結(jié)算工作流程 一 目的：使設(shè)計變更的結(jié)算工作更加規(guī)范化，提高設(shè)計變更的審核效率。
達 到總部關(guān)于設(shè)計變更月結(jié)的要求。
二 適用范圍：成都萬科房地產(chǎn)有限公司開發(fā)的所有房地產(chǎn)項目。
三 設(shè)計變更結(jié)算資料的要求 3.1 用于結(jié)算的設(shè)計變更。

5、影影務(wù)務(wù)VIPVIP崗崗位位工工作作流流程程 日期：20151015員工：值班經(jīng)理： 崗位目標：標準地完成VIP服務(wù)的各項工作，保證為觀眾提供優(yōu)質(zhì)全面的VIP服務(wù) 物物品品 領(lǐng)領(lǐng)用用 表表格格類類 排片表巡廳檢查記錄表VIP盤點表 物物品品。

6、影影務(wù)務(wù)VIPVIP崗崗位位工工作作流流程程表表 日期：2016120員工： 值班經(jīng)理： 序序號號項項目目內(nèi)內(nèi)容容是是否否執(zhí)執(zhí)行行備備注注 1物物品品領(lǐng)領(lǐng)用用VIP大門鑰匙對講機及耳機VIP廳每日盤點表等 2了了解解信信息息到檢票口查看影務(wù)。

7、精精 裝裝 公公 司司 工工 作作 流流 程程 圖圖 拓展員上報經(jīng)理 交于助理存檔 總經(jīng)理分配工作助理下發(fā)工作任務(wù)書 相關(guān)負責(zé)人簽字確認 方案設(shè)計設(shè)計部 預(yù)算部審核報價 甲方確認 項目部派工 項目小組進行 全程項目監(jiān)控 工程竣工 預(yù)算部決算。

8、電話回訪跟蹤客戶 對 計 分 情 況 管 理 對 已 量 房 客 戶 管 理 領(lǐng) 客 戶 接 待 表 交 客 戶 接 待 表 隨時送報客戶資源情況 了 解 客 戶 相 關(guān) 信 息 實 填 接 待 表 根據(jù)相關(guān)信息安排設(shè) 計師 了解客戶信息 。

9、質(zhì)量體系文件 第 1 頁，共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業(yè)業(yè) 發(fā)發(fā)展展有有限限公公司司 物物業(yè)業(yè)管管理理 分分公公司司 版版本本號號：A 文件名稱 文文件件編編號號： KF17 修修改改狀狀態(tài)態(tài)： 失失物物處處理理工工作作流流程程 生生效。

10、質(zhì)量體系文件 第 1 頁，共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業(yè)業(yè)發(fā)發(fā) 展展有有限限公公司司 物物業(yè)業(yè)管管理理 分分公公司司 版版本本號號：A 文件名稱 文文件件編編號號： KF05 修修改改狀狀態(tài)態(tài)： 處處理理客客戶戶投投訴訴的的工工作作流流。

11、質(zhì)量體系文件 第 1 頁，共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業(yè)業(yè)發(fā)發(fā) 展展有有限限公公司司 物物業(yè)業(yè)管管理理 分分公公司司 版版本本號號：A 文件名稱 文文件件編編號號： KF15 修修改改狀狀態(tài)態(tài)： 代代收收給給據(jù)據(jù)郵郵件件的的工工作作流流。

12、質(zhì)量體系文件 第 1 頁，共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業(yè)業(yè)發(fā)發(fā) 展展有有限限公公司司 物物業(yè)業(yè)管管理理 分分公公司司 版版本本號號：A 文件名稱 文文件件編編號號： KF20 修修改改狀狀態(tài)態(tài)： 小小區(qū)區(qū)告告示示發(fā)發(fā)布布工工作作流流程程。

13、質(zhì)量體系文件 第 1 頁，共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業(yè)業(yè)發(fā)發(fā) 展展有有限限公公司司 物物業(yè)業(yè)管管理理 分分公公司司 版版本本號號：A 文件名稱 文文件件編編號號： KF22 修修改改狀狀態(tài)態(tài)： 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓讓房房信信息息發(fā)發(fā)布布手手續(xù)續(xù)的的。

14、物業(yè)拓展工作流程物業(yè)拓展工作流程 物業(yè)拓展工作流程 一 獲取信息： 1 定期做市場調(diào)查； 2 客戶主動聯(lián)系； 3 經(jīng)協(xié)會或他人推介。
二 甄選信息，確定目標客戶適用于全委項目 1 綜合樓高層面積少于 20000 平方米項目不接，小區(qū)多層 面。

15、客客戶戶服服務(wù)務(wù)中中心心房房屋屋驗驗收收工工作作流流程程圖圖 編號：BTKF104 部門名稱客戶服務(wù)中心流程名稱客服中心房屋驗收工作流程 層次概要房屋驗收工作 客服中心銷售監(jiān)督項目部監(jiān)理單位施工單位責(zé)任部門 ABCDE 1 2項目部 3客服。

16、客客戶戶接接待待的的工工作作流流程程圖圖 編號：BTXS103 部門名稱公司流程名稱客戶接待的工作流程 層次概要客戶接待 項目主管接待主管銷售代表 項目公司 經(jīng)營部 簽約人員責(zé)任人 ABCDEF 1 2 銷售代表 3 銷售代表 4 銷售代表。

17、認認購購簽簽約約及及退退房房的的流流程程圖圖 編號：BTXS104 部門名稱公司流程名稱認購簽約及退房流程 層次概要定購書合同退房 分管經(jīng)理銷售經(jīng)理 項目主管銷管員簽約人員 財務(wù)人員 項目公司 財務(wù) 信息人員責(zé)任人 ABCDEFGHI 1 。

18、客客戶戶及及合合同同信信息息管管理理的的工工作作流流程程圖圖 編號： 部門名稱公司流程名稱客戶及合同信息管理的工作流程 層次概要客戶及合同信息管理 項目主管信息人員接待主管銷售代表簽約人員收款人員責(zé)任人 AB BC CDEFG 1 2銷售代。

19、款款項項催催收收的的工工作作流流程程圖圖 編號：BTXS105 部門名稱公司流程名稱款項催收的工作流程 層次概要房款催收 銷售經(jīng)理項目主管 項目公司財務(wù) 銷售公司財務(wù)信息人員簽約人員銷管員責(zé)任人 AB BC CDEFGH 1 2 信息人員 。

20、房房屋屋交交接接的的工工作作流流程程圖圖 編號：BTXS107 部門名稱公司流程名稱房屋交接的工作流程 層次概要房屋交接 銷售經(jīng)理項目主管項目公司銷管員信息人員 銷售公司財 務(wù) 項目公司財 務(wù) 簽約人員責(zé)任人 ABCDEFGHI 1 2 項。

21、 22 四換房工作流程圖四換房工作流程圖 賓客提出換房要求 非當(dāng)日換房 當(dāng)日換房 問清賓客姓名，房號，換房種類 查詢是否有賓客需要的客房 交接班時做好記錄，預(yù)留賓客選 定房型的客房。
為賓客安排換事宜，并向其 簡介新的客房內(nèi)如房價等情 況。

22、Lenovo Confidential 2008 Lenovo 店面運營手冊系列課程店面運營手冊系列課程 店面一天的工作流程店面一天的工作流程 渠道銷售部店面運營處渠道銷售部店面運營處 Page 2 Title change by usin。

23、營營運運部部樓樓層層管管理理員員工工作作流流程程及及工工作作標標準準 編號：營管03007 時時 間間工工 作作 標標 準準 一營業(yè)前 8：569：00 上班打卡時，檢查卡鐘是否能正常使用時間是否準確鑰匙管理員是否到位； 各樓層管理員9：0。

24、營營業(yè)業(yè)員員工工作作流流程程 編號：營員03001 8:458:55 在工衣柜處換衣室換上工服，并銷好工衣柜，不能帶任何東西進賣場除小 錢包。
8:559:00晨會前的準備整理好自己的儀容儀表 9:009:20 統(tǒng)一進賣場，由主管點名，參加。

25、房地產(chǎn)代表公司全程策劃工作流程房地產(chǎn)代表公司全程策劃工作流程 代理公司全程策劃工作程序 初步接洽階段 1 項目資源條件整合及判斷 負責(zé)部門： 策劃部代理部研究部 報告名稱： 項目策劃大綱 中心內(nèi)容： 宏觀資料：市場整體片區(qū)趨勢基本行情。
地。

26、樓管工作流程表，有需要的可以借鑒一樓管工作流程表，有需要的可以借鑒一 下下 部 門 營業(yè)部 制 定 年 月 日 名稱 樓管工作流程樓管工作流程 編 號 YY01 修正 1 年 月 日 頁 序 共3 頁第1 頁 修正 2 年 月 日 內(nèi) 樓管。

27、超市的組織架構(gòu)及工作流程超市的組織架構(gòu)及工作流程 一組織架構(gòu)的概念 二意義 三超市組織架構(gòu) 四分析 五工作流程: 1主管工作流程營運主管 2理貨員工作流程 超市的組織架構(gòu)及工作流程超市的組織架構(gòu)及工作流程 一 1組織架構(gòu)概念 所謂組織架構(gòu)是。

28、標題 商品補貨工作流程商品補貨工作流程 類 別 門店商品作業(yè)流程 編 碼 總負責(zé)人 柜長柜助 使用部門 連鎖店商場 組織 單元 營業(yè)員 柜長柜助 區(qū)域主管 采購 物流部 管管 理理 動動 作作 備備 注注 1 柜長與助理柜長都須非常熟悉了解。

29、Yes Yes No No 標題 商品調(diào)價工作流程商品調(diào)價工作流程 類 別 門店商品作業(yè)流程 編 碼 總負責(zé)人 區(qū)域主管 使用部門 連鎖店商場 組織 單元 營業(yè)員 柜長柜助 區(qū)域主管 業(yè)務(wù)部 定價委員會 系統(tǒng)部 管管 理理 動動 作作 備備。

30、標題 商品陳列工作流程商品陳列工作流程 類 別 門店商品作業(yè)流程 編 碼 總負責(zé)人 區(qū)域主管 使用部門 連鎖店商場 組織 單元 營業(yè)員 柜長柜助 區(qū)域主管 店長 業(yè)務(wù)部經(jīng)理 管管 理理 動動 作作 備備 注注 1 各崗位對陳列的要求： a 。

31、 1 前臺收款處前臺收款處 一一 崗位責(zé)任：崗位責(zé)任： 1 做好客人的消費結(jié)算工作，并提供保險箱服務(wù)。
2 把住客在各消費點所簽的帳單及直通電話費輸入電腦相對應(yīng)的房間。
3 急客人所急，耐心解答客人提出的有關(guān)部分帳務(wù)方面的問題。
4 虛心聽。

32、重點項目競標工作流程圖開標評標中標合同管理工作流程圖項目中標介同生效項目經(jīng)理部組建流程圖中標建造師認命 為項冃經(jīng)理 ； 施工準備階段項目施工組織設(shè)計流程圖按照施組實施工程項目勞務(wù)專業(yè)分包工作流程圖總包單位發(fā)布招標公告;簽訂分包合同，合同評審。

33、目目錄錄0 0流程圖標準符號解釋流程圖標準符號解釋.2 21 1報建圖設(shè)計流程報建圖設(shè)計流程.3 32 2規(guī)劃規(guī)劃 消防總平面圖設(shè)計流程消防總平面圖設(shè)計流程.6 63 3單體平立剖設(shè)計流程單體平立剖設(shè)計流程.10104 4擴初設(shè)計流程擴初設(shè)。

34、裝飾公司流程裝飾公司流程裝飾公司工作流程標關(guān)鍵詞:A 業(yè)務(wù)流程B 營銷流程C 質(zhì)量流程D 服務(wù)流程E 全員質(zhì)量服務(wù)營銷意識1 流程內(nèi)容:制定公司整體營銷計劃方案a 根據(jù)公司年度運營目標計劃,制定年度營銷整體工作計劃;b 參考市場部門的年度房。

35、市政房屋類公開招標投標掛網(wǎng)步驟市政房屋類公開招標投標掛網(wǎng)步驟3 招標站備案5 個工作日報名土地批復(fù)或土地證財政出具資金到位證明1發(fā)改委立項批文項目建議書批復(fù)可行性研究報告書批復(fù)123掛自治區(qū)招標投標監(jiān)督網(wǎng)20 日后開標開標評標中標結(jié)果公示 。

36、市政房屋類公開招標投標掛網(wǎng)步驟市政房屋類公開招標投標掛網(wǎng)步驟3 招標站備案5 個工作日報名土地批復(fù)或土地證財政出具資金到位證明1發(fā)改委立項批文項目建議書批復(fù)可行性研究報告書批復(fù)123掛自治區(qū)招標投標監(jiān)督網(wǎng)20 日后開標開標評標中標結(jié)果公示 。

37、1四川省國有土地上房屋征收與補償工作流程提出房屋征收申請房屋征收部門擬定征收補償方案報市縣級政府,政府組織審核論證征收補償方案,公布征收補償方案,征求公眾意見征求意見期限不少于 30 日半數(shù)以上被征收人有異議政府組織聽證會,并根據(jù)聽證會情況。

38、不符合條件不能征收具備相關(guān)審查意見和資料:一發(fā)展改革部門出具的項目符合國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃的審查意見,界定項目公共利益性質(zhì)和名稱;二城鄉(xiāng)規(guī)劃部門出具的項目符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和專項規(guī)劃的審查意見和項目征收范圍圖,界定項目四至范圍;三國土資源部門出。

39、1 5哈爾濱市國有土地上房屋征收與補償工作流程一編制房屋征收計劃1組織實施公共利益建設(shè)活動的部門單位向市征收辦提報房屋征收需求;2市征收辦組織市發(fā)改規(guī)劃國土等部門和區(qū)政府論證項目,草擬房屋征收計劃報市政府批準;3市征收辦依據(jù)市政府批準的房屋。