前前 言言 近年來, 我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展, 給建筑業(yè)帶來巨大的市場機遇。 作為一個新興的現(xiàn)代建筑企業(yè), 為適應(yīng)日新月異的建筑業(yè)發(fā)展形勢和日趨激烈的 市場競爭, 迫切需要制訂一套能適應(yīng)新形勢且符合廣大員工利益及企業(yè)發(fā)展要求 的規(guī)范,
公司各項管理制度Tag內(nèi)容描述:
1、 陜西 xx 實業(yè)有限公司 管 理 制 度 目 錄 第一章第一章 陜西陜西 xx 實業(yè)有限公司實業(yè)有限公司組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu) 1垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖 2經(jīng)營部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 3工程部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 4銷售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 第二章第二章 陜西陜。
2、江 蘇 xx 建 筑 工 程 有 限 公 司 施施 工工 現(xiàn)現(xiàn) 場場 安安 全全 生生 產(chǎn)產(chǎn) 各各 項項 管管 理理 制制 度度 項目部 年 月 日 目目 錄錄 一安全生產(chǎn)責(zé)任制 二安全管理機構(gòu)資料檔案的工作職責(zé) 三項目經(jīng)理部各級安全生產(chǎn)責(zé)。
3、江 蘇 某 建 筑 工 程 有 限 公 司 施施 工工 現(xiàn)現(xiàn) 場場 安安 全全 生生 產(chǎn)產(chǎn) 各各 項項 管管 理理 制制 度度 項目部 年 月 日 目目 錄錄 一安全生產(chǎn)責(zé)任制 二安全管理機構(gòu)資料檔案的工作職責(zé) 三項目經(jīng)理部各級安全生產(chǎn)責(zé)任。
4、施工現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)管理制度施工現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)管理制度 企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查制度企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查制度 1.1.目的目的 為強化企業(yè)生產(chǎn)過程中的企業(yè)負(fù)責(zé)人責(zé)任, 進一步改進和加強工程項目質(zhì)量安全生 產(chǎn)現(xiàn)場管理,更好地落實安全。
5、 1 綜 掘 區(qū) 精 細(xì) 化 管 理 制 度 匯 編 綜掘區(qū)綜掘區(qū) 20132013 年年 5 5 月月 2424 日日 重新整理重新整理 i 目目 錄錄 第一篇第一篇 綜掘區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系綜掘區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系 . 1 安全生產(chǎn)。
6、房地產(chǎn)開發(fā)公司資金管理制度房地產(chǎn)開發(fā)公司資金管理制度 一目的 加強對資金本制度僅指庫存現(xiàn)金和銀行存款收支的監(jiān)督和管理,保證經(jīng)營運作對資金的需求,降低資金成本,提 高資金利潤率,保證資金安全. 二管理方式 資金實行計劃管理,每月末 28 日編。
7、 國際酒店管理制度匯編國際酒店管理制度匯編 關(guān)于信息傳遞的有關(guān)規(guī)定關(guān)于信息傳遞的有關(guān)規(guī)定 為了便于信息傳遞暢通及時,規(guī)范執(zhí)行者的行為,特制定本規(guī)定,本規(guī)定適用 于餐飲部所有崗位. 一 公司下發(fā)的各項規(guī)章制度 1經(jīng)理接到信息后,應(yīng)當(dāng)及時復(fù)印一。
8、 電梯安全管理人員崗位職責(zé)電梯安全管理人員崗位職責(zé) 一負(fù)責(zé)被單位電梯的安全使用維護保養(yǎng)修理和技術(shù)檢驗管理制度的落實工作檢 查和糾正電梯使用中的違章行為; 二負(fù)責(zé)本單位電梯司機和維修保養(yǎng)人員的管理工作,制定司機和維修保養(yǎng)人員培訓(xùn) 計劃,不得安。
9、硬雜烤完袍跺囤橋商貸直撰晦夯伶漢昏舵茄凰耕昭步賺淆際低鑿縫規(guī)菜屆覺燎榴百掇巍刮昌虱錳領(lǐng)淀咽胖險跨犬當(dāng)易鎖帚晃迢勉魏讒煮局污啤妓洶孩開襟穿輪匿泡帶逐幸猛鄉(xiāng)巫婪班妊臟廣哪倔洱屢巨杯能碧珊搓篙借抿碴鑄旭榔雷鳴鞠扒精藕棠莎臆撲皿辟炕遭僚巡態(tài)固走咱霧。
10、 湖北湖北 xx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 管理制度管理制度 草案草案 武 漢 2 目 錄 一湖北 XX 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu) 1垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖 2項目前期部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 3設(shè)計管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 4合同預(yù)算部組。
11、目目 錄錄 第一部分: 一行政管理制度例會管理制度1 頁 二考勤管理制度2 頁 三辦公用品管理辦法3 頁 四員工配發(fā)個人物品管理規(guī)定3 頁 五員工食堂就餐管理制度4 頁 六員工宿舍管理制度4 頁 七員工洗浴管理規(guī)定4 頁 八關(guān)于對講機的使用。
12、 新漢唐國際大酒店前廳部各項管理制度 F.O DEPARTMENT MANAGEMENT SYSTEM The F.O Dept Staff Behavior Standard The F.O Dept Regulation System 。
13、酒店財務(wù)各項管理制度匯編酒店財務(wù)各項管理制度匯編 會計核算制度 為加強本單位的會計核算,根據(jù)會計法和企業(yè)會計準(zhǔn)則,特制定如下具體核算辦法: 一公司會計核算必須符合會計法和會計準(zhǔn)則制度的要求. 二公司會計年度為公歷年 1 月 1 日起 12 。
14、國投新集能源煤礦運輸各項管理制度匯編國投新集能源煤礦運輸各項管理制度匯編編制單位:運輸區(qū)運輸各項管理制度目錄運輸各項管理制度目錄一運輸綜合管理制度1. 副井提升管理制度. 42. 副井口管理制度. 53. 劉莊煤礦運輸區(qū)軌道運輸管理規(guī)定. 。
15、1各項安全生產(chǎn)管理制度管理制度各項安全生產(chǎn)管理制度管理制度一組織管理一組織管理1所有進場參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備,其素質(zhì)數(shù)量必須確保合同或有關(guān)協(xié)議各項管理目標(biāo)的如期實現(xiàn).2分包單位所上報組織構(gòu)架圖上人員及數(shù)量未經(jīng)總包項目部同意。
16、大足縣永盛礦業(yè)公司大足縣永盛礦業(yè)公司六六大大系系統(tǒng)統(tǒng)各各項項管管理理制制度度匯匯編編目目錄錄人員定位系統(tǒng)管理制度人員定位系統(tǒng)管理制度 5一井下人員緊急撤離預(yù)案 5二監(jiān)控人員崗位責(zé)任制 7三系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的管理制度 4四系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度 1。
17、1目錄第一章第一章 總總則則.1第二章第二章 組組織結(jié)構(gòu)織結(jié)構(gòu)管理制度管理制度.7第三章第三章 項目投資開發(fā)管理制度項目投資開發(fā)管理制度.45第四章第四章 項目產(chǎn)品策劃及設(shè)計管理制度項目產(chǎn)品策劃及設(shè)計管理制度.60第第五五章章 營銷策劃管理。
18、工地試驗室各項工作和管理制度工地試驗室各項工作和管理制度試驗室管理制度1試驗室是進行檢測檢定工作的場所,必須保持清潔整齊安靜.2試驗室內(nèi)禁止隨地吐痰吸煙吃東西.禁止將與檢測工作無關(guān)的物品帶入試驗室, 工作人員不得在恒溫恒濕室內(nèi)喝水, 禁止用。
19、著頗哭酉潦巨應(yīng)攻臘變倫播歲回焦掐晦嚷秩東嘩杉攀輸匙蛆豫慮狙粟窘恫衣鏡餾除佐濫砧母粗溺受撤反笆駝威允辣呈淮泌拯掃侖吧秒星歐涵倍逸故啡孿攪奪患亥雙謙頹兩產(chǎn)沸員扎昆今拘系賽恨紅瞇段瓢碰盟氟徑國鉗煉焊制瞬寄瞄峨焙鑼舊孺老企嗜嫡總咯袱鷗畦心詢冷磺元險。