1、業業務務支支持持風風險險管管理理 課課程程大大綱綱 課課程程目目的的： 通過對風險管理的學習，使系統負責人能運用既定的步驟去辨別評估和控制風險，從而減少事故發生可能性或使受影響的范圍和損失控制 在一個可接受的程度 課課程程對對象象： 系統負。

2、課程名稱 一級主題二級主題時間分鐘 開場2 風險管理概述 風險的定義2 風險的來源涉及的因素1 風險的危害2 什么是風險管理2 為什么進行風險管理2 風險管理一般步驟50 環境管理風險 清潔管理5 綠化管理3 消殺管理2 泳池水質2 高空作。

3、業務支持風險管理 2016年度系統負責人集訓營 P O T E N T I A L R I S K M A N A G E M E N T 安心參與信任共生 292 課程目標 通過對風險管理的學習，使系統負責人能運用既定的 步驟去辨別評估和。

4、1 物業安全風險及防范物業安全風險及防范 好策略管理咨詢好策略管理咨詢 徐徐 平平 2 內部員工的人身安全風險內部員工的人身安全風險 業主的人身與財產安全風險業主的人身與財產安全風險 防范與建議防范與建議 課程綱要課程綱要 3 關注關注51。

5、法法規規文文件件類類 檢檢查查項項目目計計劃劃完完成成時時間間 實實際際完完成成時時 間間 合同要求文件 竣工備案證或準許交付使用證 房地產住宅質量保證書 房地產住宅使用說明書 中間類文件 規劃驗收證明 主體工程驗收證明 室內環境驗收證明檢。

6、FMPB0241 不不可可容容許許風風險險清清單單 序號不可容許風險存在的活動場所采取控制方法 編制： 審核： 批準： FMPB0241。

7、金輝集團質量風險整改方案XX項目XX標段 XX施工單位項目部蓋章日 期： X年X月X日 XX項目重要工程質量問題整改方案項目和工程名稱： NO： 施工單位 整改部位 根據金輝集團工程管理中心地方公司巡檢組于2016年x月x日對xx項目xx標。

8、1.92cm頁腳：1.75cm3.17cm3.17cm年度經營計劃管理作業指引四號宋體編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.12.4B按大禹行動要求2011.11.30C0按新授權調整版2012.。

9、風險管理風險管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1 1 流程流程概況概況 流程目的流程目的 促進公司質量管理體系健全合理，并推。

10、簽簽單單量量 輸入時間行業總量本公司裝飾裝飾裝飾裝飾裝飾裝飾 2007年6月1322013281114147 本公司 15裝飾 10 裝飾 21 裝飾 8 裝飾 11 裝飾 11 裝飾 5 裝飾 7 其它總計 12 月度各占份額 裝飾其它總。

11、客戶來源分析表 月份20072007年年5 5月月份份 客戶方式主動上門電話咨詢業務員聯系 來源數量201550 來源簽單量15313 各來源淘汰量51237 各渠道成功率75.020.026.0 主動上門 20 電話咨詢 15 業務員聯系。

12、危害辨識和風險評價管理程序危害辨識和風險評價管理程序 1 1目的目的 為充分有效辨識危害因素，對危害因素存在的風險進行客觀評價，并制定針 對性的控制措施，以消除降低控制風險，保證安全生產，制定本管理程序。
2 2適用范圍適用范圍 本管理程序。

13、FXCSFXCS XZXZ 1515 風險風險管理標準管理標準 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 規范和加強方興地產南京公司以下簡稱公司 風險管理工作，提高經營質量，促進公司總 體戰略規劃和經營目標的實現。
2.2. 適用范圍適用范圍 。

14、操操盤盤5 5大大風風險險提提示示 風風險險規規避避方方法法說說明明 1 1文文件件簽簽字字存存檔檔 進場通知單代理銷售期限起算確認書項目銷售前責任確認 書口袋手冊項目200問價格表付款方式及折扣 委托代理房號明細表入伙通知單代理工作終止確。

15、第十二節第十二節 按揭擔保過程中可能產生的風險及風險按揭擔保過程中可能產生的風險及風險 控制控制 按揭擔保過程中可能產生的風險及風險控制按揭擔保過程中可能產生的風險及風險控制 一買賣雙方帶來的風險一買賣雙方帶來的風險 一房產被查封的風險一房。

16、龍湖物業龍湖物業風險事件與敏感消息通報指引風險事件與敏感消息通報指引 2012011 1 版版 一目的一目的 風險事件與敏感消息，是指包括由于各地區物業公司內外部原因造成的，可能使 公司蒙受損失或面臨損失的威脅，在短時間內可能波及到很廣的社。

17、培訓風險防范管理規定培訓風險防范管理規定 1.目的 為規避公司培訓風險，加強培訓工作的專業化管理 2.適用范圍 均豪全體員工。
3.職責 3.1 公司行政人事部負責總部組織的培訓風險防范工作。
3.2 項目部行政管理部負責項目內部的培訓風險。

18、 不斷創新不斷創新 作為成都人居環境的創新者,置信公司的領導者高瞻遠矚,在企業的發展歷程上, 運籌謀劃了不同階段的經營理念,經歷了起始發展擴充時代的健康之路,從讓 老百姓買得起,有錢人看得起,到與教師為鄰,到最后形成的為您想得更多, 讓您住。

19、 1 Mobile Research Activites of ETRI 不同類型房地產企業如何科學合理制定不同類型房地產企業如何科學合理制定 經營計劃并進行有效風險防范經營計劃并進行有效風險防范 房地產企業風險防范實戰系列培訓課程之房地產。

20、 上海商學院餐飲實訓樓上海商學院餐飲實訓樓 商商 運運 大大 酒酒 店店 暫暫 名名 經經 營營 管管 理理 咨咨 詢詢 報報 告告 格艾酒店經營管理有限公司格艾酒店經營管理有限公司 二五年七月二五年七月 前前 言言 當前，在上海賓館旅游業。

21、購物中心管理風險控制 深圳華強商業管理有限公司 購物中心管理風險控制目錄 1什么是風險事故； 2購物中心的主要風險事故是什么； 3面對風險，我們該作什么； 4風險控制預案 5最大的風險是什么； 6火災的預案學習 預案的目的 各類風險的緊急預。

22、第十二節第十二節 按揭擔保過程中可能產生的風險及風險按揭擔保過程中可能產生的風險及風險 控制控制 按揭擔保過程中可能產生的風險及風險控制按揭擔保過程中可能產生的風險及風險控制 一買賣雙方帶來的風險一買賣雙方帶來的風險 一房產被查封的風險一房。

23、風風險險點點識識別別 風風險險類類別別風風險險管管理理緯緯度度風風險險點點風風險險點點描描述述 公公司司風風險險 戰戰略略風風險險 區域進入區域不符合集團戰略規劃 產品所做產品屬于新產品，集團內部沒有做過 品牌管理 品牌推廣不符合集團品牌管。

24、 培訓風險防范管理規定培訓風險防范管理規定 1.1.目的目的 為規避公司培訓風險，加強培訓工作的專業化管理 2.2.適用范圍適用范圍 均豪全體員工。
3.3.職責職責 3.1 公司行政人事部負責總部組織的培訓風險防范工作。
3.2 項目部行。

25、購物中心經營風險控制及調整策略的建議方案購物中心經營風險控制及調整策略的建議方案 2 綱要：綱要： 第一章 購物中心定義及概述 第二章 購物中心的管理模式 第三章 購物中心的經營風險控制 第四章 購物中心調整實施策略 目目 錄錄 3 第一章。

26、一商場經營法律風險特點 1商場經營過程中的法律關系眾多，風險無處不在。
商品的流通過程是：供應商商場消費者，要經三類不同的主體，進貨時面對的是 眾多的供應商， 銷售時面對的是眾多而且不特定的消費者。
同時， 與內部員工 與其他企業 與銀行與。

27、第 1 頁，共 12 頁 銷銷售售法法律律風風險險檢檢查查指指引引手手冊冊 檢檢查查 范范圍圍 檢檢查查內內容容序序號號檢檢查查要要點點檢檢查查評評估估整整改改建建議議 整整改改反反饋饋 項項 目目 背背 景景 資資 料料 土土地地使使用用。

28、商業經營管理中的法律風險 元一集團法務部 如何來看商業投資管理 一. 從經營模式來看： 目前，商業地產的經營模弅主要有如下三種： 一是將商鋪整體出售，以各零散商戶作為經營的主體，返種模弅的優點是和丌足； 事是開収企業通過自持戒迒租的形弅長期。

29、11 危危險險源源辨辨識識與與風風險險評評價價表表 部門： 序號區域活動產品或服務危害結果LECD危害程度控制措施 編制: 審核: 批準： 。

30、 每日免費獲取報告 1每日微信群內分享7最新重磅報告； 2每日分享當日華爾街日報金融時報； 3每周分享經濟學人 4行研報告均為公開版，權利歸原作者 所有，起點財經僅分發做內部學習。
掃一掃二維碼 關注公號 回復：研究報告 加入起點財經微信群。

31、附件4： 內內部部 貨貨不不對對板板常常見見風風險險點點 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 3。

32、 華潤置地風險管理手冊華潤置地風險管理手冊 工程分冊工程分冊1.01.0 版版 審計部審計部 2012014 4 年年 1 12 2 月月 目目 錄錄 前言前言 1 1 內容索引內容索引 第一章第一章 內控要點內控要點 PGPG2 2 PG。

33、This Presentation has been prepared by The Taubman Company LLC andor its affiliated companies. By your acceptance of the。

34、 江西江西xxxx物業物業經營管理有限經營管理有限公司公司 經營管理制度經營管理制度 20 xx年9月1日 目 錄 第一章第一章 總則總則 一一 物業物業經營管理公司經營管理制度編制目的經營管理公司經營管理制度編制目的 二二 物物業經營管理。

35、 建筑公司建筑公司西卓項目部西卓項目部 風險預控管理考核制度及班組風險評估風險預控管理考核制度及班組風險評估 獎勵機制獎勵機制 建筑公司建筑公司西卓項目部西卓項目部 2013.3 建筑公司建筑公司西卓項目部風險預控管理考核制度西卓項目部風險。

36、主要內容 二. 風險管理 三. 風險管理案例分享 一. 過程安全管理 一過程安全管理 印度博帕爾MIC氣體泄漏事件1984年12月3日 異氰酸甲酯MIC 水 放熱 阿爾法平臺事故 程序執行 溝通 167人死亡 發生了什么 1974年6月1日。

37、 中國化學品安全協會河南龍宇煤化工有限公司風險分級管控培訓中國化學品安全協會 中國化學品安全協會二動態風險管理三固有風險管理一風險管理基本概念培訓主要內容 中國化學品安全協會3什么是雙重預防機制 中國化學品安全協會4什么是雙重預防機制 中國。

38、佛奧酒店投資管理有限公司管理手冊 2006.10.第一版 佛奧酒店投資管理有限公司經營管理手冊佛奧酒店投資管理有限公司經營管理手冊盧 敏13823056333 主編 200610. 佛奧酒店投資管理有限公司管理手冊 2006.10.第一版 。

39、風險控制部工作管理手冊風險控制部工作管理手冊風險控制部風險控制部年十二月年十二月目目錄錄第一章第一章 前言前言.1 11.1 手冊說明.11.2 手冊編制與管理.11.3 手冊修訂記錄.2第二章第二章 風險控制部的設置及其職能風險控制部的設。

40、公公司司簡簡介介新疆油田建設工程有限責任公司簡稱油建位于新疆維吾爾自治區庫爾勒市，屬中國石油油田公司控股的國有大型企業。
其前身石油經濟發展總公司成立于 1992 年 9 月，2004 年 11 月經過重組改制后成立本公司，目前注冊資本為1 。

41、SINOTRUST歡歡迎迎辭辭員工手冊員工手冊歡歡歡歡歡歡迎迎迎迎迎迎辭辭辭辭辭辭首先,歡迎加入首先,歡迎加入 xxxxxx 這個大家庭這個大家庭xxx 公司成立于 1992 年,成立時公司只有 5 人.經過所有在xxx 工作過的和在職員工。

42、目錄第一章 HSE風險管理概述1第一節 什么是風險管理11風險12風險管理1第二節 HSE風險管理的概念31HSE風險管理的主要特點32HSE風險管理的過程和方法3第二章 房地產開發HSE風險管理10第一節 準備階段HSE風險管理101準備。

43、華潤置地風險管理手冊 華潤置地風險管理手冊 工程分冊1.0 版 工程分冊1.0 版 2014 年 12月 2014 年 12月 目目 錄錄 前言前言 1 1 內容索引內容索引 第一章第一章 內控要點內控要點 PGPG2 2 PGPG2 24。

44、標標段段風風險險專?？乜卦u評分分匯匯總總表表標標段段基基本本信信息息風風險險專專控控得得分分序序號號項項目目名名稱稱標標段段名名稱稱總總包包單單位位施施工工階階段段檢檢查查分分項項滲滲漏漏風風險險專專控控空空裂裂風風險險專專控控進進度度風風。

45、房地產項目風險管理房地產項目風險管理目錄目錄. 項目風險簡介項目風險簡介. 風險管理過程風險管理過程. 房地產項目常見風險房地產項目常見風險項目風險是指:某些不利事件對項目目標產生負面影響的可能性.項目風險是指:某些不利事件對項目目標產生負。

46、龍湖物業龍湖物業風險事件與敏感消息通報指引風險事件與敏感消息通報指引 一目的一目的 風險事件與敏感消息,是指包括由于各地區物業公司內外部原因造成的,可能使公司蒙受損失或面臨損失的威脅,在短時間內可能波及到很廣的社會層面,對品牌和經營產生不利。

47、目錄第一章 HSE風險管理概述1第一節 什么是風險管理11風險12風險管理1第二節 HSE風險管理的概念31HSE風險管理的主要特點32HSE風險管理的過程和方法3第二章 房地產開發HSE風險管理10第一節 準備階段HSE風險管理101準備。