1、1.0適用范圍:適用于公司管理的小區(qū)2.0標準: 2.1供電系統(tǒng):2.1.1消防應(yīng)急發(fā)電機能手動自動開啟.2.1.2消防應(yīng)急發(fā)電機油量充足.2.1.3配電房供電指示燈完好.2.1.4配電房工作記錄完備.2.2供水系統(tǒng):2.2.1消防泵可以自。

2、部分業(yè)戶存款通知 尊敬的 業(yè)戶: 物業(yè)服務(wù)中心于本月 10 日前往銀行劃款, 因以下房號的顧客未能及時到銀行存入應(yīng)繳款 項, 致使銀行劃款不成功, 請以下房號的顧客于本月 20 日前到銀行存足款項, 以便成功劃款. 服務(wù)電話: . 多謝合作。

3、地產(chǎn)物業(yè)京東分公司 消防設(shè)施安防設(shè)施的使用及日常的工作要求 2013年12月09日 課程大綱 第一單元 消防設(shè)施及安防設(shè)施的簡介 消防設(shè)施日常工作要求 第二單元 安防設(shè)施日常工作要求 第三單元 本課程培訓(xùn)目標 本培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員應(yīng)該能夠: 。

4、合同合同 編號編號 合同名稱合同名稱工程部副經(jīng)理陳惠登工程部副經(jīng)理陳惠登 開發(fā)部經(jīng)理林開發(fā)部經(jīng)理林 國琪國琪 工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理 分管工程副總分管工程副總 劉乃爛劉乃爛 項目總經(jīng)理項目總經(jīng)理 林文鈿林文鈿 2 水電土 建施工 預(yù)算員 在競。

5、中建三局股份公司工程總承包公司中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度管理制度 催收催收清欠工作管理辦法清欠工作管理辦法 I 文件變更記錄表文件變更記錄表 版本號 日 期 變更摘要 更改人 1.0 II 目目 錄錄 第第 1 章章 總則總則。

6、第 1 頁 共 3 頁 補充協(xié)議補充協(xié)議 合同編號:合同編號: 甲方:甲方: 華潤上海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司華潤上海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 乙方:江蘇省蘇中建設(shè)集團股份有限公司乙方:江蘇省蘇中建設(shè)集團股份有限公司 鑒于甲乙雙方于 年 月 日簽訂了華。

7、第第 一一 篇篇:專業(yè)的工作精神專業(yè)的工作精神 物業(yè)從業(yè)員職業(yè)道德處事哲學(xué)篇物業(yè)從業(yè)員職業(yè)道德處事哲學(xué)篇 一 服從上級領(lǐng)導(dǎo),全無怨言投訴 二 不卑不亢,不驕不躁,隨遇而安 三 做事情必須徹徹底底,有頭有尾 四 不斷從錯誤中學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn),改。

8、質(zhì)量體系文件 第 1 頁,共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業(yè)業(yè)發(fā)發(fā) 展展有有限限公公司司 物物業(yè)業(yè)管管理理 分分公公司司 版版本本號號:A 文件名稱 文文件件編編號號: KF05 修修改改狀狀態(tài)態(tài): 處處理理客客戶戶投投訴訴的的工工作作流流。

9、質(zhì)量體系文件 第 1 頁,共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業(yè)業(yè)發(fā)發(fā) 展展有有限限公公司司 物物業(yè)業(yè)管管理理 分分公公司司 版版本本號號:A 文件名稱 文文件件編編號號: KF15 修修改改狀狀態(tài)態(tài): 代代收收給給據(jù)據(jù)郵郵件件的的工工作作流流。

10、質(zhì)量體系文件 第 1 頁,共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業(yè)業(yè)發(fā)發(fā) 展展有有限限公公司司 物物業(yè)業(yè)管管理理 分分公公司司 版版本本號號:A 文件名稱 文文件件編編號號: KF20 修修改改狀狀態(tài)態(tài): 小小區(qū)區(qū)告告示示發(fā)發(fā)布布工工作作流流程程。

11、質(zhì)量體系文件 第 1 頁,共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業(yè)業(yè)發(fā)發(fā) 展展有有限限公公司司 物物業(yè)業(yè)管管理理 分分公公司司 版版本本號號:A 文件名稱 文文件件編編號號: KF22 修修改改狀狀態(tài)態(tài): 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓讓房房信信息息發(fā)發(fā)布布手手續(xù)續(xù)的的。

12、房屋管理員的工作量規(guī)范 房屋管理員的工作量規(guī)范如下: 1 每日工作量 1 巡視所管理的地段片幢一遍,巡視內(nèi)容為: l 檢查住宅區(qū)是否有違章行為有無亂搭,亂建,違章裝修,墻壁有無亂涂,亂 畫,張貼廣告,住宅區(qū)內(nèi)有無亂擺攤販 l 住宅區(qū)是否有不。

13、產(chǎn)品運營新手在小公司開展工作的產(chǎn)品運營新手在小公司開展工作的 8 條建議 8 條建議 如果你是一名網(wǎng)站運營新手,如何快速的在小公司里面上手,有效率 的展開工作,讓老板和同事對你增加信任感作者何楊總結(jié)了關(guān)于新 手在網(wǎng)站運營工作開展中注意的 8。

14、項項目目宣宣傳傳檔檔案案管管理理及及款款項項撥撥付付工工作作流流程程圖圖 編編號號BTXJ103BTXJ103 部門名稱銷售監(jiān)督中心流程名稱項目宣傳檔案管理及款項撥付流程圖 層次概要項目宣傳檔案管理及款項撥付流程 分管領(lǐng)導(dǎo)銷售監(jiān)督中心執(zhí)行部。

15、客客戶戶接接待待的的工工作作流流程程圖圖 編號:BTXS103 部門名稱公司流程名稱客戶接待的工作流程 層次概要客戶接待 項目主管接待主管銷售代表 項目公司 經(jīng)營部 簽約人員責任人 ABCDEF 1 2 銷售代表 3 銷售代表 4 銷售代表。

16、款款項項催催收收的的工工作作流流程程圖圖 編號:BTXS105 部門名稱公司流程名稱款項催收的工作流程 層次概要房款催收 銷售經(jīng)理項目主管 項目公司財務(wù) 銷售公司財務(wù)信息人員簽約人員銷管員責任人 AB BC CDEFGH 1 2 信息人員 。

17、房房屋屋交交接接的的工工作作流流程程圖圖 編號:BTXS107 部門名稱公司流程名稱房屋交接的工作流程 層次概要房屋交接 銷售經(jīng)理項目主管項目公司銷管員信息人員 銷售公司財 務(wù) 項目公司財 務(wù) 簽約人員責任人 ABCDEFGHI 1 2 項。

18、 編號:編號:BTBT XJXJ 103103 版版 本本 號號 A A 項目宣傳檔案管理及款項撥付程序項目宣傳檔案管理及款項撥付程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 項目宣傳檔案管理及款項項目宣傳檔案管。

19、 編號:編號: BTBT XJXJ 203203 版版 本本 號號 A A 項目宣傳檔案管理及款項撥付管理項目宣傳檔案管理及款項撥付管理 制度制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 4 4 項目宣傳檔案管理及款項項。

20、 編號:編號:BTBT XSXS 107107 版版 本本 號號 A A 房屋交接的工作程序房屋交接的工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 房屋交接的工作程序房屋交接的工作程序 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編。

21、 編號:編號:BTBT XSXS 103103 版版 本本 號號 A A 客戶接待的工作程序客戶接待的工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 接待客戶的工作程序接待客戶的工作程序 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編。

22、 一多年從事土地拓展工作的資深人士的告白一多年從事土地拓展工作的資深人士的告白 這篇文是我近年來從事土地拓展工作, 一些經(jīng)驗的總結(jié). 我希望可以盡量做到用數(shù)據(jù)說 話.由于我長期在珠三角混,所有本文中所總結(jié)出來的城市特征,基本上都是珠三角那種。

23、 各中心與各子公司業(yè)務(wù)部門工作關(guān)系的暫行規(guī)定各中心與各子公司業(yè)務(wù)部門工作關(guān)系的暫行規(guī)定 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為規(guī)范集團各中心與各子公司之間的業(yè)務(wù)工作程序, 明確責任, 強 化管理,提高效率,特制定本規(guī)定. 第二條第二條 集。

24、基層員工標準化作業(yè)流程基層員工標準化作業(yè)流程 一基層員工的崗前培訓(xùn)一基層員工的崗前培訓(xùn) 1公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念. 董事長簡介: 1949 年,當 14 歲的王任生離開河南,只身一人登上高雄港碼頭時,連溫飽都沒有保障的他, 對自己的前途感。

25、監(jiān)理工作的管理程序和建議監(jiān)理工作的管理程序和建議 承擔金地集團在沈陽開發(fā)的第一個項目的監(jiān)理工作,我們公司非 常重視,本著讓甲方放心,讓業(yè)主滿意的宗旨,就我們現(xiàn)場管理的監(jiān) 理程序和要求向甲方各位領(lǐng)導(dǎo)做出介紹和說明. 一管理宗旨: 通過我們嚴格。

26、第 1 頁 共 3 頁 消防安全工作的考評和獎懲制度消防安全工作的考評和獎懲制度 編制部門:編制部門:物業(yè)部物業(yè)部 文件制作:文件制作: 文件審核:文件審核: 文件審批:文件審批: 批準日期:批準日期: 第 2 頁 共 3 頁 1 1消防安。

27、 第 1 頁 共 3 頁 問題商品處理的工作規(guī)范 根據(jù)公司的相關(guān)流程與問題商品處理的實際運作情況, 特制定問題商品處理 具體操作要求,請各部門各分店按本工作規(guī)范嚴格執(zhí)行. 一臨期商品 對于分店無法自行處理的臨期商品, 分店必須嚴格按臨期商品。

28、房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的工作計劃篇一:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的工作計劃篇一:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的工作計劃昨年的全球金融危機使世界經(jīng)濟和中國經(jīng)濟都受到了很大的沖擊,雖然從20 xx 年開始中國經(jīng)濟有所回暖,但迪拜債務(wù)危機的發(fā)生再次告誡人們,全球金融危機還未遠去。

29、公司導(dǎo)師制度實施工作方案試行一一目的目的為促進公司各部門新員工對崗位勝任能力的提升,適應(yīng)公司企業(yè)文化 工作環(huán)境及跨越式發(fā)展的需耍,增強公司核心骨干作為導(dǎo)師的榮譽感,提高 導(dǎo)師的組織管理能力,為培養(yǎng)公司管理干部隊伍儲備人才,有效開發(fā)留住 人才。

30、裝飾公司的業(yè)務(wù)范圍和工作流程家居裝飾工程的業(yè)務(wù),包括家裝工程與公裝工程的設(shè)計施工和裝飾建材及家具的選購.一 家裝工程家裝工程是針對對家庭居住環(huán)境進行的裝飾和裝修工程,它是在滿足居住功能的前提下,實現(xiàn)家居環(huán)境家居氛圍與家居藝術(shù)品的和諧統(tǒng)一.具。

31、 第第 一一 篇篇:專業(yè)的工作精神專業(yè)的工作精神 物業(yè)從業(yè)員職業(yè)道德處事哲學(xué)篇物業(yè)從業(yè)員職業(yè)道德處事哲學(xué)篇 一 服從上級領(lǐng)導(dǎo),全無怨言投訴 二 不卑不亢,不驕不躁,隨遇而安 三 做事情必須徹徹底底,有頭有尾 四 不斷從錯誤中學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn)。

32、產(chǎn)房飼養(yǎng)員的工作流程及工作規(guī)程產(chǎn)房飼養(yǎng)員的工作流程及工作規(guī)程臨產(chǎn)判斷母豬出現(xiàn)叼草做窩,或嘴拱地前蹄爬地呈做窩狀,突然停食,緊張不安,時而起臥,頻頻排糞排尿,糞小而軟,每次尿量少,但次數(shù)頻繁,說明當天即將產(chǎn)仔.母豬前面的乳頭能擠出乳汁,約在 。

33、房屋管理員的工作量規(guī)范 房屋管理員的工作量規(guī)范如下: 1 每日工作量 1 巡視所管理的地段片幢一遍,巡視內(nèi)容為: l 檢查住宅區(qū)是否有違章行為有無亂搭,亂建,違章裝修,墻壁有無亂涂,亂畫,張貼廣告,住宅區(qū)內(nèi)有無亂擺攤販 l 住宅區(qū)是否有不安。