1、開設免費班車作業規范壹目的：明確免費接送購物班車作業之規范，以提供顧客更便利的服務。
貳適用范圍：各分店。
叁管理人員：客服部接待課視需要設置班車專管員負責。
肆規劃原則：一有公交車通達之處，盡量不設免費接送購物班車。
二以人口密集區為主要關切地區。

2、審計案例分享審計案例分享 法務審計監察中心法務審計監察中心 陳樂舒陳樂舒 2011年年4月月22日日 按審計關注的事項分類 一固定資產的案例 二出納相關的案例 三稅務相關的案例 四酒店相關的案例 五合同與往來的案例 六注冊資本的案例 七工程。

3、1 目的滿足公司內部實行獨立核算與考核的需要。
2 適用范圍適用于公司單獨內部的考核部門，含服務中心房產漢口房產武昌會所吉普吧4S店工程保修組工程綠化組公司本部。
3 內容3.1結算范圍：內部之間服務結算目前主要指直接成本支出和直接提供勞務方面。

4、內部審核觀察項報告 被審核部門 審核時間序號問題點描述糾正措施糾正措施驗證審核員： 審核組長： 被審核方：。

5、內部審核檢查表序號： 年第 號體系要素引用文件文件版次審核類型受審核部門審核人員時間序號檢 查 要 點文件條款驗證方法驗證記錄審核結果結論123456789 審核組長： 日期： 歸檔： 日期。

6、項目名稱簽證單編號 成本科目分包單位 簽證時間及原因 預估機械工種 數量及工時 施工員工程部長 商務部 能否對甲方簽證 成控部 核定單價 生產項目經理 成控中心 見證收方記錄 班組確認確認時間 內部簽證單內部簽證單 簽字： 年 月 日 附件。

7、項目名稱簽證單編號 成本科目分包單位 簽證時間及原因 預估機械工種 數量及工時 施工員工程部長 商務部 能否對甲方簽證 成控部 核定單價 生產項目經理 成控中心 見證收方記錄 班組確認確認時間 備注：簽證金額在20000元內項目經理簽字認可。

8、銷售培訓教程銷售培訓教程 目 錄 第一章第一章: 銷售團隊的建立及銷售人員的價值體現銷售團隊的建立及銷售人員的價值體現 第二章第二章: 房地產基礎知識房地產基礎知識 第三章第三章: 現場接待流程現場接待流程 第四章第四章: 銷售禮儀銷售禮儀。

9、前 言 為加強公司正規化管理，強化對員工的管理，使各項工作有章可循 有據可依， 特制定本 內部規章制度 ， 各部門員工應根據本部門工作分工， 加強對本制度的學習和領會， 認真執行本規章制度中公共制度和相應制度， 并嚴格加以實施。
本規章制度。

10、質量。
環境管理體系內部審核計劃 文件編碼：JHQER企2003093 NO: 受審核部門 審核方式 依據文件 審核時間 審核目的 審核范圍 時 間 安 排 審核組成員 審核報告發放范圍及時間 管 理 者 代 表 副 總 經 理 總 經 理。

11、前 言 為加強公司正規化管理，強化對員工的管理，使各項工作有章可循 有據可依， 特制定本 內部規章制度 ， 各部門員工應根據本部門工作分工， 加強對本制度的學習和領會， 認真執行本規章制度中公共制度和相應制度， 并嚴格加以實施。
本規章制度。

12、第 1 頁 共 7 頁 內部審核控制程序內部審核控制程序 1.0 1.0 目的目的 按策劃的間隔時間進行內部質量審核活動，以驗證質量活動及 其結果是否符合策劃安排，并確定質量管理體系持續的有效 性。
通過內部質量審核提出糾正措施， 不斷完善。

13、第 1 頁 共 4 頁 內部溝通控制程序內部溝通控制程序 1.0 1.0 目的目的 規定體系內部信息的發布 接收處理， 以促進體系的不斷改進。
對公司內的職能及其相互關系予以規定和溝通， 以促進有效的 質量環境管理。
2.0 2.0 適用范。

14、前 言 為加強公司正規化管理，強化對員工的管理，使各項工作有章可 循有據可依，特制定本內部規章制度，各部門員工應根據本部門 工作分工，加強對本制度的學習和領會，認真執行本規章制度中公共制 度和相應制度，并嚴格加以實施。
本規章制度連同公司管。

15、 一 銷售的原理和真諦 二 認識自我 三 準備工作 四 營銷工作 五 約訪 六 談客戶 七 神奇的關鍵詞 八 溝通的重要技巧 銷售真諦： 了解客戶需求制造客戶需求 解決客戶需求滿足客戶需求 我們不是賣東西的推銷員， 而是幫助客戶買東西的專家。

16、前 言 為加強公司正規化管理，強化對員工的管理，使各項工作有章可循 有據可依，特制定本內部規章制度 ，各部門員工應根據本部門工作分 工，加強對本制度的學習和領會，認真執行本規章制度中公共制度和相 應制度，并嚴格加以實施。
本規章制度連同公司。

17、 Xxxx 廣場內部短信發送申請表廣場內部短信發送申請表 申請日期： 年 月 日 申請部門申請部門 發送時間發送時間 月月 日日 發送對象：發送對象： 發送數量發送數量 短信內容：短信內容： 申 請 部 門 領申 請 部 門 領 簽字簽字 。

18、 協商和溝通協商和溝通控制程序控制程序 1 1 目的目的 通過全員參與，加強公司內部和公司與顧客及相關方之間信息溝通與協商，增進 理解，協調行動，確保質量環境職業健康安全管理體系的有效運行，特制定本程 序。
2 2 適用范圍適用范圍 適用于。

19、前 言 為加強公司正規化管理，強化對員工的管理，使各項 工作有章可循有據可依，特制定本內部規章制度 ，各 部門員工應根據本部門工作分工，加強對本制度的學習和 領會，認真執行本規章制度中公共制度和相應制度，并嚴 格加以實施。
本規章制度連同公。

20、 銷 售 培 訓 系 統 教 程銷 售 培 訓 系 統 教 程 目 錄 第一章第一章: 銷售團隊的建立及銷售人員的價值體現銷售團隊的建立及銷售人員的價值體現 第二章第二章: 房地產基礎知識房地產基礎知識 第三章第三章: 現場接待流程現場接待。

21、 1 19 企業股份有限公司內部控制制度 第一章總則 第一條為有效落實公司各職能部門專業系統風險管理和流程控制，保障公 司經營管理的安全性和財務信息的可靠性，在公司的日常經營運作中防范和化 解各類風險，提高經營效率和盈利水平，根據加強上市公。

22、房地產集團公司內部審計作業指引房地產集團公司內部審計作業指引 1.目的；加強對集團公司各職能部門及 各下屬公司的審計，促進；集團公司及各下 屬公司；3.1 審計：是指集團公司審計機構 及審計人員通過獨；3.2 管理審計：是指集 團公司審計部。

23、河南房地產有限公司內部控制制度手冊流程圖圖標說明BACK第一章法律法規與風險管理BACK本資料來源一經濟合同管理管理目標1公司的重要經濟行為由經濟合同進行規范保護2合同的簽訂符合相關法律法規3合同內容詳實合理，能夠保障公司的利益關鍵控制點1。

24、公司管理制度匯編公司管理制度匯編湖南省西湖建筑集團有限公司廣西分公司湖南省西湖建筑集團有限公司廣西分公司二一四年二一四年目目錄錄第一章第一章部門工作職責部門工作職責.1一董事長職責.1二總經理職責.2三總工程師職責.3四副總經理職責.4五行。

25、中國建筑股份有限公司 內部控制手冊 中國建筑股份有限公司 內部控制手冊 目 錄 目 錄 第一章 總 則 第一章 總 則 1 編制內部控制手冊目的依據 1 2 內部控制手冊的適用范圍1 3 內部控制基本原則 1 4 內部控制的基本要求 2 5。

26、融城物業公司競聘會方案為進一步貫徹落實融城物業公司人事部2019 年整體規劃目標,建立良好的人才競爭機制,最大限度調動公司員工的工作積極性和主動性,本著公平公正公開的原則,特在公司各部門項目舉辦崗位競聘活動,活動具體要求及實施細則如下:一。

27、1融城物業公司融城物業公司競聘競聘會會方案方案為進一步貫徹落實融城物業公司人事部 2019 年整體規劃目標,建立良好的人才競爭機制,最大限度調動公司員工的工作積極性和主動性,本著公平公正公開的原則,特在公司各部門項目舉辦崗位競聘活動 ,活動。