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公司年度管理評審

管理評審計劃管理評審計劃 評審時間 2002 年 10 月 29 日 主 持 人 郝紅兵 評 審 內 容 1通報并總結首次內審情況, 著重對需要進入糾正預防措施程序的進行討論分析。 2各部門特別是各管理處統計自半年滿意度調查以來客戶的重大投,

公司年度管理評審Tag內容描述:

1、YSHZJL0227A0湖南影視會展物業管理有限公司合同評審記錄合同名稱:合同編號:評審時間:參加人員:評審記錄:評審結果。

2、深圳市萬科物業管理有限公司管理評審報告編號:VKWY5.6Z01F2 版本:C0 表格生效期:2005年2月1日 序號:評審時間評審地點報告內容編制審核批準日期日期日期。

3、深圳市萬科物業管理有限公司管理評審計劃編號:VKWY5.6Z01F1 版本:C0 表格生效期:2005年2月1日 序號:計劃時間評審地點參加人員議程時間安排主持人評審內容編制審核批準日期日期日期。

4、合 同 評 審 記 錄合同類別物業管理委托合同 業主公約 招標書 投標書 服務承諾 各類委托租售物業協議合同 評審內容合同中的各項要求是否明確清晰;服務要求是否得到規定。
;公司有無能力滿足顧客的各項要求;有無存在不一致的要求并通過評審加以解。

5、1 目的本程序規定了管理評審的要求,以保證管理評審及有效運作。
2 適用范圍適用于總經理或以總經理的名義對質量體系的評審。
3 相關文件3.1 質量手冊管理職責3.2 質量記錄的管理程序3.3 內部質量審核程序3.4 糾正和預防措施4 職責4.。

6、勘勘察察測測繪繪年年度度評評審審表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評評審審程程序序:年年度度評評審審分分來來自自各各項項目目的的過過程程評評。

7、供供貨貨類類公公司司戰戰略略年年度度評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部各各業業務務部部門門; 評評審審程程序序: 1 1由由總總部部各各業業務務。

8、分分包包年年度度評評審審表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號之之前前; 評評審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部主主控控; 評評審審程程序序:年年度度評評審審分分來來自自各各項項目目的的過過。

9、工工程程類類公公司司戰戰略略年年度度評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部各各業業務務部部門門; 評評審審程程序序: 1 1由由總總部部各各業業務務。

10、總總包包年年度度評評審審表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年1010月月3131號號之之前前; 評評審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部主主控控; 評評審審程程序序:年年度度評評審審分分來來自自各各項項目目的的過過程程。

11、帶帶深深化化設設計計分分包包年年度度評評審審表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評評審審程程序序:年年度度評評審審分分來來自自各各項項目目的的。

12、設設計計年年度度評評審審表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評評審審程程序序:年年度度評評審審分分來來自自各各項項目目的的過過程程評評審審分分。

13、材材料料設設備備供供應應年年度度評評審審表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評評審審程程序序:年年度度評評審審分分來來自自各各項項目目的的過過。

14、監監理理年年度度評評審審表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評評審審程程序序:年年度度評評審審分分來來自自各各項項目目的的過過程程評評審審分分。

15、服服務務類類公公司司戰戰略略年年度度評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部各各業業務務部部門門; 評評審審程程序序: 1 1由由總總部部各各業業務務。

16、材材料料設設備備供供貨貨安安裝裝年年度度評評審審表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評評審審程程序序:年年度度評評審審分分來來自自各各項項目目。

17、銷銷售售代代理理年年度度評評審審表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評評審審程程序序:年年度度評評審審分分來來自自各各項項目目的的過過程程評評。

18、造造價價咨咨詢詢年年度度評評審審表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號; 評評審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評評審審程程序序:年年度度評評審審分分來來自自各各項項目目的的過過程程評評。

19、供方評審報告供方評審報告 被評審單位:被評審單位: 評審產品評審產品 服務:服務: 序序 號號 評審項目評審項目 評審標準評審標準 權重權重 5 5 分分 1 1 分分 1 質 量 管 理 體 系 或 管 理 制度 制度體 系完善性 有文件。

20、物資物資供方供方評審報告評審報告 被評審單位:被評審單位: 評審評審產品產品 服務服務: 序號序號 評審項目評審項目 評審標準評審標準針對不同產品填寫針對不同產品填寫 權重權重 得分得分 1 2 3 4 5 評審結論 實得分: 分。
評審結。

21、荊州市盛智物業管理有限公司荊州市盛智物業管理有限公司 最最 佳佳 員員 工工 評評 審審 表表 最 佳 員 工 提 名 物管處 行政部 房務部 民 主 評 議 意 見 物管處: 財務部: 營銷部: 房務部: 行政部: 總 經 理 審 核 意。

22、供方評審表供方評審表 文件編碼:JHQER企2003067 NO: 供方 評審日期 供應商 承包方 業務電話: 傳真: 聯絡人: 電話: 供貨地址: 辦公地址: 供應物資范圍或產品名稱: 分包范圍期限及項目: 評 審 記 錄 部 門 評 定。

23、合同評審表合同評審表 文件編碼:JHQER企2003061 NO 合同名稱 編號 合同當事人 甲方 經辦人 乙方 經辦人 合同主要內容 1 履行期限: 2 數量或范圍: 3 質量要求和標準 4 總價款: 5 預付款和進度付款方式: 6 違約。

24、管理評審資料匯總表管理評審資料匯總表 文件編碼:JHQER企2003028 NO: 總經理副總經理: 按管理評審計劃實施的此次 年度第 次管理評審有關資料已 準備完畢,特提交審批。
附:資料目錄清單如下: 序號 待評審項目 報告者 頁數 備。

25、四川華神物業管理有限公司專用表格 合同評審記錄 合同項目名稱: 部門 人員 時間 評 審 記 錄 評 審 結 論 記錄人日期 批準人日期。

26、第 1 頁 共 5 頁 管理評審控制程序管理評審控制程序 1 1.0 .0 目的目的 按計劃的時間間隔評審質量管理體系,包括對質量方針目標 的評審,確保質量管理體系持續的適應性充分性和有效性。
2 2.0 .0 范圍范圍 適用于對麗江花園物。

27、管管理理評評審審計計劃劃 評審日期 評審目的 評審范圍 評審依據 序號評審內容準備工作責任部門 編制:審核:批準: 。

28、管理評審報告管理評審報告 1內部審核結果,包括第一方第二方第三方審核等的結果 2合規性評價結果: 3組織的 IMS 績效包括:過程的業績和服務的符合性,包括過程服務測量和監控的結果; 公司的 4來自外部相關方的信息,也包括抱怨:顧客的反饋,。

29、GFP11管理評審程序版本:1第 1頁,共 2 頁C:ISOGFPGFP11管理評審程序1.目的用以保證管理層就質量體系是否滿足質量方針及質量目標的要求,是否持續有效和適合當前的環境條件而按規定的時間間隔進行綜合評價.2.適用范圍適用于公司。

30、湖南影視會展物業管理有限公司編號:YSHZCX0205程 序 文 件版號改次:A0管理評審控制程序頁數:第 1 頁 共 3 頁1.0 目的:通過對公司管理體系運行情況及適宜性充分性有效性的評審,據此作出決定是否采取相應的改進措施,確保管理體。

31、西安萬達廣場商業管理有限公司供方年度復評審批表供方年度復評審批表供方名稱:編號:供應分包范圍:供貨分包時間:序號主要評價內容復評意見1質量狀況2服務情況3價格情況4內部管理情況綜合評分結果依據評價準則:復評人簽名:經辦部門經理意見:財務部負。

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