1、物業(yè)公司經(jīng)理崗位職務(wù)說明書物業(yè)公司經(jīng)理崗位職務(wù)說明書 崗位名稱: 物業(yè)公司經(jīng)理 所屬部門: 物業(yè)公司 職務(wù)等級(jí): 經(jīng)理 直接主管名稱: 職責(zé): 1 組織重大質(zhì)量計(jì)劃如:人事培訓(xùn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)融資等的制定 2 制定和調(diào)整物業(yè)管理公司的組織架構(gòu) 3 。

2、區(qū)區(qū)域域經(jīng)經(jīng)理理工工作作日日?qǐng)?bào)報(bào)表表 姓姓名名: 區(qū)區(qū)域域: 月度目標(biāo)分解 第一周 月 日 月 日 第二周 月 日 月 日 第三周 月 日 月 日 計(jì)劃數(shù)實(shí)際完成數(shù)計(jì)劃數(shù)實(shí)際完成數(shù)計(jì)劃數(shù)實(shí)際完成數(shù) 本月出差情況 出差起始日期出差地點(diǎn)通行方式。

3、物業(yè)公司經(jīng)理崗位職務(wù)說明書物業(yè)公司經(jīng)理崗位職務(wù)說明書 崗位名稱: 物業(yè)公司經(jīng)理 所屬部門: 物業(yè)公司 職務(wù)等級(jí): 經(jīng)理 直接主管名稱: 職責(zé): 1 組織重大質(zhì)量計(jì)劃如:人事培訓(xùn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)融資等的制定 2 制定和調(diào)整物業(yè)管理公司的組織架構(gòu) 3 。

4、崗崗 位位 說說 明明 書書 部門:人力資源部部門:人力資源部 崗位名稱:經(jīng)理崗位名稱:經(jīng)理 職責(zé)描述:職責(zé)描述: 1制定人力資源開發(fā)規(guī)劃,研究制定人力資源管理的政策方案管理標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé) 組織實(shí)施. 2組織制定公司人才年度需求計(jì)劃,組織人才。

5、崗崗 位位 說說 明明 書書 部門:部門: 總務(wù)部總務(wù)部 崗位名稱:經(jīng)理崗位名稱:經(jīng)理 職責(zé)描述:職責(zé)描述: 1對(duì)總務(wù)部的工作全面負(fù)責(zé),切實(shí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,組織督促各分管人員及時(shí)圓 滿的完成公司下達(dá)的任務(wù). 2領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)部安全保衛(wèi)工作. 。

6、崗崗 位位 說說 明明 書書 部門:部門: 營(yíng)銷部營(yíng)銷部 崗位名稱:經(jīng)崗位名稱:經(jīng) 理理 職責(zé)描述:職責(zé)描述: 1. 宏觀管理 1.1. 負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)工作指令,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度; 1.2. 負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷部的工作目標(biāo)并組織實(shí)施。

7、崗位職務(wù)說明書崗位職務(wù)說明書 崗位名稱: 行政主管 所屬部門: 行政部 職務(wù)等級(jí): 直接主管: 物業(yè)公司經(jīng)理 職責(zé): 1 編制辦公室員工入職培訓(xùn)教材 ,進(jìn)行完善和維護(hù),并制定培訓(xùn)計(jì)劃和教綱,組織實(shí) 施. 2 編制考評(píng)計(jì)劃,對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總。

8、崗位職務(wù)說明書崗位職務(wù)說明書 崗位名稱: 行政主管 所屬部門: 行政部 職務(wù)等級(jí): 直接主管: 物業(yè)公司經(jīng)理 職責(zé): 1 編制辦公室員工入職培訓(xùn)教材 ,進(jìn)行完善和維護(hù),并制定培訓(xùn)計(jì)劃和教綱,組織實(shí) 施. 2 編制考評(píng)計(jì)劃,對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總。

9、物業(yè)公司經(jīng)理崗位職務(wù)說明書物業(yè)公司經(jīng)理崗位職務(wù)說明書 崗位名稱: 物業(yè)公司經(jīng)理 所屬部門: 物業(yè)公司 職務(wù)等級(jí): 經(jīng)理 直接主管名稱: 職責(zé): 1 組織重大質(zhì)量計(jì)劃如:人事培訓(xùn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)融資等的制定 2 制定和調(diào)整物業(yè)管理公司的組織架構(gòu) 3 。

10、3 財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用 3 房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法 萬科集團(tuán)房地產(chǎn)區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)課程萬科集團(tuán)房地產(chǎn)區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)課程 房地產(chǎn)項(xiàng)目資金管理房地產(chǎn)項(xiàng)目資金管理 目錄:目錄: 3 財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)。

11、分行分行經(jīng)理:經(jīng)理: 職位名稱職位名稱 分行經(jīng)理 所屬部門所屬部門 經(jīng)紀(jì)事業(yè)部 直屬上級(jí)直屬上級(jí) 區(qū)域經(jīng)理 薪金標(biāo)準(zhǔn)薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期填寫日期 核準(zhǔn)人核準(zhǔn)人 職位概要職位概要: 組織安排管理店內(nèi)的銷售等日常工作,帶領(lǐng)所屬人員完成銷售目標(biāo) 工。

12、區(qū)區(qū)域域經(jīng)經(jīng)理理工工作作日日?qǐng)?bào)報(bào)表表 姓姓名名: 區(qū)區(qū)域域: 月度目標(biāo)分解 第一周 月 日 月 日 第二周 月 日 月 日 第三周 月 日 月 日 計(jì)劃數(shù)實(shí)際完成數(shù)計(jì)劃數(shù)實(shí)際完成數(shù)計(jì)劃數(shù)實(shí)際完成數(shù) 本月出差情況 出差起始日期出差地點(diǎn)通行方式。

13、 地產(chǎn)中介地產(chǎn)中介 競(jìng)爭(zhēng)演進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)演進(jìn) 地產(chǎn)中介競(jìng)爭(zhēng)演進(jìn)地產(chǎn)中介競(jìng)爭(zhēng)演進(jìn) 當(dāng)前形勢(shì),開水摸魚:當(dāng)前形勢(shì),開水摸魚: 金手:大金手:大 VS 強(qiáng)強(qiáng) 做大靠店長(zhǎng),做大靠店長(zhǎng), 做強(qiáng)靠區(qū)經(jīng)做強(qiáng)靠區(qū)經(jīng) 內(nèi)容介紹內(nèi)容介紹 1 1 區(qū)域經(jīng)理角色定位區(qū)域經(jīng)。

14、xx區(qū)域經(jīng)理入職培訓(xùn)文件 xx背景 我們的理念 我們的幾個(gè)觀點(diǎn) 我們建設(shè)渠道的原則 我們的標(biāo)準(zhǔn) 我們對(duì)大家的基本要求 本次課程的思路 先理論,后討論 先了解,再分析 舉例為主,思考為輔 課程提問題,實(shí)踐出真理 不是講解,是討論 不是培訓(xùn),是。

15、區(qū)區(qū)域域經(jīng)經(jīng)理理工工作作日日?qǐng)?bào)報(bào)表表 姓姓名名: 區(qū)區(qū)域域: 月度目標(biāo)分解 第一周 月 日 月 日 第二周 月 日 月 日 第三周 月 日 月 日 計(jì)劃數(shù)實(shí)際完成數(shù)計(jì)劃數(shù)實(shí)際完成數(shù)計(jì)劃數(shù)實(shí)際完成數(shù) 本月出差情況 出差起始日期出差地點(diǎn)通行方式。

16、 第1頁 版本: 區(qū)域經(jīng)理工作手冊(cè)區(qū)域經(jīng)理工作手冊(cè) 編號(hào): 1主管的性質(zhì)與內(nèi)涵1主管的性質(zhì)與內(nèi)涵 主管是勞心而非勞力者.所謂勞心者是指運(yùn)其智慧,發(fā)掘潛在問題,進(jìn)而深入分析,提出解決問題對(duì) 策的人;勞力者是指憑自身實(shí)力,勞碌工作,而少用大腦思。

17、區(qū)區(qū)域域公公司司總總經(jīng)經(jīng)理理年年 半半年年度度業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)?nèi)稳蝿?wù)務(wù)書書 文件編號(hào):TFHJXBD002 版本修訂:A1 姓姓名名: 崗崗位位: 指指標(biāo)標(biāo)制制定定日日期期: 年年 月月 日日 考考核核時(shí)時(shí) 間間 關(guān)關(guān)鍵鍵業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)大大項(xiàng)項(xiàng)指指 標(biāo)標(biāo)。

18、崗位職務(wù)說明書崗位職務(wù)說明書 崗位名稱: 行政主管 所屬部門: 行政部 職務(wù)等級(jí): 直接主管: 物業(yè)公司經(jīng)理 職責(zé): 1 編制辦公室員工入職培訓(xùn)教材 ,進(jìn)行完善和維護(hù),并制定培訓(xùn)計(jì)劃和教綱,組織實(shí) 施. 2 編制考評(píng)計(jì)劃,對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總。

19、 職責(zé)說明書 編號(hào): 版號(hào):A0 頁碼:第 1 頁 共 3 頁 1. 基本資料基本資料 職位名稱 成本部經(jīng)理 職位編號(hào) 所屬部門 成本部 部門審核人 部門類別 強(qiáng)相關(guān)部門 批準(zhǔn)人 2職位關(guān)系圖:職位關(guān)系圖: 3基本目標(biāo):基本目標(biāo): 3.1 。

20、 1 2 房地產(chǎn)公司工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé) 房地產(chǎn)公司工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé) 房地產(chǎn)公司工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)提要:根據(jù)工程需要,擬定項(xiàng)目管理方 案,負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部人員的推薦,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任命;指導(dǎo)監(jiān)督檢查部門 員工的各項(xiàng)工作;源自計(jì)劃范。

21、房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)提要房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)提要: 對(duì)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目從開工到工程竣工的施工全 過程的工程質(zhì)量工程進(jìn)度安全文明施工負(fù)全責(zé).落實(shí)項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作,包 括三通一平臨時(shí)設(shè)施等. 房地產(chǎn)房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)公司項(xiàng)目經(jīng)理。

22、區(qū)域公司區(qū)域公司 項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金分配管理規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金分配管理規(guī)定 一獎(jiǎng)金分配標(biāo)準(zhǔn)一獎(jiǎng)金分配標(biāo)準(zhǔn) 按項(xiàng)目銷售總額的 0.10.40.10.4計(jì)算. 項(xiàng)目代理傭金比例 項(xiàng)目代理傭金比例 項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金比例 項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金比例 1.1含以下 0.1。

23、崗位說明書崗位說明書 所屬部門所屬部門 辦公室辦公室 崗位名稱崗位名稱 資訊資訊 經(jīng)理經(jīng)理 所轄人數(shù)所轄人數(shù) 0 工作關(guān)系工作關(guān)系 總經(jīng)理室總經(jīng)理室 各部門關(guān)聯(lián)公司各部門關(guān)聯(lián)公司 崗位職責(zé)總述: 1 公司整體計(jì)算機(jī)化的推動(dòng)與輔導(dǎo). 2 開發(fā)。

24、崗位說明書崗位說明書 所屬部門所屬部門 策劃部策劃部 崗位名稱崗位名稱 主管主管 所轄人數(shù)所轄人數(shù) 2 工作關(guān)系工作關(guān)系 總經(jīng)理室總經(jīng)理室 各部門關(guān)聯(lián)公司各部門關(guān)聯(lián)公司 崗位職責(zé)總述: 1. 根據(jù)公司狀況制定年度廣告宣傳之預(yù)算編列費(fèi)用控制。

25、 中 山 大 信 新 都 匯中 山 大 信 新 都 匯 招 商 部 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)招 商 部 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé) 一 在上級(jí)主管的領(lǐng)導(dǎo)下組織招商部的全面工作. 完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo). 及管理指標(biāo)的制造分解實(shí)施. 二根據(jù)公司。

26、家世界連鎖超市有限公司THE HOME WORLD GROUP運(yùn)營(yíng)中心流程標(biāo)準(zhǔn)化家世界連鎖超市有限公司THE HOME WORLD GROUP每天 1監(jiān)督指導(dǎo)POS系統(tǒng)廣播系統(tǒng)的開啟運(yùn)行 關(guān)閉; 2監(jiān)督指導(dǎo)本部設(shè)備設(shè)施的衛(wèi)生清理; 3監(jiān)督指。

27、分公司總經(jīng)理崗位職責(zé)分公司總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理為分公司的最高管理者,直接對(duì)總公司負(fù)責(zé),對(duì)本公司的經(jīng)營(yíng)效果施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,其工作標(biāo)準(zhǔn)如下:1負(fù)責(zé)制訂年度工作經(jīng)營(yíng) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制訂,并組織檢查落實(shí);2負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機(jī)構(gòu),并制定其職責(zé);3建議。

28、建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1.在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn).2.項(xiàng)目經(jīng)理是公司在工程項(xiàng)目的代理人,代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé).3.在工程項(xiàng)目中,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法合同法和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以。

29、部門管理中心崗位經(jīng)理Lli岡位職責(zé)1在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)施管理.2認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的物業(yè)管理政策法律法規(guī)以及公司和管理屮心的 各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺加強(qiáng)政策研究和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高自身的道德修養(yǎng)工 作能力和業(yè)務(wù)水平.3負(fù)責(zé)中心重大。

30、工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制度工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制度1 在公司的統(tǒng)一安排下,全面負(fù)責(zé)工程部工作;2 參與工程項(xiàng)目的前期開發(fā), 對(duì)項(xiàng)目開發(fā)利用提出合理的工程設(shè)計(jì)方案,并協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)的申請(qǐng);3 負(fù)責(zé)審查工程方案設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)。