1、部組自制熟食 大大類類號號大大類類描描述述中中類類號號中中類類描描述述小小類類號號小小類類描描述述結結構構數數實實際際數數數數量量差差 0冷食0小菜0海產小菜 1豆腐小菜 2蔬菜小菜 3熟肉小菜 4其他小菜 1熟食0燒烤0燒烤 1烤 1煎炸。

2、商業物業規范管理表格范例 一客戶檔案表范本 二客戶裝修申請表范本 三臨時動火作業申請表范本 四裝修施工人員臨時出入許可證范本 五室內裝修檢查表范本 六室內裝修違規記錄表范本 七客戶特約服務流水登記薄范本 八租賃來電來訪記錄表范本 九寫字樓文。

3、催款通知書1 郵寄手送傳真 致:小區樓單元層室 截止至年月日,閣下已拖欠我司費用明細如下: 未繳費項目期間金額 物業管理費 維修費 滯納金 合計 閣下的行為不但違反了小區物業管理公約和業主臨時公約所確定的業主按時交納物 業管理費的義務;同時。

4、會議紀要 會議名稱 會議時間會議地點 主持人記錄人 參加人員: 會議內容: 會議記錄 簽到表 名稱:以 地點:日期: 序姓名部門備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 序姓名部門備注 1 2 3 。

5、物業管理表格 一班長巡查記錄表 二辦理裝修手續登記表 三保安閉路電視保養記錄 四保安工作班檢表 五保安值班記錄表 六車輛管理工作日檢表 七出入證發放收回登記表 八處理違章記錄表 九小區保安巡邏記錄表 十電梯故障維修登記表 十一電梯日巡視記錄。

6、物業公司財務管理表格 一催款通知單. 2 二最后催款通知單. 3 三催款通知單簽收記錄表. 4 四管理費用表. 5 五管理費用預算分配表. 6 六管理費預收金備查簿. 7 七每月應收管理費明細表. 8 八管理費欠費統計分析表. 9 九管理費。

7、浙江綠城物業管理有限公司 安保設施設備器材登記表安保設施設備器材登記表 GTQR6.2011 No. 單位名稱: 20 年 月 日 序號 名 稱 規格型號 數 量 備 注 序號 名 稱 規格型號 數 量 備 注 浙江綠城物業管理有限公司 保。

8、新新開開分分行行批批核核表表格格 PA18PA18 物業地址 : 每月租金 : 租期 : 平方米 : 租客名稱 : 業主 : 發展商獨立業主 新開分行原因 : 甲部 : 開行目標地區區內樓宇資料 目標樓宇樓齡單位數目 乙部 : 新分行之預算。

9、Ver: 0103073001 致 : 加盟部 由: 部門分行 分行代碼: 日期 : 美美聯聯物物業業加加盟盟客客戶戶轉轉介介 合合作作表表格格 甲甲部部. . 由由轉轉介介部部門門 分分行行填填寫寫 轉介部門分行 :電話: 轉介加盟客戶姓。

10、儲備人才庫接納計劃表序號姓名部門入職日期現崗位現崗位任職時間薪金級別學歷政治面貌綜合考核成績擬儲備崗位儲備開始時間備注。

11、儲備人才推薦表推薦崗位: 報名日期: 年 月 日姓名單位年齡職位文化程度入職時間任現職時間政治面貌 特長所在部門意見簽字日期:人事行政部意見簽字日期:分公司分管領導意見簽字日期:分公司負責人意見簽字日期:人力資源經理意見簽字日期:人力資源中。

12、材料設備信息表 序號產品名稱品牌規格型號單位單價元備注 使用項目名稱采購時間采購數量價格類別供貨商 材料設備信息表。

13、萬科集團一線地產公司流程體系文件人才流動申請流程修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1. 目的規范公司人才流動申請流程.2. 適用范圍2.1適用于集團總部區域本部及一線地產公司.2.2一線公司第一負責人區域第一負責人集團總部部門。

14、萬科集團內部人才流動制度1. 目的為適應集團戰略發展需要,鼓勵內部人才培養,規范集團內部人才流動機制,促進集團內人才的良性流動,推動集團整體業務發展.2.適用范圍 2.1 適用于集團總部區域本部及一線地產公司.2.2 一線公司第一負責人區域。

15、萬人通字2006 019號萬科集團內部人才流動管理規范V1.0版各一線公司總部各部室:1. 目的 為適應集團戰略發展需要,鼓勵內部人才培養,規范集團內部人才流動機制,促進集團內人才的良性流動,推動集團整體業務發展.2. 適用范圍適用于集團總。

16、附件0274 第 127 頁 中中國國建建筑筑第第四四工工程程局局有有限限公公司司 項項目目管管理理表表格格 主要物資 需求計劃表 表格編號 CCFEDPM0901 項目名稱 聯系人電話計劃時間編號NO 序號物資設備名稱規格型號單位計劃數量。

17、部部品品庫庫 記錄編號: 序號名稱分類 適用范 圍 目前使用品牌可選用品牌品牌簡介圖片鏈接備注 目前選用品牌供貨 單位 聯系人聯系電話公司電話 注:1低標準為800元m2;中標準為1200元m2;高標準1600元m21800元m2. 180。

18、停停車車場場 庫庫 管管理理系系統統檢檢驗驗批批工工程程質質量量驗驗收收記記錄錄 二二 GBGB 503392003503392003 GD30404232GD30404232 智能建筑工程質量驗收規范GB 503392003的檢查項目施工。

19、停停車車場場 庫庫 管管理理系系統統檢檢驗驗批批工工程程質質量量驗驗收收記記錄錄 五五 GBGB 503392003503392003 GD30404235GD30404235 智能建筑工程質量驗收規范GB 503392003的檢查項目施工。

20、停停車車場場 庫庫 管管理理系系統統檢檢驗驗批批工工程程質質量量驗驗收收記記錄錄 四四 GBGB 503392003503392003 GD30404234GD30404234 單位子單位工程名稱 所屬子分部系統工程名稱 分項子系統工程名稱。

21、停停車車場場 庫庫 管管理理系系統統檢檢驗驗批批工工程程質質量量驗驗收收記記錄錄 三三 GBGB 503392003503392003 GD30404233GD30404233 智能建筑工程質量驗收規范GB 503392003的檢查項目施工。

22、停停車車場場 庫庫 管管理理系系統統檢檢驗驗批批工工程程質質量量驗驗收收記記錄錄 一一 GBGB 503392003503392003 GD30404231GD30404231 單位子單位工程名稱 所屬子分部系統工程名稱 分項子系統工程名稱。

23、旭旭輝輝總總部部人人才才庫庫 備備注注:1 1凡凡通通過過簡簡歷歷篩篩選選的的候候選選人人信信息息均均需需入入庫庫;2 2入入庫庫標標準準為為:統統招招本本科科及及以以上上學學歷歷 名名校校專專業業對對口口優優先先 標標桿桿公公司司同同類類。

24、項項目目POSMPOSM設設計計物物名名稱稱設設計計周周期期小小時時完完稿稿周周期期小小時時 1 1 主形象163 2 2 舞臺背板51 3 3 海報41 4 4 臺卡桌卡20.5 5 5 網絡畫面40.5 6 6 水牌40.5 7 7 D。

25、萬萬達達廣廣場場品品牌牌資資源源庫庫生生活活精精品品品品牌牌匯匯總總 生生活活精精品品品品牌牌總總數數:469469A A類類品品牌牌:153153B B類類品品牌牌:229229 C C類類品品牌牌: 品類珠寶鐘表名車飾品化妝品護理品潮流。

26、盛景物業儲備人才管理體系建設 項目書 董化春 目 錄 第一章 總 則 . 3 一目的 . 3 二管理體系構架 . 3 第二章 后備人才管理小組 . 3 一 管理小組構成 . 3 二管理小組的職責 . 4 第三章 后備人才崗位分類 . 4 第。

27、房地產集團公司人才選用和招聘系統 管理者要充分發揮企業內各種資源,首兇是人力資源的優勢,克 服企業內的所有弱點.這是創造一個真正統一體的唯一方法. 美 德魯克 氣質相似的人聚在一塊兒,幵沒有什么好處.能夠把秉性各異 富有個性的人仧團結在一起。

28、崗崗位位名名稱稱:副副總總經經理理通通用用指指標標 維維度度類類別別指指標標名名稱稱指指標標說說明明評評價價標標準準數數據據來來源源考考核核周周期期 財財務務 KPI 銷售收入完成率實際銷售收入當期計劃銷售收入100財務報表半年年 凈資產收。

29、 編號:編號:BTBT RLRL 203203 版版 本本 號號 A A 人才招聘錄用管理制度人才招聘錄用管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 人才招聘錄用管理制度人才招聘錄用管理制度 受控狀態:受控。

30、 案案 例例 庫庫 龍湖地產龍湖地產 二七年六月二七年六月 目目 錄錄 第一篇 研發類案例 . 7 7 01 弗萊明戈外墻涂料出現色差的案例 . 7 02 弗萊明戈面積計算的案例 . 10 03 對藍湖郡 4 期施工許可證辦理過程的分析和總。

31、廣州分公司數據庫營銷總結報告廣州分公司數據庫營銷總結報告 廣州TCL電器銷售有限公司市場部 總結目錄 一 事件回放 二 準備工作 三 活動結果 四 經驗總結 一 事件回放 1.活動形式的擬定: 數據庫營銷,對于我們來說也是第一次嘗試,至于活。

32、 休休閑閑北北區區山山東東大大區區終終端端督督導導巡巡店店檢檢查查表表 拍照:商場內外照片平面圖照片戶外廣告照片門店門頭照片門店全景照片門店產品照片擺場前后對比照片培訓照片活動溝通照片 城城市市 門門店店: 地地址址 座座機機: 巡巡店店時。

33、門門店店出出樣樣產產品品型型譜譜表表 城城市市: 填填表表日日期期: 店店長長: 價價格格維維度度 尺尺寸寸 維維度度 分分類類 0.80.8萬萬 0.90.9萬萬 1.01.0萬萬 1.11.1萬萬 1.21.2萬萬 1.31.3萬萬 1。

34、 流程手冊支持文件流程手冊支持文件 編號: TFHGCZY008 版本:A1 典型工程質量案例庫指引典型工程質量案例庫指引 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改。

35、萬科人才資質模型萬科人才資質模型 像造汽車那樣造房子,是萬科正在推進的住宅標準化和產業化工作的理想, 萬 科人才資質模型則制定了一個關于萬科人的標準.該模型包括資質模型和測 評工具兩部分內容,前者為萬科需要什么樣的人提供了標準,后者用來衡量。

36、工工 程程 概概 況況 TJ1.1 工程名稱 工程地址 工程類型 1.建筑;2.設備安裝;3 裝修工程 預概算建安工作量 1.新建;2.擴建;3.改建 萬元 投資類別 1.外資;2.合資;3.國有;4.集體;5.民營 其中:樁基 萬元 建筑。

37、案例:案例:萬科的兩次擴展.萬科的兩次擴展. 第一次第一次是在是在92929393年,一下子將房地產業務擴張到十幾個城市.結果是大敗而年,一下子將房地產業務擴張到十幾個城市.結果是大敗而 歸.原因是什么不是沒有好項目,不是沒有市場機會,而是。

38、 戰戰略略主主題題轉轉化化目目標標分分解解表表 維維 度度 戰戰略略 主主題題 年年度度策策略略 主主題題 關關鍵鍵驅驅動動因因素素責責任任部部門門 部部門門價價值值點點部部門門價價值值點點集集團團高高層層和和職職能能部部門門 專專業業 公。

39、 某大型地產某大型地產人才招聘錄用管理制度人才招聘錄用管理制度 第一章第一章 總總 則則 第一條 為規范公司人才招聘與錄用工作,特制訂本制度. 第二條 公司招聘與錄用堅持任人唯賢公開選聘擇優錄用 原則. 第三條 綜合管理部為公司人才招聘錄用。

40、人才測評方案設計XX 資產經營有限公司資產經營有限公司旅游項目旅游項目XX 資產經營有限公司資產經營有限公司旅游項目人才測評方案設計旅游項目人才測評方案設計一一旅游項目背景旅游項目背景公司是融文化產業商業旅游業經營;公園旅游景區管理;餐飲賓。

41、A A 集團人才梯隊建設實施方案集團人才梯隊建設實施方案一人才梯隊建設實施背景.2一A 集團現狀及發展戰略.2二集團人才結構現狀及特點.2三人才梯隊建設實施難點.3二人才梯隊建設實施目標及要求.4一總體目標.4二具體目標.4三人才梯隊建設實。

42、xxxx 人才資質模型人才資質模型像造汽車那樣造房子,是 xx正在推進的住宅標準化和產業化工作的理想, xx人才資質模型則制定了一個關于xx人的標準.該模型包括資質模型和測評工具兩部分內容,前者為 xx需要什么樣的人提供了標準,后者用來衡量。

43、周邊新增競爭個案調查表 調查人: 調查日期:年月日案名投資興建售 樓 處企劃銷售工地位置電話建筑設計可售總價開盤日期規劃用途規劃戶數交房日期基地面積可售戶數工程進度銷售面積售出戶數平均單價建筑樓層銷 售 率單價范圍規劃面積付款折扣一次車位售。

44、江蘇方洋酒店投資管理有限公司人才招聘職位表序號部門招聘崗位人數任職資格條件年薪1采購部采購員1全日制本科及以上學歷,具有廉潔正直敬業精神.能熟練運用電腦,擁有3年以上相關工作經驗.主要職責是認真執行公司采購政策和程序;及時準確地完成日常采購。