物業(yè)物業(yè)管理管理手冊手冊 ZHAO SHANG BU GUAN LI ZHI DU JI XING WEI ZHUN ZE HAO SHANG BU GUAN LI ZHI DU JI XING WEI ZHUN ZE 2010 版 盛捷,
公司商業(yè)運(yùn)營管理手冊Tag內(nèi)容描述:
1、設(shè)設(shè)備備設(shè)設(shè)施施運(yùn)運(yùn)營營管管理理 一級主題二級主題時間分鐘內(nèi)容PPT頁碼 開場2介紹自己,介紹課程結(jié)構(gòu),闡述課程目標(biāo),導(dǎo)入課程P14 設(shè)備設(shè)施運(yùn)營管理睿變化 了解組織架構(gòu) 1 睿服務(wù)下新的組織架構(gòu) P5 業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)的特征1 業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)包。
2、街道上的集中型商品攤點(diǎn)、棚架下的集中型商品交易點(diǎn)、沿街商鋪、商業(yè)街區(qū)/街區(qū)式商業(yè)、城市綜合體幾種形式的發(fā)展,步行街區(qū)成為現(xiàn)代城市不可或缺的一部分。
如何規(guī)劃并準(zhǔn)確定位一個街區(qū)型的社區(qū)商業(yè)?如何通過建筑設(shè)計(jì)與城市功能融合,并為后期的成功運(yùn)營打下基礎(chǔ)?如何在后疫情時代做好開放式街區(qū)商業(yè)的經(jīng)營?我們將通過市調(diào)定位、建筑設(shè)計(jì)、招商運(yùn)營等模塊內(nèi)容與大家分享。
一般來說,街區(qū)型商業(yè)有三種定位模式模式一:主力店+商業(yè)街建筑特征:集中式商場商業(yè)街模式業(yè)態(tài)組合:超市商業(yè)街 或 社區(qū)型購物中心商業(yè)街 或 超市百貨商業(yè)街模式二:次主力店+商業(yè)街模式建筑特征:小型集中式商業(yè)+商業(yè)街業(yè)態(tài)組合:便利型商業(yè)+次主力店集合(餐飲、健身、美容、圖書、電器等)模式三:純商業(yè)街模式建筑特征:單層或者雙層的商業(yè)街業(yè)態(tài)組合:多種類型的社區(qū)商業(yè)獨(dú)立經(jīng)營,餐飲類、休閑類、服務(wù)類、服裝飾品類、服務(wù)類、食品雜貨類等,沒有引入大型主力店。
建筑結(jié)構(gòu)形態(tài)也有幾種不同主街+次街:方便人流引導(dǎo)分散街道+廣場:中心廣場快速聚合人氣,提升中心街鋪價值首層+天街:豐富街道空間感受,提升二層商鋪價值動線方面也有幾點(diǎn)需要注意平面動線通常采用“井字型”或“非字型”,這樣可以將多個小獨(dú)棟建筑串聯(lián)起來再結(jié)合多樣的導(dǎo)視標(biāo)志將消費(fèi)者引流至不同的單體建筑中進(jìn)行消費(fèi)。
垂直動線方面,基本上每棟單體建筑都有設(shè)置垂梯與扶梯。
一般情況下經(jīng)營樓層3的單體樓棟配置1-。
3、 前言前言 歡迎來到正大廣場歡迎來到正大廣場 正大廣場,這一世界級的購物和娛樂商場,將為上海提供期待已正大廣場,這一世界級的購物和娛樂商場,將為上海提供期待已 久的最好最頂尖的服務(wù)。
在其高貴宜人的環(huán)境下,正大廣場將為顧久的最好最頂尖的服務(wù)。
4、 鄭州曼哈頓廣場商業(yè)運(yùn)營管理手冊鄭州曼哈頓廣場商業(yè)運(yùn)營管理手冊 目目 錄錄 第一章 總則 第二章 道德行為規(guī)范 第三章 進(jìn)離場管理規(guī)定 第四章 物業(yè)管理規(guī)定 第五章 廣告宣傳管理規(guī)定 第六章 商戶管理規(guī)定 第七章 營業(yè)員管理規(guī)定 第八章 商。
5、 重慶重慶商業(yè)商業(yè) ABCABC 商商 業(yè)業(yè) 運(yùn)運(yùn) 營營 管管 理理 手手 冊冊 第一部分:商業(yè)運(yùn)營與管理第一部分:商業(yè)運(yùn)營與管理 第一章第一章 商業(yè)運(yùn)管公司籌備與計(jì)劃商業(yè)運(yùn)管公司籌備與計(jì)劃招商準(zhǔn)備實(shí)施階段招商準(zhǔn)備實(shí)施階段 第一節(jié)第一節(jié) 前。
6、 商商 業(yè)業(yè) 運(yùn)運(yùn) 營營 管管 理理 手手 冊冊 北京青藤房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司呈 第一部分:商業(yè)運(yùn)營第一部分:商業(yè)運(yùn)營與管理與管理 第一章第一章 商業(yè)運(yùn)管公司籌備與計(jì)劃商業(yè)運(yùn)管公司籌備與計(jì)劃招商準(zhǔn)備實(shí)施階段招商準(zhǔn)備實(shí)施階段 第一節(jié)第一節(jié) 前期。
7、商業(yè)運(yùn)營管理手冊 第 1 頁 共 122 頁 商商 業(yè)業(yè) 運(yùn)運(yùn) 營營 管管 理理 手手 冊冊 2016 版 商業(yè)運(yùn)營管理手冊 第 2 頁 共 122 頁 第一部分:商業(yè)運(yùn)營與管理第一部分:商業(yè)運(yùn)營與管理 第一章 商業(yè)運(yùn)管公司籌備與計(jì)劃招商準(zhǔn)。
8、 青海力盟商業(yè)運(yùn)營有限公司管理手冊 目 錄 一運(yùn)營工作范疇及工作職責(zé) 二服務(wù)觀念及服務(wù)理念 三組織架構(gòu) 四人力資源配置 五崗位職責(zé) 六管理制度 七每日工作流程 一運(yùn)營工作范疇及工作職責(zé) 一運(yùn)營概念 運(yùn)營簡而言之是整個商業(yè)步行街的運(yùn)作和經(jīng)營管。
9、 1 深圳深圳 xx 商業(yè)管理有限公司商業(yè)管理有限公司 Yi Tian Commercial Management Co.,Ltd. 營運(yùn)部標(biāo)準(zhǔn)工作手冊營運(yùn)部標(biāo)準(zhǔn)工作手冊 2 目 錄 一xx 集團(tuán)簡介 . 4 二xx 商業(yè)管理有限公司簡介 。
10、商業(yè)運(yùn)營管商業(yè)運(yùn)營管理理 2 物業(yè)服物業(yè)服務(wù)務(wù) PART ONE 3 物業(yè)管理費(fèi)的性質(zhì)和收物業(yè)管理費(fèi)的性質(zhì)和收取取 2 1 3 物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容和范物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容和范圍圍 綜合體物業(yè)服務(wù)的基本文綜合體物業(yè)服務(wù)的基本文件件 綜合體從商業(yè)前期定位。
11、 運(yùn)營管理手冊 V1.0 版 1 冠冠 寓寓 運(yùn)運(yùn) 營營 管管 理理 手手 冊冊 運(yùn)營管理手冊 V1.0 版 2 目目 錄錄 前前 言言 . 7 7 一門店組織架構(gòu)一門店組織架構(gòu) . 8 8 一店長崗位職責(zé) . 8 二管家崗位職責(zé) . 8 。
12、酒店管理有限責(zé)任公司運(yùn)營部 管理手冊試行稿內(nèi)部管理文件目錄1營運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé).352分店?duì)I運(yùn)搭建.673公司基本運(yùn)行制度 .8314各制度附表 3241營運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)一 下屬部門:直營分店 營銷策劃部二 職位說明:負(fù)責(zé)公司經(jīng)營戰(zhàn)略營銷策略。
13、商商業(yè)業(yè)運(yùn)運(yùn)營營管管理理手手冊冊北京 xx 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司呈第一部分:商業(yè)運(yùn)營與管理第一部分:商業(yè)運(yùn)營與管理第一章第一章商業(yè)運(yùn)管公司籌備與計(jì)劃招商準(zhǔn)備實(shí)施階段商業(yè)運(yùn)管公司籌備與計(jì)劃招商準(zhǔn)備實(shí)施階段第一節(jié)第一節(jié) 前期商業(yè)運(yùn)營管理的核心和物。
14、世紀(jì)聯(lián)華操作手冊世紀(jì)聯(lián)華操作手冊 公司簡介公司簡介聯(lián)華超市于一九九一年起在中國上海開展業(yè)務(wù),在十三年間,以直接聯(lián)華超市于一九九一年起在中國上海開展業(yè)務(wù),在十三年間,以直接經(jīng)營合作經(jīng)營加盟經(jīng)營和收購兼并的方式發(fā)展成為一家率先在全經(jīng)營合作經(jīng)營加。
15、1商業(yè)運(yùn)營管理序 號內(nèi) 容 大 綱頁 碼內(nèi)容索引 一一 序言序言4 二二 營運(yùn)部組織架構(gòu)營運(yùn)部組織架構(gòu)52.12.1組織架構(gòu)組織架構(gòu)2.2.2.2.職能定位職能定位2.2.1客戶管理職能2.2.2物業(yè)管理職能2.2.3策劃管理職能2.2.4。
16、香港嘉峻國際商業(yè)運(yùn)營管理有限公司 Hongkong Kahun International Commercial Management Co. Ltd 專 業(yè) 房 地 產(chǎn) 策 劃 運(yùn) 營 商 1 前言 前言:何為商業(yè)地產(chǎn)操盤 2 前言 商業(yè)。
17、客服部運(yùn)營管理手冊客服部運(yùn)營管理手冊年年月月目目錄錄1總則總則. 4 1.1目的. 4 1.2適用范圍. 4 2組織架構(gòu)組織架構(gòu). 4 2.1組織架構(gòu). 4 2.2崗位設(shè)置和人員配比. 5 2.3崗位職責(zé). 5 3招聘管理招聘管理. 10 。
18、酒店?duì)I運(yùn)資料含外派主要管理人員操作程序第一部分概況簡介篇一簡介概況香港酒店管理有限公司是一家來自香港的專業(yè)酒店管理公司,由香港長三角及珠三角地區(qū)的資深星級酒店管理精英組建而成,業(yè)務(wù)涉及星級酒店的籌建籌備經(jīng)營管理顧問咨詢市場調(diào)研前期策劃項(xiàng)目評。
19、購物中心商業(yè)運(yùn)營管理內(nèi)容及管理手冊購物中心商業(yè)運(yùn)營管理內(nèi)容及管理手冊1商業(yè)運(yùn)營管理服務(wù)內(nèi)容1商業(yè)運(yùn)營管理服務(wù)內(nèi)容一商業(yè)運(yùn)營管理服務(wù)內(nèi)容 1維護(hù)良好的整體形象和秩序2確保消費(fèi)者滿意3使物業(yè)保值增值4為業(yè)主創(chuàng)造最大贏利機(jī)會二經(jīng)營管理方面 1商業(yè)。
20、第 1 頁 共 270 頁XXXXXXXX 酒店管理公司酒店管理公司酒店管理公司酒店管理公司桑拿桑拿桑拿桑拿洗浴洗浴洗浴洗浴中心運(yùn)營管理手中心運(yùn)營管理手中心運(yùn)營管理手中心運(yùn)營管理手冊冊冊冊第 2 頁 共 270 頁目目錄錄第一章第一章 總經(jīng)。
21、第 1 章企業(yè)文化11 公司簡介長沙旺府酒店策劃管理有限公司成立于 2000 年 7 月,公司位于長沙市曙光中路 232 號恒豐佳星園大廈,是一家以餐飲為主,客房為輔的專業(yè)性酒店管理機(jī)構(gòu),現(xiàn)轄旺府餐飲曙光路分店旺府餐飲韶山路分店旺府餐飲雅天。
22、使用維護(hù)培訓(xùn)手冊使用維護(hù)培訓(xùn)手冊商用型扶梯商用型扶梯深圳市商業(yè)運(yùn)營管理深圳市商業(yè)運(yùn)營管理有限公司有限公司目錄章節(jié)頁碼第一章保養(yǎng)部分2 2第二章維修部分3 3第二章大修操作與要求部分5 8第二章附加制動器部分9 9第二章驅(qū)動主軸與鏈輪部分10。
23、豪享來豪享來新新光海岸城光海岸城 項(xiàng)目推介書項(xiàng)目推介書 時尚時尚生活中心生活中心 優(yōu)享生活倡導(dǎo)者優(yōu)享生活倡導(dǎo)者 PART 1 城市區(qū)域篇 西安,下一個國際化大都市,具有前所未有的機(jī)遇 曲江,財(cái)富上流領(lǐng)地, 新的商圈格局正在形成。
文明文明西。
24、 1 山東山東 xxxx 商場運(yùn)營管理有限公司員工手冊商場運(yùn)營管理有限公司員工手冊目目錄錄第一章第一章公司聲明公司聲明.2 2第二章第二章公司簡介公司簡介.2 2第三章第三章xxxx 商場的目標(biāo)方針及定位商場的目標(biāo)方針及定位.3.3第四章第。
25、目 錄 第一章 旅游公司游客服務(wù)管理制度31 總則32 公司活動策劃管理制度43 旅游市場促銷管理制度64 游客接待管理制度85 票務(wù)工作管理制度106 公司導(dǎo)游導(dǎo)向管理制度117 公司游覽環(huán)境管理制度128 公司旅游安全管理制度149 公。
26、第一章 組織機(jī)構(gòu)與崗位說明書第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu) 第二節(jié) 崗位說明書一總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱:裝飾公司總經(jīng)理直接下級:裝飾公司副總經(jīng)理設(shè)計(jì)部經(jīng)理業(yè)務(wù)部經(jīng)理客戶服務(wù)部財(cái)務(wù)部采購部經(jīng)理本職工作:全面負(fù)責(zé)裝飾公司的經(jīng)營工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),維持公司的形象。