工工程程物物資資采采購購工工作作流流程程圖圖 編號:BTXMGC113 部門名稱工程部流程名稱工程物資采購工作流程 層次概要工程物資采購工作 董事局主席造價控制中心項目經(jīng)理工程部預算部責任部門 ABCDEF 1 2工程部 3項目經(jīng)理工程部 ,
公司物資采購管理Tag內(nèi)容描述:
1、深圳市萬科物業(yè)管理有限公司 智智能能化化工工程程物物資資采采購購計計劃劃 編編號號:VKWY7.4Z0101F1 版版本本:C0 生生效效日日期期: 2005年2月1日 序序號號: 系統(tǒng) 名稱 序號名稱型號品牌單位 合同 數(shù)量 計劃 數(shù)量 。
2、深圳市萬科物業(yè)管理有限公司 智智能能化化工工程程物物資資采采購購訂訂單單 編編號號:VKWY7.4Z0101F3 版版本本:C0 表表格格生生效效日日期期: 2005年2月1日 序序號號: 訂單編號:日期: 甲方:乙方: 聯(lián)系人:聯(lián)系人: 。
3、1 目的本程序指導各部門進行物資采購計劃的制定和采購物資的申請及審批,采購員的正確采購,以便采購物資符合規(guī)定要求.2 適用范圍適用于本公司物資的采購.3 相關(guān)標準要素GBT19002ISI9002 4.6 采購4 相關(guān)文件質(zhì)量手冊 4.6 。
4、第 147 頁 項目 采購計劃 制單時間:20 年 月 日 使用單位:進場時間:20 年 月 日 序號 材料名稱規(guī)格型號 單位計劃數(shù)量 質(zhì)量要求使用部位備注 公司物資部: 項目經(jīng)理: 生產(chǎn)經(jīng)理: 項目總工: 施工員: 項目 采購計劃 制單時。
5、行政物資采購作業(yè)指引編制日期2012710審核日期2012720批準日期2012730修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人20091204B按大禹行動要求改版20111130C按最新授權(quán)調(diào)整版20120710D根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)。
6、全國性材料物資采購供應管理制度第一章 總則1第二章 采購供應方式1第三章 產(chǎn)品標準及樣板管理4第四章 三方協(xié)議及供貨合同管理4第五章 計劃管理4第六章 配送質(zhì)檢管理8第七章 單據(jù)管理11第八章 庫存管理11第九章 結(jié)算管理12第十章 考核規(guī)。
7、中中國國建建筑筑第第四四工工程程局局有有限限公公司司 華華南南分分公公司司 項項目目 物物資資月月采采購購計計劃劃 2020 年年 月月 中中國國建建筑筑第第四四工工程程局局有有限限公公司司 項項目目管管理理表表格格 主要物資20 年 月月。
8、物物資資采采購購計計劃劃臺臺賬賬及及分分析析2020 年年 月月 填報單位:填報時間: 序號類別材料名稱規(guī)格型號 計量 單位 總需用計劃量 上月計劃累計 本月采購計劃 量 本月進場驗收 量 進場驗收累 計量 計劃誤 差率 原因分析及改進糾偏。
9、第 147 頁 中國建筑第四工程局有限公司 項目 采購計劃 制單時間:20 年 月 日 使用單位:進場時間:20 年 月 日 序號 材料名稱規(guī)格型號 單位計劃數(shù)量 質(zhì)量要求使用部位備注 公司物資部: 項目經(jīng)理: 生產(chǎn)經(jīng)理: 項目總工: 施工。
10、采服中心采購部長職責采服中心采購部長職責 試行試行 為進一步開展好采購服務(wù)工作, 貫徹執(zhí)行集團公司的 采購管 理暫行辦法 ,本著科學計劃管理,嚴格采購手續(xù),保證材料供應 的原則,制定本崗位職責. 一遵守國家有關(guān)法律法規(guī),依法辦事,遵守公司采。
11、物資合同數(shù)量結(jié)算確認表 項目名稱: 物資合同編號: 物資合同名稱: 合同完成日期: 結(jié)算日期: 序 號 物資名稱 合同數(shù)量 單位 承建商實際領(lǐng)用數(shù)量 超領(lǐng)數(shù)量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 注:本表簽字確認后在結(jié)算數(shù)量以外。
12、物資合同金額結(jié)算確認表 項目名稱: 物資合同編號: 物資合同名稱: 合同完成日期: 合同金額: 結(jié)算金額: 結(jié)算日期: 序 號 物資名稱 合同數(shù)量 單位 單價 承建商實際 領(lǐng)用數(shù)量 實供金額 超領(lǐng) 數(shù)量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 。
13、產(chǎn)品名稱型號規(guī)格 采購和租賃安全物資驗證記錄表采購和租賃安全物資驗證記錄表 GDAQ1205GDAQ1205 出廠編號產(chǎn)品合格證 生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證 供貨單位 安全物質(zhì) 質(zhì)量情況 出廠日期數(shù) 量 驗證成員 簽 名 備 注 驗證部門 驗證意見。
14、序 號 物 資 名 稱進場時間規(guī)格型號數(shù)量質(zhì)量驗證情況 驗證人員 簽名 分包方采購租賃或自備安全物資驗證記錄表分包方采購租賃或自備安全物資驗證記錄表 GDAQ1208GDAQ1208。
15、LCGL0502C 后勤物資采購流程說明文件后勤物資采購流程說明文件 序號序號 操作步驟操作步驟 操作角色操作角色 操作崗位操作崗位 負責部門負責部門 步驟描述步驟描述 時間時間 輸入文件輸入文件 輸出文件輸出文件 開始 后勤物資計劃管理流。
16、龍湖集團 第 1 頁 共 4 頁 1.1. 目的目的 規(guī)范各地物資采購過程 2.2. 適用范圍適用范圍 龍湖物業(yè) 3.3. 采購分類采購分類及定義及定義 3.13.1 按集中與非集中劃分按集中與非集中劃分 3.1.1 集中采購:由統(tǒng)籌部門統(tǒng)。
17、采購物資質(zhì)量控制 第 1 頁 共 3 頁 1 1 目的目的 本程序指導各部門進行物資采購計劃的制定和采購物資的申請及審批,采購 員的正確采購,以便采購物資符合規(guī)定要求. 2 2 適用范圍適用范圍 適用于本公司物資的采購. 3 3 相關(guān)標準要。
18、工工程程物物資資采采購購工工作作流流程程圖圖 編號:BTXMGC113 部門名稱工程部流程名稱工程物資采購工作流程 層次概要工程物資采購工作 董事局主席造價控制中心項目經(jīng)理工程部預算部責任部門 ABCDEF 1 2工程部 3項目經(jīng)理工程部 。
19、 編號:編號:BTBT XMXM GCGC 113113 版版 本本 號號 A A 工程物資采購工作程序工程物資采購工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 工程物資采購工作程序工程物資采購工作程序 受控。
20、合同編號合同編號: : FGHTFGHT 13 13 商品混凝土商品混凝土物資材料采購合同物資材料采購合同 發(fā)包發(fā)包方:方: 承包方:承包方: 簽訂日期:簽訂日期:20042004 年年 10 10 月月 31 31 日日 商品混凝土物資采。
21、合同編號:合同編號: FGHTFGHT 14 14 xxxx 航空工業(yè)管理學院航空工業(yè)管理學院工程學生食堂及浴室工程學生食堂及浴室 UPVC UPVC 物資材料采購合同物資材料采購合同 發(fā)包方:發(fā)包方: 承包方:承包方: 簽訂日期:簽訂日期。
22、 合同編號:合同編號: FGHTFGHT 65 65 xxxx 航空工業(yè)管理學院航空工業(yè)管理學院工程學生食堂及洗浴中心工程學生食堂及洗浴中心 白灰膏白灰膏 物資采購合同物資采購合同 發(fā)包方:發(fā)包方: 承包方:承包方: 簽訂日期:簽訂日期:2。
23、物業(yè)管理有限公司 物資放行條物資放行條 第一聯(lián)第一聯(lián) 編 號:ZLVWZYYWAQ02A 序號: 苑 座 號 業(yè) 主 身 份 證 號 ,物業(yè)管理費水費電費和煤氣費已經(jīng)全部繳清,且 無其他欠費和遺留問題. 特準予放行 業(yè)主簽字蓋章 物業(yè)管理處。
24、第 147 頁 中國建筑第四工程局有限公司 項目 采購計劃 制單時間:20 年 月 日 使用單位:進場時間:20 年 月 日 序號 材料名稱規(guī)格型號 單位計劃數(shù)量 質(zhì)量要求使用部位備注 公司物資部: 項目經(jīng)理: 生產(chǎn)經(jīng)理: 項目總工: 施工。
25、某地產(chǎn)集團公司物資采購招標文件范本某地產(chǎn)集團公司物資采購招標文件范本 項目項目物資采購物資采購 招標編號招標編號: : 招標物資品名招標物資品名 招招 標標 文文 件件 集團有限公司集團有限公司 項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部 二 二 年年 月月 集。
26、 項目物資采購管理制度項目物資采購管理制度 2013 年年 4 月月 1 日發(fā)布日發(fā)布 1 1目的目的 1 1.1 規(guī)范物資采購行為,降低建設(shè)項目物料成本,提高項目建設(shè)經(jīng)營組織的經(jīng)濟效益; 1.2 明確項目物資采購過程中各部門和主要人員的職。
27、某地產(chǎn)集團公司物資采購招標文件范本某地產(chǎn)集團公司物資采購招標文件范本 項目項目物資采購物資采購 招標編號招標編號: : 招標物資品名招標物資品名 招招 標標 文文 件件 集團有限公司集團有限公司 項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部 二 二 年年 月月 集。
28、管理部門:物資管理部崗位:采購員二一二年四月xx 集團 xx 工程有限公司采購員工作手冊2012 年目錄一崗位職責二相關(guān)工作流程1生產(chǎn)用固定資產(chǎn)低值易耗品采購流程2采購員現(xiàn)金采購材料入庫工作流程3材料出庫工作流程4生產(chǎn)用固定資產(chǎn)低值易耗品。
29、工地物資采購保管管理制度工地物資采購保管管理制度為提高項目經(jīng)濟效益降低工程造價,明確物資采購程序特制定本規(guī)定.一一物資采購物資采購1采購人員應隨時掌握市場物資的供應商地點質(zhì)量價格等相關(guān)市場信息為采購決策作好前期準備.2所采購施工材料質(zhì)量應達。
30、合同編號:XXyjwzcg2016 XX建筑用物資采購合同XXXX集團有限公司監(jiān)制 采購單位: XXXX集團有限公司 甲方 供應單位: XXXX貿(mào)易有限公司 乙方 依照中華人民共和國合同法中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法及其他相關(guān)法律法規(guī),遵循平等。