1、集團(tuán)物業(yè)文件 第 1 頁 共 5 頁 1 1 目的目的： 通過承接查驗(yàn)的啟動(dòng)條件 查檢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和查驗(yàn)流程的規(guī)范， 促使項(xiàng)目合理管理工期， 滿足法規(guī)要求， 提高產(chǎn)品感官工程質(zhì)量和客戶滿意度。
2 2 適用范圍適用范圍：龍湖集團(tuán) 3 3 定義定。

2、公司污染防治管理制度公司污染防治管理制度 一化學(xué)品管理 1 目的 規(guī)范化學(xué)品的運(yùn)輸裝卸貯存使用廢棄及處理，避免對環(huán)境造成影響和對人員造成傷 害。
2 適用范圍 適用于本公司經(jīng)營活動(dòng)中使用的所有化學(xué)品的管理。
3 定義 化學(xué)品：在本體系中是指。

3、 xxxx 裝飾裝飾工程工程有限公司有限公司 基基 本本 管管 理理 制制 度度 人事管理制度人事管理制度 員工的錄用考核及解聘 第一條第一條 為切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)用功管理 ，根據(jù)國家勞動(dòng)法有關(guān)員工 錄用勞動(dòng)合同簽定解聘的有關(guān)制度規(guī)定，結(jié)合本公司。

4、裝 飾 工 程 公 司 會(huì) 議 管 理 制 度裝 飾 工 程 公 司 會(huì) 議 管 理 制 度 會(huì)議是公司議事決策的主要方式，是保證企業(yè)正常運(yùn)行的必要手段。
會(huì)議的目的在于集思廣 益，促進(jìn)溝通，統(tǒng)一思想，提高行動(dòng)能力，進(jìn)而解決問題。
過多的會(huì)議必。

5、裝飾工程公司合同管理制度裝飾工程公司合同管理制度 為規(guī)范合同管理工作，避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失，根據(jù)國家有關(guān)法律法 規(guī)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。
第一條第一條 公司合同包括：公司合同包括： 1 公司與客戶簽訂的裝飾施工。

6、裝飾工程公司車輛管理制度裝飾工程公司車輛管理制度 為提升工作效率及工作品質(zhì)，確保公司車輛使用及時(shí)合理及安全化，完善司機(jī)人 員行車管理，特制定本制度。
第一條第一條 車輛管理車輛管理 1 公司車輛由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理，分別按車號設(shè)冊登記管理。

7、大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 管理制度匯編 2012 版 二項(xiàng)目管理制度 . I . 大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 目錄 實(shí)施日期：20120101 目 錄 第一章總則 . 1 第 1 節(jié)項(xiàng)目動(dòng)作過程管理 . 3 第 2 節(jié)項(xiàng)目運(yùn)作要素管理。

8、建材公司建材公司安全管理制度安全管理制度 1 1安全生產(chǎn)運(yùn)行控制安全生產(chǎn)運(yùn)行控制 1 11 1 目的目的 有效控制和消除生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素，改進(jìn)公司的安全績效，確保職工的 健康安全。
1 12 2 安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制 121 總。

9、建材公司綜合管理制度建材公司綜合管理制度 1總總 則則 本制度包括：制度建設(shè)管理統(tǒng)計(jì)管理經(jīng)濟(jì)合同管理內(nèi)部審計(jì)制度物 資采購供應(yīng)管理。
2 2制度建設(shè)管理制度建設(shè)管理 2.2.1 制度分級：制度分級： 公司級制度：以兩個(gè)以上部門聯(lián)合完成的業(yè)務(wù)。

10、1 考勤管理制度實(shí)施細(xì)則考勤管理制度實(shí)施細(xì)則 2 提綱提綱 考勤方式及要求 遲到早退 曠工 3 考勤方式及要求考勤方式及要求 考勤時(shí)間：每工作日早9點(diǎn)前及晚18點(diǎn)后。
如因請假或因公外出不便在考勤 時(shí)間內(nèi)打卡，應(yīng)在返回公司后立即打卡。
工作時(shí)。

11、管 理 制 度 匯 編 2010版 四 酒店公司管理制度 . 5 . 總則及組織架構(gòu) 發(fā)布日期：20100201 實(shí)施日期：20100201 大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 酒店公司組織架構(gòu)圖 總則及組織架構(gòu) 發(fā)布日期：20100201 實(shí)施。

12、 原材料管理制度原材料管理制度及及 不合格材料處理制度不合格材料處理制度 xx省xx建設(shè)工程有限公司 原材料管理制度原材料管理制度 1 1. . 目的目的 為檢查生產(chǎn)用原材料輔料的質(zhì)量是否符合施工的要求提供準(zhǔn)則， 確保來料質(zhì)量合乎標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格。

13、車輛管理制度車輛管理制度為加強(qiáng)本公司車輛管理，降低油耗，節(jié)約費(fèi)用，安全行車，最大限度的發(fā)揮車輛的使用效益，確保公務(wù)用車和施工現(xiàn)場用車，特制訂本管理辦法，本管理辦法適用于公司所有車輛。
第一章第一章車輛管理車輛管理第一條第一條領(lǐng)導(dǎo)用車部門辦公用。

14、會(huì)議管理制度一目的為規(guī)范公司各項(xiàng)會(huì)議流程，統(tǒng)一會(huì)議管理模式，提高會(huì)議效率和質(zhì)量，特制定本制度。
二職責(zé)一行政人事部負(fù)責(zé)公司會(huì)議管理，其他部門主辦或召集的會(huì)議，行政管理部應(yīng)予協(xié)助。
二除其他部門主辦的會(huì)議資料各自存檔外，會(huì)議資料由行政管理部整理分。

15、1 5倉庫管理制度1每年年終保管員對自己所管物資要定期盤點(diǎn)一次，并做出明細(xì)表冊，上報(bào)公司主管經(jīng)理及財(cái)務(wù)部門各一份，盤點(diǎn)后保管員要在自己的保管帳上蓋上上年結(jié)轉(zhuǎn)的印章或劃兩條紅線，以表示上年結(jié)轉(zhuǎn)的數(shù)字。
2在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)和盈虧，要查明原因，由。

16、1 2公司勞資管理制度一總則為維護(hù)建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工合法權(quán)益，防范拖欠農(nóng)民工工資行為，現(xiàn)公司設(shè)立勞資機(jī)構(gòu)，配備勞資管理人員，規(guī)范公司勞資管理，提高勞資工作效率，特制定本制度。
二勞資管理制度1公司設(shè)立勞資管理機(jī)構(gòu)并配置專職勞資管理人員，明確責(zé)任，。

17、倉庫管理制度1每年年終保管員對自己所管物資要定期盤點(diǎn)一次，并做出明 細(xì)表冊，上報(bào)公司主管經(jīng)理及財(cái)務(wù)部門各一份，盤點(diǎn)后保管員要在口 己的保管帳上蓋上上年結(jié)轉(zhuǎn)的印章或劃兩條紅線，以表示上年結(jié) 轉(zhuǎn)的數(shù)字。
2 在盤點(diǎn)屮發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)和盈虧，要查明原因，。

18、精品文檔2016 全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng)1 5建筑公司記錄管理制度建筑公司記錄管理制度建筑公司記錄管理制度提要：對于記錄的保護(hù)，項(xiàng)目部應(yīng)做到裝袋或裝盒，防污防潮防火；檔案保管應(yīng)滿足檔案管理的環(huán)境條件，利于檢索和貯存于。

19、附件一 1 公司勞資管理制度一總則一總則為維護(hù)建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工合法權(quán)益，防范拖欠農(nóng)民工工資行為，現(xiàn)公司設(shè)立勞資機(jī)構(gòu)，配備勞資管理人員，規(guī)范公司勞資管理，提高勞資工作效率，特制定本制度。
二勞資管理制度二勞資管理制度1公司設(shè)立勞資管理機(jī)構(gòu)并配置專。

20、管理制度總則管理制度總則為了加強(qiáng)公司管理，規(guī)范工作流程，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司發(fā)展，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司章程，制訂本管理制度。
一公司員工必須遵守公司規(guī)章制度。
二公司秘密關(guān)系到公司的利益和安全，保密是每個(gè)員工的職責(zé)和義務(wù)，全體員工必須嚴(yán)。

21、Xx 建筑工程有限公司建筑工程有限公司物資申購采購物資申購采購驗(yàn)收驗(yàn)收入庫保管出入庫保管出庫庫使用使用管理制度管理制度一總則一總則1為保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的連續(xù)性和秩序，使物資管理作業(yè)合理化，減少庫存資金占用，特制定本制度。
2通過本制度明確。

22、1 2管理制度總則為了加強(qiáng)公司管理，規(guī)范工作流程，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司發(fā)展，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司章程，制訂本管理制度。
一公司員工必須遵守公司規(guī)章制度。
二公司秘密關(guān)系到公司的利益和安全，保密是每個(gè)員工的職責(zé)和義務(wù)，全體員工必須嚴(yán)格保守。

23、1北京某房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司北京某房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司管理制度管理制度這個(gè)行業(yè)是一個(gè)非常特殊的行業(yè),它是擔(dān)負(fù)保密性質(zhì)的信息化行業(yè).由于該行業(yè)牽涉范圍廣,涉及公司利益與法律責(zé)任較強(qiáng),特制定此崗位工作制度,請認(rèn)真閱讀并自覺遵守.第一條:值班及第一條:值班及接待。

24、大型建筑公司管理制度匯編第 1 頁 共 182 頁管理制度目錄管理制度目錄序號文件名稱文件編號頁碼1目標(biāo)管理制度QBCJZD01201042文件法律法規(guī)管理制度QBCJZD02201073記錄管理制度QBCJZD032010124崗位職責(zé)及。