表表15 銷銷售售資資料料費費用用預(yù)預(yù)算算表表 類 別 項 目 規(guī) 格材 料數(shù) 量單價元小計元 售 樓 書 價 目 表 付 款 方 式 計 價 值 平 面 圖 認(rèn) 購 須 知 裝 修 標(biāo) 準(zhǔn) 認(rèn) 購 書 按 揭 須 知 其 他 總 計元,表表21 年年度度銷銷售售費費用用預(yù)預(yù)算算表表 分類項目 預(yù)定
公司銷售費用預(yù)算Tag內(nèi)容描述:
1、致致 : : 財財務(wù)務(wù)部部 由由 : :部部門門 分分行行 分分行行代代號號: 日日期期 : : 分分類類廣廣告告支支出出費費用用預(yù)預(yù)算算申申請請表表 CO06CO06 甲甲部部. . 此此欄欄由由部部門門主主管管填填寫寫 區(qū)區(qū) 支支出出月。
2、致致 : : 財財務(wù)務(wù)部部 由由 : :部部門門 分分行行 分分行行代代號號: 日日期期 : : 分分類類廣廣告告支支出出費費用用預(yù)預(yù)算算申申請請表表 CO06CO06 甲甲部部. . 此此欄欄由由部部門門主主管管填填寫寫 區(qū)區(qū) 支支出出月。
3、大唐地產(chǎn)南寧城市公司銷售費用支付管理制度第一章 總 則一為了加強南寧城市公司各開發(fā)項目銷售費用的管理,規(guī)范銷售費用支付審核程序,結(jié)合公司開發(fā)項目具體情況根據(jù)集團有關(guān)規(guī)定,特制定本管理制度。
二本制度適用于南寧公司所有開發(fā)項目。
第二章 開支范圍。
4、公司 銷 售 費 用 審 批 表預(yù)算內(nèi)外 年 月 日 金額:元收 款 單 位項目名稱費 用 類 別打選擇1辦公費2差旅費3車輛費 4招待費 5會議費 6咨詢費 7參展費 8印刷費 9廣告費報紙電視臺電臺戶外廣告廣告制作 10培訓(xùn)費11其他款。
5、銷售費用管理作業(yè)指引編制日期2012.8.22審核日期審批日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2012.8.22C根據(jù)2012新授權(quán)完善細節(jié)五號宋體1. 程序概況程序目的為了加強企業(yè)的內(nèi)部管理,規(guī)范銷售流程中的各項經(jīng)營行為,。
6、廣廣州州富富力力金金港港城城20132013年年1 1月月推推廣廣費費用用預(yù)預(yù)算算 項項 目目單單價價數(shù)數(shù)量量 內(nèi)內(nèi) 容容 當(dāng)當(dāng)月月合合計計支支付付備備注注1 1月月1111日日1 1月月1818日日1 1月月2525日日 星星期期五五星星。
7、主12 單位:萬元平方米 出資人項目 出資額4128 出資比例100 出資方式自籌 資產(chǎn)總額62499 固定資產(chǎn)凈值13030 負債總額16230 長期負債合計22000 所有者權(quán)益合計24269 資產(chǎn)負債率61 流動比率2.69 銷售收入。
8、預(yù)算與費用支付操作指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1.1.目的目的 為了明確各層級人員招聘預(yù)算編制與費用支付的承擔(dān)者,特制定本操作指。
9、廣廣州州富富力力金金港港城城20132013年年1 1月月推推廣廣費費用用預(yù)預(yù)算算 項項 目目單單價價數(shù)數(shù)量量 內(nèi)內(nèi) 容容 當(dāng)當(dāng)月月合合計計支支付付備備注注1 1月月1111日日1 1月月1818日日1 1月月2525日日 星星期期五五星星。
10、2004年年銷銷售售預(yù)預(yù)算算匯匯總總表表 門店: 單位:萬元 序號項目03年110月03年112月2004年預(yù)算增減額增減率 1 銷售額 2 毛利額 3 庫存周轉(zhuǎn)天數(shù) 附表: 項目銷售額毛利額庫存周轉(zhuǎn)天數(shù) 月份03年04年03年04年03年。
11、表表23 營營業(yè)業(yè)費費用用預(yù)預(yù)算算表表 年度: 項項 目目前前年年度度平平均均數(shù)數(shù)本本年年度度預(yù)預(yù)算算數(shù)數(shù)備備 注注 固固定定費費用用 薪資支出 間接人工 退休金 租金支出 文具支出 郵電費 水電煤氣費 保險費 稅費 折舊 各項攤薄 伙食費。
12、表表12 現(xiàn)現(xiàn)場場包包裝裝費費用用預(yù)預(yù)算算表表 類 別 項 目 數(shù) 量規(guī) 格材 料單價元小計元 售 樓 部 內(nèi) 部 展板 模型 效果圖 促銷廣告牌 售 樓 部 外 部 燈籠 花籃 拱門 空飄氣球 彩旗 橫幅 項 目 現(xiàn) 場 橫幅 豎幅 彩旗。
13、表表22 月月度度銷銷售售費費用用明明細細表表 月份: 填報日期: 分類項目金額今年累計金額預(yù)算預(yù)算比備注 銷 售 固 定 費 用 工資 銷售資金 福利費 勞保費 租金 折舊費 其他 小計 變 動 費 用 差旅費 交通費 交際費 通信費 修。
14、專項費用預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)專項費用預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn) 政策和規(guī)程政策和規(guī)程 政策名稱:專項費用預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn) 政策編號:FXNJCWBZ01 適用范圍:適用于南京興拓投資有限公司簡稱方興南京 目的目的 規(guī)范方興南京財務(wù)專項預(yù)算管理。
管理規(guī)程管理規(guī)程 1。
15、表表12 現(xiàn)現(xiàn)場場包包裝裝費費用用預(yù)預(yù)算算表表 類 別 項 目 數(shù) 量規(guī) 格材 料單價元小計元 售 樓 部 內(nèi) 部 展板 模型 效果圖 促銷廣告牌 售 樓 部 外 部 燈籠 花籃 拱門 空飄氣球 彩旗 橫幅 項 目 現(xiàn) 場 橫幅 豎幅 彩旗。
16、表表22 月月度度銷銷售售費費用用明明細細表表 月份: 填報日期: 分類項目金額今年累計金額預(yù)算預(yù)算比備注 銷 售 固 定 費 用 工資 銷售資金 福利費 勞保費 租金 折舊費 其他 小計 變 動 費 用 差旅費 交通費 交際費 通信費 修。
17、附件一 南海移動基站代維費用年度支出測算表總總承承包包價價 序序號號項項目目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)元元月月數(shù)數(shù)量量月月計計金金額額月月份份年 年計計金金額額元元年年 計計算算依依據(jù)據(jù)備備注注 一一代代維維管管理理費費 一人員工資及福利 1人工費 基站代維。
18、表表 22 22 月度銷售費用明細表月度銷售費用明細表 月 份: 報表日期: 分 類 項 目 金 額 今年累計金額 預(yù) 算 預(yù)算比 備 注 銷 售 固 定 費 用 工 資 銷售獎金 福 利 費 勞 保 費 租 金 折 舊 費 其 他 小 計。
19、表表 15 15 銷售資料費用預(yù)算表銷售資料費用預(yù)算表 類 別 項 目 規(guī) 格 材 料 數(shù) 量 單 價元 小 計元 售 樓 書 價 目 標(biāo) 付 款 方 式 計 價 值 平 面 圖 認(rèn) 購 須 知 裝 修 標(biāo) 準(zhǔn) 認(rèn) 購 書 按 揭 須 知 。
20、表表 36 促銷活動費用預(yù)算表促銷活動費用預(yù)算表 項 目 費 用 規(guī) 格 數(shù) 量 單 價 總 價 備 注 制表人: 填表日期: 年月日。
21、關(guān)于如何控制銷售 費用的思考 第一部分 銷售費用構(gòu)成及存在問題 第二部分 體系內(nèi)銷售費用控制重點工作 第三部分 項目操作過程中的費用控制 第四部分 銷售三部銷售費用管理辦法 第一部分 銷售費用構(gòu)成及 存在問題 第一部分 銷售費用構(gòu)成及存在問。
22、營銷中心費用預(yù)算總表 編制部門 單位:萬元 項 目 月份 名份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 備注 推 廣 預(yù)估 廣告 促銷 活動 專 項 預(yù)估 基本公司 獎金 福利 預(yù)估 差旅 招待 低質(zhì)易耗 其他 其 他 預(yù)估 。
23、表表 22 22 月度銷售費用明細表月度銷售費用明細表 月 份: 報表日期: 分 類 項 目 金 額 今年累計金額 預(yù) 算 預(yù)算比 備 注 銷 售 固 定 費 用 工 資 銷售獎金 福 利 費 勞 保 費 租 金 折 舊 費 其 他 小 計。
24、表表 15 15 銷售資料費用預(yù)算表銷售資料費用預(yù)算表 類 別 項 目 規(guī) 格 材 料 數(shù) 量 單 價元 小 計元 售 樓 書 價 目 標(biāo) 付 款 方 式 計 價 值 平 面 圖 認(rèn) 購 須 知 裝 修 標(biāo) 準(zhǔn) 認(rèn) 購 書 按 揭 須 知 。
25、營營銷銷費費用用預(yù)預(yù)算算編編制制表表 費費用用大大類類 二二級級科科目目,2 2個個 費費用用類類別別 三三級級科科目目,1515個個 細細分分科科目目 四四級級科科目目,3939個個 全全口口徑徑營營銷銷費費用用合合計計 一一公公司司口口。
26、1.4 房地產(chǎn)項目營銷費用預(yù)算表房地產(chǎn)項目營銷費用預(yù)算表 類 別 支出費用項目 支出金額 估算 備注 廣 告 計 劃 報紙廣告費 雜志廣告費 電視廣告費 制片費用 宣 傳 促 銷 計 劃 精華本樓書 折頁 DM 新聞繕稿 人際關(guān)系費用 圖表。
27、營營銷銷相相關(guān)關(guān)費費用用預(yù)預(yù)算算科科目目表表 科科目目代代碼碼科科目目名名稱稱1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月 C.02C.02銷銷售售費費用用 C.02.01C.02.01人人工工費費用用 C.02.01.01工資 C.02.01。
28、營營銷銷相相關(guān)關(guān)費費用用預(yù)預(yù)算算科科目目表表 科科目目代代碼碼科科目目名名稱稱1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月 C.02C.02銷銷售售費費用用 C.02.01C.02.01人人工工費費用用 C.02.01.01工資 C.02.01。
29、廣廣州州富富力力金金港港城城20132013年年1 1月月推推廣廣費費用用預(yù)預(yù)算算 項項 目目單單價價數(shù)數(shù)量量 內(nèi)內(nèi) 容容 當(dāng)當(dāng)月月合合計計支支付付備備注注1 1月月1111日日1 1月月1818日日1 1月月2525日日 星星期期五五星星。
30、附件附件 5:奠基儀式費用預(yù)算:奠基儀式費用預(yù)算 項目 規(guī)格 數(shù)量 單價 備注 第一天合計 二天合計 三天合計 禮 儀 公 司 負 責(zé) 項 目 氫氣球 直徑 2 米 20 300 第二天以后150 6000 3000 9000 3000 1。
31、填制單位:25,759.172 25 57 75 59 9. .1 17 7 項目 單位:元2011年實際占比2012年預(yù)算數(shù)合計占比1201預(yù)算1202預(yù)算1203預(yù)算1204預(yù)算1205預(yù)算1206預(yù)算 主營業(yè)務(wù)收入82,170,610。
32、廣廣州州富富力力金金港港城城20132013年年1 1月月推推廣廣費費用用預(yù)預(yù)算算 項項 目目單單價價數(shù)數(shù)量量 內(nèi)內(nèi) 容容 當(dāng)當(dāng)月月合合計計支支付付備備注注1 1月月1111日日1 1月月1818日日1 1月月2525日日 星星期期五五星星。
33、1 2物業(yè)管理費用預(yù)算方案一概念解說:物業(yè)管理費預(yù)算方案是企業(yè)將其物業(yè)的管理外包給他人物業(yè)管理公司,并由物業(yè)管理公司制作物業(yè)管理費用的預(yù)算方案報價,作為雙方確定物業(yè)管理費用的依據(jù).times;times;times;times;物業(yè)管理費開。
34、5分類項目預(yù)定年度金額比率年度分配123456789101112固定費用銷售人員費用工資72 萬6 萬6 萬6 萬6 萬6 萬6 萬6 萬6 萬6 萬6 萬6 萬6 萬獎金福利費勞保費其他小計72 萬固定經(jīng)費交通費1920016001600。
35、1.3 房地產(chǎn)銷售部年度營銷費用預(yù)算表房地產(chǎn)銷售部年度營銷費用預(yù)算表分類項目預(yù)定年度金額比率年度分配123456789101112固定費用銷售人員費用工資獎金福利費勞保費其他小計固定經(jīng)費交通費通信費交際費折舊費修理費保險費其它小計變動費用銷。
36、房地產(chǎn)一線銷售管理機械工業(yè)出版社余源鵬主編61.4房地產(chǎn)項目營銷費用預(yù)算表房地產(chǎn)項目營銷費用預(yù)算表類別支出費用項目支出金額估算備注廣告計劃報紙廣告費雜志廣告費電視廣告費制片費用宣 傳 促 銷計劃精華本樓書折頁DM新聞繕稿費人際關(guān)系費用圖表制。
37、百嘉誠百嘉誠公司傳真:02084634899電話:02084631699購房費用預(yù)算表購房費用預(yù)算表樓盤名稱:面積:m2成交價:萬元 房管局評估價:買方合計房屋交易服務(wù)費6 元m2m2元印花稅005m2元契稅首次置業(yè)并且 90 m2以下1元。
38、營銷中心費用預(yù)算總表編制部門單位:萬元項目月份名份123456789101112備注推廣預(yù)估廣告促銷活動專項預(yù)估基本公司獎金福利預(yù)估差旅招待低質(zhì)易耗其他其他預(yù)估年月日。
39、房地產(chǎn)實戰(zhàn)營銷圖表大全機械工業(yè)出版社余源鵬主編1.3 房地產(chǎn)銷售部年度營銷費用預(yù)算表房地產(chǎn)銷售部年度營銷費用預(yù)算表分類項目預(yù)定年度金額比率年度分配123456789101112固定費用銷售人員費用工資獎金福利費勞保費其他小計固定經(jīng)費交通費通。