1、1 第一章 公司基本 CI 要求 第一條第一條 規(guī)范用語規(guī)范用語 在服務(wù)過程中應(yīng)使用:先生女士,您好對不起請稍等您好,仁 和物業(yè) XX 部管理處等服務(wù)用語. 第二條第二條 辦公場所上墻標(biāo)識辦公場所上墻標(biāo)識 上墻標(biāo)識由公司行政人事部統(tǒng)一制作。

2、行政管理制度修改記錄表 序號:修改日期: 頁 碼 章 節(jié) 修改內(nèi)容簡要 新 版 簽發(fā)人: 索 引 1目 的.3 2范 圍.3 3參考資料.3 4定 義.3 5行政管理: 5. 1 公司資質(zhì)管理.4 5. 2 公文管理.5 5.2.a 保密管。

3、行政管理制度修改記錄表 序號:修改日期:99.1.18 頁 碼 章 節(jié) 修改內(nèi)容簡要 新 版 第 7 頁 a 第 22 頁 第 30 頁 第 32 頁 5.1.a. 第 5.10.13 附件四 附件五 增加保密管理規(guī)定 刪除住房分配辦法單 。

4、人事行政制度人事行政制度 人事基本制度人事基本制度 考勤及招聘 人事變動 員工福利 培訓(xùn)制度 經(jīng)紀(jì)人績效 制度紅線 考勤制度考勤制度 店面營業(yè)時(shí)間:每日8:5022:00;午餐時(shí)間:12:00 13:00; 公司所有員工每次遲到或早退在10。

5、 上海凡越物流有限公司上海凡越物流有限公司 員工手冊員工手冊 原名:行政管理制度綱要 員工代表簽字: 序序 言言 謹(jǐn)此熱烈歡迎您加入上海凡越物流有限公司,成為我們團(tuán)隊(duì)中的一員謹(jǐn)此熱烈歡迎您加入上海凡越物流有限公司,成為我們團(tuán)隊(duì)中的一員 凡越。

6、山谷藍(lán)山谷藍(lán)泰科曼公司人事與行政管理制度泰科曼公司人事與行政管理制度 第一部分第一部分 人事管理制度人事管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了促進(jìn)公司管理制度化,根據(jù)勞動法及國家和北京市有關(guān)政 策法規(guī),以及公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)。

7、 中介公司行政管理制度中介公司行政管理制度 推薦推薦 總總 則則 一本制度規(guī)范交易中心工商鋪部之各部門與住宅部各區(qū)域之各分行. 二如有其他部門操作三級市場的業(yè)務(wù)亦依據(jù)本制度所確定的原則. 三本制度分為總則和分則的兩部分,分則分為二十三部分。

8、行政管理制度 辦公室 2010年1月15日 目 錄 公文管理規(guī)定 檔案管理規(guī)定 印章管理規(guī)定 名片管理規(guī)定 辦公用品及設(shè)備管理規(guī)定 辦公用車管理規(guī)定 值班管理規(guī)定 保密管理規(guī)定 會議管理規(guī)定 行政辦公規(guī)范管理規(guī)定 商務(wù)公出管理規(guī)定 商務(wù)接待。

9、 廣廣廣廣西西西西南南南南寧寧寧寧 X XX X 房房房房地地地地產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)投投投投資資資資有有有有限限限限責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)任任任任公公公公司司司司 行行行行政政政政管管管管理理理理制制制制度度度度 目目目目 錄錄錄錄 第一章 考勤與請假制度 第二章。

10、崗位職責(zé)管理制度崗位職責(zé)管理制度 行政管理行政管理 行政部組織構(gòu)架圖行政部組織構(gòu)架圖 行政部經(jīng)理 出 納 文 秘 兼 內(nèi) 勤 眉山市郵政局眉山市郵政局 管理處管理處 檔 案 管 理 客 戶 維 護(hù) 行政部主管 總值班員崗位職責(zé)總值班員崗位職。

11、 房房房房地地地地產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)集集集集團(tuán)團(tuán)團(tuán)團(tuán)成成成成都都都都公公公公司司司司 管管管管理理理理手手手手冊冊冊冊 手冊說明手冊說明 11 手冊內(nèi)容手冊內(nèi)容 本手冊系依據(jù)公司章程和公司的實(shí)際相結(jié)合編制而成,包括: 公司行政事務(wù)管理體系的范圍; 公。

12、 公司管理規(guī)章制度目錄公司管理規(guī)章制度目錄 第一章第一章 人事管理人事管理1 第一節(jié) 總則1 第二節(jié) 員工聘用1 第三節(jié) 員工培訓(xùn)3 第四節(jié) 工資分配4 第五節(jié) 員工假期待遇4 第六節(jié) 辭職辭退開除離崗5 第二章第二章 勞動管理勞動管理8 。

13、1 組織結(jié)構(gòu)與人事編制組織結(jié)構(gòu)與人事編制 公司職位定義及說明公司職位定義及說明 1公司職位分類的依據(jù):公司職位分類的依據(jù): 根據(jù)公司所有職位的業(yè)務(wù)性質(zhì)責(zé)任大小工作難易所需教育程度,及技術(shù)高低存在的差異 進(jìn)行分類. 2公司職位分類的目的:公司。

14、 目錄目錄 第一節(jié) 總則 第二節(jié) 管理人員工作規(guī)范 第三節(jié) 告訴各部門辦公場所管理制度 第四節(jié) 文件收發(fā)管理制度 第五節(jié) 檔案管理制度 第六節(jié) 證照管理制度 第七節(jié) 印章管理制度 第八節(jié) 辦公用品管理制度 第九節(jié) 電腦管理制度 第十節(jié) 車輛。

15、 目錄目錄 第一節(jié) 總則 第二節(jié) 管理人員工作規(guī)范 第三節(jié) 告訴各部門辦公場所管理制度 第四節(jié) 文件收發(fā)管理制度 第五節(jié) 檔案管理制度 第六節(jié) 證照管理制度 第七節(jié) 印章管理制度 第八節(jié) 辦公用品管理制度 第九節(jié) 電腦管理制度 第十節(jié) 車輛。

16、賽爾生物科技有限公司行政管理制度第一章人事管理一 公司人力資源規(guī)劃二 招聘與錄用三 培訓(xùn)四 考勤五 假期一 請休假二 假期規(guī)劃六 獎懲七 考核八 核薪九 保險(xiǎn)一 社會統(tǒng)籌二 商業(yè)十 人員流動一調(diào)動二辭職辭退十一關(guān)聯(lián)企業(yè)第二章行政管理一 禮儀。

17、湖北華維斯博環(huán)保工程有限公司行政管理制度目錄目錄第一章總則.4第二章員工日常行為規(guī)范.5第三章人事行政制度.6第一節(jié)招聘與錄用.6第二節(jié)作息與考勤制度.7第三節(jié)請假制度.7第四節(jié)員工外出出差制度. 9第五節(jié)離職制度.9第六節(jié)移交制度.10第。

18、公司管理制度規(guī)章制度公司行政手冊第一章前言第一條本公司所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,均需依本手冊執(zhí)行.第二條本手冊內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)定,可根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展的需要,隨時(shí)修改.第三條本手冊由各管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行,公司行政職能部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查.各管。

19、獎懲制度獎懲制度試行版試行版編制日期200881審核日期200881批準(zhǔn)日期200881修訂記錄日期日期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂人修訂人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人200881第一次全面修改1.1. 目的目的:為提高工作實(shí)效為提高工。

20、行政管理制度行政管理制度索 引 目目 的的. 2 范范 圍圍. 2 參照文件參照文件. 2 定定 義義. 2 發(fā)布與解釋發(fā)布與解釋. 2 內(nèi)內(nèi) 容容. 3 一行政管理一行政管理. 3 1公文管理. 3 2制度管理. 6 3印章管理. 9 4。

21、案場行政管理制度案場行政管理制度行政制度行政制度一員工守則:為維護(hù)公司利益和聲譽(yù),保障銷售工作順利進(jìn)行,特制定本守則.1銷售人員必須遵守國家法律法規(guī)自覺維護(hù)公司利益,不謀求公司制度規(guī)定之外的個(gè)人利益.2銷售人員必須敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé),勤奮進(jìn)。

22、精品文檔2016 全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng)1 7房地產(chǎn)中介行政管理制度房地產(chǎn)中介行政管理制度房地產(chǎn)中介行政管理制度提要:作為本房地產(chǎn)公司加盟的房地產(chǎn)中介門店,考慮到行業(yè)的服務(wù)特殊性,法定節(jié)假日照常工作,對法定節(jié)假日上班。

23、房地產(chǎn)開發(fā)公司行政管理制度第一章公文管理制度弟一早考勤管理制度.第三章人事考核制度.第四章會議管理制度第五章檔案管理制度第六章公司印章管理制度第七章辦公用品管理制度第八章通訊工具管理制度第一章公文管理制度第一節(jié)總則根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)GBT9704。

24、中介公司行政管理制度中介公司行政管理制度 推薦推薦 總總則則一本制度規(guī)范交易中心工商鋪部之各部門與住宅部各區(qū)域之各分行.二如有其他部門操作三級市場的業(yè)務(wù)亦依據(jù)本制度所確定的原則.三本制度分為總則和分則的兩部分,分則分為二十三部分,對三級市場。

25、中介公司行政管理制度中介公司行政管理制度 推薦推薦 總總則則一本制度規(guī)范交易中心工商鋪部之各部門與住宅部各區(qū)域之各分行.二如有其他部門操作三級市場的業(yè)務(wù)亦依據(jù)本制度所確定的原則.三本制度分為總則和分則的兩部分,分則分為二十三部分,對三級市場。

26、建筑工程項(xiàng)目行政管理制度1項(xiàng)目人員管理制度書記負(fù)責(zé)1項(xiàng)目所屬人員含住勤人員必須在以項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 服從項(xiàng)目工作分配,努力完成本職工作,為項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展 貢獻(xiàn)自己的力量.2項(xiàng)目人員要以整潔的儀表出現(xiàn)在施工現(xiàn)場,維護(hù)企業(yè)的形象, 保。