1、物業(yè)公司員工職業(yè)培訓(xùn)物業(yè)公司員工職業(yè)培訓(xùn) 青島萬家物業(yè)管理有限公司 人力資源部 開發(fā)商物業(yè)公司業(yè)主關(guān)系 三者良性關(guān)系 三者不良關(guān)系 客戶滿意度 三者良性關(guān)系 房地產(chǎn)開發(fā)商 物業(yè)公司 潛在客戶 原始客戶 潛在客戶 大 批 潛 在 客 戶 大 。

2、致: 人事及行政部 由:區(qū)域分行部門 申請人: 員工編號: 日期: 員員工工利利益益申申報報表表 PA27PA27 I. I. 物物業(yè)業(yè)買買賣賣申申報報 1樓宇名稱及地址 : 2買 賣 活 動: 買 賣 自住 短期投機(jī) 長線投資 3交 易 。

3、致致:人人事事及及行行政政部部 員員工工辭辭職職表表 PA29PA29 甲甲部部. . 由由部部門門主主管管填填寫寫 離職員工姓名:員工編號: 部門:職位: 受雇日期:最后工作日期: 離職原因 請在下列適當(dāng)空格 自動辭職主管同意即時離職未經(jīng)。

4、致致 :人人事事及及行行政政部部 申申請請部部門門: 區(qū)區(qū)域域 部部門門 分分行行 申申請請人人 : 日日期期 : 員員工工福福利利基基金金撥撥款款申申請請表表PA15PA15 甲甲部部. . 此此欄欄由由申申請請者者填填寫寫 1. 申請撥。

5、員員 工工 宿宿 舍舍 申申 請請 表表 編號: 年 月 日 姓 名入職時間性 別 所在部門聯(lián)系電話學(xué) 歷 申 請 理 由 部 門 經(jīng) 理 意 見 行 政 部 意 見 主 管 領(lǐng) 導(dǎo) 意 見 備 注。

6、公公寓寓事事業(yè)業(yè)部部假假期期申申請請單單 員工姓名申請日期入職日期 員工工號所屬部門現(xiàn)任職位 休假期間從 年 月 日至 年 月 日 上班日期 年 月 日總天數(shù) 天 月份12345678910 11 12 13 14 15 16 17 18 。

7、保利酒店管理有限公司公寓事業(yè)部員工績效管理規(guī)定 QPOLYCRE HR 2017A05 附件7: 員工績效評估結(jié)果分布標(biāo)準(zhǔn)表 單單位位等等級級AABBCCDDEE 員員工工等等級級 A A 15 B B 25 C C 60 D DE EA 。

8、測測試試底底稿稿填填寫寫說說明明 一一測測試試底底稿稿的的用用途途 此測試底稿的用途在于記述萬科企業(yè)股份有限公司以及各一線公司,在所有影響關(guān)鍵財務(wù)報表科目注釋的業(yè) 務(wù)流程的符合性測試的結(jié)果. 二二測測試試底底稿稿的的組組成成 合并版測試底稿。

9、表表78 員員工工個個人人培培訓(xùn)訓(xùn)記記錄錄 姓 名工 號入廠日期出生年月 職位部門 職稱履歷 日期 職稱 學(xué)歷 編號日 期學(xué) 歷專 業(yè)學(xué) 校 1 2 3 4 外部培訓(xùn) 編號日 期職稱資格證書內(nèi)容時 數(shù)發(fā) 證 機(jī) 構(gòu) 1 2 3 4 內(nèi)部培訓(xùn)。

10、表表78 員員工工個個人人培培訓(xùn)訓(xùn)記記錄錄 姓 名工 號入廠日期出生年月 職位部門 職稱履歷 日期 職稱 學(xué)歷 編號日 期學(xué) 歷專 業(yè)學(xué) 校 1 2 3 4 外部培訓(xùn) 編號日 期職稱資格證書內(nèi)容時 數(shù)發(fā) 證 機(jī) 構(gòu) 1 2 3 4 內(nèi)部培訓(xùn)。

11、 25 北京富力城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 HR0401A 員員工工晉晉升升申申請請表表樣樣表表1616 申請部門申請人申請日期 現(xiàn)工作職位申請職位 工作業(yè)績 本人填寫 工作鑒定 部門經(jīng)理 填寫 部門經(jīng)理簽字: 部門主管副總 意見 人力資源部 意。

12、北京富力城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 內(nèi)內(nèi)部部調(diào)調(diào)動動申申請請表表 姓名擬調(diào)動日期 現(xiàn)所在部門現(xiàn)任職位 擬調(diào)入部門擬任職位 申請調(diào)動的理由 調(diào)入部門經(jīng)理意見 人力資源部意見 調(diào)入部門副總意見 調(diào)出 部門 部門經(jīng)理意見 主管副總意見 人力資源 主管副。

13、員 工 手 冊 STAFFS HANDBOOK 成都大連萬達(dá)物業(yè)管理有限公司 員工手冊 目 錄 第一章 總經(jīng)理致詞 第二章 公司概況 第三章 公司企業(yè)文化 第四章 員工行為規(guī)范 第五章 溝通渠道 第六章 基本人事管理制度 第七章 基本行政管。

14、歡樂牛排員工手冊歡樂牛排員工手冊 員工手冊目錄員工手冊目錄 1 前言前言 2 經(jīng)營理念策略方針經(jīng)營理念策略方針 3 歡樂精神歡樂精神 4 公司組織圖公司組織圖店務(wù)人員階級組織系統(tǒng)店務(wù)人員階級組織系統(tǒng) 5 店面組織架構(gòu)及人員職掌店面組織架構(gòu)及。

15、員 工 手 冊 STAFFS HANDBOOK 員工手冊 目 錄 第一章 總經(jīng)理致詞 第二章 公司概況 第三章 公司企業(yè)文化 第四章 員工行為規(guī)范 第五章 溝通渠道 第六章 基本人事管理制度 第七章 基本行政管理制度 第八章 獎懲條例 第九。

16、慶慶保保利利地地產(chǎn)產(chǎn)改改及及員員工工激激勵勵方方案案 目的1 為完善公司治理構(gòu)堅持感恩激勵及利益共享5510的指導(dǎo)方公司擬 權(quán)和利分的激勵機(jī)制以增強(qiáng)核心團(tuán)及干員工的向心力和凝力激發(fā) 大家強(qiáng)烈的主人意和任感實現(xiàn)共擔(dān)利益共享的目的. 2激勵對及。

17、通用職業(yè)職業(yè)操守 通用職業(yè)職業(yè)操守 通用職業(yè)職業(yè)操守 通用職業(yè)客戶意識 通用職業(yè)客戶意識 通用職業(yè)客戶意識 通用職業(yè)客戶意識 通用職業(yè)結(jié)果導(dǎo)向 通用職業(yè)結(jié)果導(dǎo)向 通用職業(yè)結(jié)果導(dǎo)向 通用職業(yè)結(jié)果導(dǎo)向 通用職業(yè)開放合作 通用職業(yè)開放合作 通用職。

18、員 工 手 冊 STAFFS HANDBOOK 成都大連物業(yè)管理有限公司 員工手冊 目 錄 第一章 總經(jīng)理致詞 第二章 公司概況 第三章 公司企業(yè)文化 第四章 員工行為規(guī)范 第五章 溝通渠道 第六章 基本人事管理制度 第七章 基本行政管理制。

19、員 工 手 冊 STAFFS HANDBOOK 成都物業(yè)管理有限公司 員工手冊 目 錄 第一章 總經(jīng)理致詞 第二章 公司概況 第三章 公司企業(yè)文化 第四章 員工行為規(guī)范 第五章 溝通渠道 第六章 基本人事管理制度 第七章 基本行政管理制度 。

20、員員 工工 手手 冊冊 富利物業(yè)管理有限公司富利物業(yè)管理有限公司 員工手冊主要內(nèi)容員工手冊主要內(nèi)容 職業(yè)準(zhǔn)則職業(yè)準(zhǔn)則 人事制度人事制度 薪資與福利薪資與福利 獎勵與處罰獎勵與處罰 職業(yè)準(zhǔn)則職業(yè)準(zhǔn)則 員工手冊員工手冊 職業(yè)準(zhǔn)則職業(yè)準(zhǔn)則1基本原。

21、員員 工工 手手 冊冊 和諧世紀(jì)物業(yè)管理有限公司和諧世紀(jì)物業(yè)管理有限公司 員工手冊主要內(nèi)容員工手冊主要內(nèi)容 職業(yè)準(zhǔn)則職業(yè)準(zhǔn)則 人事制度人事制度 薪資與福利薪資與福利 獎勵與處罰獎勵與處罰 職業(yè)準(zhǔn)則職業(yè)準(zhǔn)則 員工手冊員工手冊 職業(yè)準(zhǔn)則職業(yè)準(zhǔn)則。

22、房地產(chǎn)開發(fā)外商獨資企業(yè)員工手冊房地產(chǎn)開發(fā)外商獨資企業(yè)員工手冊 20 xx版 前前 言言 本手冊是明確某些基礎(chǔ)工作規(guī)范的指引性文件,僅僅本手冊是明確某些基礎(chǔ)工作規(guī)范的指引性文件,僅僅 考慮了過去與現(xiàn)存的狀況.在某些層面體現(xiàn)了其前瞻考慮了過去與。

23、禮儀禮節(jié)手冊目錄目錄序言序言物業(yè)管理通用行為規(guī)范物業(yè)管理通用行為規(guī)范物業(yè)管理人員行為規(guī)范物業(yè)管理人員行為規(guī)范:辦公室人員前臺接待人員物業(yè)服務(wù)人員行為規(guī)范物業(yè)服務(wù)人員行為規(guī)范:客戶服務(wù)司機(jī)家政維修會所服務(wù)食堂人員物業(yè)安全人員行為規(guī)范物業(yè)安全人。

24、目錄1.說明.22.流程所有者.23.流程服務(wù)對象.24.緊急事件處理指導(dǎo)方針.25.應(yīng)急流程.9附件 A 應(yīng)急小組.26附件 B 應(yīng)急流程圖.27附件 C 緊急聯(lián)絡(luò)電話一覽表.28說明說明1.1本手冊詳細(xì)說明了沈陽瑞麟物業(yè)員工應(yīng)對突發(fā)事件。

25、員工離職管理制度1.目的1.1為了規(guī)范員工離職程序,做好工作交接,利于工作的延續(xù)性,保障公司與員 工的合法權(quán)益,特制定本制度.2.適用范圍2. 1本制度適用于公司的各類員工離職行為以及對員工離職行為的管理活動.3.離職類型:3.1員工個人辭。

26、北京北京 xxxxxxxx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工招聘錄用流程房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工招聘錄用流程依據(jù)部門編制提出依據(jù)部門編制提出用人用人申請申請用人部門審審批批總經(jīng)理室招聘實施招聘實施簡歷收集分發(fā)簡歷收集分發(fā)公共事務(wù)部初初試試公共事務(wù)部與用。

27、北京設(shè)計分公司Beijing Engineering Branch of CPECC公司2013年新員工入職培訓(xùn)CPECCEPC項目設(shè)計管理2013年7月北京設(shè)計分公司Beijing Engineering Branch of CPECC公。

28、ZZ員工考核管理辦法員工考核管理辦法目目錄錄第一章總則.1第二章考核方法.2第三章季度考核.7第四章年度考核.10第五章申訴及其處理.13第六章附則.14附件一季度考核流程圖.15附件二考核評分表及填表說明.16附件三考核指標(biāo)評定表.35附。

29、 本資料來自 本資料來自 目目錄錄序序 言言.4億方石油簡介億方石油簡介. 6總經(jīng)理致辭總經(jīng)理致辭. 9億方石油品牌企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃億方石油品牌企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃.10億方愿景理想.10管理體系:11億方管理四化11億方系列理念.11一公司。

30、內(nèi)蒙古白銀礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司內(nèi)蒙古白銀礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司員工手冊員工手冊公司概況公司概況內(nèi)蒙古白銀礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司是白銀有色集團(tuán)股份有限公司的控投子公司,由白銀有色集團(tuán)股份有限公司和內(nèi)蒙古阿巴嘎旗金原螢石礦業(yè)有限公司共同出資成立.該。

31、北京普馳電氣有限公司北京普馳電氣有限公司員工手冊員工手冊二二 OOOO 八年二月八年二月目目錄錄第一篇第一篇 員工守則員工守則.1 1第一章第一章 行為準(zhǔn)則行為準(zhǔn)則.2 2第二章第二章 員工儀表舉止與工作場所的規(guī)定員工儀表舉止與工作場所的規(guī)。

32、灤灤平平縣縣寶寶藍(lán)藍(lán)中中礦礦業(yè)業(yè)有有限限公公司司本資料來 本資料 448.cm員員工工手手冊冊目錄一 十大禁令:3二基本要求.3一一 員員 工工 行行 為為 規(guī)規(guī) 范范一一 十大禁令:十大禁令:1嚴(yán)禁酒后上崗嚴(yán)禁酒后上崗2嚴(yán)禁聚眾鬧事嚴(yán)禁。

33、本資料由三個皮匠管理資源文庫整理收集網(wǎng)址:河南程氏食品有限公司河南程氏食品有限公司員員工工手手冊冊2015 年年 7 月月 1 日日本資料由三個皮匠管理資源文庫整理收集網(wǎng)址:目目錄錄第一章總則手冊內(nèi)容適用范圍原則要求.1第二章公司文化公司理。

34、員員 工工 手手 冊冊江蘇赤騰工程設(shè)備有限公司江蘇赤騰工程設(shè)備有限公司EmployeeEmployeeHandbookHandbook前言前言各位親愛的同仁:歡迎您加入江蘇赤騰工程設(shè)備有限公司,您作為公司最寶貴的資產(chǎn),也是公司成功的關(guān)鍵因素。

35、華博光電技術(shù)公司員工手冊華博光電技術(shù)公司員工手冊目錄目錄前言.3公司簡介.3公司宗旨價值觀文化及目標(biāo).51我們的宗旨.52我們的核心價值觀.53我們的經(jīng)營理念.54企業(yè)文化:55企業(yè)目標(biāo):5公司組織框架圖.6第一章招聘和錄用.7第二章試。

36、弘祿華特電機(jī)有限公司員工手冊致新員工歡迎您加入弘祿華特電機(jī)有限公司我們的追求是:我們的追求是:依靠點點滴滴鍥而不舍的艱苦努力,通過人技術(shù)和管理系統(tǒng)的統(tǒng)一,在技術(shù)質(zhì)量和成本方面成為業(yè)界的領(lǐng)先者,為暖通行業(yè)提供最好的電機(jī).在非洲每天清晨當(dāng)羚羊一。

37、神華集團(tuán)運銷公司員工培訓(xùn)管理辦法神華集團(tuán)運銷公司員工培訓(xùn)管理辦法目目錄錄第一部分第一部分總則總則.2 2第一章 總則.2第二章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式.3第三章 培訓(xùn)組織與管理.4第四章 培訓(xùn)計劃.5第五章 培訓(xùn)實施.5第六章 培訓(xùn)評估.6第七章 。

38、聚奇化工制品有限公司員工手冊內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳人事管理制度人事管理制度1員工的聘用由人事部門統(tǒng)一管理,采取自薦推薦或社會公開招聘的形式,經(jīng)初試面試筆試綜合比較分析后,擇優(yōu)錄用.2新進(jìn)人員考試及審查合格后,由人事部門辦理試用申請表.原則上職員試。

39、員工聘用管理制度員工聘用管理制度為了使公司員工人盡其才,才盡其用,人事相宜,最大限度地發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,特制定本制度.招聘原則招聘原則公司聘用員工,以任人唯賢唯才是舉為方針,以公開公平公正為原則,通過向社會公開招聘員工推薦自我舉薦等。

40、企管部管理方案企管部管理方案為堅決貫徹落實公司服務(wù)指導(dǎo)協(xié)調(diào)監(jiān)督的工作方針,準(zhǔn)確把握全面履行企管部的工作職能,更好的銜接和創(chuàng)造性的開展工作,特定如下方案:一企管部職能1負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理公司日常工作,內(nèi)部各部門之間工作協(xié)調(diào).2負(fù)責(zé)公司企業(yè)營。

41、客服管理崗位職責(zé)兼內(nèi)勤檔案管理工作客服管理崗位職責(zé)兼內(nèi)勤檔案管理工作貫徹執(zhí)行公司各項方針政策,全面負(fù)責(zé)服務(wù)處的口常事務(wù)和 管理工作;1全面管理 監(jiān)督 協(xié)調(diào)物業(yè)服務(wù)處工作并做好相關(guān)記錄工作,建立健全各項規(guī)章制度,檢查督促本部門崗位責(zé)任制的執(zhí)行。

42、嘉信物業(yè)公司員工崗位職責(zé)嘉信物業(yè)公司員工崗位職責(zé)管理處主任職責(zé)管理處主任職責(zé)1及時準(zhǔn)確地傳達(dá)貫徹公司的各項決議精神和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示.2負(fù)責(zé)組織落實完善小區(qū)和各項管理制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行.3負(fù)責(zé)本小區(qū)工作計劃的制定和落實,合理安排各部門工作。