1、物業管理有限公司員工績效考核內容物業管理有限公司員工績效考核內容 概述概述 為提高和鼓勵公司員工積極開展日常工作,完成公司下達的工作任務及指標, 公司制定管理處各崗位的績效考核制度及考核評分表. 公司每年年底匯總員工的 月度考核評分表,根據。

2、xxxx 物業物業保潔主管保潔主管績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務:職務: 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內容考核內容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按公司規定統一著裝。

3、xxxx 物業物業工程主管工程主管績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務:職務: 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內容考核內容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 工作計劃 5 1 制定月部門工作計劃。

4、xxxx 物業物業保安主管保安主管績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務:職務: 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內容考核內容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按規定統一穿著制服。

5、崗位 出納 姓名 考評周期: 年 月 日 年 月 日 總分:考核項目考核標準權重被考核細則考核得分備注被考核情況合計分日常工作1.認真仔細收取各類費用,無計算書寫錯誤,未做到,扣15分次,收到假鈔,自行賠付.2.建立完善各種收費臺帳,保管使。

6、領領班班級級第第 季季度度績績效效考考核核表表 部門: 受考核人: 職務: 考核期間: 年 月至 月 考 核 項 目配分評分 工 作 業 績 工作目標完成情況,即能否超額完成計劃定額及臨時指派的工作任務9 完成工作的質量,交付的工作足可信任。

7、項目 儀容儀表 行為規范 工作態度 工作質量 門廳大堂 衛生間 樓層 樓梯 電梯轎廂 地下空間車庫 辦公室 工作質量 衛生間 開水間 保潔辦公室 外圍 有毒有害清潔用品管理 物料使用和管理 領導能力 工作質量 培訓管理 溝通能力 責任感 領。

8、崗位 總經理 姓名 考評周期: 年 月 日 年 月 日 總分:考核項目考核標準權重被考核細則考核得分備注被考核情況合計分日常工作日常管理1.各項管理服務規范未建立健全,扣1分項.2.員工培訓不符合有關規定,扣2分次.3.未按規定進行各項日常。

9、行行政政級級第第 季季度度績績效效考考核核表表 部門: 受考核人: 職務: 考核期間: 年 月至 月 考 核 項 目配分評分 工 作 業 績 工作目標完成情況,即能否超額完成計劃定額及臨時指派的工作任務9 完成工作的質量,交付的工作足可信任。

10、文文職職技技術術員員工工第第 季季度度績績效效考考核核表表 部門: 受考核人: 職務: 考核期間: 年 月至 月 考 核 項 目配分評分 工 作 業 績 工作目標完成情況,即能否超額完成計劃定額及臨時指派的工作任務9 完成工作的質量,交付的。

11、崗位 保安員協管員 姓名 考評周期: 年 月 日 年 月 日 總分:考核項目考核標準權重被考核細則考核得分備注被考核情況合計分日常工作1.未按規定巡邏或未記錄巡邏時間情況,扣1分次.2.衣物及其他生活用品的存放不符合要求,扣1分次.3.未按。

12、崗位 綠化工 姓名 考評周期: 年 月 日 年 月 日 總分:考核項目考核標準權重被考核細則考核得分備注被考核情況合計分日常工作1熟悉小區綠化概況,充分利用和發展綠化地面積,保證綠化完好率達99以上,因地制宜,合理布植花草樹木品種和數量,創。

13、崗位 會計 姓名 考評周期: 年 月 日 年 月 日 總分:考核項目考核標準權重被考核細則考核得分備注被考核情況合計分日常工作1各科目按規定記帳,按時結帳對帳,未做到,扣2分次項.2嚴格執行公司的財務制度,建立健全各項收費臺帳電子報表,未做。

14、xxxx 物業物業維修技工維修技工績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務:職務: 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內容考核內容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 5 1 按規定統一穿著制服佩。

15、崗位 工程副總 姓名 考評周期: 年 月 日 年 月 日 總分:考核項目考核標準權重被考核細則考核得分備注被考核情況合計分日常工作日常管理1.所管轄物業共用設備設施各項管理服務規范未建立健全,每缺一項,扣1分項.2.未按規定對設備設施維護保。

16、督督導導級級第第 季季度度績績效效考考核核表表 部門: 受考核人: 職務: 考核期間: 年 月至 月 考 核 項 目配分評分 工 作 業 績 工作目標完成情況,即能否超額完成計劃定額及臨時指派的工作任務9 完成工作的質量,交付的工作足可信任。

17、xxxx 物業物業客服主管客服主管績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務:職務: 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內容考核內容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 服務態度 10 1 按規定著裝,佩戴標。

18、表 3:表格編號:MHKGRLBD048 萬科集團萬科集團年度員工周邊績效考核表年度員工周邊績效考核表 考核期間:年月至年月 員工員工 序號序號周邊績效指標周邊績效指標權重權重評分百分制評分百分制 1主動性25 3解決問題時間25 4信息反。

19、1 附表一附表一 20042004 年員工績效合約年員工績效合約 管理層員工管理層員工 公司: 部門: 崗位: 姓名: 簽約時間: 年 月 日 工作目標 評價指標及指標值 完成時間 權重 備注 合約雙方意見 第一季度 第二季度 第三季度 第。

20、年度物業管理公司員工績效考核辦法年度物業管理公司員工績效考核辦法 試行稿試行稿 為了進一步調動全體員工的工作積極性,確保各項服務目標任務的 實現,特制訂物業管理公司績效考核辦法如下: 一 考核對象 公司全體員工含外聘外包人員 二 考核內容及。

21、保利武漢物業管理有限公司保利武漢物業管理有限公司 績效考核管理制度績效考核管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 考核目的考核目的 1通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力 程 度及工作績效進行分析,做出客觀評價。

22、永誠永誠物業員工績效考核管理辦法試行物業員工績效考核管理辦法試行 武人字2012第 011 號 為建立有效的績效獎勵機制,規范公司對員工的客觀評價,及時對員工工作進 行評估和肯定,提高員工素質,激發員工潛能和工作熱情,確保企業經營目標的順 。

23、XXXX 物業物業公司公司績效考核管理制度績效考核管理制度 1.1.目的目的 為完善 XX 物業公司以下簡稱公司績效考核管理制度,強化激勵和約束機 制,充分發揮公司人力資源的潛力,最大限度地調動員工的工作積極性,促進公司及 員工的發展及成長。

24、中山市中山市 xxxx 物業管理有限公司物業管理有限公司 員工績效考核管理辦法員工績效考核管理辦法 目目 的的 1盡量以量化形式,對員工德能勤績客觀考核; 2調動一切積極因素,激勵先進,鞭策后進; 3建立完善和有效的監督機制,推動公司業務健。

25、xxxx集集團團有有限限公公司司 XXXX地地區區公公司司員員工工月月度度績績效效考考核核表表 所屬單位:XXXX 姓名:XXX崗位:XXXX考核時段:XXXX年XX月 編編號號考考核核指指標標 工工作作事事項項 目目標標值值 計計劃劃完完。

26、榮安地產有限公司規范表格 員工名稱:考核人: 行為行為 指標指標 本季度行為本季度行為 改進要求改進要求 自評自評 領導調整領導調整 加,減分加,減分 高效有部分工作沒完成有部分工作沒完成1010 感恩為資金部門付出工作為資金部門付出工作2。

27、2011年年第第 季季度度員員工工績績效效考考核核評評估估表表2011年年版版 姓姓名名: 部部門門: 職職位位: 考考核核統統計計項項目目被被考考核核人人考考核核人人備備 注注 本季度主 要業績 20 本季度 3 個月考核 情況 50 第。

28、榮安地產有限公司規范表格 員工名稱:考核人: 工作目標 行動步驟 目標細 分 工作成果 標準 權重 完成效果自 評說明 評分 加減分值 考核說明舉例說明 0 0 0 0 0 0 0 目標300 0 行政事務性 工作 00 0 00 0 00。

29、榮安地產有限公司規范表格 員工名稱:考核人: 行為行為 指標指標 本季度行為本季度行為 改進要求改進要求 自評自評 領導調整領導調整 加,減分加,減分 執行 力 客戶 意識 學習 改 進 責任 心 紀律 表現 總分總分 指標指標 本季度行為。

30、 管理崗位季度管理崗位季度年度年度工作績效考核表試行工作績效考核表試行 姓名:姓名: 張國臣張國臣 部門:部門: 工程部工程部 崗位:主管崗位:主管 日期:日期:2004329 考核人:考核人: 項項 目目 考核要素考核要素 分值分值 定義。

31、 分行:6月份陽明分行績效 置置業業顧顧問問工工作作量量考考核核月月報報表表 部門姓名 吸盤0.3分 條 吸客0.3分條 跟進0.1分 條 帶看0.6 分次 勘察0.2分 次 委托1分 次 鑰匙0.8分 條 出售 出租 計分 求購 求租 計。

32、公公司司高高管管周周邊邊績績效效評評價價表表 文件編號:TFHJXBD007 版本修訂:A0 評評價價人人:日日期期: 序序號號 考考 評評 項項 目目 被被 評評 價價 人人 滿滿意意度度 指指標標 高高管管間間工工作作效效率率高高管管對。

33、 績效考核反饋面談記錄表績效考核反饋面談記錄表 員工員工 編號:TFHJXBD010 版號:A1 頁碼:第 1 頁 共 1 頁 部門 崗位 姓名 日期 經綜合評定,該員工的年度績效等級為: A 優秀 B 良好 C 合格 D 不合格 面談項目。

34、 員工績效考核獎罰細則員工績效考核獎罰細則 第 1 頁 共 4 頁 一績效考核結果將應用于員工績效獎金薪酬調整崗位調整悅之星評選一績效考核結果將應用于員工績效獎金薪酬調整崗位調整悅之星評選 員工培訓等方面.員工培訓等方面. 二績效獎金二績效。

35、公司公司 員工績效考核管理制度員工績效考核管理制度 1 1 目的目的 1.1 為全面客觀考核評價 xx 物流員工,幫助員工提高素質能力和工作績效, 推動落實 xx 物流戰略以及各項管理制度和工作計劃,特制定本制度. 1.2 員工考核是指在一。

36、四川 xx 酒店管理有限責任公司 員工績效考核手冊員工績效考核手冊 制作人: 時間:20 xx 年 12 月 15 日 第一章 總 則 一績效考核意義 1績效考核目的 通過一定時期內制定客觀的考核標準對員工進行評定,促使各級管理者 清楚下級。

37、山西煤銷集團太原有限公司煤業分公司山西煤銷集團太原有限公司煤業分公司員工績效考核方案員工績效考核方案一總則一總則為規范公司對員工的考察與評價,特制定本制度.二考核目的二考核目的1在公司造就一支業務精干的高素質的高境界的具有高度凝聚力和團隊精。

38、季季度度崗崗位位績績效效考考核核評評價價表表被考核人姓名:部門:經營部崗位職務名稱:考核項目評價因素評分標準自評成績部門經理考評成績工作任務完成情況和完成質量60分 全部或超額完成工作計劃和領導交辦的各項工作,質量好5060 完成絕大部分工。