1、新員工招聘流程圖招聘需求部門填寫人員需求申請表報部門區域經理簽字 公司辦公室審核核對部門人員配置辦公室及人力資源部簽字 公司從儲備庫挑選人才 按照崗位要求標準 部門協助公司進行面試公司協助部門對面試合格人員定崗位 定崗人員名單交辦公室，擬定。

2、員工轉正申請表姓 名性別出生日期部 門職務入職日期自我鑒定簽名： 日期：直接主管鑒定試用期限：自 年 月 日至 年 月 日止類 別： 提前轉正 按時轉正 延期轉正 建議辭退評 價：簽名： 日期：部門管理處經理鑒定類 別： 提前轉正 按時轉正。

3、第 1 頁 共 2 頁 員工轉正申請表 姓 名 性別 出生日期 部 門 職務 入職日期 自 我 鑒 定 簽名： 日期： 直 接 主 管 鑒 定 試用期限：自 年 月 日至 年 月 日止 類 別： 提前轉正 按時轉正 延期轉正 建議辭退 評 。

4、目目標標管管理理流流程程圖圖 流流程程圖圖權權責責說說明明 責任人職 責 根據聯盟目標方針上年度歷史數據及對市場 績效中心的預測，擬訂聯盟下年度總目標并經反饋修 正，確定聯盟年度目標。
N績效中心將確定的 聯盟年度目標報聯盟總裁董事局批準 。

5、績績效效管管理理總總流流程程圖圖年年終終績績效效評評估估流流程程圖圖 流流 程程 圖圖權權 責責 說說 明明 責責任任人人職職 責責 每年12月下旬提交績效考評小組成員 績效中心 名單，由聯盟常務副總裁審核。
N聯盟常務 審批績效考評小組成。

6、計計劃劃管管理理流流程程圖圖 流流 程程 圖圖文文 字字 說說 明明 責任人職 責 在年度目標指導下,于規定時間內編制年度 各責任部門 目標經營計劃或項目開發計劃；同時據經營 或開發計劃編制季度目標計劃和月目標計劃。
各責任部門 按時向主管。

7、萬科企業股份有限公司 CHINA VANKE CO., LTD. 入職轉正離職 編號：VANKEHRD002 版號：A0 頁碼：第 1 頁 共 11 頁 入職轉正離職 修訂記錄 日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人 0X.12.20A0岳。

8、BEIJING DONGYI RISHENG DECORATION CO.，LTD 北京東易日盛裝飾有限責任公司 員工轉正申請表 填表日期： 年 月 日 姓 名 部 門 編 號 職 務 入職日期 部 門 負 責 人 意 見 簽字： 日期： 。

9、質量體系文件 第1頁，共1頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業業管管理理 有有 限限公公司司 版版本本號號：C C文件名稱 文文件件編編號號： XZ 17 修修改改狀狀態態： 員員工工轉轉正正流流程程 生生效效日日期期： 2004年年2月月1日。

10、質量體系文件第 1 頁，共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業業 發發展展有有限限公公司司 物物業業管管理理 分分公公司司 版版本本號號：A文件名稱 文文件件編編號號： CW06 修修改改狀狀態態： 帳帳務務公公布布程程序序 生生效效日日期期：。

11、質量體系文件 第 1 頁，共 2 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業業 發發展展有有限限公公司司 物物業業管管理理 分分公公司司 版版本本號號：A 文件名稱 文文件件編編號號： CW07 修修改改狀狀態態： 工工資資核核算算程程序序 生生效效日日期。

12、員工轉正申請表員工轉正申請表 填表時間： 年 月 日 NO： 姓名 所屬單位 職位 入職日期 自我評價后附述職報告 ： 簽名： 日期： 用人單位負責人意見： 簽名： 日期： 分管副總意見： 簽名： 日期： 人力資源部考評結論： 考評人簽名：。

13、尊敬的 女士先生 ： 祝賀您 感謝您經過 個月的試用 自 年 月 日至 年 月 日 ，已順利通過公司各方面的考核，具備足以勝任工作的專業品 質和崗位技能，現通知您自 年 月 日 轉正晉 升 ，正式任職 崗位工作，薪金標準自 調 至 。
我們。

14、員員 工工 轉轉 正正 定定 級級 表表 姓 名 職務工種 部 門 入公司時間 自我鑒定： CPMQRBJ02002A 入職引導人鑒定 部 門 意 見 行 政 部 意 見 分公司經理 意 見。

15、員工轉正評分統計表員工轉正評分統計表 姓名 員工評分 直屬領導評分 分公司領導評分 綜合得分 4： 3： 3。

16、員工離職內部調職流程圖 Y N N N Y Y 開始 辭職 自動離職 勸退 解雇 離職員工填寫 離職審批單 部門經理確認 副總經理審核 總經理審批 開始 根據公司需要調 職晉升降職 部門項目經理 填寫人員異動 申請表 人力資源部 財務部確認。

17、服務員工作流程圖 上 崗 打 開 POS 機 ， 清 點 備 用 金 ， 備 好 銷 售 票卡 看 交 接 班記 錄 ， 完 成 上 班 未 完 成 工 作 ， 清 點 物 品 站 立 式 服 務， 保 證 迎 送 質 量 日常工作 新客戶。

18、員工轉正工作流程圖 編號：BTRL104 部門名稱人力資源部流程名稱員工轉正工作流程 層次概要轉 正 轉正人員項目部用人部門人力資源部行政總監項目經理責任部門 ABCDE 1 2員工本人 3用人部門 4人力資源部 5 行政總監 項目經理 6。

19、員工培訓工作流程圖 編號：BTRL107 部門名稱人力資源部流程名稱員工培訓工作流程 層次概要培訓 各部門項目部分管經理項目經理 人力資源部行政總監集團總經理責任部門 ABCDE 1 2 各部門 項目部 3分管經理 4人力資源部 5行政總監。

20、員工工作交接流程圖 編號：BTRL105 部門名稱人力資源部流程名稱員工工作移交流程圖 層次概要工 作 移 交 辦公室人力資源部項目部各部門財 務責任部門 ABCDE 1 2人力資源部 3人力資源部 5 辦公室財務部 項目部各部門 6 辦公。

21、人力資源招聘工作流程圖 編號：BTRL103 部門名稱人力資源部流程名稱人力資源招聘工作流程 層次概要招 聘 項目部用人部門行政總監分管經理項目經理人力資源部責任部門 ABCD 1 2用人部門 3 用人部門 分管領導 4行政總監 5人力資源。

22、員工內部工作調動流程圖 編號：BTRL101 部門名稱人力資源部流程名稱員工內部調動工作流程 層次概要內部調動 員工本人人力資源部原部門調入部門行政總監責任部門 ABCDE 1 2人力資源部 3員工本人 4原部門調入部門 5行政總監 7 人。

23、績效考核工作流程圖 編號：BTRL109 部門名稱人力資源部流程名稱員工績效考核管理流程 層次概要考 核 考核管理委員會人力資源部項目部各部門行政總監集團總經理責任部門 ABCDEF 1 2人力資源部 3行政總監 4集團總經理 5人力資源部。

24、員工離職管理工作流程圖 編號：BTRL102 部門名稱人力資源部流程名稱員工離職管理流程 層次概要離 職 員工本人人力資源部項目部用人部門行政總監集團總經理責任部門 ABCDEF 1 各用人部門負責 人或公司領導 2行政總監 3 總經理 或。

25、員工續聘管理流程圖 編號：BTRL106 部門名稱人力資源部流程名稱員工續聘管理流程 層次概要續聘 員工本人人力資源部行政總監集團總經理責任部門 ABCDE 1 2人力資源部 3員工本人 4員工所屬部門行政總監 5總經理 6人力資源部 7人。

26、 員工轉正通知書員工轉正通知書 姓名 入職日期 轉正后部門 年齡 轉正日期 轉正后職位 我們很高興地通知您，由于您工作業績出色，公司同意您的轉正申請，轉正后您的 工作及待遇安排如下 崗位名稱 崗位級別 工資級別 請接受我們誠摯的祝賀，并祝您。

27、 員工試用轉正審批表員工試用轉正審批表 填表日期： 年 月 日 員工基本情況員工基本情況 姓 名 性 別 出生年月 民 族 政治面貌 職 稱 畢業學校 畢業時間 第一學歷 專 業 入職時間 所在部門 崗位職 務 轉正時間 試用期工作總結 注。

28、員工試用轉正管理員工試用轉正管理制度制度 1.01.0目的目的 1.1 加強對公司各部門試用員工試用期的工作進行綜合評價和引 導，正確積極評估試用員工的工作表現。
1.2 通過試用考核評估，強化各部門的用人培養和評估意識，確保 公司人力資源。

29、 22 四換房工作流程圖四換房工作流程圖 賓客提出換房要求 非當日換房 當日換房 問清賓客姓名，房號，換房種類 查詢是否有賓客需要的客房 交接班時做好記錄，預留賓客選 定房型的客房。
為賓客安排換事宜，并向其 簡介新的客房內如房價等情 況。

30、家庭電站維修流程 主要元件清單 物料名稱元件位置元件名稱規格 MOS管Q1.Q2.Q3.Q4SVD1404TO220 MOS管M1.M2.M3.M420N50TO247 保險片F1.F235A迷你型 電阻R01.R02.R03.R0410歐。

31、員工轉正考核審批表 編號：GTQR0609 修改狀態：C0 填報日期： 年 月 日 NO: 部 門 姓 名 性 別 出生年月 學 歷 畢業學校 專 業 職 稱 進公司時間 試用合同期限 部 門 推 薦 意 見 書寫不夠可附頁 簽名： 年 月。

32、 公司提出員工提出公司提出員工提出 安全督察下發表格安全督察下發表格 班長收齊宿舍匯總加班考勤班長收齊宿舍匯總加班考勤 報告主管審核報告主管審核 部門經理審批部門經理審批 部門人事管理部門人事管理 離職手續辦理離職手續辦理流程圖流程圖 報告。

33、 調價進價流程圖 部門部門 流程流程 備注備注 采購主管 員 采購經理 采購總監 簽字確認后，交采購文員 采購文員 手工調價單給 采購文員留底 注：.生鮮蔬菜的進價調整由采購員自行審核，確定。
.自購商品調價同樣按以上流程執行 申請調整進貨。

34、1天2.5天2.5天2天1天1天1天 土地信息收集投資交底會 各部門經辦 看現場 市場分析 客戶分析 強排方案 投資測算 銷售計劃 工程分期計劃 經營層看現 場 匯總各部門 成果 南區投資決策會 由項目發展部明確： 1目標地塊土地出讓 條件。

35、 工作流程工作流程 項目可行性研究 投 資 決 策 簽訂土地使用權合同 投資計劃14 購買 1500 現勢地形圖1 辦理勘測定界技術成果7 建設用地規劃許可證14 工程項目報建1 規劃方案 設計文件招標 20 地名申報45 編制修建性詳細規。

36、華東區域華東區域KAKA組培訓講義組培訓講義 華東區域華東區域KA組組 Operation Flow of RTMart 大潤發操作流程大潤發操作流程 華東區域華東區域KAKA組培訓講義組培訓講義 營運管理流程營運管理流程 門店自主權利門店。

37、房地產轉正述職報告房地產轉正述職報告房地產轉正述職報告 一一 我是北京 xx 地產咨詢有限公司商務部總監助理杜 xx，我于 20XX 年 X 月 X日進入公司，開始為期三天的無薪試用，20XX 年 X 月 X 日正式進入試用期，屆時試用期已。

38、入職轉正離職編號：VANKEHRD002 版號：A0 頁碼：第 1 頁 共 11 頁 入職轉正離職入職轉正離職 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 0X.12.20 A0 入職。