1、資格預(yù)審表格材設(shè)供應(yīng)單位適用 項目名稱 招標采購內(nèi)容 編制人 編 號 報名單位名稱 是否通過資格預(yù)審 注冊資金 萬元 上一年度主 營業(yè)務(wù)收入 萬元 上一年度 凈利潤 萬元 產(chǎn)品 定位 是否通過 環(huán)境質(zhì) 量認證 營業(yè)執(zhí)照稅務(wù) 登記證生產(chǎn)許 可。

2、南南寧寧公公司司項項目目部部月月度度巡巡檢檢考考核核表表 考評時間: 項目: 考評月度:2016年度 月考評人: 聯(lián)合巡檢小組工程部成本部設(shè)計部項目部運營組 項目名稱分期滿分100分按倒扣分制計算,檢查中發(fā)現(xiàn)較重大且須予以整改的問題按發(fā)現(xiàn)一。

3、附件2 月度實際用料計劃表 計劃類型:地區(qū)公司:WBS大分期編號描述: 客戶單位:施工合同編號: 需求單位聯(lián)系人及聯(lián)系方式:送貨地址: 序號樓棟編號樓棟名稱物料組編碼 物料組描述物料編碼物料描述供應(yīng)商編號 客戶單位:簽字蓋章 工程部項目經(jīng)理。

4、本月重點專業(yè)工作責任部門 計劃完成時間 實際完成時間偏差原因整改要求 本月XX項目節(jié)點計劃工作責任部門 計劃完成時間 實際完成時間偏差原因整改要求 本月YY項目節(jié)點計劃工作責任部門 計劃完成時間 實際完成時間偏差原因整改要求 本月物業(yè)公司重。

5、維度周期名稱權(quán)重 年 月 日 職位 績效考核加權(quán)得分 被考核人簽字考核人簽字 年 月 日 MBO月度 四川長虹置業(yè)有限公司月度考核表 四川長虹置業(yè)有限公司月度考核表 CHQRHR30 部門 考核內(nèi)容考核指標 直屬上級考核得分加權(quán)得分。

6、簽簽單單量量 輸入時間行業(yè)總量本公司裝飾裝飾裝飾裝飾裝飾裝飾 2012年6月1322013281114147 本公司 15 裝飾 10 裝飾 21 裝飾 8 裝飾 11 裝飾 11 裝飾 5 裝飾 7 其它總計 12 月度各占份額 裝飾其它。

7、客戶來源分析表 月份20072007年年5 5月月份份 客戶方式主動上門電話咨詢業(yè)務(wù)員聯(lián)系 來源數(shù)量201550 來源簽單量15313 各來源淘汰量51237 各渠道成功率75.020.026.0 主動上門 20 電話咨詢 15 業(yè)務(wù)員聯(lián)系。

8、年度業(yè)績目標500.0單位:萬元 淡季旺季平季淡季 任務(wù)分配形式1月2月3月4月5月6月7月8月 平均分配41.741.741.741.741.741.741.741.7 按淡旺分配16.716.758.358.358.341.716.71。

9、簽簽單單量量 輸入時間行業(yè)總量本公司裝飾裝飾裝飾裝飾裝飾裝飾 2007年6月1322013281114147 本公司 15裝飾 10 裝飾 21 裝飾 8 裝飾 11 裝飾 11 裝飾 5 裝飾 7 其它總計 12 月度各占份額 裝飾其它總。

10、月份總營業(yè)額施工費用毛利潤毛利率總費用營業(yè)稅 164.21.830.02.30.24 2107330.02.50.4 3149.84.230.030.56 41812.65.430.03.30.72 52416.87.230.040.96 。

11、客戶來源分析表 月份20072007年年5 5月月份份 客戶方式主動上門電話咨詢業(yè)務(wù)員聯(lián)系 來源數(shù)量201550 來源簽單量15313 各來源淘汰量51237 各渠道成功率75.020.026.0 主動上門 20 電話咨詢 15 業(yè)務(wù)員聯(lián)系。

12、年度業(yè)績目標500.0單位:萬元 淡季旺季平季淡季 任務(wù)分配形式1月2月3月4月5月6月7月8月 平均分配41.741.741.741.741.741.741.741.7 按淡旺分配16.716.758.358.358.341.716.71。

13、咨咨詢詢公公司司月月度度計計劃劃管管理理用用表表 記錄編號: 合同編號合同名稱簽約乙方合同金額執(zhí)行狀態(tài) 合同施工情 況 預(yù)計結(jié)算書 提交時間 預(yù)計結(jié)算完 成時間 項目部責 任人備注 GZTJKQ前期0003天景花園01期項目巖土工程詳勘合同。

14、物物資資供供方方合合作作月月度度評評審審表表 評評審審項項目目及及部部門門: 評評審審月月度度: 評評審審人人: 分分供供方方名名稱稱提提供供產(chǎn)產(chǎn)品品 評評分分標標準準 產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量量達達標標率率交交貨貨時時間間 以以合合同同品品牌牌規(guī)規(guī)。

15、年年 月份月份 被考核者姓名 所在部門 崗位 直接上級 考核指標 權(quán) 重 考評標準描述 A:很好90100 B 好8089 C:一般7970 D:欠佳6069 E:差60 以下 員工 自評 上級 考核 1 工作品質(zhì) 0.2 計劃工作任務(wù)完成。

16、四川華神物業(yè)管理有限公司專用表格 員工月度考核表員工月度考核表 姓名姓名 部門部門 職務(wù)職務(wù) 等級等級 考核月度考核月度 年年 月月 等 級等 級 考核項目考核項目 差差 一般一般 良好良好 優(yōu)秀優(yōu)秀 評分:評分: 員工自評員工自評 部門主。

17、月度經(jīng)營分析報告 紹興項目營運部 2013.1 一經(jīng)營分析的基本思路 統(tǒng)計 數(shù)據(jù) 營運文員 圖表 呈現(xiàn) 營運文員 數(shù)據(jù) 分析 營運文員 原因 分析 營運經(jīng)理 營運主管 營運 建議 營運副總 營運經(jīng)理 信息 反饋 總經(jīng)理 總經(jīng)辦 二月度經(jīng)營分。

18、一總體經(jīng)營指標 二兩費收繳率 三銷售分析 四夗種經(jīng)營分析 五客流分析 六開業(yè)率分析 七資產(chǎn)管理費用分析 八市場推廣分析 類別 月 年 本月 同期 同比 本年累計 同期 同比 總銷售額 2205.34 2227.19 0.98 18549.3。

19、寶寶龍龍酒酒店店板板塊塊提提升升經(jīng)經(jīng)營營能能力力的的管管理理標標準準月月度度經(jīng)經(jīng)營營考考核核表表 月度檢查實際 得分 月度經(jīng)營預(yù)算完成情 況檢查 營銷活動執(zhí)行情況檢查月度損益經(jīng)營分析會 月度總查 實際得分 0000.0 管理標準權(quán)重項目分值。

20、寶寶龍龍酒酒店店板板塊塊提提升升經(jīng)經(jīng)營營能能力力的的管管理理標標準準月月度度經(jīng)經(jīng)營營考考核核表表 月度檢查實際 得分 月度經(jīng)營預(yù)算完成情 況檢查 營銷活動執(zhí)行情況檢查月度損益經(jīng)營分析會 月度總查 實際得分 0000.0 管理標準權(quán)重項目分值。

21、 1 酒店酒店 4 月份經(jīng)營會議記錄月份經(jīng)營會議記錄 Date 日期 :2011.5.10 Time 時間: 10:3012:30 Venue 地點:旭日 C 廳 Rising Sun C Taken by 記錄人: Stella Huan。

22、月月度度工工作作計計劃劃執(zhí)執(zhí)行行情情況況評評估估表表 編號:TFHJHLC004BD003 版號:A1 月月度度工工作作計計劃劃執(zhí)執(zhí)行行情情況況評評估估表表 月月度度計計劃劃工工作作 序序號號本本月月度度計計劃劃工工作作責責任任部部門門配配。

23、 部門月度工作計劃和評估表部門月度工作計劃和評估表 編號:TFHJHLC004BD001 版號:A1 頁碼:第 1 頁 共 1 頁 月度工作計劃和評估表月度工作計劃和評估表 部門:部門: 計劃編制日期:計劃編制日期: 評估日期:評估日期: 。

24、月度催款計劃表 編號:GTQR1604 項目名稱: 修改狀態(tài):C0 序 姓 名 房 號 總房價 付款方式 未到款額 合同移交人 移交日期 編制人: 日期: 年 月 日 。

25、 出差申請表出差申請表 姓姓 名名 部門部門 職務(wù)職務(wù) 工號工號 出差事由出差事由 出差行程及地點出差行程及地點 出差起訖日期及出差起訖日期及 天數(shù)天數(shù) 自 年 月 日 至 年 月 日 共 天 部門領(lǐng)導意見部門領(lǐng)導意見 后勤中心后勤中心 擬。

26、 1 市調(diào)報告表市調(diào)報告表 填表日期:填表日期: 年年 月月 日日 市調(diào)人:市調(diào)人: 部門部門項目地項目地 工牌號工牌號 市調(diào)時市調(diào)時間間: : 市調(diào)地點:市調(diào)地點: 市調(diào)目的:市調(diào)目的: 隨同人員:隨同人員: 市調(diào)內(nèi)容:市調(diào)內(nèi)容: 如內(nèi)容。

27、 1 問題處理表問題處理表 填表日期:填表日期: 年年 月月 日日 匯報人匯報人 所屬板塊所屬板塊 工牌號碼工牌號碼 問題發(fā)生時間問題發(fā)生時間 問題發(fā)生地點問題發(fā)生地點 問題發(fā)生相關(guān)人問題發(fā)生相關(guān)人 問題主題問題主題 問題經(jīng)過問題經(jīng)過 問題。

28、 費用申請表費用申請表 申請時間申請時間 申請人申請人 所屬部門所屬部門 所屬項目地所屬項目地 上次月余額上次月余額 申請事由申請事由 序號序號 費用明細費用明細 費用金額元費用金額元 計劃申請用款合計計劃申請用款合計 實際申請用款額實際申。

29、深耕布局調(diào)結(jié)構(gòu)深耕布局調(diào)結(jié)構(gòu) 高效周轉(zhuǎn)筑平臺高效周轉(zhuǎn)筑平臺 卓越集團卓越集團 EXCELLENCE GROUPEXCELLENCE GROUP 青島公司2014上半年經(jīng)營分析報告 2014年7月 營銷部匯報 深耕布局調(diào)結(jié)構(gòu)深耕布局調(diào)結(jié)構(gòu) 高。

30、Xxxx 商戶經(jīng)營分析表 商戶名稱 所屬公司 店鋪號 店鋪面積 負責人: 月 度 銷 售 走 勢 圖 經(jīng) 營 狀 況 描 述 及 分 析 營 運 部 意 見 及 建 議 。

31、經(jīng)營管理公司成立的相關(guān)問題經(jīng)營管理公司成立的相關(guān)問題 一:經(jīng)營管理公司的屬性一:經(jīng)營管理公司的屬性 1:經(jīng)營管理公司由發(fā)展商董事會出資建立,屬于有限責任公司,總 資產(chǎn)隸屬于董事會,法人代表由董事會成員或發(fā)展商高層擔任 2:經(jīng)營管理公司由發(fā)展。

32、 公司簡介:公司簡介: 萬科股份有限公司成立于1984年5月,是目前中國最大的專業(yè)住宅企業(yè).2008年公司完 成新開工面積523.3萬平方米,竣工面積為 529.4萬平方米,現(xiàn)銷售金額為478.7億元, 結(jié)算收入404.9億元,凈利潤40。

33、 月月度度招招聘聘計計劃劃表表 月月份份: 月月 序序號號單單位位名名稱稱部部門門擬擬招招聘聘崗崗位位職職級級 擬擬招招聘聘 人人數(shù)數(shù) 編編制制 人人數(shù)數(shù) 在在崗崗 人人數(shù)數(shù) 缺缺編編 人人數(shù)數(shù) 招招聘聘原原因因擬擬選選用用渠渠道道備備注注。

34、月月度度招招聘聘完完成成情情況況表表 文件編號:XCSGFRRL0125 統(tǒng)統(tǒng)計計月月份份: 月月 版本狀態(tài):A0 表表1 1 本本月月招招聘聘完完成成情情況況 序序號號單單位位名名稱稱部部門門招招聘聘崗崗位位 層層 級級 本本月月計計劃劃。

35、XXXXX廣場 XXX年XX月安全品質(zhì)分析報告 XXX商管公司 安全品質(zhì)部 XXX年XX月XX日 月檢綜述 月檢重點問題分析 月檢分析 3 4 1 2 客訴匯報 6 2 檢查問題一覽表 月檢亮點分析 5 管理評價與建議 7 月檢綜述 月檢重。

36、 月度培訓計劃表月度培訓計劃表 序號 公司 日期 課程名稱 培訓對象 實施主體 講 師 形式 課時 預(yù)算 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 。

37、萬科經(jīng)營模式分析 目 錄 萬科集團簡介 萬科房地產(chǎn)銷售模式 萬科房地產(chǎn)服務(wù)模式 萬科房地產(chǎn)競爭優(yōu)勢 萬科17英里欣賞 萬科集團簡介 面對中國房地產(chǎn)市場這個巨大的潛力 市場,自2003年起,各個房地產(chǎn)企業(yè)迅速 崛起,關(guān)中很多企業(yè)都迅速躋身中國。

38、 機密文件 注意保存 南京建鄴萬達廣場 月度經(jīng)營分析報告 2011年年2月月 總第總第2期期 一廣場2月銷售與客流走勢 二廣場2月車流走勢 一廣場2月銷售與客流走勢 二廣場2月車流走勢 1.0 項目總體經(jīng)營狀況項目總體經(jīng)營狀況 1.2月份銷。

39、HOUSE PROPERTY DEPARTMENT 相信自己,我能行相信自己,我能行 房地產(chǎn)事業(yè)部 5月份經(jīng)營管理月報 2020年6月13日 以目標為導向,以結(jié)果為導向以目標為導向,以結(jié)果為導向 HOUSE PROPERTY DEPARTM。

40、南京建鄴萬達廣場 月度經(jīng)營分析報告 2011年年2月月 總第總第2期期 一廣場2月銷售與客流走勢 二廣場2月車流走勢 一廣場2月銷售與客流走勢 二廣場2月車流走勢 1.0 項目總體經(jīng)營狀況項目總體經(jīng)營狀況 1.2月份銷售總體體現(xiàn)了節(jié)假日及周。

41、 機密文件 注意保存 南京建鄴萬達廣場 月度經(jīng)營分析報告 2011年年2月月 總第總第2期期 一廣場2月銷售與客流走勢 二廣場2月車流走勢 一廣場2月銷售與客流走勢 二廣場2月車流走勢 1.0 項目總體經(jīng)營狀況項目總體經(jīng)營狀況 1.2月份銷。

42、 南京建鄴萬達廣場 月度經(jīng)營分析報告 一廣場2月銷售與客流走勢 二廣場2月車流走勢 一廣場2月銷售與客流走勢 二廣場2月車流走勢 1.0 項目總體經(jīng)營狀況項目總體經(jīng)營狀況 1.2月份銷售總體體現(xiàn)了節(jié)假日及周末消費效應(yīng),逢假日及周末,銷售額提。

43、南京建鄴萬達廣場 月度經(jīng)營分析報告 2011年年2月月 總第總第2期期 一廣場2月銷售與客流走勢 二廣場2月車流走勢 一廣場2月銷售與客流走勢 二廣場2月車流走勢 1.0 項目總體經(jīng)營狀況項目總體經(jīng)營狀況 1.2月份銷售總體體現(xiàn)了節(jié)假日及周。

44、 機密文件 注意保存 南京建鄴萬達廣場 月度經(jīng)營分析報告 2011年年2月月 總第總第2期期 一廣場2月銷售與客流走勢 二廣場2月車流走勢 一廣場2月銷售與客流走勢 二廣場2月車流走勢 1.0 項目總體經(jīng)營狀況項目總體經(jīng)營狀況 1.2月份銷。

45、 員工員工 月份考勤公告表月份考勤公告表 年 月 單位 職務(wù) 姓名 全 勤 公 假 喪 假 婚 假 事 假 病 假 曠 職 遲 到 早 退 加 班 其 它 本公布日起若有疑問請于二日內(nèi)至人事課咨詢,逾期不受理. 核 決 會 簽 總 經(jīng) 理 。

46、假日廣場商戶經(jīng)營分析表 商戶名稱 所屬公司 店鋪號 店鋪面積 負責人: 月 度 銷 售 走 勢 圖 經(jīng) 營 狀 況 描 述 及 分 析 營 運 部 意 見 及 建 議 。

47、 有有限限公公司司 20132013年年度度綜綜合合經(jīng)經(jīng)營營計計劃劃附附表表填填報報單單位位: 單單位位負負責責人人:填填報報日日期期: 有有限限公公司司 20132013年年度度綜綜合合經(jīng)經(jīng)營營計計劃劃附附表表目目錄錄序序號號表表名名填填。

48、公司煤炭經(jīng)營項目可行性分析報告目目錄錄一項目單位基本情況.5一原公司基本情況.5二擬投資煤炭經(jīng)營公司情況. 51擬投資煤炭經(jīng)營資金. 52公司機構(gòu)設(shè)置: 6二市場分析.7一項目提出的理由.71形勢政策依據(jù). 72項目的政治環(huán)境依據(jù). 83。