客戶來源分析表 月份20072007年年5 5月月份份 客戶方式主動上門電話咨詢業務員聯系 來源數量201550 來源簽單量15313 各來源淘汰量51237 各渠道成功率75.020.026.0 主動上門 20 電話咨詢 15 業務員聯系,
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1、新安路項目新安路項目月度運營月報月度運營月報 天津項目公司天津項目公司 二二一四年二月一四年二月 匯報提綱匯報提綱 一本月經營完成情況一本月經營完成情況 二二下月工作計劃下月工作計劃 三三重點重點難點問題及解決建議難點問題及解決建議 總圖 。
2、深圳中旅聯合物業管理有限公司 月度 月培訓實施計劃部門:序號培訓內容培訓對象培訓地點培訓時間培訓師培訓方式考核方式備注制表: 審核: 批準: 日期。
3、FMJD0400 設設備備月月度度維維護護保保養養計計劃劃 年 月第 頁 共 頁 序號 設備系統名稱12345678910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 3。
4、附附件件: 物物業業管管理理部部保保安安員員考考核核標標準準細細則則 考考核核項項目目總總分分值值總總體體標標準準考考核核細細則則扣扣分分標標準準備備注注 1儀容 儀表 4分 著裝整潔大 方,按規定 標準儀容儀 表全面達標 1.1上班時不按。
5、20162016年年xxxx月月置置業業顧顧問問工工作作計計劃劃xxxx部部門門 考考評評人人: 被被考考評評人人: 考考核核周周期期:20162016年年x x月月x x日日xx月月x x日日 類類別別序序號號考考核核項項周周期期拆拆分分。
6、本月重點專業工作責任部門 計劃完成時間 實際完成時間偏差原因整改要求 本月XX項目節點計劃工作責任部門 計劃完成時間 實際完成時間偏差原因整改要求 本月YY項目節點計劃工作責任部門 計劃完成時間 實際完成時間偏差原因整改要求 本月物業公司重。
7、維度周期名稱權重 年 月 日 職位 績效考核加權得分 被考核人簽字考核人簽字 年 月 日 MBO月度 四川長虹置業有限公司月度考核表 四川長虹置業有限公司月度考核表 CHQRHR30 部門 考核內容考核指標 直屬上級考核得分加權得分。
8、中國美麗田園推介活動. 1 提出背景 2013年7月22日,習近平來到進行城鄉一體化試點的鄂州市長港鎮峒山村.他說,實現城鄉一體化,建設美麗鄉村,是要給鄉親們造福,不要把錢花在不必要的事情上,比如說涂脂抹粉,房子外面刷層白灰,一白遮百丑.不。
9、整數恰放寬為千元整數倍.二是增加提前還款的辦理渠道由在受委托報行柜面辦理的單一模式,拓展為通過煙臺市住房公積金管理中心官方網站和微信公眾號愛山東APP煙臺一手通APP以及受委托銀行柜臺均可辦理.滿足了貸款職工的不同需求.煙臺市住房公積金管理。
10、市民群體量身打造的消費金融貸款.它使公積金繳存人不僅購房可貸款,租房可每月提取,而且還可以貸款一次性支忖階段性租金,主要用于滿足客戶安居租房需求,其還款方式多樣利率優惠手續簡便支用靈活,一經推出就受到了新市民客戶的一致好評.濟南濟南部分銀行。
11、客戶來源分析表 月份20072007年年5 5月月份份 客戶方式主動上門電話咨詢業務員聯系 來源數量201550 來源簽單量15313 各來源淘汰量51237 各渠道成功率75.020.026.0 主動上門 20 電話咨詢 15 業務員聯系。
12、月份總營業額施工費用毛利潤毛利率總費用營業稅 164.21.830.02.30.24 2107330.02.50.4 3149.84.230.030.56 41812.65.430.03.30.72 52416.87.230.040.96 。
13、客戶來源分析表 月份20072007年年5 5月月份份 客戶方式主動上門電話咨詢業務員聯系 來源數量201550 來源簽單量15313 各來源淘汰量51237 各渠道成功率75.020.026.0 主動上門 20 電話咨詢 15 業務員聯系。
14、咨咨詢詢公公司司月月度度計計劃劃管管理理用用表表 記錄編號: 合同編號合同名稱簽約乙方合同金額執行狀態 合同施工情 況 預計結算書 提交時間 預計結算完 成時間 項目部責 任人備注 GZTJKQ前期0003天景花園01期項目巖土工程詳勘合同。
15、項項目目月月度度采采購購計計劃劃 序 號 采購項目名稱 項目部 對接人 采購部 負責人 采購形式進展情況 中標公示合同簽 訂時間 招標資料提供時間招標議標時間合同審批時間 采購技術 要求表 圖紙 樣板 招標清 單 發標截標定標約談 簽約清 。
16、8 月新余樓市速遞 8 月新余樓市速遞 20120831 新 余 房 地 產 市 場 市 況 速 遞 新 余 房 地 產 市 場 市 況 速 遞 2012 年 8 月 1 日2012 年 8 月 31 日 2012 年 8 月 1 日201。
17、物物資資供供方方合合作作月月度度評評審審表表 評評審審項項目目及及部部門門: 評評審審月月度度: 評評審審人人: 分分供供方方名名稱稱提提供供產產品品 評評分分標標準準 產產品品質質量量達達標標率率交交貨貨時時間間 以以合合同同品品牌牌規規。
18、年年 月份月份 被考核者姓名 所在部門 崗位 直接上級 考核指標 權 重 考評標準描述 A:很好90100 B 好8089 C:一般7970 D:欠佳6069 E:差60 以下 員工 自評 上級 考核 1 工作品質 0.2 計劃工作任務完成。
19、四川華神物業管理有限公司專用表格 員工月度考核表員工月度考核表 姓名姓名 部門部門 職務職務 等級等級 考核月度考核月度 年年 月月 等 級等 級 考核項目考核項目 差差 一般一般 良好良好 優秀優秀 評分:評分: 員工自評員工自評 部門主。
20、某某新天地某某新天地 成立的意義成立的意義 提升某某公司商業項目的后期運營和管理提升某某公司商業項目的后期運營和管理 促進和保障公司商業項目的持續運營和穩步開發促進和保障公司商業項目的持續運營和穩步開發 經營定位經營定位 提供完備的商業服務。
21、月月度度工工作作計計劃劃執執行行情情況況評評估估表表 編號:TFHJHLC004BD003 版號:A1 月月度度工工作作計計劃劃執執行行情情況況評評估估表表 月月度度計計劃劃工工作作 序序號號本本月月度度計計劃劃工工作作責責任任部部門門配配。
22、 月度材料設備月度材料設備采購采購審批單審批單 編號:TFHCGLC001BD004 版號:A1 頁碼:第 1 頁 共 1 頁 項目項目 2020年年月度月度 申請單位:申請單位: 日期:日期: 材料名稱 規格型號 計量單位 申購數量 核定。
23、 流程手冊文件流程手冊文件 編號: TFHJHLC004 版本:A1 季月度計劃管理季月度計劃管理流程流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人。
24、 部門月度工作計劃和評估表部門月度工作計劃和評估表 編號:TFHJHLC004BD001 版號:A1 頁碼:第 1 頁 共 1 頁 月度工作計劃和評估表月度工作計劃和評估表 部門:部門: 計劃編制日期:計劃編制日期: 評估日期:評估日期: 。
25、加加盟盟佰佰藻藻源源硅硅藻藻泥泥運運營營落落地地流流程程表表 階 段 服務節 點 督導內容 分類具體事項負責崗位建議完成方式 加 盟 佰 藻 源 運 營 準 備 階 段 17天 A A開開店店 前前準準備備 A1A1市市場場調調研研房房價價。
26、維修組代為施工工作量清單維修組代為施工工作量清單 維修維修 單號單號 時間時間 房房 號號 施工單位施工單位 支付支付 金額金額 施工人數施工人數 責責 任任 單單 位位 材料及機械使用材料及機械使用 情況情況 維修部位描述維修部位描述 費。
27、月度催款計劃表 編號:GTQR1604 項目名稱: 修改狀態:C0 序 姓 名 房 號 總房價 付款方式 未到款額 合同移交人 移交日期 編制人: 日期: 年 月 日 。
28、 月月度度招招聘聘計計劃劃表表 月月份份: 月月 序序號號單單位位名名稱稱部部門門擬擬招招聘聘崗崗位位職職級級 擬擬招招聘聘 人人數數 編編制制 人人數數 在在崗崗 人人數數 缺缺編編 人人數數 招招聘聘原原因因擬擬選選用用渠渠道道備備注注。
29、月月度度招招聘聘完完成成情情況況表表 文件編號:XCSGFRRL0125 統統計計月月份份: 月月 版本狀態:A0 表表1 1 本本月月招招聘聘完完成成情情況況 序序號號單單位位名名稱稱部部門門招招聘聘崗崗位位 層層 級級 本本月月計計劃劃。
30、 月度培訓計劃表月度培訓計劃表 序號 公司 日期 課程名稱 培訓對象 實施主體 講 師 形式 課時 預算 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 。
31、萬科新運營官的 3 大仸務 周萬科公布,原西部匙首王海武履新萬科執行副總裁首席運營官. 萬科的首席運營官是董亊長總裁乊下最有實權的三號人物,也被外 界認為是總裁的候選人乊一. 在萬科總部平臺化戓略重構乊后, 該崗位幾乎就是業務線的最高領導。
32、 真誠善意精致完美真誠善意精致完美 為了城市的美麗為了城市的美麗 xx 房產集團案例匯編房產集團案例匯編 xx 房地產集團有限公司房地產集團有限公司 目目 錄錄 一人力資源篇一人力資源篇 引 言 3 1伯樂賽馬 4 2從火藥桶到誠信員工 5。
33、新安路項目新安路項目月度運營月報月度運營月報 二二一四年二月一四年二月 匯報提綱匯報提綱 一本月經營完成情況一本月經營完成情況 二二下月工作計劃下月工作計劃 三三重點重點難點問題及解決建議難點問題及解決建議 總圖 最新施工范圍圖在3月份進行。
34、月度運營會議準備流程圖 各部門提交月度工作總結下月工作計劃 主管副總審核 此項工作由各部門經理 根據項目主專項計劃 本月逾期工作及部門職 能工作負責編制每月 23日至25日 項目總審核 項目總提出指導性意見 主管副總部門經理根據指導意見修改。
35、重重慶慶龍龍湖湖權權限限清清理理工工作作 序序號號權權限限表表分分類類內內容容適適用用對對象象 1階段成果分類權限表 從項目拿地開始,圍繞項目運營全過程中產生 的階段成果,包括業務類和項目管理類 主要為項目團隊運營負責人 PMO和客戶中心。
36、項項目目 運運營營簡簡報報 月月度度運運營營簡簡報報2006年年月月 1 1項項目目投投資資分分析析 2 2項項目目營營銷銷分分析析 3 3項項目目工工程程進進度度分分析析 4 4項項目目合合同同管管理理 5 5項項目目融融資資及及現現金金。
37、新安路項目新安路項目月度運營月報月度運營月報 天津項目公司天津項目公司 二二一四年二月一四年二月 匯報提綱匯報提綱 一本月經營完成情況一本月經營完成情況 二二下月工作計劃下月工作計劃 三三重點重點難點問題及解決建議難點問題及解決建議 總圖 。
38、 員工員工 月份考勤公告表月份考勤公告表 年 月 單位 職務 姓名 全 勤 公 假 喪 假 婚 假 事 假 病 假 曠 職 遲 到 早 退 加 班 其 它 本公布日起若有疑問請于二日內至人事課咨詢,逾期不受理. 核 決 會 簽 總 經 理 。
39、商場商業運營商場商業運營管理手冊與計劃書管理手冊與計劃書 租賃店鋪運營管理租賃店鋪運營管理目錄目錄第一章:運營工作范疇及工作職責.21運營概念.22運營部工作范疇.23運營部工作職能.2第二章:運營部各崗位工作范疇及崗位職責.31運營部經理。
40、酒店管理有限公司基礎營運資料酒店管理有限公司基礎營運資料含外派主要管理人員操作程序含外派主要管理人員操作程序第一部分概況簡介篇一簡介概況酒店管理有限公司是一家來自香港的專業酒店管理公司,由香港長三角及珠三角地區的資深星級酒店管理精英組建而成。
41、香港嘉峻國際商業運營管理有限公司 Hongkong Kahun International Commercial Management Co. Ltd 專 業 房 地 產 策 劃 運 營 商 1 前言 前言:何為商業地產操盤 2 前言 商業。
42、1 2月度優秀員工評選方案一目的為增強企業凝聚力,表彰先進樹立楷模,引導員工敬業愛崗,激勵員工奮發上進,形成人人爭當先進人人爭為公司發展做貢獻的良好氛圍;真正達到鼓勵先進,鞭策先進的目的,展現我優秀員工的風采;公司決定開展評選月度優秀員工活。
43、時間:2017.9龍龍湖商業湖商業北北城天城天街街2017年年8月經濟分析月經濟分析目錄1.上次會議回顧上次會議回顧2.財務報告財務報告3.招商招商報告報告4.推廣報告推廣報告5.運營報告運營報告6.物業報告物業報告7.Capex報告報告3。