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公司招聘手冊

目目 錄錄 1 1 引引 言言 . 1 1 2 2 第第 1 1 章章 準(zhǔn)備面試準(zhǔn)備面試 . 1 1 2.1 1.1 明確目標(biāo). 1 2.2 1.2 確定崗位要求. 4 2.3 1.3 決定招聘方式. 6 2.4 1.4 建立應(yīng)聘信息處理系,

公司招聘手冊Tag內(nèi)容描述:

1、1.0適用范圍:適用于公司職員的招聘.2.0招聘需求:2.1依據(jù)公司人力資源計劃補充人力資源.2.2因工作量的增加或工作業(yè)務(wù)的拓展需增加人力資源.3.0招聘流程:見流程圖4.0考試:4.1大專及以上學(xué)歷職員考試以應(yīng)聘職位所需專業(yè)知識為主.4。

2、致:人事及行政部 由 : 區(qū)域 分行部門 申 請 人: 日 期: 前前線線招招聘聘廣廣告告申申請請表表PA40PA40 請請將將此此申申請請表表傳傳真真至至所所屬屬地地區(qū)區(qū)之之人人事事及及行行政政部部 聘請職位:區(qū)域分行: 聘請人數(shù) 廣告聯(lián)。

3、招 聘 復(fù) 函 :您好非常感謝您應(yīng)聘萬科,經(jīng)過慎重的比較和考慮,我公司暫時無法給您提供合適的職位.我們不得不承認(rèn)這種取舍令我們也非常惋惜,我們做出這種決定并不意味著您不是一名出色的人才,也不意味著您將永遠(yuǎn)與萬科失緣.本次接觸我們彼此沒有找到。

4、城城市市公公司司高高層層環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)內(nèi)內(nèi)容容電電話話面面試試初初面面 城城市市公公司司 總總經(jīng)經(jīng)理理 考考察察方方式式電電話話溝溝通通面面試試 面面試試官官構(gòu)構(gòu)成成集團人力資源部總監(jiān) HR高級經(jīng)理集團人力資源部總監(jiān) 環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)時時長長約30分鐘約。

5、集集團團高高層層環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)內(nèi)內(nèi)容容電電話話面面試試初初面面 職職能能部部門門總總監(jiān)監(jiān) 及及以以上上人人員員 考考察察方方式式電電話話面面試試面面試試 面面試試官官構(gòu)構(gòu)成成集團人力資源部總監(jiān) 人力資源分管副總裁可邀請相關(guān)人員共同參與面試 環(huán)環(huán)節(jié)。

6、附件 8: 招聘月報招聘月報 方興南京方興南京 年年 月月 招聘月報招聘月報 備注:知名企業(yè)定義為備注:知名企業(yè)定義為 2014 年地產(chǎn)行業(yè)前年地產(chǎn)行業(yè)前 20 強企業(yè)以及世界強企業(yè)以及世界 500 強企業(yè)強企業(yè) 公司公司 部門部門 職位職。

7、質(zhì)量體系文件 第 1 頁,共 2 頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業(yè)業(yè)管管理理 有有限限公公司司 版版本本號號:C 文件名稱 文文件件編編號號: XZ08 修修改改狀狀態(tài)態(tài): 招招聘聘流流程程 生生效效日日期期: 2004年年2月月1日日 1。

8、世聯(lián)地產(chǎn)中國有限公司世聯(lián)地產(chǎn)中國有限公司 經(jīng)紀(jì)事業(yè)部招聘手冊經(jīng)紀(jì)事業(yè)部招聘手冊 2010 版 目錄目錄 一一 招聘安排招聘安排 . 3 3 1 招聘計劃 . 3 2 招聘渠道 . 3 3 面試流程 . 3 銷售崗位 . 3 職能崗位 . 4。

9、HiAll 咨詢者實踐者 某知名地產(chǎn) 校園招聘執(zhí)行手冊 1 目錄 1.項目整體規(guī)劃 . 3 2.項目規(guī)劃細(xì)則 . 4 2.1 旭輝前期籌備 . 4 2.2 網(wǎng)站搭建 . 7 2.3 線上審傳 . 8 2.4 線下審傳 . 10 2.5 校園。

10、碧桂園集團校園招聘手冊 碧桂園集團 人力資源管理中心 2011 年 9 月 校園招聘目的 目的.4 校園招聘流程 流程.5 校園招聘實施 前期準(zhǔn)備 需求統(tǒng)計.6 方案設(shè)計.7 團隊組建.8 審傳推廣.9 中期實施 審讱審傳. 簡歷篩選. 筆。

11、1 知名房地產(chǎn)公司知名房地產(chǎn)公司 招聘管理操作手冊招聘管理操作手冊 二二 0 0 一一 O O 年十二月年十二月 2 招聘管理辦法招聘管理辦法 試試 行行 第一章第一章 總總 則則 第一條 為規(guī)范房地產(chǎn)公司的招聘工作,特制定本辦法. 第二條。

12、第 1 頁共 5 頁 集團控股招聘管理制度集團控股招聘管理制度 1 1目的目的 規(guī)范招聘工作,明確招聘流程及各部門在招聘活動中的職責(zé)與分工,提高 招聘效率. 2 2適用范圍適用范圍 本制度適用于集團總部和各下屬地產(chǎn)公司. 3 3原則原則 3。

13、 月入萬元, 時利和房產(chǎn)誠邀您想到得到 如果你還有夢想;如果您還有激情;如果您正為選擇行業(yè)而猶豫;如果您 渴望成功,追求卓越;如果您能挑戰(zhàn)困難,笑面壓力; 我們將給您一個優(yōu)越的發(fā)展平臺 這里有和諧的團隊氛圍,雙通道的晉升空間,豐厚的利潤回報。

14、 年度招聘計劃年度招聘計劃 部門部門公司公司 招聘崗位名稱招聘崗位名稱 招聘數(shù)量招聘數(shù)量 到崗時間到崗時間 招聘方式招聘方式 費用預(yù)算費用預(yù)算 備注備注 人力資源部經(jīng)理意見: 分管領(lǐng)導(dǎo)意見 總經(jīng)理意見: 注:招聘方式包括內(nèi)部招聘校園招聘社會。

15、 招聘管理流程招聘管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 規(guī)范招聘工作流程,確保招聘工作的質(zhì)。

16、14個非常實用和通用的人力資源招聘流程圖個非常實用和通用的人力資源招聘流程圖 流程圖流程圖1:年度人員預(yù)算流程:年度人員預(yù)算流程 每年10月30日之前 人力資源部人力資源部 總經(jīng)理總經(jīng)理 主管副總主管副總 制訂下一年度 工作計劃 提交綜合分。

17、員工招聘員工招聘 新人帶訓(xùn)新人帶訓(xùn) 南京德輝房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司 第一章第一章 員工招聘員工招聘 人才問題,一直是困繞整個房地產(chǎn)中介 行業(yè)的最大問題,所有中介公司基本都會 面臨的一個疑惑就是人才與招募.事 實上房地產(chǎn)中介企業(yè)最大的問題不在于。

18、萬科物業(yè)服務(wù)有限公司萬科物業(yè)服務(wù)有限公司 萬科物業(yè)服務(wù)有限公司成立于一九九二年初,是萬科企業(yè)股 份有限公司全資附屬機構(gòu)萬科 A000002萬科 B200002 .公司 現(xiàn)有總資產(chǎn) 20 億元, 各類專業(yè)服務(wù)人員 3500 余人, 接管面積 。

19、 月月度度招招聘聘計計劃劃表表 月月份份: 月月 序序號號單單位位名名稱稱部部門門擬擬招招聘聘崗崗位位職職級級 擬擬招招聘聘 人人數(shù)數(shù) 編編制制 人人數(shù)數(shù) 在在崗崗 人人數(shù)數(shù) 缺缺編編 人人數(shù)數(shù) 招招聘聘原原因因擬擬選選用用渠渠道道備備注注。

20、月月度度招招聘聘完完成成情情況況表表 文件編號:XCSGFRRL0125 統(tǒng)統(tǒng)計計月月份份: 月月 版本狀態(tài):A0 表表1 1 本本月月招招聘聘完完成成情情況況 序序號號單單位位名名稱稱部部門門招招聘聘崗崗位位 層層 級級 本本月月計計劃劃。

21、 招聘管理辦法招聘管理辦法 第 1 頁 共 10 頁 第一條第一條 目的目的 為使招聘錄用工作的流程規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化,保證人才招聘的質(zhì)量,為公司選拔出合 格優(yōu)秀的人才,特制定本辦法. 第二條第二條 適用范圍適用范圍 適用于商管總公司及各項目商管。

22、萬科集團萬科集團 校園招聘指導(dǎo)手冊校園招聘指導(dǎo)手冊 2008版 1本手冊總結(jié)了萬科自本手冊總結(jié)了萬科自1998年以來,特別是近年以來,特別是近3年的校園招聘實踐經(jīng)驗,主要年的校園招聘實踐經(jīng)驗,主要 供參與校園招聘的同事使用.使之在前人工作的。

23、第一章第一章 企業(yè)精神企業(yè)精神 誠信誠信 敬業(yè)敬業(yè) 求實求實 創(chuàng)新創(chuàng)新 誠信誠信是修身立業(yè)之本,誠實不欺,信譽至上,代表 大信全體員工天下為信的做人之道; 敬業(yè)敬業(yè)是成功進步之本,矢志以赴,盡忠職守,代表 大信全體員工兢兢業(yè)業(yè)工作的處事之道。

24、 招聘招聘管理作業(yè)指引管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的 規(guī)范公司員工招聘與錄用試用與轉(zhuǎn)正等工作程序,確保公司經(jīng)營管理有序進行. 二二 適用范圍適用范圍 適用于公司員工招。

25、 第二章第二章 招招 聘聘 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 11.1.1 A0 1.1. 目的目的 規(guī)范招聘流程,提高招聘的專業(yè)水平,把好進人關(guān). 2.2. 適用范圍適用范。

26、 萬科招聘銷售經(jīng)理面試的問題 1.對于任何一個區(qū)域性的房地產(chǎn)市場,你應(yīng)該從那些方面了解信息 2.對于一個純商業(yè)項目,應(yīng)該從哪些方面把握 3.對于一個純住宅項目,應(yīng)該從哪些方面把握 4.作為一位銷售經(jīng)理,你的銷售執(zhí)行方案應(yīng)該從哪幾個方面去闡述。

27、 華峰集團有限公司華峰集團有限公司 標(biāo) 準(zhǔn) 化 體 系 文 件標(biāo) 準(zhǔn) 化 體 系 文 件 文件名稱: 招聘管理手冊 文件編號: HR00001 版 次: V1.0 實施日期: 2013 年 5 月 1 日 受控狀態(tài): 分發(fā)號: 批準(zhǔn)日期: 。

28、人力資源部人力資源部萬科集團萬科集團校園招聘指導(dǎo)手冊校園招聘指導(dǎo)手冊20 xx版1本手冊總結(jié)了萬科自本手冊總結(jié)了萬科自1998年以來,特別是近年以來,特別是近3年的校園招聘實踐經(jīng)驗,主要年的校園招聘實踐經(jīng)驗,主要供參與校園招聘的同事使用.使。

29、人力資源部 人力資源部 萬科集團 萬科集團 校園招聘指導(dǎo)手冊 校園招聘指導(dǎo)手冊 1本手冊總結(jié)了萬科自本手冊總結(jié)了萬科自1998年以來,特別是近年以來,特別是近3年的校園招聘實踐經(jīng)驗,主要年的校園招聘實踐經(jīng)驗,主要供參與校園招聘的同事使用.使。

30、武漢贛華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司武漢贛華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司人 員 招 聘 表填表日期:年月日1基本情況姓名性別出生日期一寸登記照片民族籍貫戶口所在地婚否健康狀況身高 cm職稱身份證號碼聯(lián)系電話家庭住址手機BP2家庭主要成員姓名關(guān)系工作單位部門職務(wù)。

31、員工招錄手續(xù)辦理員工招錄手續(xù)辦理操作手冊提 綱1審批流程2流程關(guān)鍵節(jié)點說明3招聘過程程序及說明4其他注意事項5一審批流程1入職審批流程分成事業(yè)部和城市公司流程;2審批方式分為:OA線下郵件.1事業(yè)部審批流程如下:2城市公司 OA 流程如下。

32、前 言 我們真誠的歡迎您到北京瑞茂金屬裝飾有限公司工作,并希望您與公司共同進步,成為勤奮務(wù)實有理想守紀(jì)律的一流員工,祝愿您在公司里有自己美好而長遠(yuǎn)的發(fā)展;用您的雙手,給公司創(chuàng)造好的效益,同時也大大提高自身的經(jīng)濟水平.本手冊之編訂,旨在向員工。

33、萬科招聘銷售經(jīng)理面試的問題1.對于任何一個區(qū)域性的房地產(chǎn)市場,你應(yīng)該從那些方面了解信息2.對于一個純商業(yè)項目,應(yīng)該從哪些方面把握3.對于一個純住宅項目,應(yīng)該從哪些方面把握4.作為一位銷售經(jīng)理,你的銷售執(zhí)行方案應(yīng)該從哪幾個方面去闡述5.你怎樣。

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