1、6工序檢查及報驗管理制度6,1分項工程檢驗批或工序施工前,項目部工程部應向作業班組進行施工和安全技術交底,檢驗批或工序作業完工后,應對每道工序進行工序質量檢查,6,2工序質量檢查包括施工材料的使用施工工藝及方法質量驗收標準等內容,6,3。

2、交接檢查記錄工程名稱編號檢查日期移交人員見證人員交接部位接收人員交接內容,檢查結論,復查結論由接收人員填寫,復查人,復查日期,見證人員意見,簽字欄移交人員接收人員見證人員注,本表一式2份,承包單位1份,監理機構一分。

3、交交接接檢檢查查記記錄錄表表交接檢查記錄資料編號工程名稱移交單位名稱接受單位名稱交接部位檢查日期交接內容,檢查結論,復查意見,復查人,復查日期,簽字欄移交單位接受單位。

4、制制度度清清單單序序號號制制度度名名稱稱發發文文機機構構發發文文時時間間學學習習對對象象商商務務管管理理制制度度一一成成本本管管理理1項目經濟活動分析與成本管理辦法公司2012425商務物資財務2項目專項商務策劃實施管理辦法公司2。

5、關于進一步推行關鍵工序關于進一步推行關鍵工序施工質量監督管理辦法的通知施工質量監督管理辦法的通知司屬各單位直管項目經理部,公司開展關鍵工序施工質量監督工作兩年有余,為進一步鞏固工作成果提升質量管理水平,順應新時期新常態新變化,決定。

6、瓦工班組承包單價確認一一砌塊,砌塊,加氣砼砌塊,元,蒸壓砌灰砂磚,元,陶粒磚元是否分墻厚二二抹灰,抹灰,內墻抹灰元,天棚抹灰元,內墻掛網抹灰元,三三外墻貼磚,外墻貼。

7、工序交接驗收制度工序交接驗收制度一施工工序交接驗收制度是全面質量管理工作的重要環節,執行工序的交接驗收制度是建立建全質量責任制,實現創全優工程的基本保證,各工種作業隊分承包隊和項目經理必須嚴格執行工序交接驗收暫行規定,二工序交接。

8、1Z303000建設工程發承包法律制度一單項選擇題一單項選擇題1根據我國招標投標法,下列工程項目中,沒有被列入必須招標的工程建設項目范圍的工程建設項目是,A,大型基礎設施,公用事業等關系社會公共利益公眾安全的項目B,全部或者。

9、施工工序三檢制度檢查表施工工序三檢制度檢查表湖南省湖南省建筑建筑,公司公司基礎土方開挖三檢制度檢查表基礎土方開挖三檢制度檢查表檢查部位日期序號檢查內容允許偏差或允許值要求檢查結果班組長簽字施工員簽字柱。

10、1工程投標經營管理規章制度工程投標經營管理規章制度第一章第一章總則總則一為規范投標工作的管理,確保投標工作順利開展,保證投標質量,提高經濟效益,明確各職能部門職責,充分發揮集團公司的整體優勢,特制定本制度,二投標工作必須遵守國。

11、建筑工程承包建筑工程承包公司大型臨時結構檢查驗收制度公司大型臨時結構檢查驗收制度為規范大型臨時結構的檢查驗收流程,防止未經檢查驗收合格的大型臨時結構投入使用,確保臨時結構使用和施工安全,特制定本制度,第一條第一條適用范圍適用范圍。

12、公路公路重要工序旁站重要工序旁站管理制度管理制度編制,編制,審核,審核,審批,審批,項目經理部項目經理部二一七年十月二一七年十月二十日二十日目目錄錄第一章第一章總則總則,00第二章第二章旁站的范圍和部位旁站。

13、勞務費結算支付制度勞務費結算支付制度勞務結算支付制度編制,審核,審批,編制單位,浙江中企實業有限公司目錄一總則2二勞務費結算支付要求2三開立勞務費支付預留賬戶2四勞務費預留標準2五勞務費結算和。

14、第第1頁頁共共9頁頁規章制度規章制度,租賃承包外來施工安全管理制度租賃承包外來施工安全管理制度單位單位,部門部門,日期,日期,年年月月日日第第2頁頁共共9頁頁租賃承包外來施工安全管理制度租賃承包外來施工安。

15、重要工序影像資料可追溯制度重要工序影像資料可追溯制度為認真貫徹軌道交通工程施工質量驗收標準土建工程篇,落實關于加強北京市建設工程質量施工現場管理工作的通知京建發2010111號文,有效追溯工程質量,特制定本制度,1必須留存影像資料的。

16、1龍建路橋股份有限公司物物資資管管理理制制度度第一章第一章總總則則第一條為適應現代企業市場化發展,規范化管理物資,結合企業實際情況,特制定本制度,第二條實行科學管理,保障施工生產的順利進行,加強物資的信息管理,提高周轉材料的利用率。

17、11總包管理范圍總包管理范圍我公司承建淮安中交香濱國際花園項目,根據甲方與我方簽訂的合同條款,負責對甲方分包工程實行總承包管理,主要分包工程,樁基工程室外給排水工程室外消防工程包括消防水系統消防自動報警系統室外電視電話網絡工程不包括電纜。

18、20簽章簽章16總承包單位對分包單位的總承包單位對分包單位的管理制度管理制度為了加強對本工程機電專業分及其勞務分包單位的管理,使所選擇的分承包方能滿足我項機電項目部的要求,以確保整個工程質量和進度,并保證對分包隊伍的管理更加規范有效。

19、1工程工程內內部部承承包包責責任任制制公司公司年年月月日日2建設工程內部承包責任制建設工程內部承包責任制甲方,公司以下簡稱甲方乙方,公司工程項目部以下簡稱乙方為了加強企業內部經營管理,全面履行甲方與業主簽訂的建設工程施工合同以及補充協議。

20、EPC總承包項目管理手冊和制度編寫組2O06年9月目錄第1章總則111手冊編制背景與目的112手冊編制思想113手冊編制原則214手冊編制依據與主要參考文獻215手冊框架結構3第2章工程總承包項目運作方式。

21、12建筑承包公司分包工程管理制度一總則第一條為進一步發展分包隊伍,強化分包管理,提高公司總承包形象,各級部門必須高度重視分包管理,不斷把南通總承包品牌做強做大,實現公司戰略部署,特制訂本制度,第二條發展分包必須堅持公平競爭優勝劣汰長期合作。

22、17總承包管理制度一施工進度計劃控制1計劃安排,總包安排相關職能部門參與各分包隊伍施工計劃的編制并集中深入討論,匯總后列入總體進度計劃,總體進度計劃一經確立任何單位不得擅自變更或影響其執行,總體控制計劃制定后,各分包隊伍再逐日逐周逐月排。

23、施工場地移交制度施工場地移交制度場地交接由項目工程部科學合理地統籌安排場地交接驗收工作,1當土建施工標段達到移交條件并在移交時間節點內,由項目總經理主持,組織項目工程部監理土建總包分包單位進行施工場地交接驗收,2各方對移交時間移交范圍內容移。

24、施工重點工序專項驗收制度試行區域工程技術部時間,2014年5月一適用范圍,3二需專項驗收的重點工序內容,3三重點工序專項驗收實行辦法,3四重點工序驗收單的歸檔和檢查,4五解釋,4六附件,4施工重點工序專項驗收制度試行施工重點工序專項驗收制度。

25、新加坡工程分包制度的簡介及我國現行工程承包制度的改革一新加坡工程分包制度簡介概述新加坡作為亞洲四小龍其經濟于七十年代末期開始騰飛,建筑業隨Z而蓬勃發展,而月市場開放,外國企業活躍于新加坡的建筑市場,工程建設項冃的運作和管理普遍采用國際慣。

26、中建三局工程總承包公司崗前培訓制度中建三局工程總承包公司崗前培訓制度第一章總則第一條崗前培訓的目標是要使新進人員了解本公司的概況和規章制度,便于新進人員能盡快勝任未來的工作并遵守規定,第二條凡新進入人員必須參加本公司舉辦的新進人員崗前培訓。

27、建筑工程工序交接驗收制度建筑工程工序交接驗收制度為把好重慶市銅梁區東宏時代廣場建筑工程施工質量關,認真執行三檢制,防止上道工序的產品未經檢驗合格轉入下一道工序,同時為了劃清責任,陋習重罰,確保工程順利進行,特制定工序交接驗收制度如下,在每。

28、總承包管理制度一施工進度計劃控制1計劃安排,總包安排相關職能部門參與各分包隊伍施工計劃的編制并集中深入討論,匯總后列入總體進度計劃,總體進度計劃一經確立任何單位不得擅自變更或影響其執行,總體控制計劃制定后,各分包隊伍再逐日逐周逐月排訂各。

29、天馬行空官方博客,http,QQ,1318241189,QQ群,175569632工程承包商管理制度工程承包商管理制度制度名稱制度名稱工程承包商管理制度工程承包商管理制度受控狀態受控狀態編編號號執行部門執行部門監督部門監督部門考證部門。

30、合同編號,園林綠化工程承包合同綜合單價甲方,乙方,簽約地點,簽約日期,目錄第一部分協議書3第一條工程概況4第二條工程承包方式4第三條工程承包范圍4第四條合同工期及工期延誤4第五條合同價款5第六條工程量及結算條款5第七條工。

31、合同編號,土石方勞務承包施工合同甲方發包方,乙方承包方,土石方勞務承包施工合同單價包干本合同書由,下稱甲方與下稱乙方商定并簽署,鑒于甲方承建山海關港續建工程填海土石方運輸工程,因施工需要,經雙方協商,擬由乙方進行勞務承包,甲方通過。

32、工程有限公司工程項目責任承包制及獎懲辦法一目的為了激發工程管理人員的積極性和創造性,更大程度地確保工程項目的順利實施,力爭更大程度地實現項目增值,本著風險共擔利益共享的原則,樹立成果意識,對項目管理人員實行獎罰分明的分配辦法,以長期達到客。

33、云南省,工程總承包有限公司質量監察管理制度編制,工程管理中心審核,審批,20162016年3月18日云南省,工程總承包有限公司質量監察管理制度1,0總則本辦法依據現行國家規范和云南省地方性規定,參考了建筑工程竣工驗收統一表格,引入實。

34、房房建建工工程程勞勞務務承承包包單單價價明明細細表表工程名稱,異地搬遷扶貧項目建筑類型,戶型,序序號號單單項項工工程程名名稱稱單單位位數數量量工工作作內內容容及及條條件件合合同同單單價價單單價價1基礎及框架工程混凝土澆搗C15C。

35、機場口岸行政信息綜合樓項目工序勞務承包施工合同按照中華人民共和國合同法建筑法建筑安裝工程承包合同條例和國家工商行政管理局建設部頒發建設工程施工合同,并結合本工程具體情況,經甲乙雙方共同協商就乙方承包甲方,機場口岸行政信息綜合樓基礎主體。