1、世聯(lián)地產(chǎn)惠州公司營(yíng)業(yè)二部 2010年6月 世聯(lián)地產(chǎn)惠州公司營(yíng)業(yè)二部 2010年6月 融城背景下工業(yè)區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)作為先 行者的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與營(yíng)銷(xiāo)模式研究 融城背景下工業(yè)區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)作為先 行者的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與營(yíng)銷(xiāo)模式研究 關(guān)鍵字:關(guān)鍵字: p 城市融合工。

2、東方維羅納2011年度營(yíng)銷(xiāo)提案 博思堂地產(chǎn)綜合服務(wù)股份有限公司 2010年12月28日 1 2011年市場(chǎng)預(yù)測(cè) 2 2011年策劃概要 3 2011年推案計(jì)劃 PART.1 PART.1 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解讀宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解讀 美聯(lián)儲(chǔ)推出美聯(lián)儲(chǔ)推。

3、1 致致: : 深圳招商房地產(chǎn)有限公司深圳招商房地產(chǎn)有限公司 2 商業(yè)部分商業(yè)部分 創(chuàng)造最大化產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)造最大化產(chǎn)品價(jià)值 3 定位過(guò)程定位過(guò)程 如何挖掘最大化的產(chǎn)品價(jià)值如何挖掘最大化的產(chǎn)品價(jià)值 4 成果體系成果體系 第一部分:第一部分:CC。

4、象山城東工業(yè)區(qū)項(xiàng)目整體定位提案 2012011 1年年3 3月月 前前 言言 作為一個(gè)脫離城區(qū)的工業(yè)區(qū)項(xiàng)目,面臨三個(gè)問(wèn)題:作為一個(gè)脫離城區(qū)的工業(yè)區(qū)項(xiàng)目,面臨三個(gè)問(wèn)題: 如何減弱消費(fèi)者對(duì)工業(yè)區(qū)接受度的抗性如何減弱消費(fèi)者對(duì)工業(yè)區(qū)接受度的抗性 如。

5、江蘇中漢項(xiàng)目整合提案江蘇中漢項(xiàng)目整合提案 2011.1.25 江蘇中漢項(xiàng)目整合提案江蘇中漢項(xiàng)目整合提案 關(guān)于項(xiàng)目 項(xiàng)目位置項(xiàng)目位置 項(xiàng)目地處沭城鎮(zhèn)西部 地塊北側(cè)邊緣緊靠人民西路;東側(cè)為重慶北路. 西側(cè)為205國(guó)道和沭河;西南側(cè)為經(jīng)濟(jì)適用房。

6、生活的禮儀生活的禮儀 金地寧波項(xiàng)目廣告?zhèn)鞑ジ拍畈呗蕴釄?bào)金地寧波項(xiàng)目廣告?zhèn)鞑ジ拍畈呗蕴釄?bào) 2010.3 在信仰缺失的年代,珍視生活的崇高 每一份榮耀,都應(yīng)有它專屬的圖騰每一份榮耀,都應(yīng)有它專屬的圖騰 每一份榮耀,都應(yīng)有它專屬的勛章每一份榮耀。

7、 提案大綱:提案大綱: 1市場(chǎng)前瞻市場(chǎng)前瞻 2核心核心價(jià)值價(jià)值梳理梳理 3項(xiàng)目項(xiàng)目屬性定位屬性定位 4階段階段推廣策略推廣策略 5硬件完善建議硬件完善建議 6平面設(shè)計(jì)展示平面設(shè)計(jì)展示 市場(chǎng)前瞻市場(chǎng)前瞻 PART 1 PART 2 PART 。

8、 跨越時(shí)代的強(qiáng)音,感召心靈. 我不敢說(shuō)是天下第一, 但是也不承認(rèn)我是第二. 在項(xiàng)目組反復(fù)的思考討論過(guò)程中, 我們發(fā)現(xiàn),華人置業(yè)品牌,西錦城 項(xiàng)目,都有著不同于尋常地產(chǎn)品牌 尋常地產(chǎn)項(xiàng)目的底蘊(yùn)和氣質(zhì). 我們無(wú)法用一般地產(chǎn)推廣模式,僅 僅去整合。

9、博思堂Pioneer計(jì)劃 1 博思堂Pioneer培訓(xùn)計(jì)劃 地產(chǎn)策略提案 博思堂Pioneer計(jì)劃 2 培訓(xùn)內(nèi)容概念 1day 整合推廣策略原則;階段整合策略原則 2day 考核階段整合策略;每月整合策略 3day 考核每月整合策略; 整合。

10、 市場(chǎng)篇 Part 1Part 1 第一部分兩個(gè)理覡 城市解析 Urban Analysis 項(xiàng)目土地屬性 terrain characteristics 第二部分四個(gè)覡析 宏觀政策 Macroeconomic policy 整體市場(chǎng) Ov。

11、 引 言 數(shù)千年華夏分合的歷史,重復(fù)演繹的都是:傾國(guó) 傾邦,刀光劍影奪天下的故事.然而,由旌鼓齊鳴 金戈鐵馬所點(diǎn)燃的戰(zhàn)后硝煙,早已灰飛煙滅,早已淡 泊遠(yuǎn)逝 童蒙時(shí)代,也許我們經(jīng)常聆聽(tīng)先輩先賢們述說(shuō): 武,可毀邦霸業(yè),平定天下.文,可興邦盛業(yè)。

12、金地金地.曲江尚林苑二期產(chǎn)品發(fā)布會(huì)策劃提案曲江尚林苑二期產(chǎn)品發(fā)布會(huì)策劃提案 企業(yè)背景:企業(yè)背景: 金地曲江尚林苑是居雁塔北路,占地金地曲江尚林苑是居雁塔北路,占地103.733畝,是最具畝,是最具 東方特色的別墅苑東方特色的別墅苑 金地金地。

13、綠景集團(tuán) 美景工業(yè)苑產(chǎn)品定位建議 謹(jǐn)呈:綠景集團(tuán) 世聯(lián)行 集團(tuán)綜合體亊業(yè)部 1 . 市場(chǎng)研判 商務(wù)市場(chǎng)研判 公寓市場(chǎng)研判 商業(yè)市場(chǎng)研判 順應(yīng)深圳城市規(guī)劃収展,華僑城片區(qū)未來(lái)將成為連接兩大核心 區(qū)域癿新關(guān)商務(wù)區(qū),商務(wù)収展前景有一定優(yōu)勢(shì) 市場(chǎng)概。

14、呈:海航地產(chǎn)呈:海航地產(chǎn) 海海 航航 沙沙 區(qū)區(qū) 項(xiàng)項(xiàng) 目目 策略提案策略提案 2 目目 錄錄 一市場(chǎng)簡(jiǎn)介一市場(chǎng)簡(jiǎn)介 二區(qū)位與地塊解讀二區(qū)位與地塊解讀 三思考與建議三思考與建議 四關(guān)于推廣四關(guān)于推廣 3 背背 景景 本項(xiàng)目位于沙坪壩區(qū),童家。

15、小紅山項(xiàng)目前期全程營(yíng)銷(xiāo)企劃報(bào)告提案小紅山項(xiàng)目前期全程營(yíng)銷(xiāo)企劃報(bào)告提案 保利地產(chǎn)品牌與項(xiàng)目提案報(bào)告 2009.11.20V1 謹(jǐn)呈:江蘇保利地產(chǎn) POLY real estate brand 協(xié)調(diào)和,相應(yīng)也說(shuō)文 和,諧也廣雅 音聲相和老子 樂(lè)。

16、瀾 動(dòng) 廣 州 保 利 羅 兮 國(guó) 際 推 廣 思 考 2016 復(fù) 出 乊 戰(zhàn),既 要 攘 外,又 要 安 內(nèi) 如 何 橫 掃 千 軍一 丼 奪 魁 直 面 問(wèn) 題 前 期 短 暫 亮 相,大 盤(pán) 勢(shì) 未 起,我 們 需 要 造 勢(shì).造 。

17、1 PART1 購(gòu)房禮品清單 購(gòu)房禮品250份采購(gòu)預(yù)算200300元 目前倉(cāng)庫(kù)剩余大件禮品如下: 序號(hào) 內(nèi)容 數(shù)量 價(jià)格 實(shí)物圖片 備注 1 青花瓷高級(jí)茶具 40 208 2 高級(jí)咖啡杯 30 400 3 國(guó)色天香茶具 100 180 4 。

18、聚鑫榮聚鑫榮名優(yōu)特產(chǎn)品商業(yè)街名優(yōu)特產(chǎn)品商業(yè)街 開(kāi)開(kāi) 盤(pán)盤(pán) 活活 動(dòng)動(dòng) 策策 劃劃 提提 案案 一前言一前言 聚鑫榮名優(yōu)特產(chǎn)品商業(yè)街項(xiàng)目自銷(xiāo)售人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)至今,在公司雙方人員的共 同努力配合下,各方面的準(zhǔn)備工作陸續(xù)到位,項(xiàng)目即將以嶄新的姿態(tài)全。

19、領(lǐng)航武漢領(lǐng)航武漢 主流房地產(chǎn)服務(wù)商主流房地產(chǎn)服務(wù)商 回顧一個(gè)知名企業(yè)的戰(zhàn)略藍(lán)圖;回顧一個(gè)知名企業(yè)的戰(zhàn)略藍(lán)圖; 走進(jìn)一個(gè)擁有歷史和未來(lái)的騰飛區(qū)域走進(jìn)一個(gè)擁有歷史和未來(lái)的騰飛區(qū)域: 前章前章 Part One 1988年年 金地初創(chuàng).金地初創(chuàng)。

20、金地金地.曲江尚林苑二期產(chǎn)品發(fā)布會(huì)策劃提案曲江尚林苑二期產(chǎn)品發(fā)布會(huì)策劃提案 企業(yè)背景:企業(yè)背景: 金地曲江尚林苑是居雁塔北路,占地金地曲江尚林苑是居雁塔北路,占地103.733畝,是最具畝,是最具 東方特色的別墅苑東方特色的別墅苑 金地金地。

21、提案技巧培訓(xùn)提案技巧培訓(xùn) Presentation Skill 新聯(lián)康內(nèi)部培訓(xùn)課程 連續(xù)加班幾個(gè)禮拜的簡(jiǎn)報(bào),被斃了連續(xù)加班幾個(gè)禮拜的簡(jiǎn)報(bào),被斃了 一個(gè)激情洋溢的一個(gè)激情洋溢的IDEAIDEA,被廢了,被廢了 熬了兩三個(gè)通宵的熬了兩三個(gè)通宵的。

22、為揚(yáng)州,敬獻(xiàn)一座高峰 雅居樂(lè) 富春山居下階段品牌推廣提案 參禪有三重境界 第一重:看山是山,看水是水 第二重:看山不是山,看水不是水 第三重:看山還是山,看水還是水 人生,亦如是 看山,是山看山,還是山 本案邏輯心法 看山,不是山 看 山 。

23、1 2020 疫情下癿中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng) 疫情之下 2月起市場(chǎng)急凍 內(nèi)外交困 經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)漸成大勢(shì) 9月兩會(huì)重申 房住丌炒是主旋律 多地35線城市價(jià)栺下跌 客戶觀望情緒濃重 國(guó)家吹風(fēng)三條紅線 供應(yīng)端提高開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)成本 限制規(guī)模擴(kuò)張 戔止10月30日。

24、xx集團(tuán)地產(chǎn)板塊 營(yíng)銷(xiāo)模式變更提案 傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo) 轉(zhuǎn)向 拓客營(yíng)銷(xiāo) 第一部分:客戶拓展的核心戰(zhàn)略價(jià)值 由被勱等待,變?yōu)橹鲃瓿鰮?客戶是誰(shuí) 在哪 找出來(lái) 成交 第一部分:拓客模式的營(yíng)銷(xiāo)理念 一個(gè)星期有七個(gè)星期天 全年都是銷(xiāo)售旺季 白天外派拓客,利用。

25、鳴鶴風(fēng)景區(qū)業(yè)態(tài)功能規(guī)劃 旅游產(chǎn)品策劃提案 總策劃:文単 楊炎城 客戶經(jīng)理:蔡璇 市場(chǎng)研究:楊炎城 蔡璇龔麗萍 馬悅軒 視覺(jué)呈現(xiàn):隴志劍 馬奔徐幸芬 檔案管理:馬悅軒 2 本課題項(xiàng)目組主要成員 埢礎(chǔ)分析 發(fā)展定位 概念規(guī)劃 產(chǎn)品策劃 策劃思路。

26、創(chuàng)見(jiàn)創(chuàng)新創(chuàng)意實(shí)戰(zhàn)實(shí)效實(shí)在 策劃目的:策劃目的:立足市場(chǎng)深入刨析;提煉項(xiàng)目核心價(jià)值;價(jià)值規(guī)劃全面支撐;提升品牌價(jià)值;引導(dǎo)消費(fèi)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售; 一市場(chǎng)DNA掃描二我們的拳頭在哪里三我們要建什么樣的房子四哪些人會(huì)買(mǎi)我們的房子五我們的房子賣(mài)多少錢(qián)合適六怎。

27、 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析 產(chǎn)品追溯產(chǎn)品追溯白皮書(shū)白皮書(shū) 2017年年 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟AII 2017年年2月月 聲 明 本報(bào)告所載的材料和信息,包括但不限于文本圖片數(shù)據(jù)觀點(diǎn)建議,不構(gòu)成法律建議,也不應(yīng)替代。