1、要求外，新建工業(yè)項目原則上應(yīng)在經(jīng)市政府批準(zhǔn)的工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)四至范圍內(nèi)實施，未進入工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)范圍內(nèi)的工業(yè)項目原則上不予供地。
(二)保障中小企業(yè)用地。
在工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)范圍內(nèi)，按照原則上不低于工業(yè)用地10%的比例，規(guī)劃一批產(chǎn)業(yè)特色明顯的中小企業(yè)集聚區(qū)，推進大中小企業(yè)融通發(fā)展。
有條件的區(qū)縣(自治縣，含兩江新區(qū)、重慶高新區(qū)、萬盛經(jīng)開區(qū)，以下統(tǒng)稱區(qū)縣)可利用工業(yè)園區(qū)外的現(xiàn)有規(guī)劃工業(yè)用地，打造一批特色鮮明、污染可控并參照工業(yè)園區(qū)進行管理的中小企業(yè)集聚區(qū)，每個區(qū)縣原則上不超過5個。
符合條件的可申報創(chuàng)建為小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地、樓宇產(chǎn)業(yè)園、微型企業(yè)孵化平臺。
(三)強化產(chǎn)業(yè)用地供給。
逐步推行長期租賃、先租后讓、租讓結(jié)合、彈性年期出讓方式供地。
采用租賃和彈性年期出讓方式供地的，可根據(jù)企業(yè)意愿靈活設(shè)定租賃期限和出讓年限。
支持各區(qū)縣政府加快消化存量工業(yè)用地，因消化存量而新增的建設(shè)用地計劃指標(biāo)，優(yōu)先保障工業(yè)項目用地，對存量工業(yè)用地消化績效較好的區(qū)縣，可給予5001000畝的建設(shè)用地計劃指標(biāo)獎勵。
(四)支持重點產(chǎn)業(yè)用地。
優(yōu)先安排工業(yè)園區(qū)內(nèi)的5G網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計算、區(qū)塊鏈、數(shù)據(jù)中心、超算中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，對于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)項目用地給予優(yōu)先、重點保障。
對汽車整車、電子信息、高端裝備、生物醫(yī)藥、新材料、消費品等重點行業(yè)投資5億元以上的重大工業(yè)投資項目，可根據(jù)企。

2、文件決定進行修訂。
2020年，內(nèi)蒙古察哈爾工業(yè)園區(qū)為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于加大營商環(huán)境改革力度的重要指示精神和上級黨委、政府的決策部署，根據(jù)優(yōu)化營商環(huán)境條例國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步優(yōu)化營商環(huán)境更好服務(wù)市場主體的實施意見內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)自治區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境行動方案的通知及烏蘭察布市優(yōu)化營商環(huán)境行動方案精神，以服務(wù)企業(yè)需求為導(dǎo)向、政策環(huán)境為突破口，按照市委、政府要求，以園區(qū)作為先行先試單位，結(jié)合我市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，本著“人無我有、人有我優(yōu)”的扶持獎勵原則，制定了內(nèi)蒙古察哈爾工業(yè)園區(qū)招商引資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持若干措施，同時為其他旗縣制定招商引資優(yōu)惠政策提供參考。
二、整體結(jié)構(gòu)及制定過程本措施共為21條，分為四個部分。
第一部分，主要介紹了該措施的適用范圍以及相關(guān)說法的認(rèn)定；第二部分，針對入園企業(yè)從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、稅收、廠房等方面給予的扶持；第三部分，為激勵企業(yè)加快創(chuàng)新發(fā)展、加大研發(fā)投入，從技改、平臺認(rèn)定、研發(fā)、上市4個方面給予激勵獎勵；第四部分，為吸引優(yōu)秀人才進駐我市、為我市所用，園區(qū)從獲獎、稅收、住房、培訓(xùn)等5個方面，對相關(guān)人才進行獎勵。
制定過程中，園區(qū)在參考其他地區(qū)的基礎(chǔ)上，依據(jù)財政部 稅務(wù)總局關(guān)于實施小微企業(yè)普惠性稅收減免政策的通知（財稅201913號）、2020年中國證券監(jiān)督管理委員會科創(chuàng)板首次公開發(fā)行股票注冊管理辦法（試行）、2020。

3、天津南港工業(yè)區(qū)規(guī)劃天津南港工業(yè)區(qū)規(guī)劃 Schematic Plan on NanGang Industry Area 天津南港工業(yè)區(qū)規(guī)劃天津南港工業(yè)區(qū)規(guī)劃天津南港工業(yè)區(qū)規(guī)劃天津南港工業(yè)區(qū)規(guī)劃 Schematic Plan on Schema。

4、規(guī)劃框架規(guī)劃框架 P L AN N IN G G U I D E L IN EP L AN N IN G G U I D E L IN E 固 安 工 業(yè) 園 規(guī) 劃 探 討固 安 工 業(yè) 園 規(guī) 劃 探 討固 安 工 業(yè) 園 規(guī) 劃 探 。

5、蘇州工業(yè)園區(qū)首期開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃報告蘇州工業(yè)園區(qū)首期開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃報告 一九九四年三月 目錄目錄 蘇州市概況 擬議結(jié)構(gòu)圖 首期開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃 首期開發(fā)區(qū)專項規(guī)劃 附表 附件 附圖 蘇州市概況蘇州市概況 天然環(huán)境 人口 城市發(fā)展形式 擬議結(jié)構(gòu)圖。

6、海陽碧城工業(yè)區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計海陽碧城工業(yè)區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計 青威一級路北側(cè)綠化設(shè)計青威一級路北側(cè)綠化設(shè)計 目目 錄錄 第一章第一章 現(xiàn)狀概述現(xiàn)狀概述 . 1 1 一概況一概況 . 1 1 第二章第二章 規(guī)劃指規(guī)劃指導(dǎo)思想和規(guī)劃原則導(dǎo)思想和規(guī)劃原則。

7、第一部分：規(guī)劃篇第一部分：規(guī)劃篇 I 目目 錄錄 第一章第一章 園區(qū)開發(fā)建設(shè)的背景園區(qū)開發(fā)建設(shè)的背景 . 1 1 1.1 社會經(jīng)濟資源環(huán)境概況 .1 1.1.1 自然地理 .1 1.1.2 社會經(jīng)濟現(xiàn)狀 .2 1.1.3 資源環(huán)境現(xiàn)狀 .3。

8、1 1 視覺效果視覺效果 整體鳥瞰圖 酒店透視圖 辦公透視圖 商業(yè)透視圖 住宅透視圖 創(chuàng)智谷透視圖 總圖鳥瞰效果圖 AB區(qū)鳥瞰效果圖 A地塊鳥瞰效果圖 B地塊鳥瞰效果圖 五星級酒店效果圖 辦公樓區(qū)效果圖 超高層辦公樓效果圖 辦公樓區(qū)效果圖 。

9、如何提升園區(qū)形象如何提升園區(qū)形象如何提升園區(qū)形象如何提升園區(qū)形象如何提升園區(qū)形象如何提升園區(qū)形象如何提升園區(qū)形象如何提升園區(qū)形象 促進園區(qū)招商發(fā)展促進園區(qū)招商發(fā)展促進園區(qū)招商發(fā)展促進園區(qū)招商發(fā)展 2009年中國化工園區(qū)發(fā)展研討會 促進園區(qū)招。

10、江蘇原策管理咨詢有限公司 中國 南京 變革丏家，成長伙伴 江蘇原策管理咨詢有限公司江蘇原策管理咨詢有限公司 園區(qū)運營業(yè)務(wù) 1 前言 在當(dāng)前形勢下，中國各級政府都在經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。
政府主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集聚最為突出的表現(xiàn)形 式就是園匙建設(shè)。

11、熱烈歡迎熱烈歡迎各位客商各位客商 蒞臨我蒞臨我鎮(zhèn)鎮(zhèn)參觀考察參觀考察 區(qū)域概覽區(qū)域概覽 1 產(chǎn)業(yè)介紹產(chǎn)業(yè)介紹 2 投資優(yōu)勢投資優(yōu)勢 3 位于長三角的中心位置 到上海到上海市市9090分鐘分鐘 到到蘇州蘇州市市6060分鐘分鐘 到南京市到南京市。

12、工業(yè)園區(qū)招商小組活動總結(jié)總結(jié) 根據(jù)市委市政府的安排，在工業(yè)園區(qū)掛職的招商小組一 行三人于年月中旬到工業(yè)園區(qū)管委會報到，并積極開 展工作。
現(xiàn)將小組工作活動情況匯報如下。
一對接情況。
一對接情況。
招商小組到工業(yè)園區(qū)后， 受到園區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的熱情。

13、 工業(yè)園區(qū)的目的在于合理利用資源，創(chuàng)造價值拉動經(jīng)濟，而招商則 成為其中最重要的一環(huán)。
工業(yè)園區(qū)招商的競爭力，既要靠不斷完善園 區(qū)的自身條件，也要采用不同的策略。
工業(yè)園區(qū)招商的三種方法工業(yè)園區(qū)招商的三種方法 場地招商項目招商資本招商，場地招商。

14、十二年的實踐 蘇州工業(yè)園區(qū)規(guī)劃報告 DECADE PRACTISE SIP. PLAN REPORT 目 錄 一城市規(guī)劃現(xiàn)狀和分析 二園區(qū)規(guī)劃的背景和情況分析 三園區(qū)規(guī)劃的實施 四圖例 新城設(shè)計 五小結(jié) 一城市規(guī)劃現(xiàn)狀和分析 無 有 空前重。

15、十二年的實踐 蘇州工業(yè)園區(qū)規(guī)劃報告 DECADE PRACTISE SIP. PLAN REPORT 目 錄 一城市規(guī)劃現(xiàn)狀和分析 二園區(qū)規(guī)劃的背景和情況分析 三園區(qū)規(guī)劃的實施 四圖例 新城設(shè)計 五小結(jié) 一城市規(guī)劃現(xiàn)狀和分析 無 有 空前重。

16、工業(yè)園區(qū)招商方案工業(yè)園區(qū)招商方案 篇一：工業(yè)園招商方案篇一：工業(yè)園招商方案 工業(yè)園招商方案 從請求式的零星招商轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè) 鏈打包引進與縣域經(jīng)濟整體形象塑造 一 背景 于都工業(yè)園位于于都縣城南郊，15 平方 公里，屬于江西省省級開發(fā)區(qū)，省級 。

17、 綠色工業(yè)園區(qū)綠色工業(yè)園區(qū)指南指南 Guideline for Green Industrial Park 本指導(dǎo)原則是聯(lián)合國工發(fā)組織支持的綠色絲綢之路項目的成果之一，意在結(jié)合相關(guān)國際 經(jīng)驗，為中國的綠色工業(yè)園區(qū)建設(shè)提供相關(guān)的政策和技術(shù)方面。

18、 工業(yè)園區(qū)管理中心管理手冊工業(yè)園區(qū)管理中心管理手冊 顧問建議文件 管理中心職責(zé)管理中心職責(zé) 1建立健全各項規(guī)章制度并負(fù)責(zé)組織實施； 2負(fù)責(zé)對各園區(qū)的統(tǒng)籌規(guī)范指導(dǎo)管理和監(jiān)督； a負(fù)責(zé)新建園區(qū)管理辦公室的組建工作； b組織擬定項目年度管理方案和。

19、蘇州地理位置概況蘇州地理位置概況 江 浙 主 要 城 市 蘇州市 蘇州是江蘇省經(jīng)濟文化中心 地級市， 擁有人口1300多 萬，是江蘇省人口最多的城市，中國歷史文化旅游名城 蘇州緊鄰上海浙江，京滬高鐵和多條高速公路貫穿全境，交通便捷 本項目 。

20、借鑒新加坡鄰里中心理念，積極探索園區(qū)商業(yè)開發(fā)的新思路頁碼，13 file:J: . 借鑒新加坡鄰里中心理念，積極探索園區(qū)商業(yè)開發(fā)的新思路.ht2002911 借鑒新加坡鄰里中心理念，積極探索園區(qū)商業(yè)開發(fā)的新思路 蘇州工業(yè)園區(qū)是中國和新加坡兩。

21、一一 項目概況項目概況 一項目名稱：XX 工業(yè)廠房 二建設(shè)性質(zhì)：新建 三立項單位：南寧房地產(chǎn)公司 1地 址： 2聯(lián)系人： 3聯(lián)系電話傳真： 四建設(shè)地點期限規(guī)模 建設(shè)地點：金凱工業(yè)園桃花嶺 建設(shè)期限：24 個月 建設(shè)規(guī)模：規(guī)劃總面積 50 畝。

22、 一何為工業(yè)園區(qū) 一 工業(yè)園區(qū)源起 最早的工業(yè)園可追溯至世紀(jì)，當(dāng)時工業(yè)園是一個國家的概念。
英 國最早完成工業(yè)革命從機器取代手工的耀進 ，成為當(dāng)時最大的資本主 義工業(yè)園。
當(dāng)然這個工業(yè)園的名號是后人安上去的，但卻無形中給工業(yè)園 下了個定義：工廠。

23、園區(qū)運營業(yè)務(wù) 1 前言 在當(dāng)前形勢下，中國各級政府都在經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。
政府主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集聚最為突出的表現(xiàn)形 式就是園匙建設(shè)，多年以來，園匙經(jīng)濟迅猛發(fā)展，園匙數(shù)量也在持續(xù)增加。
相當(dāng)多的園匙在開發(fā)建設(shè)完畢，迚 入運營階段后，困難就隨即。

24、東本工業(yè)園營銷推廣策劃斱案 報告結(jié)構(gòu) 一重慶茶園新區(qū)概況 二重慶茶園新區(qū)工業(yè)地產(chǎn)概況 三項目發(fā)展定位分析 四營銷推廣策略 一重慶茶園新區(qū)概況 二重慶茶園新區(qū)工業(yè)地產(chǎn)概況 三項目發(fā)展定位分析 四營銷推廣策略 一重慶茶園新區(qū)概況 重慶，國家中心。

25、目錄第一章 總則. 2第二章 規(guī)劃依據(jù)原則發(fā)展目標(biāo). 2第三章 土地利用.2第一節(jié) 總體土地利用分配2第二節(jié) 土地利用細(xì)分4第四章 指標(biāo)體系和要素控制.5第五章 綜合交通規(guī)劃.7第六章 綠地河湖系統(tǒng). 10第七章 城市設(shè)計導(dǎo)則12第八章 分。

26、重慶江津區(qū)工業(yè)園區(qū)珞璜工業(yè)園概念性規(guī)劃重慶江津區(qū)工業(yè)園區(qū)珞璜工業(yè)園概念性規(guī)劃說明書說明書目目錄錄第一章總論.3第一節(jié)規(guī)劃編制背景.3第二節(jié)上一輪總規(guī)實施回顧.3第三節(jié)規(guī)劃指導(dǎo)思想與編制目標(biāo).3第四節(jié)規(guī)劃編制依據(jù).4第五節(jié)規(guī)劃范圍與層次.4第。

27、目目目目錄錄錄錄第一章第一章第一章第一章 項目背景與工作方法項目背景與工作方法項目背景與工作方法項目背景與工作方法1. 1. 1. 1.規(guī)劃背景規(guī)劃背景規(guī)劃背景規(guī)劃背景2. 2. 2. 2.規(guī)劃期限與范圍規(guī)劃期限與范圍規(guī)劃期限與范圍規(guī)劃期限。

28、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計要點研究1.前期分析功能區(qū)面積配比：建議啟動區(qū)容積率在1.21.5，啟動區(qū)面積以450畝30萬平方米計算，則建筑面積在3645萬平方米；方案一，容積率1.2啟動區(qū)土地面積450畝30萬平方米容積率1.2建筑面積36萬平方米生。

29、目目錄錄第一章第一章 工業(yè)園區(qū)監(jiān)控建設(shè)目標(biāo)及設(shè)計理念工業(yè)園區(qū)監(jiān)控建設(shè)目標(biāo)及設(shè)計理念. 21.建設(shè)目標(biāo).22.建設(shè)的核心理念.23.規(guī)劃依據(jù).3第二章第二章視頻監(jiān)控系統(tǒng)視頻監(jiān)控系統(tǒng).41.系統(tǒng)概況.42.系統(tǒng)總體設(shè)計原則.43.設(shè)計依據(jù).44。

30、宿宿 遷遷 宿宿 舍舍物物 業(yè)業(yè) 管管 理理 方方 案案編編寫：顧問管理中心寫：顧問管理中心編寫日期：編寫日期：20 xx20 xx 年年 2 2 月月 1616 日日宿遷宿遷宿舍物業(yè)管理方案宿舍物業(yè)管理方案第一章第一章項目概況項目概況1一。

31、工程名稱：岳普湖工業(yè)園區(qū)工程名稱：岳普湖工業(yè)園區(qū)綠化養(yǎng)護工程綠化養(yǎng)護工程綠化養(yǎng)護工程綠化養(yǎng)護工程養(yǎng)護隊負(fù)責(zé)人：養(yǎng)護隊負(fù)責(zé)人：編制日期：編制日期：目目錄錄第一章第一章. . 工程概況工程概況一 工程概況二 工程特點第二章第二章. . 維修養(yǎng)護。

32、目目錄錄一前一前言言.1第一條 規(guī)劃背景.1第二條 規(guī)劃任務(wù).1第三條 規(guī)劃范圍.2第四條 規(guī)劃期限.2第五條 規(guī)劃依據(jù).2二園區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及二園區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及 SWOT 分析分析. 3第六條 園區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀.3第七條 園。

33、Public Disclosure AuthorizedPublic Disclosure AuthorizedPublic Disclosure AuthorizedPublic Disclosure AuthorizediiTOWARD。

34、工業(yè)園區(qū)管理制度篇一:工業(yè)園區(qū)管理制度工業(yè)園區(qū)管理制度暫行第一章總 則第一條為加強工業(yè)園區(qū)管理,維護園區(qū)公共秩序,創(chuàng)造園區(qū)良好環(huán)境,把園區(qū)建設(shè)成為整潔優(yōu)美文明的現(xiàn)代化園區(qū),根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),按照工業(yè)園區(qū)管理暫行辦法 ,制定本管理制度.第二條。

35、工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理方案 目 錄前言工業(yè)園物業(yè)管理方案第一節(jié) 提高管理服務(wù)水平的整體設(shè)想與策劃第二節(jié) 擬采取的管理方式,工作計劃和物質(zhì)需求情況第三節(jié) 各項指標(biāo)的承諾及完成承諾的措施第四節(jié) 管理人員的配備,人員培訓(xùn)及人員管理第五節(jié) 管理規(guī)章制度。

36、木工勞務(wù)合同甲方:xx乙方:xx經(jīng)雙方友好協(xié)商,將xx二期四號廠房基礎(chǔ)工程的模板分項工程委托乙方勞務(wù)施工,為了明確雙方的責(zé)任和權(quán)利,根據(jù)中華人民共和國經(jīng)濟合同法本公司對企業(yè)內(nèi)部施工班組承包的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況特簽訂如下協(xié)議條款,以。