1、供應商管理手冊 目錄 第一篇供應商工作指南 一甲方工程管理組織架構 二工程管理模式職責與權利 三材料使用審批程序 四工程進度款申請流程圖 五簽證辦理流程圖 第二篇管理規定 第一章總 則 第二章安全文明施工管理規定 第三章質量管理規定 一施工。

2、借借用用供供應應商商設設備備報報告告借借用用供供應應商商設設備備報報告告 No.00001 歸歸還還進進入入 廠廠商商名名稱稱:廠廠商商名名稱稱: 廠廠商商編編號號:部部門門:廠廠商商編編號號: 設設備備名名稱稱簡簡要要描描述述數數量量設設。

3、北京華聯綜合超市股份有限公司 供應商攜入攜出物品明細表 廠商名稱: 駐店組別: 自 年 月 日至 年 月 日止 品名數量 攜入日 期 安保員 簽名 攜出日 期 安保員 簽名 駐店人 員簽名 備注 1請詳細填寫攜入 之物品攜出時以 此單據為準。

4、供應商預約收貨表 序號時段時間訂單號供應商名稱送貨量經辦人到貨打 1 9:00 9:00 29:30 3 10:00 10:00 410:30 5 11:00 11:00 611:30 7 12:00 12:00 812:30 9 13:0。

5、收貨部供應商領單登記表 日期: 年 月 日 供應商號供應商名稱訂單號收貨號單據類型供應商簽名 備注:紙張16開,白色。

6、北京華聯綜合超市股份有限公司 供應商派赴駐店人員核準書 廠商編號:供應商名稱: 門店 駐店人姓 名 駐店人員主 管 聯絡電話及 傳真 駐店期間每日工 作時間 備注 駐店人員負責商品: 工作內容:1補貨2陳列3展示銷售 4試吃推廣5清潔6貼標。

7、供供應應商商變變更更申申請請表表3 商品代碼名稱單位原供應商代碼原供應商名稱現供應商代碼現供應商名稱變更原因 1采購員制表:填表日期: 年月日 2采購經理確認: 3采購文員錄入: 供供應應商商變變更更申申請請表表3 商品代碼名稱單位原供應商。

8、供供 應應 商商 留留 言言 本本 日日期期供供應應商商內內 容容答答復復時時間間答答復復人人店店面面檢檢查查人人。

9、供應商基本信息新建變更與清理登記表 供應商填寫以下內容 供應商名稱 大慶福來多經貿有限公司供應商代碼 企業類型有限責任公司注冊資本 伍拾萬元法人代表王丹鳳 經營范圍預包裝食品散包裝食品 公司地址 大慶市薩爾圖區東風新村黎明河北段西側經八街東。

10、重重點點供供應應商商庫庫存存管管理理周周報報表表 門店:取值期間: 月 日 月 日 部部 門門 采采購購 組組 供供應應 商商號號 供供應應 商商名名 稱稱 狀狀態態 11 和和 55 庫庫存存金金 額額萬萬 元元 狀狀態態 11 品品 項。

11、供供應應商商商商務務考考察察評評估估表表 考察日期: 公司名稱工廠代理商 公司地址地址 聯系人聯系人 電話傳真電話傳真 公司概況 注冊資金占地面積 成立日期營 業 額 銀行資信設備狀況 主要產品 及服務 其它需說明問題 如所獲獲資資質質認認。

12、廣州市萬科房地產有限公司 編 號:VKGZPS0501F07 版 本:A0 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO, LTD.生效日期:2007年12月10日 供供應應商商認認證證表表 供應商類別:施工總承包商 供應。

13、附件:FXNJZBZY05B01 承包商及供應商履約評審分工表附件:FXNJZBZY05B01 承包商及供應商履約評審分工表 承承包包商商及及供供應應商商履履約約評評審審分分工工表表 方方興興地地產產部部門門方方興興南南京京 下下屬屬公公司。

14、附件: FXNJZCBZ19B02 承包商及供應商前期考察評審分工表附件: FXNJZCBZ19B02 承包商及供應商前期考察評審分工表 承承包包商商及及供供應應商商前前期期考考察察評評審審分分工工表表 方方興興南南京京區區域域戰戰略略類類。

15、以以往往供供應應商商評評審審情情況況 商品名稱供應商優勢特點 維修材料 五金電料水暖配件 送貨可長期賒帳有問題可換貨但有的商品價格偏高 津華五金電料商場零星材料采購便捷 保潔工具 掃帚墩布靜海便民土產商店價格適中不合格可換貨 塵推塑料簸箕等。

16、 目目 錄錄 IndexIndex 一 供應商專柜裝修流程25 二 專柜裝修規范6 1.設計圖紙報審說明 6 2.展柜設計要求 6 3.材質要求 67 4.照明設計 78 5.用電安全 9 6.消防安全 9 7.施工要求 910 8.現場施。

17、守正筑堅 利在長遠 持續推進戰略合作 四川長虹置業有限公司 2011年4月26日 228 ContentsContents 置業經營情況介紹 一一 二二 三三 2011年供應商合作情況回顧 利在長遠,持續推進戰略合作 328 四川長虹置業有。

18、XXXX年年不不合合格格營營銷銷供供應應商商名名錄錄 填表人:制表日期: 類類別別序序號號營營銷銷供供應應商商名名稱稱業業務務范范圍圍 聯聯系系人人及及其其聯聯系系方方 式式 收收費費標標準準 項項目目要要求求計計價價單單位位 代代理理公公。

19、XXXX年年合合格格營營銷銷供供應應商商名名錄錄 填表人:制表日期: 類類別別序序號號營營銷銷供供應應商商名名稱稱業業務務范范圍圍 聯聯系系人人及及其其聯聯系系方方 式式 收收費費標標準準 項項目目要要求求計計價價單單位位 代代理理公公司司。

20、 供應商管理供應商管理 一供應商選擇一供應商選擇 二供應商審核及資質認證二供應商審核及資質認證 三供應商績效考評三供應商績效考評 四供應商關系管理四供應商關系管理 五案例五案例 思考題目:思考題目: 1 1企業的供應商在事前應如何進行評選企。

21、 東北區目前經營共20家門店 2013年計劃新開店6家 目前東北區 門店分布情況 預計2014年進駐黑龍江省 長春3家門店 沈陽8家門店 沈陽5家新店 吉林1家門店 鞍山3家門店 本溪2家門店 丹東2家門店 盤錦1家門店 大連1家新店 華潤。

22、 1 2 綱綱 要要 一前言一前言 二二如何進行談判籌劃如何進行談判籌劃 一一 對方企業發展分析對方企業發展分析 二二 對方品牌分析對方品牌分析 三三 我們的整體品牌計劃我們的整體品牌計劃 四四 針對對方我的積極目標和消極目針對對方我的積極。

23、 電梯采購企業標準電梯采購企業標準 一一市場調研篇市場調研篇 二二產品標準篇產品標準篇 三三采購參考篇采購參考篇 電梯產品種類; 供應商資源分析; 住宅電梯發展與發展商需求. 電梯標準需求分析; 企業技術標準及國家標準比較; 電梯組成檔次及。

24、供應商手冊大中華地區 宜家供應商手冊宜家供應商手冊 大中華地區大中華地區 宜家貿易香港有限公司最新編制 本手冊中所有內容屬于宜家貿易香港有限公司所有,未經本公司 許可不得以任何形式復印再版,或以任何其他方式披露給第三方 請注意,該供應商手冊。

25、活動全案 統籌 策略 流程 準備 保障 管理 應急 預算 A 策略定位策略定位 B 活動流程活動流程 C 前期準備前期準備 D 執行保障執行保障 創意流程 活動目的 整體思路 基本信息 活動主體模塊 活動執行流程 流程解析 場地規劃 人員配。

26、 百貨招商部供應商信息采集分析及應用百貨招商部供應商信息采集分析及應用 今天我們的話題今天我們的話題 招商部的四條脈絡招商部的四條脈絡 尋找內部信息點尋找內部信息點 如何制作內部品類信息分析如何制作內部品類信息分析 管理好你的重點合作品牌分。

27、BONZER 供應商管控要點 第20課 總25課 BONZER 1 3 2 4 目錄 5 6 供應商分級管理體系框架 供應商管控七步法 供應商談判五要點 供應商管理標準案例 中小房企招采人員的現狀: 來源不足 采購過程是否透明 成交價格水平。

28、超級市場供貨商的管理規定 超級市場對供應廠商的管理規定由 兩方面組成,一是業務方面的管理 規定,二是廠商資料的管理規定 1超級市場的主要功能是供給消費者日 常生活用品,滿足其每日生活之需,因 此商品的周轉速度較快,為了保證商品 的充分供應。

29、供應商采購市場調查表供應商采購市場調查表 供應商: 供 應 商 概 況 內 部 狀 況 成 員 外務 史 缺勤日數 日 工 作 1234.5 工 作 內勤 名 遲到早 次 狀 況 優佳營不 通佳 狀 況 計 名 休假上班 日 職 務 的 變。

30、供供應應商商商商務務考考察察評評估估表表 考察日期: 公司名稱工廠代理商 公司地址地址 聯系人聯系人 電話傳真電話傳真 公司概況 注冊資金占地面積 成立日期營 業 額 銀行資信設備狀況 主要產品 及服務 其它需說明問題 如所獲獲資資質質認認。

31、 第 1 頁 共 6 頁 供應商入圍及評估管理作業指引供應商入圍及評估管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 6 頁 一一 流程目的流程目的 規范從供應商考察調研認證培養評估淘汰等過程管理。

32、3050供應商培訓供應商培訓 Repl. Training Team Repl.Training Team 2 課程背景 部門前3050供應商 掌握補貨基礎知識 優化補貨組與供應商溝通 共同提升補貨KPI 培養CPFR后備供應商 Repl。

33、采購培訓之一供應商管理采購培訓之一供應商管理 一前言前言 供應商管理的內容包括供應商開發;供應商評估;供應商聯盟;供應商績效管理等.其中供應商評選 是供應商管理的重中之重. 供應商評選是要對現有供應商在過去合作過程中的表現或對新開發的供應商。

34、WalMart Stores, Inc. 2003年10月21日 1 RETAIL LINK 上的供應商工廠認證手冊電子版是唯一受控制的文檔,打印出來的不被視為受控制文檔. WalMart Stores, Inc. 供應商工廠認證手冊 第 。

35、供供應應商商商商務務考考察察評評估估表表 考察日期: 公司名稱工廠代理商 公司地址地址 聯系人聯系人 電話傳真電話傳真 公司概況 注冊資金占地面積 成立日期營 業 額 銀行資信設備狀況 主要產品 及服務 其它需說明問題 如所獲獲資資質質認認。

36、圈內人分享圈內人分享更多免費方案添加微信:更多免費方案添加微信:yueshangdezhu 共筑龍湖奢享盛宴 2017龍湖春江酈城供應商答謝宴 圈內人分享圈內人分享更多免費方案添加微信:更多免費方案添加微信:yueshangdezhu 龍湖。

37、Page 1 LOGO 坐商到行商坐商到行商 采出門店好業績采出門店好業績 商品管理系列課程商品管理系列課程 Page 2 LOGO 關閉手機 積極參與 心態歸零 遵守時間 課堂要求課堂要求 Page 3 LOGO 中小型民營超市現狀中小型。

38、 廈門 xx 地產集團 供應商履約評估管理辦法2016 版 集團合同造價部 2016 年 07 月 01 日 目錄 一 目的 . 4 4 二 適用范圍. 4 4 三 供應商級別分類 . 4 4 四 供應商管理 . 5 5 五 供應商動態評估。

39、內部資料禁止外傳成本管理中心成本信息化項目組 成本管理中心成本信息化項目組 201604 碧桂園集團成本信息化項目 招標系統供應商管理功能培訓 內部資料禁止外傳成本管理中心成本信息化項目組 登錄地址: http: 進入ERP系統 注意: 1。

40、合合 同同 管管 理理 制制 度度 本公司與各供應商簽定的具有法律效力的合同文件,是本公司與供應 商進行合作交易的基礎,即所有供應商與 xx 開始進行交易之前必須簽定雙 方認可的合同,xx 采購人員方可據此建立各種供應商資料,并開始下單訂 。

41、 供應商服務供應商服務 作業標準及流程作業標準及流程 主責部門:招投標中心 編制 日期 審核 日期 審核 日期 審批 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 審批審批人人 1.1。

42、Tesco 供應商自我評估供應商自我評估供應商指導手冊供應商指導手冊版本一版本一: 20 xx年年6月月目目錄錄序言.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.3Tesco 風險評估流程.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.4風險評估流程.4責任分配 非。

43、美美百貨供應商手冊總經理理致詞總經理理致詞我愿借此機會向所有支持我們的的客戶和朋友表示衷心的感謝, 并向我們未來的合作伙伴致以最誠摯的問候.由于你們的大力支持及合作, 香港華鐙集團重慶美美時代百貨現已隆重開業.大凡成事,其源于勢,而勢源于人。

44、美美百貨供應商手冊總經理理致詞總經理理致詞我愿借此機會向所有支持我們的的客戶和朋友表示衷心的感謝, 并向我們未來的合作伙伴致以最誠摯的問候.由于你們的大力支持及合作, 香港華鐙集團重慶美美時代百貨現已隆重開業.大凡成事,其源于勢,而勢源于人。

45、XX 綜合超市商業體系綜合超市商業體系本公司配合歐美最先進的電腦營業設備及系統, 透過與本公司的密切合作關系,貴公司的商品必能迅速進入中國廣大的消費市場.通知結帳付款初次訂單總公司訂單廠商資料商品資料促銷資料選擇供應商商品決定進價售價確定促。

46、北京綜合超市有限公司營運規范供應商管理手冊二零 XX 年八月供 應 商 的 管 理市場上的供應商何止千家,一個城市的綜合超市潛在供應商可能上萬家,全國范圍內更是上百萬家,如何開發最適合北京綜合超市發展的供應商,并與他們發展互利互惠的商業關系。

47、供應商管理規章制度篇一:供應商管理制度為了加強對采購工作的管理和監督,規范供應商與酒店之間的良好為了加強對采購工作的管理和監督,規范供應商與酒店之間的良好的合作關系,提高酒店資金的使用效益,保證酒店采購質量,特制的合作關系,提高酒店資金的使。

48、供應商終端管理供應商終端管理手冊手冊在進軍零售終端過程中,我們必須對重要的零售終端即:超市賣場有一個詳細的日常營運管理操作流程,這個流程就是公司的終端管理模式和基礎.通過正確有序的流程設計,公司將真正做到有的放矢,健康運行.必須要指出的是。

49、供 應 商 的 管供 應 商 的 管 理理市場上的供應商何止千家,一個城市的綜合超市潛在供應商可能上萬家,全國范圍內更是上百萬家,如何開發最適合x xx xx x超市發展的供應商,并與他們發展互利互惠的商業關系, 是每一個地區公司采購部的重。

50、供 應 商 的 管供 應 商 的 管 理理市場上的供應商何止千家,一個城市的綜合超市潛在供應商可能上萬家,全國范圍內更是上百萬家,如何開發最適合x xx xx x超市發展的供應商,并與他們發展互利互惠的商業關系, 是每一個地區公司采購部的重。

51、北京綜合超市有限公司北京綜合超市有限公司營運規范營運規范供供應應商管理手冊商管理手冊二零二零 X XX X 八月八月內部資料內部資料嚴禁外傳嚴禁外傳編號:編號:OPSM供 應 商 的 管供 應 商 的 管 理理市場上的供應商何止千家,一個城。

52、XX 標牌制作有限公司標牌制作有限公司全球豐田中國全球豐田中國 4S 店標牌供應商項目店標牌供應商項目可行性研究報告可行性研究報告聊城世紀大華工程咨詢有限公司聊城世紀大華工程咨詢有限公司二二一三一三年年六六月月目目錄錄第 1 章 項目總論。

53、北京綜合超市有限公司營運規范供應商管理手冊二零 XX 年八月內部資料嚴禁外傳編號:OPSM供 應 商 的 管 理市場上的供應商何止千家,一個城市的綜合超市潛在供應商可能上萬家,全國范圍內更是上百萬家,如何開發最適合北京綜合超市發展的供應商。

54、無機輕集料外墻保溫施工方案一工程概況1項目概況工程名稱寧波杭州灣新區大眾汽車供應商園區生活配套工程建設單位施工單位監理單位設計單位建筑面積9.96 萬平方建筑物層數3 層6 層及 11層外墻外保溫類型無機輕集料砂漿外墻外保溫系統2建筑概況。