1、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBCCG082010供應商促銷活動辦理操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1范圍32規范性引用文件33術語或縮略語34. 供應商促銷活動的辦理35。

2、拼團活動合作 服務協議甲方平臺:乙方供應商:經甲乙雙方友好協商,本著互利共贏的原則,就甲乙雙方有關平臺合作相關事宜達成如下協議:一 乙方按雙方約定的拼團價格在甲方網站所開展的拼團活動期間,乙方所提供的服務項目服務品質產品質量等,均與按正常價。

3、家樂福供應商手冊家樂福供應商手冊 CARREFOUR SUPPLIER HANDBOOK 家樂福中國總部 商務管理部 中國 上海 二零零七年五月 家樂福供應商手冊 234 前言前言 Foreword 法國家樂福公司創立于 1959 年.總部。

4、17 供應商財務手冊 本期2004年08月02日發布若有變動,再版修訂 1 家樂福財務結算流程圖第二頁 1.1 供應商送貨至門店,但發票直接交財務中心. 2 凈額發票 2.1 凈額發票是指供應商開給家樂福的增值稅發票上已經扣減了合同費用.發。

5、本資料來自企業管理資源網www.3mbang.com本資料來自企業管理資源網www.3mbang.com。

6、商務解決方案文檔 供應商關系管理 信息管理 用戶手冊 版本 1.1 第第第第 1 1 1 1 頁頁頁頁,共共共共 26262626 頁頁頁頁 麥德龍供應商關系管理系統 用戶手冊 商務解決方案文檔 版本 1.1 商務解決方案文檔 供應商關系管。

7、項目項目 事項事項 負責部門負責部門 聯系電話聯系電話 聯系人聯系人 工程 1. 供應商需在計劃進場施工前前 3030 天天將裝修圖紙包括平面圖,立面圖,效果圖, 電路圖材質圖提供給采購部. 2. 供應商在裝修施工前一天前一天需到采購部辦理。

8、東莞市華潤超級市場有限公司東莞市華潤超級市場有限公司 自購貨供應商退自購貨供應商退換貨單換貨單 超市名稱:超市名稱: 年年 月月 日日 退貨商品名稱及規格退貨商品名稱及規格 退貨數量退貨數量 退貨單價 進價退貨單價 進價 金額金額 退貨商品。

9、拼團活勱合作服務協議 甲方平臺: 乙方供應商: 經甲乙雙方友好協商,本著虧利共贏的原則,就甲乙雙方有關平臺合作相關事宜達成如下協議: 一 乙方按雙方約定的拼團價格在甲方網站所開展的拼團活勱期間,乙方所提供的服務項目服務品 質產品質量等,均不。

10、供應商進場須知供應商進場須知 尊敬的供應商:尊敬的供應商: 為了提高效率,保障順利開業,特將商場進場裝修管理流程告知,并請將施 工要求及時傳遞給現場施工人員,望給予配合支持.謝謝 一進場審批手續:一進場審批手續: 1憑專柜入場通知單到分部管。

11、供應商資格評審表供應商資格評審表 NO: 供應商名稱 評審日期 聯絡人 電話 傳真 公司地址 供應服務技術范圍期限及項目附資格證書 : 參 加 評 審 人 員 評 審 記 錄 評審部門負責人: 評審 結果 經過評審,確認該公司為我方 供應商。

12、1 目的目的 確保所選定的供應商能提供滿足公司物業管理活動所要求的物資和服務. 2 適用范圍適用范圍 適用于服務供應商的選擇與管理.物資供應商的選擇與管理不適用于本程序. 3 職責職責 3.1 管理處負責清潔綠化服務供應商的評審與管理. 3。

13、 百貨大樓商場供應商手冊百貨大樓商場供應商手冊 目目 錄錄 第一章第一章 品牌進場管理規定品牌進場管理規定 1 1 第二章第二章 品牌調整的有關規定品牌調整的有關規定 6 6 第三章第三章 品牌裝修管理規定品牌裝修管理規定 6 6 第四章第。

14、守正筑堅 利在長遠 持續推進戰略合作 四川長虹置業有限公司 2011年4月26日 228 ContentsContents 置業經營情況介紹 一一 二二 三三 2011年供應商合作情況回顧 利在長遠,持續推進戰略合作 328 四川長虹置業有。

15、 供應商管理供應商管理 一供應商選擇一供應商選擇 二供應商審核及資質認證二供應商審核及資質認證 三供應商績效考評三供應商績效考評 四供應商關系管理四供應商關系管理 五案例五案例 思考題目:思考題目: 1 1企業的供應商在事前應如何進行評選企。

16、 A 供應商管理制度 B 采販管理制度 采購管理 A 供應商管理制度 B 采販管理制度 供應商管理流程圖 不合格 合格 不合格 需輔導 合格 年 度 復 查 供應商資訊收集 采 購 基本資料意問卷 列入合格名列 調查申請 淘汰 輔導實施 實。

17、 東北區目前經營共20家門店 2013年計劃新開店6家 目前東北區 門店分布情況 預計2014年進駐黑龍江省 長春3家門店 沈陽8家門店 沈陽5家新店 吉林1家門店 鞍山3家門店 本溪2家門店 丹東2家門店 盤錦1家門店 大連1家新店 華潤。

18、唯泰公關 20070118 目目 錄錄 活動目的活動目的 活動概況活動概況 活動主題設計方案活動主題設計方案 活動流程活動流程 領導表演節目設計領導表演節目設計 人流走向圖人流走向圖 活動目的活動目的 作為供應商俱樂部的發起者與組織者,建立。

19、 合格供應商名錄 安 572公司提供 序號 供應商名稱 企業性質 起始日期 產品種類 聯系人 電話 注:供應商供貨商店或生產廠家. 填報單位: 。

20、Page 1 LOGO 坐商到行商坐商到行商 采出門店好業績采出門店好業績 商品管理系列課程商品管理系列課程 Page 2 LOGO 關閉手機 積極參與 心態歸零 遵守時間 課堂要求課堂要求 Page 3 LOGO 中小型民營超市現狀中小型。

21、第第 1 頁頁 共共 3 頁頁 供應商供應商選擇選擇作業作業指引指引 一選擇一個好的供應商應包括以下幾大主體: 1優秀的企業領導人:企業有了優秀的領導人,才能健康穩定的發展; 2高素質的管理干部:企業擁有高素質有能力的管理干部,管理才能有效。

22、 項項目目公公司司供供應應商商年年度度評評估估匯匯總總表表 填填表表須須知知: 1本表由商總運營企劃部填寫匯總各供應商綜合評估分數和相關情況,每個項目形成一張. 2同一供應商提供的服務分屬不同類別,則按不同類別分別對其作出評價. 序號 基基。

23、 項項目目公公司司供供應應商商過過程程評評估估匯匯總總表表 填填表表須須知知: 1本表由項目企劃部填寫匯總各供應商各次評估分數和相關情況,每個項目形成一張. 2同一供應商提供的服務分屬不同類別,則按不同類別分別對其作出評價. 序號 基基本本。

24、合合 同同 管管 理理 制制 度度 本公司與各供應商簽定的具有法律效力的合同文件,是本公司與供應 商進行合作交易的基礎,即所有供應商與 xx 開始進行交易之前必須簽定雙 方認可的合同,xx 采購人員方可據此建立各種供應商資料,并開始下單訂 。

25、美美百貨供應商手冊總經理理致詞總經理理致詞我愿借此機會向所有支持我們的的客戶和朋友表示衷心的感謝, 并向我們未來的合作伙伴致以最誠摯的問候.由于你們的大力支持及合作, 香港華鐙集團重慶美美時代百貨現已隆重開業.大凡成事,其源于勢,而勢源于人。

26、1 2物業公司物料供應商采購評審方案物業公司物料供應商采購評審方案為對物業公司日常物料采購辦公設備分包保養建立一套完善之程序,以確保采購物料符合規定要求及嚴格控制成本開支提高采購工作效率節約采購人力資源,現特對采購物料擬定如下方案:1成立供。

27、工程供應商招標管理流程工程供應商招標管理流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人招標要點確認表工程類招標要點確認表工程類7.1 招標要點。

28、工程供應商采購管理流程工程供應商采購管理流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人項 目 工 程 采 購 控 制 表項 目 工 程 采 購。

29、流程說明流程說明階段階段關鍵點說明關鍵點說明時限時限1 供應商信供應商信息庫管理息庫管理輸入:輸入:供應商資料及資質證明文件輸出輸出: 供應商信息登記表 供應商考察評價表 供應商考察報告階段階段關鍵點說明關鍵點說明時限時限說明:說明:1.1。

30、1流程說明流程說明階段階段關鍵點說明關鍵點說明時限時限1 供應商信供應商信輸入:輸入:供應商資料及資質證明文件2階段階段關鍵點說明關鍵點說明時限時限息庫管理息庫管理輸出輸出: 供應商信息登記表 供應商考察評價表 供應商考察報告說明:說明:1。