1、供應(yīng)商促銷活動(dòng)審批單 供應(yīng)商： 活動(dòng)時(shí)間： 活動(dòng)內(nèi)容方式： 活動(dòng)地點(diǎn)： 人員配比： 費(fèi)用提供： 店內(nèi)支持： 采購(gòu)經(jīng)理： 日期： 采購(gòu)部經(jīng)理：日期： 市場(chǎng)部經(jīng)理： 日期： 副總經(jīng)理： 日期： 店長(zhǎng)接收確認(rèn)：日期。

2、借借用用供供應(yīng)應(yīng)商商設(shè)設(shè)備備報(bào)報(bào)告告借借用用供供應(yīng)應(yīng)商商設(shè)設(shè)備備報(bào)報(bào)告告 No.00001 歸歸還還進(jìn)進(jìn)入入 廠廠商商名名稱稱:廠廠商商名名稱稱: 廠廠商商編編號(hào)號(hào):部部門門：廠廠商商編編號(hào)號(hào): 設(shè)設(shè)備備名名稱稱簡(jiǎn)簡(jiǎn)要要描描述述數(shù)數(shù)量量設(shè)設(shè)。

3、供供應(yīng)應(yīng)商商預(yù)預(yù)約約表表 日期： 預(yù)約時(shí)間品數(shù)箱數(shù)供應(yīng)商名稱編號(hào) 品數(shù)箱數(shù)供應(yīng)商名稱編號(hào) 品數(shù)箱數(shù)供應(yīng)商名稱編號(hào) 8：008：30500520540 8：309：00501521541 9：009：30502522542 9：3010：00。

4、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBCSH022010供應(yīng)商預(yù)約操作標(biāo)準(zhǔn)文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1.范圍42.規(guī)范性引用文件43.術(shù)語或縮略語解釋44.預(yù)約電話的撥打44.1涉。

5、報(bào)報(bào)表表編編制制基基本本信信息息錄錄入入 編制單位： 所屬時(shí)期或截止時(shí)間： 企業(yè)負(fù)責(zé)人： 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人： 制表人： 說明：基本信息錄入后，將會(huì)自動(dòng)顯示在各報(bào)表的相關(guān)位置。
報(bào)報(bào)表表目目錄錄 編 號(hào)行次報(bào)表名稱 A011基本信息錄入 會(huì)企01表。

6、門店基本信息表大型超市門店基本信息表大型超市 更新時(shí)間：200X年X月 門店名稱 店經(jīng)理開店時(shí)間總面積 營(yíng)業(yè)面積 收銀 機(jī)數(shù) 2002年銷 售額 2002年銷 售天數(shù) 2002年日 均銷售額 新店開業(yè) 銷售額 本月銷 售額 商品總 品項(xiàng)數(shù) 。

7、超市門店基本信息表超市門店基本信息表每季度更新每季度更新 機(jī)密第1頁(yè)共4頁(yè) 營(yíng)業(yè)管理本部營(yíng)銷計(jì)劃部制表每季度次月20日前完成上報(bào) 第第一一頁(yè)頁(yè) T1T21.11.21.31.41.51.61.71.81.91.101.111.121.131。

8、供應(yīng)商指南 誠(chéng)邀合作的基本條件 永輝超市的發(fā)展離不開各供應(yīng)廠商的關(guān)心理解和支持，同時(shí)也為各供應(yīng)廠商的發(fā)展，營(yíng)造了有益于打造品牌效應(yīng)及增效創(chuàng)利的平臺(tái)。
合作的過程，是互惠雙贏的過程。
我們將繼續(xù)秉承全面開放的理念，誠(chéng)邀更多的廠商與我們精誠(chéng)合作，攜。

9、供應(yīng)商基本信息新建變更與清理登記表 供應(yīng)商填寫以下內(nèi)容 供應(yīng)商名稱 大慶福來多經(jīng)貿(mào)有限公司供應(yīng)商代碼 企業(yè)類型有限責(zé)任公司注冊(cè)資本 伍拾萬元法人代表王丹鳳 經(jīng)營(yíng)范圍預(yù)包裝食品散包裝食品 公司地址 大慶市薩爾圖區(qū)東風(fēng)新村黎明河北段西側(cè)經(jīng)八街東。

10、第三節(jié) 供應(yīng)商換貨作業(yè)1目的與選用范圍：明確規(guī)范供應(yīng)商換貨作業(yè)流程，保證換貨及時(shí)準(zhǔn)確。
2職責(zé)：2.1生鮮食品百貨部：2.1.1準(zhǔn)確填寫換貨申請(qǐng)單。
2.1.2將商品送交收貨部。
2.1.3領(lǐng)取換回商品。
2.2收貨部：2.2.1檢查換貨申請(qǐng)單內(nèi)容。

11、商務(wù)解決方案文檔 供應(yīng)商關(guān)系管理 信息管理 用戶手冊(cè) 版本 1.1 第第第第 1 1 1 1 頁(yè)頁(yè)頁(yè)頁(yè)，共共共共 26262626 頁(yè)頁(yè)頁(yè)頁(yè) 麥德龍供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng) 用戶手冊(cè) 商務(wù)解決方案文檔 版本 1.1 商務(wù)解決方案文檔 供應(yīng)商關(guān)系管。

12、附件六： 供供應(yīng)應(yīng)商商基基本本信信息息評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)表表 單單位位名名稱稱: : 一一企企業(yè)業(yè)基基本本信信息息由由被被考考察察單單位位自自行行填填寫寫 營(yíng)業(yè)執(zhí)照資質(zhì)等級(jí)企業(yè)法人代表 主要產(chǎn)品或承包 范圍 企業(yè)性質(zhì)安全許可證 公司管理人員總 數(shù) 注。

13、第1頁(yè)共2頁(yè) 材材料料設(shè)設(shè)備備供供應(yīng)應(yīng)商商基基本本信信息息考考察察表表可可由由被被考考察察單單位位自自行行填填寫寫 單單位位名名稱稱: : 企企業(yè)業(yè)基基本本信信息息 營(yíng)業(yè)執(zhí)照編號(hào) 營(yíng)業(yè)執(zhí)照有 效期 注冊(cè)資金 萬元 企業(yè)法人代表 注冊(cè)地址： 。

14、門店基本信息表大型超市門店基本信息表大型超市 更新時(shí)間：200X年X月 門店名稱 店經(jīng)理開店時(shí)間總面積 營(yíng)業(yè)面積 收銀 機(jī)數(shù) 2002年銷 售額 2002年銷 售天數(shù) 2002年日 均銷售額 新店開業(yè) 銷售額 本月銷 售額 商品總 品項(xiàng)數(shù) 。

15、超市門店基本信息表超市門店基本信息表每季度更新每季度更新 機(jī)密第1頁(yè)共4頁(yè) 營(yíng)業(yè)管理本部營(yíng)銷計(jì)劃部制表每季度次月20日前完成上報(bào) 第第一一頁(yè)頁(yè) T1T21.11.21.31.41.51.61.71.81.91.101.111.121.131。

16、以以往往供供應(yīng)應(yīng)商商評(píng)評(píng)審審情情況況 商品名稱供應(yīng)商優(yōu)勢(shì)特點(diǎn) 維修材料 五金電料水暖配件 送貨可長(zhǎng)期賒帳有問題可換貨但有的商品價(jià)格偏高 津華五金電料商場(chǎng)零星材料采購(gòu)便捷 保潔工具 掃帚墩布靜海便民土產(chǎn)商店價(jià)格適中不合格可換貨 塵推塑料簸箕等。

17、共筑龍湖奢享盛宴 2017龍湖春江酈城供應(yīng)商答謝宴 龍湖春江酈城是生活的另一種解讀，是生活的理想地。
春江酈城生春江酈城生 活活 目 錄 I 活動(dòng)概述 II 氛圍包 裝 III 活動(dòng)流 程 IV 活動(dòng)內(nèi)容 Rsum des activits。

18、供應(yīng)商關(guān)系管理 求助編輯百科名片百科名片 圖例 供應(yīng)商關(guān)系管理SRM正如當(dāng)今流行的 CRM 是用來改善與客戶的關(guān)系一樣，SRM 是用來改 善與供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商的關(guān)系的， 它是一種致力于實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商建立和維持長(zhǎng)久 緊密伙伴 關(guān)系的管理思想和軟。

19、局地產(chǎn)局地產(chǎn)控股股份有限公司控股股份有限公司 供應(yīng)商管理指引供應(yīng)商管理指引 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 本指引旨在規(guī)范公司供應(yīng)商管理工作，包括供應(yīng)商引入考察考核評(píng)審 定級(jí)合格供應(yīng)商資料庫(kù)管理等工作。
目的為建立長(zhǎng)期穩(wěn)定可比較選擇的。

20、 供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理 一供應(yīng)商選擇一供應(yīng)商選擇 二供應(yīng)商審核及資質(zhì)認(rèn)證二供應(yīng)商審核及資質(zhì)認(rèn)證 三供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)三供應(yīng)商績(jī)效考評(píng) 四供應(yīng)商關(guān)系管理四供應(yīng)商關(guān)系管理 五案例五案例 思考題目：思考題目： 1 1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評(píng)選企。

21、 流程手冊(cè)支持文件流程手冊(cè)支持文件 編號(hào)：TFHCGZY001 版本：A0 材料設(shè)備供應(yīng)商管理指引材料設(shè)備供應(yīng)商管理指引 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人。

22、 優(yōu)良供應(yīng)商評(píng)定表優(yōu)良供應(yīng)商評(píng)定表 編號(hào)：TFHCGZY001BD001 版號(hào)：A0 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 編號(hào)： 企業(yè) 名稱 主要 產(chǎn)品 企業(yè) 法人 聯(lián)系 人 聯(lián)系 方式 企業(yè) 地址 聯(lián)合推薦部門 日期： 年 月 日 企業(yè)情況企業(yè)。

23、 材料設(shè)備采購(gòu)名稱：材料設(shè)備采購(gòu)名稱： 序號(hào)序號(hào) 供應(yīng)商名稱供應(yīng)商名稱 企業(yè)資質(zhì)企業(yè)資質(zhì) 業(yè)績(jī)狀況業(yè)績(jī)狀況 生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力 備注備注 。

24、 預(yù)選合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)報(bào)告表預(yù)選合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)報(bào)告表 編號(hào)：TFHCGLC002BD004 版號(hào)：A1 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 材料設(shè)備采購(gòu)名稱： 編號(hào)： 序號(hào)序號(hào) 供應(yīng)商名稱供應(yīng)商名稱 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)價(jià)結(jié)論評(píng)價(jià)結(jié)論 總體評(píng)價(jià)總體。

25、上海主要豪宅分布圖上海主要豪宅分布圖 華僑城蘇河灣華僑城蘇河灣 中邦艾美格國(guó)際公寓中邦艾美格國(guó)際公寓 凱德凱德 茂名公館茂名公館 露香園露香園 復(fù)興瓏御復(fù)興瓏御 華潤(rùn)天地睿園華潤(rùn)天地睿園 綠城黃浦灣綠城黃浦灣 華潤(rùn)外灘九里華潤(rùn)外灘九里 濱江。

26、供方基本信息審查表 企業(yè)名稱 聯(lián)系人 企業(yè)地址 電話傳真 電子郵箱 公司人員 其中：行政管理 人，業(yè)務(wù) 人 總經(jīng)理 公司內(nèi)設(shè)部門 業(yè)務(wù)主管 財(cái)務(wù)主管 公司資產(chǎn) 固定資產(chǎn)： 萬，流動(dòng)資產(chǎn)： 萬 企業(yè)場(chǎng)地 自置 租賃 業(yè)務(wù)范圍 業(yè)務(wù)區(qū)域 本地 。

27、 制制作作類類供供應(yīng)應(yīng)商商評(píng)評(píng)估估表表 項(xiàng)目評(píng)估人 扣扣分分要要點(diǎn)點(diǎn) 供應(yīng)商履約過程出現(xiàn)下列情況應(yīng)予以扣分，所扣 具體分值由評(píng)估人根據(jù)實(shí)際情況自行確定，扣分上 限為評(píng)估項(xiàng)對(duì)應(yīng)的權(quán)重分值 供應(yīng)商名稱聯(lián)系人聯(lián)系方式 供應(yīng)商類別 噴繪寫真刻字 印。

28、 項(xiàng)項(xiàng)目目公公司司供供應(yīng)應(yīng)商商年年度度評(píng)評(píng)估估匯匯總總表表 填填表表須須知知： 1本表由商總運(yùn)營(yíng)企劃部填寫匯總各供應(yīng)商綜合評(píng)估分?jǐn)?shù)和相關(guān)情況，每個(gè)項(xiàng)目形成一張。
2同一供應(yīng)商提供的服務(wù)分屬不同類別，則按不同類別分別對(duì)其作出評(píng)價(jià)。
序號(hào) 基基。

29、 項(xiàng)項(xiàng)目目公公司司供供應(yīng)應(yīng)商商過過程程評(píng)評(píng)估估匯匯總總表表 填填表表須須知知： 1本表由項(xiàng)目企劃部填寫匯總各供應(yīng)商各次評(píng)估分?jǐn)?shù)和相關(guān)情況，每個(gè)項(xiàng)目形成一張。
2同一供應(yīng)商提供的服務(wù)分屬不同類別，則按不同類別分別對(duì)其作出評(píng)價(jià)。
序號(hào) 基基本本。

30、 媒媒體體類類供供應(yīng)應(yīng)商商評(píng)評(píng)估估表表 項(xiàng)目評(píng)估人 扣扣分分要要點(diǎn)點(diǎn) 供應(yīng)商履約過程出現(xiàn)下列情況應(yīng)予以扣分， 所扣具體分值由評(píng)估人根據(jù)實(shí)際情況自行確定 ，扣分上限為評(píng)估項(xiàng)對(duì)應(yīng)的權(quán)重分值 供應(yīng)商名稱聯(lián)系人聯(lián)系方式 供應(yīng)商類別 報(bào)紙 電視臺(tái) 電。

31、供供應(yīng)應(yīng)商商基基本本信信息息收收集集表表 供應(yīng)商名稱 供應(yīng)商類別 三級(jí)分類 四級(jí)分類 主項(xiàng)資質(zhì)等級(jí) 注冊(cè)經(jīng)濟(jì)類型性質(zhì) 營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào) 營(yíng)業(yè)執(zhí)照證書編號(hào) 安全生產(chǎn)許可 證 生產(chǎn)許可證號(hào) 有效期 許可范圍 營(yíng)業(yè)執(zhí)照有效期 其他資質(zhì)等級(jí) 近三年主。

32、 活活動(dòng)動(dòng)類類供供應(yīng)應(yīng)商商評(píng)評(píng)估估表表 項(xiàng)目公司名稱評(píng)估人 扣扣分分要要點(diǎn)點(diǎn) 供應(yīng)商履約過程出現(xiàn)下列情況應(yīng)予以扣分，所扣具體 分值由評(píng)估人根據(jù)實(shí)際情況自行確定，扣分上限為評(píng)估 項(xiàng)對(duì)應(yīng)的權(quán)重分值 供應(yīng)商名稱聯(lián)系人聯(lián)系方式 供應(yīng)商類別 常規(guī)活動(dòng)。

33、 供應(yīng)商供應(yīng)商考察報(bào)告考察報(bào)告 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 此報(bào)告適用導(dǎo)視美陳制作禮品類供應(yīng)商此報(bào)告適用導(dǎo)視美陳制作禮品類供應(yīng)商 考察時(shí)間： 考 察 行 程 概 述 被考察公司 考察人員 接待人員 考察內(nèi)容 公 司 介 紹 成立時(shí)間 公司地址 。

34、 關(guān)于聯(lián)營(yíng)租賃供應(yīng)商的管理規(guī)定 一聯(lián)營(yíng)一聯(lián)營(yíng) 租賃供應(yīng)商的談判引進(jìn)及合同簽訂：租賃供應(yīng)商的談判引進(jìn)及合同簽訂： 1. 門店和招商部均可洽談及簽訂聯(lián)營(yíng)租賃合同。
2. 合同生效方式： A.門店洽談的合同， 門店先將與供應(yīng)商達(dá)成一致的各項(xiàng)條款填。

35、 百貨招商部供應(yīng)商信息采集分析及應(yīng)用百貨招商部供應(yīng)商信息采集分析及應(yīng)用 今天我們的話題今天我們的話題 招商部的四條脈絡(luò)招商部的四條脈絡(luò) 尋找內(nèi)部信息點(diǎn)尋找內(nèi)部信息點(diǎn) 如何制作內(nèi)部品類信息分析如何制作內(nèi)部品類信息分析 管理好你的重點(diǎn)合作品牌分。

36、超級(jí)市場(chǎng)供貨商的管理規(guī)定 超級(jí)市場(chǎng)對(duì)供應(yīng)廠商的管理規(guī)定由 兩方面組成，一是業(yè)務(wù)方面的管理 規(guī)定，二是廠商資料的管理規(guī)定 1超級(jí)市場(chǎng)的主要功能是供給消費(fèi)者日 常生活用品，滿足其每日生活之需，因 此商品的周轉(zhuǎn)速度較快，為了保證商品 的充分供應(yīng)，。

37、采購(gòu)培訓(xùn)之一供應(yīng)商管理采購(gòu)培訓(xùn)之一供應(yīng)商管理 一前言前言 供應(yīng)商管理的內(nèi)容包括供應(yīng)商開發(fā)；供應(yīng)商評(píng)估；供應(yīng)商聯(lián)盟；供應(yīng)商績(jī)效管理等。
其中供應(yīng)商評(píng)選 是供應(yīng)商管理的重中之重。
供應(yīng)商評(píng)選是要對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商在過去合作過程中的表現(xiàn)或?qū)π麻_發(fā)的供應(yīng)商。

38、Page 1 LOGO 坐商到行商坐商到行商 采出門店好業(yè)績(jī)采出門店好業(yè)績(jī) 商品管理系列課程商品管理系列課程 Page 2 LOGO 關(guān)閉手機(jī) 積極參與 心態(tài)歸零 遵守時(shí)間 課堂要求課堂要求 Page 3 LOGO 中小型民營(yíng)超市現(xiàn)狀中小型。

39、內(nèi)部資料禁止外傳成本管理中心成本信息化項(xiàng)目組 成本管理中心成本信息化項(xiàng)目組 201604 碧桂園集團(tuán)成本信息化項(xiàng)目 招標(biāo)系統(tǒng)供應(yīng)商管理功能培訓(xùn) 內(nèi)部資料禁止外傳成本管理中心成本信息化項(xiàng)目組 登錄地址： http: 進(jìn)入ERP系統(tǒng) 注意： 1。

40、XX 綜合超市商業(yè)體系綜合超市商業(yè)體系本公司配合歐美最先進(jìn)的電腦營(yíng)業(yè)設(shè)備及系統(tǒng)， 透過與本公司的密切合作關(guān)系，貴公司的商品必能迅速進(jìn)入中國(guó)廣大的消費(fèi)市場(chǎng)。
通知結(jié)帳付款初次訂單總公司訂單廠商資料商品資料促銷資料選擇供應(yīng)商商品決定進(jìn)價(jià)售價(jià)確定促。

41、供應(yīng)商管理規(guī)章制度篇一：供應(yīng)商管理制度為了加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)工作的管理和監(jiān)督，規(guī)范供應(yīng)商與酒店之間的良好為了加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)工作的管理和監(jiān)督，規(guī)范供應(yīng)商與酒店之間的良好的合作關(guān)系，提高酒店資金的使用效益，保證酒店采購(gòu)質(zhì)量，特制的合作關(guān)系，提高酒店資金的使。

42、供 應(yīng) 商 的 管供 應(yīng) 商 的 管 理理市場(chǎng)上的供應(yīng)商何止千家，一個(gè)城市的綜合超市潛在供應(yīng)商可能上萬家，全國(guó)范圍內(nèi)更是上百萬家，如何開發(fā)最適合x xx xx x超市發(fā)展的供應(yīng)商，并與他們發(fā)展互利互惠的商業(yè)關(guān)系， 是每一個(gè)地區(qū)公司采購(gòu)部的重。

43、供 應(yīng) 商 的 管供 應(yīng) 商 的 管 理理市場(chǎng)上的供應(yīng)商何止千家，一個(gè)城市的綜合超市潛在供應(yīng)商可能上萬家，全國(guó)范圍內(nèi)更是上百萬家，如何開發(fā)最適合x xx xx x超市發(fā)展的供應(yīng)商，并與他們發(fā)展互利互惠的商業(yè)關(guān)系， 是每一個(gè)地區(qū)公司采購(gòu)部的重。

44、北京華聯(lián)綜合超市有限公司北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范營(yíng)運(yùn)規(guī)范供供應(yīng)應(yīng)商管理手冊(cè)商管理手冊(cè)二零零二年八月二零零二年八月內(nèi)部資料內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳嚴(yán)禁外傳編號(hào)：編號(hào)：OPSM供 應(yīng) 商 的 管供 應(yīng) 商 的 管 理理市場(chǎng)上的供應(yīng)商何止千家，一。

45、房地產(chǎn)項(xiàng)目基本信息采集調(diào)查表房地產(chǎn)項(xiàng)目基本信息采集調(diào)查表項(xiàng)目公司名稱項(xiàng)目公司名稱1成立日期成立日期2注冊(cè)資金注冊(cè)資金3法定代表人法定代表人4公司地址公司地址5開發(fā)資質(zhì)等級(jí)開發(fā)資質(zhì)等級(jí)6公司性質(zhì)公司性質(zhì)7總資產(chǎn)總資產(chǎn)基準(zhǔn)日基準(zhǔn)日年月日年月日8。

46、編號(hào):WDSYXAFRPZ0104序號(hào):西安XX廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司供方基本信息審查表 企業(yè)名稱聯(lián)系人企業(yè)地址電話傳真電子郵箱公司人員其中:行政管理 人,業(yè)務(wù) 人總經(jīng)理公司內(nèi)設(shè)部門業(yè)務(wù)主管財(cái)務(wù)主管公司資產(chǎn)固定資產(chǎn): 萬,流動(dòng)資產(chǎn): 萬企業(yè)場(chǎng)。